1、2022-2-91P2 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司n四種制造策略四種制造策略nMTSnATOnMTOnETOn三種生產(chǎn)組織方式三種生產(chǎn)組織方式P3 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司理解客戶管理模式，判斷需求設(shè)計(jì)解決方案理解客戶管理模式，判斷需求設(shè)計(jì)解決方案金蝶產(chǎn)金蝶產(chǎn)品品客戶需客戶需求求n K/3制造制造n K/3HRn K/3集團(tuán)財(cái)務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)n K/3 BOSn 制造業(yè)企業(yè)制造業(yè)企業(yè)n 制造業(yè)集團(tuán)制造業(yè)集團(tuán)n 綜合型集團(tuán)企業(yè)綜合型集團(tuán)企業(yè)n 流通流通服務(wù)業(yè)服務(wù)業(yè)n 政府政府管管 理理解決方案解決方案P4 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件

2、(中國(guó))有限公司P:D Ratio（P/D率）率）Delivery timeProduction time需求周期（需求周期（D） - 客戶交貨提前期客戶交貨提前期生產(chǎn)周期（生產(chǎn)周期（P） - 從設(shè)計(jì)到交貨的周期從設(shè)計(jì)到交貨的周期 P/D - 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志,如何改善如何改善P/D？P5 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司Manufacturing Strategies（制造策略）（制造策略）Make-to- StockDesignInventoryManufactureAssembleShipDelivery Lead TimeManufactureIn

3、ventoryAssembleShipManufactureAssembleInventoryShipPurchaseManufactureAssembleShipEngineer-to-OrderMake-to- OrderAssemble- to-OrderDelivery Lead TimeDelivery Lead TimeDelivery Lead TimeReprinted with permission, J.R. Tony Arnold, Introduction to Materials Management, Prentice-Hall. 1-12P6 版權(quán)所有 1993-

4、2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MTSMake-to-Stock按照預(yù)測(cè)生產(chǎn)直接從成品庫(kù)發(fā)貨交貨提前期最短關(guān)注： 持庫(kù)成本（年費(fèi)用占存貨成本的1525%）存儲(chǔ)設(shè)施盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn)、事務(wù)處理?yè)p壞、工程變更引起的呆滯保險(xiǎn)和稅收丟失的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)成本過(guò)保質(zhì)期 貨物配送 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性P7 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司ATOAssemble-to-Order收到客戶訂單后才開(kāi)始裝配用于裝配的組件、零件等已經(jīng)預(yù)先按照計(jì)劃生產(chǎn)并存放在倉(cāng)庫(kù)中 交貨提前期短關(guān)注： 快速交貨 客戶需求變更P8 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司MTOMake-to-Order 只有收到客戶訂單

5、后才開(kāi)始生產(chǎn) 關(guān)注： 生產(chǎn)排程 設(shè)備的靈活性 提前期長(zhǎng)P9 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司ETOEngineer-to-Order 收到客戶訂單后才開(kāi)始設(shè)計(jì)和生產(chǎn) 關(guān)注： 可用的技術(shù)資源 可用的設(shè)備資源 提前期最長(zhǎng)P10 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司Volume/Variety Relationships產(chǎn)量和產(chǎn)品多樣性的關(guān)系產(chǎn)量和產(chǎn)品多樣性的關(guān)系Product Volume（產(chǎn)量）（產(chǎn)量）Product Variety多樣性多樣性HighLowHighEngineer-to-OrderMake-to-OrderAssemble-to-Orde

6、rMake-to-StockMassCustomization大規(guī)模定制大規(guī)模定制P11 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司不同制造環(huán)境的特征不同制造環(huán)境的特征Finished Products（產(chǎn)品）（產(chǎn)品）ManufacturingProcess（制造過(guò)程）（制造過(guò)程）Raw Materials（原材料）（原材料）MTSMTOorETOATOMass CustomizationP12 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司n四種制造策略四種制造策略nMTSnATOnMTOnETOn三種生產(chǎn)組織方式三種生產(chǎn)組織方式P13 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶

7、軟件(中國(guó))有限公司三種生產(chǎn)組織方式三種生產(chǎn)組織方式ContinuousProductionRepetitiveProductionProduct Layout流程制造Intermittent Production(Job Shop)Process Layout離散制造離散制造Project Layout項(xiàng)目制造生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)組織方式連續(xù)生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)間歇式生產(chǎn)間歇式生產(chǎn)（車(chē)間任務(wù)型）（車(chē)間任務(wù)型）項(xiàng)目制造項(xiàng)目制造P14 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司1Product Layout（流程制造）（流程制造）n特征n設(shè)備按照產(chǎn)品工藝順序布局；n各工作中心的加

8、工時(shí)間相近，生產(chǎn)能力穩(wěn)定；n使用專(zhuān)用的工具和設(shè)備；n生產(chǎn)相似的有限品種的產(chǎn)品；n產(chǎn)量較大，在制品庫(kù)存很少；n生產(chǎn)周期短1-22234產(chǎn)品布局與什么樣的制造策略相對(duì)應(yīng)？nMTSMTS？ATOATO？MTOMTO？ETOETO？ Mass CustomizationMass Customization？P15 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司vvvvvvvvvvvvvvvvvWorkstation5Material FlowWorkstation2Workstation1Workstation3Workstation4重復(fù)生產(chǎn)6-17我們哪些客戶是具備這些特征舉例？冠球、易方

9、、聯(lián)創(chuàng)物料的齊套性？物料的齊套性？物料的損耗？物料的損耗？物料的替代？物料的替代？采購(gòu)采購(gòu)/委外的交期？委外的交期？P16 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司連續(xù)生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn)n流程行業(yè)一般會(huì)在工廠設(shè)計(jì)時(shí)有一個(gè)能力的約束n在生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品或者生產(chǎn)相似的產(chǎn)品時(shí)很少有中斷n因?yàn)槟芰艽蟪潭壬先Q于工廠的設(shè)計(jì)（有限的），生產(chǎn)排程和物料計(jì)劃必須以能力為主要考慮因素nCRP很少使用6-18我們哪些客戶是具備這些特征舉例？化工類(lèi)：保定天鵝、深圳石化、金迪化纖、白鷺化纖醫(yī)藥類(lèi)：新華制藥飲料類(lèi)：蒙牛、金威啤酒P17 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司Detailed Sch

10、eduling and Planning, rev. 15-13VisualFormalized Process-OrientedProduction StructureRawmaterialEnergyCapa-citiesProd.equip-mentCompo-nentsFlowresourceBy-productsBy-productsPrimary-productsWasteProcess 1Process 2FlowresourceProcessstepStage 1Stage 2Con-sumedresourcesInter-mediateproductsProducedreso

11、urcesProduction structureProcessstep連續(xù)生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn)-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)舉例產(chǎn)品結(jié)構(gòu)舉例能源能源能力能力設(shè)備設(shè)備原料原料副產(chǎn)品副產(chǎn)品成分成分副產(chǎn)品副產(chǎn)品主產(chǎn)品主產(chǎn)品廢品廢品已消耗資源已消耗資源中間品中間品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)階段階段1 1階段階段2 2P18 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司Detailed Scheduling and Planning, rev. 15-14VisualProcess-Oriented Production Structure(Example)RollingStage 1Stage 2RawchocolatePer

12、sonBrokenchocolateConch-ingMold-ingMachineElectricityFacilitiesFacilitiesPersonHeatHeating oilMachineContainerPackagingHeatSteamBrokenchocolateChocolatemassFlavor-ingMold-ingPackag-ing連續(xù)生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn)- -巧克力生產(chǎn)舉例巧克力生產(chǎn)舉例Source: Schnsleben, Paul, Integral Logistics Management, (CRC/St. Lucie Press, 2000)6-20電力電

13、力巧克力原料巧克力原料攪拌攪拌設(shè)備設(shè)備人人精煉精煉成型成型不合格品不合格品調(diào)味調(diào)味成型成型包裝包裝設(shè)備設(shè)備人人加熱加熱蒸發(fā)蒸發(fā)不合格品不合格品配方管理？配方管理？批次管理？批次管理？如何進(jìn)行質(zhì)量追蹤？如何進(jìn)行質(zhì)量追蹤？成本是多少？成本是多少？如何定價(jià)？如何定價(jià)？追求平衡和穩(wěn)定！追求平衡和穩(wěn)定！P19 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司Process Layout（流程布局（流程布局-離散制造）離散制造）123456789n特征n設(shè)備通常按照加工功能分組放置，零件按照特定的加工要求通過(guò)不同的加工中心n生產(chǎn)過(guò)程控制通常按照訂單計(jì)劃和排產(chǎn)，按車(chē)間作業(yè)單發(fā)料，按加工工藝進(jìn)行過(guò)程跟蹤

14、和控制n采用通用設(shè)備n生產(chǎn)提前期長(zhǎng)n在制品庫(kù)存多P20 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司離散生產(chǎn)車(chē)間任務(wù)型Turret lathes(201)Shapers(205)Grinders(207)Center lathes(203)Drills(204)Vertical mills(202)Horizontal mills(206)6-15六角六角車(chē)床車(chē)床注塑注塑垂直垂直碾磨碾磨機(jī)機(jī)磨床磨床水平水平碾磨碾磨機(jī)機(jī)鉆孔鉆孔機(jī)機(jī)車(chē)床車(chē)床流程布局與什么樣的制造策略相對(duì)應(yīng)？nMTSMTS？ATOATO？MTOMTO？ETOETO？ Mass CustomizationMass Cust

15、omization？n舉例舉例庫(kù)存是否準(zhǔn)確？庫(kù)存是否準(zhǔn)確？能力是否足夠？能力是否足夠？生產(chǎn)進(jìn)度如何？生產(chǎn)進(jìn)度如何？生產(chǎn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確？生產(chǎn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確？質(zhì)量如何？質(zhì)量如何？成本是多少？成本是多少？能否按時(shí)交貨？能否按時(shí)交貨？P21 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司排隊(duì)時(shí)間Queue準(zhǔn)備時(shí)間Setup運(yùn)行時(shí)間運(yùn)行時(shí)間RunRun等待時(shí)間Wait移動(dòng)時(shí)間Wait提前期要素n排隊(duì)時(shí)間：開(kāi)始加工前的等待時(shí)間n準(zhǔn)備時(shí)間：準(zhǔn)備加工的時(shí)間n運(yùn)行時(shí)間：執(zhí)行加工的時(shí)間n等待時(shí)間：加工完成后到開(kāi)始運(yùn)輸前的時(shí)間n移動(dòng)時(shí)間：在工作中心之間移動(dòng)需要的時(shí)間間歇時(shí)間間歇時(shí)間運(yùn)作時(shí)間運(yùn)作時(shí)間QueueSe

16、tupRunWaitMoveQueueSetupRunWaitMoveQueueSetupRunWaitMove運(yùn)作時(shí)間運(yùn)作時(shí)間運(yùn)作時(shí)間運(yùn)作時(shí)間間歇時(shí)間間歇時(shí)間一般的制造業(yè)，間歇時(shí)間占到總提前期的80%P22 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司產(chǎn)品布局與流程布局對(duì)比產(chǎn)品布局與流程布局對(duì)比項(xiàng)目產(chǎn)品布局（連續(xù)、重復(fù)）流程布局（車(chē)間任務(wù)）投資成本生產(chǎn)柔性年生產(chǎn)準(zhǔn)備成本運(yùn)行成本在制品庫(kù)存生產(chǎn)和庫(kù)存控制成本提前期P23 版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3 ERP :行業(yè)解決方案行業(yè)解決方案 重復(fù)型制造重復(fù)型制造 流程型制造流程型制造 離散型制造離散型制造 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 執(zhí)執(zhí) 行行 計(jì)計(jì) 劃劃MPSMRP 成成 本本 庫(kù)庫(kù) 存存 能能 力力 計(jì)計(jì) 劃、劃、 報(bào)報(bào) 告告 及及 分分 析析 生生 產(chǎn)產(chǎn) 執(zhí)執(zhí) 行行 成成 本本 核核 算算ERP 系統(tǒng)針對(duì)