1、建設工程項目管理 -224（ 總分： 130.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數： 70，分數： 70.00）1. 建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現場內使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用 計劃，經工程承包人批準后，由 （ ） 負責供應。（分數： 1.00 ）A. 發包人B. 工程師C. 勞務分包人D. 工程承包人 解析：2. 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理由 （ ） 決定。（分數： 1.00 ）A. 建造師B. 施工企業 C. 上級主管部門D. 政府機構 解析：3. 項目管理最基本的方法論是 （ ）（分數： 1.00 ）A

2、. 項目目標的策劃B. 項目目標的動態控制C. 項目管理的目標D. 項目管理的信息化解析：4. 在工程網絡圖中， M工作的最早開始時間為第 8 天，持續時間為 3 天，該工作有三項緊后工作，它們最 早開始時間分別為第 14 天、第 15 天，第 16 天，則 M工作的自由時差為 （ ） 天。（分數： 1.00 ）A. 4B. 3 C. 2D. 1解析：5. 工程分包合同協議書中分包人應向承包人承諾，履行總包合同中與分包工程有關的承包人的（ ） 義務分數： 1.00 ）A. 部分B. 雙方約定的C. 連帶D. 所有 解析：6. 涉及項目實施階段的是 ( ) 的項目管理規劃(分數： 1.00 )A

3、. 施工方B. 業主方 C. 設計方D. 監理方 解析：7. 在( ) 中，分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。(分數： 1.00 )A. 項目建設總承包B. 項目分包C. 工程總承包 D. 勞務分包解析：8. 在施工安全控制程序中，當項目安全技術措施計劃驗證后，應 ( )(分數： 1.00 )A. 確定項目安全目標B. 編制項目安全技術措施計劃C. 持續改進 D. 實施項目安全技術措施計劃解析：9. 加強和落實現場文明檢查、考核及獎勵管理，以促進施工文明管理工作提高。檢查范圍和內容應全面周 到，包括 ( ) 等內容。(分數： 1.00 )A. 生產區、生活區、現場秩序、環境文明及制度

4、落實B. 生產區、生活區、場容場貌、環境文明及制度落實C. 生產區、現場秩序、場容場貌、環境文明及制度落實D. 生產區；生活區、場容場貌、現場秩序及制度落實 解析：10. 工程預付款的額度主要是保證施工所需材料和構件的( )(分數： 1.00 )A. 正常使用B. 正常儲備 C. 滿足供應D. 及時采購 解析：11. 就建設工程項目進度控制的主要工作環節而言，其正確的工作程序為(分數： 1.00 )A. 編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執行B. 編制與調整計劃、跟蹤計劃的執行、目標的分析和論證C. 目標的分析和論證、跟蹤計劃的執行、編制與調整計劃D. 目標的分析和論證、編制計劃

5、、跟蹤計劃的執行、調整計劃 解析：12. 建設工程項目施工質量驗收時， 對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。 其中， 又以原材料、施工檢測、測量復核及 ( ) 資料為重點檢查內容。(分數： 1.00 )A. 檢驗批抽檢B. 強度試驗C. 功能性試驗 D. 垂直度檢測解析：13. 施工機械操作人員的能力和經驗可能會導致的風險屬于建設工程項目風險中的( )(分數： 1.00 )A. 經濟與管理風險B. 環境風險C. 組織風險 D. 技術風險解析：14. 質量記錄是質量管理體系文件的組成部分，質量記錄應以規定的文件形式和程序進行，并應有實施、 驗證、審核等人員的 ( ) 。(分

6、數： 1.00 )A. 職務任命B. 崗位職責C. 操作要求D. 簽署意見 解析：15. 投標人在提交投標文件截止時間后到招標文件規定的投標有效期終止之前，下列敘述正確的是( )(分數： 1.00 )A. 可以補充投標文件B. 只可以撤回投標文件C. 不可以補充、撤回投標文件，但可以修改D. 不得補充、修改、撤回其投標文件解析：16. 建筑產品的 ( ) 決定了建設工程環境管理的多樣性和經濟性。(分數： 1.00 )A. 全面性和協調性B. 一致性和相關性C. 時代性和社會性 D. 可靠性和適應性解析：17. 已完工作預算費用減去計劃工作預算費用為負值，表明( )(分數： 1.00 )A. 費

7、用超支B. 費用節支C. 進度延誤 D. 進度提前解析：18. 職業健康安全與環境管理體系文件體現方式的多樣性是指其文件可以用( ) 等表示。(分數： 1.00 )A. 管理規定、法規、手冊B. 操作規程、活動準則C. 程序文件、法律條款D. 文字、表格、流程圖解析：19. 由于資源的開發和利用而產生的廢物嚴重威脅人們的健康， 21 世紀人類的生存環境將面臨的挑戰不包 括( ) 。(分數： 1.00 )A. 森林面積銳減B. 海洋、河流遭污染現象加劇C. 厄爾尼諾現象頻繁出現造成氣候反常D. “溫室效應”造成氣候失常，自然災害頻發 解析：20. 在開工前，政府質量監督檢查的主要內容是審查 (

8、)(分數： 1.00 )A. 質量糾偏措施B. 單位工程質量監督報告C. 施工方案D. 工程參與各方的工程質量保證體系 解析：21. 建設工程項目作業現場的職業健康安全管理可不必考慮( ) 的健康安全。分數： 1.00 )A. 全體作業人員B. 臨時工作人員C. 上級管理人員 D. 來訪及參觀人員解析：22. 施工驗收質量控制是指對已完工程驗收時的質量控制，即對( ) 的質量控制 (分數： 1.00 )A. 分部工程B. 分項工程C. 工程施工D. 工程產品 解析：23. 基于互聯網的核心功能是 ( )(分數： 1.00 )A. 在互動式的文檔管理的基礎上，通過互聯網促進項目參與各方之間的信息

9、交流和促進項目參與各方的 協同工作，從而達到使項目建設增值的目的 B. 可以服務于多個項目，即成為眾多項目服務的公用信息平臺C. 使建設工程項目的信息處理方式起根本性的變化D. 為項目的參與各方提供一個高效的信息交流和協同工作的環境 解析：24. 投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將( ) 。分數： 1.00 )A. 被拒絕 B. 支付違約金C. 作偏差處理D. 作廢標處理解析：25. 某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有( ) 條(分數： 1.00 )A.B.C. D.解析：26. 系統的目標決定了系統的組織，而 ( ) 是目標能否實現的決定性因素。分數： 1.0

10、0 )A. 系統B. 系統組織C. 系統目標D. 組織 解析：27. ( ) 是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映。(分數： 1.00 )A. 質量方針B. 質量目標C. 質量手冊D. 質量記錄 解析：28. 常見的建設工程索賠不包括 ( )(分數： 1.00 )A. 因合同文件引起的索賠B. 有關工程施工方案的索賠C. 關于價款，工期和財務費用補償方面的索賠D. 關于工程暫停、中止合同的索賠解析：29. 由于發包人的原因，造成工程中斷或進度放慢，使工期拖延，承包人對此 ( )(分數： 1.00 )A. 不能提出索賠B. 可以提出工期拖延索賠C. 可以提出工程變更索賠D.

11、 可以提出工程終止索賠 解析：30. 項目信息管理的目的在于 ( )(分數： 1.00 )A. 通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務 B. 使項目信息能方便和有效地獲取C. 存儲信息D. 交流信息 解析：31. 項目投資目標的管理主要與 ( ) 有密切關系。(分數： 1.00 )A. 設計方與供貨方B. 業主方與設計方 C. 施工方與承包方D. 供貨方與承包方解析：32. 合同控制的作用之一是了解合同的實施情況，找出偏離，以便及時采取措施，調整合同實施過程，達到 ( ) 。（分數： 1.00 ）A. 項目總要求B. 合同總要求C. 項目總目標D. 合同總目標 解析：33. 采

12、用網絡計劃對工程進度實施動態控制，是控制建設工程進度的（ ）（分數： 1.00 ）A. 組織措施B. 管理措施C. 技術措施 D. 經濟措施 解析：34. 工程預付款的數量取決于 （ ）（分數： 1.00 ）A. 投標保證金B. 標底價格C. 工程的類型 D. 工程性質解析：35. （ ） 是施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。（分數： 1.00 ）A. 成本預測B. 成本計劃 C. 成本控制D. 成本分析 解析：36. 下列屬于設備采購合同條款內容的一項是 （ ）（分數： 1.00 ）A. 交（ 提）貨期限 B. 分包C. 外購D. 履約保證金 解析：37. 工程項目的策劃過程

13、實質是 （ ） 的過程分數： 1.00 ）A. 組織管理B. 知識管理 C. 項目組織D. 項目管理解析：38. 固體廢物處理技術中， ( ) 技術用于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物，尤其是對于受到病 毒、病菌污染的物品，可以用該技術進行處理。分數： 1.00 )A. 穩定和固化B. 焚燒 C. 回收利用D. 填埋解析：39. 戰爭、敵對行動、入侵等風險的索賠屬于 ( )(分數： 1.00 )A. 工程暫停索賠B. 合同中止的索賠C. 特殊風險的索賠 D. 人力不可抗拒災害的索賠 解析：40. 建設項目 ( ) 是一個動態管理過程 (分數： 1.00 )A. 質量控制B. 進度控制

14、C. 投資控制D. 目標控制 解析：41. 在下圖所示的雙代號網絡計劃中，工作C的總時差為 ( )(分數： 1.00 )A.B. C.D.解析：42. 依法必須進行招標的項目， 自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日起，最短不少于( ) 日。分數： 1.00 )A. 5B. 10C. 15D. 20 解析：43. 建設工程施工勞務分包合同中，有關保險的說法中正確的是( )(分數： 1.00 )A. 勞務分包人開始施工前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內的白有人員及第三方人員生命財產辦 理的保險 B. 工程承包人須為施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，并支

15、付保險費用C. 運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，勞務分包人支付保 險費用D. 勞務分包人須為從工程承包人處租賃的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用 解析：44. 在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據 ( ) 的工程價格的計算方法決定。(分數： 1.00 )A. 設計概算B. 投標報價C. 發包人和承包人事先約定D. 發包人監埋工程師事先約定解析：45. 計算工程索賠最常用的方法是 ( )(分數： 1.00 )A. 總費用法B. 實際費用法 C. 修正的總費用法D. 工作量法解析：46. 控制各階段的設計深度，保證各階段設計符合( ) 階段提出的質

16、量要求。(分數： 1.00 )A. 項目準備B. 項目策劃 C. 項目設計D. 項目實施 解析：47. 控制項目目標的主要措施中， ( ) 是其他各類措施的前提和保障。分數： 1.00 )A. 管理措施B. 經濟措施C. 技術措施D. 組織措施 解析：48. 安全事故處理程序中的第三步工作是 ( )(分數： 1.00 )A. 安全事故調查 B. 處理安全事故C. 編寫調查報告并上報D. 報告安全事故 解析：49. 施工成本分析的方法不包括 ( )(分數： 1.00 )A. 表格法 B. 因素分析法C. 比較法D. 差額計算法解析：50. 項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內

17、容，它不包括( )(分數： 1.00 )A. 設計準備階段的工作項B. 設計階段的工作項和招投標工作項C. 施工和設備安裝工作項D. 項目的進度項 解析：51. ( ) 條款在設備采購合同和材料采購合同中不一定具備。(分數： 1.00 )A. 違約責任B. 驗收方法 C. 價格D. 解決爭議方法 解析：52. 建沒工程項目質量控制的 PDCA循環原理不包括 ( )(分數： 1.00 )A. 計劃B. 實施C. 檢查D. 糾偏 解析：53. 投資控制在建設工程的 ( ) 的控制更為重要。(分數： 1.00 )A. 設計過程 B. 可行性研究過程C. 決策過程D. 施工過程解析：54. 對施工承包

18、企業而言，在施工準備階段控制施工質量的主要工作內容之一是( )(分數： 1.00 )A. 辦理施工許可證B. 確定檢驗批C. 編制施工組織設計文件 D. 辦理質量監督手續解析：55. 在工程網絡計劃執行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作( )(分數： 1.00 )A. 必定影響其緊后工作的最早開始 B. 必定變為關鍵工作C. 不會影響其后續工作的正常進行D. 不會影響工程總工期 解析：56. 建設工程項目策劃的最終目的是為了 ( )(分數： 1.00 )A. 分析和論證項目的投資目標B. 選擇項目的融資方式C. 使項目建設的決策和實施增值D. 確定項目管理的組織形式

19、 解析：57. 建設工程項目總承包的主要意義是 ( )(分數： 1.00 )A. 總價包干B. 保證質量C. 建設增值 D. 降低投資解析：58. 反映業主方和項目各參與方之間的合同關系，可以用( )分數： 1.00 )A. 項目結構圖B. 工作流程圖C. 合同任務分工表D. 合同結構圖 解析：59. ( ) 的中心任務是利用合同的正當手段防范風險、維護自身的正當利益，并獲取盡可能多的利潤(分數： 1.00 )A. 成本管理B. 計劃管理C. 合同管理 D. 財務管理解析：60. 下列說法中不正確的是 ( )(分數： 1.00 )A. 局部偏差可分為相對于項自總成本的偏差和相對于項目實施的時間

20、的偏差B. 絕對偏差的結果比較直觀C. 累計偏差分析必須以局部偏差分析的結果為基礎D. 相對偏差的分析結果更能顯示規律性，對成本控制工作在較大范圍內具有指導作用解析：61. 在職業健康安全管理體系 (GB/T 280012002) 的一級要素“實施和運行”中，屬于該體系核心要素的是 ( ) 。(分數： 1.00 )A. 文件，運行控制B. 結構和職責，運行控制 C. 培訓、意識和能力D. 應急準備和響應 解析：62. 項目管理信息系統中進度控制的功能不包括( )(分數： 1.00 )A. 計算工程網絡計劃的時間參數，并確定關鍵工作和關鍵線路B. 繪制網絡圖和計劃橫道圖C. 編制資源需求量計劃D

21、. 根據工程的進展進行工程進度設計 解析：63. 為實現項目的進度目標，在理順組織的前提下， ( ) 顯得十分重要。(分數： 1.00 )A. 工程質量目標的論證B. 科學嚴謹的管理 C. 編制資源需求計劃D. 工程網絡計劃編制 解析：64. 國際工程承包項目經營目標的具體化，是通過( ) 實現的(分數： 1.00 )A. 合同管理B. 計劃管理 C. 成本管理D. 進度管理解析：65. 通常把產生能量的能量源或擁有能量的能量載體作為( )(分數： 1.00 )A. 第一類危險源B. 第二類危險源 C. 第一類和第二類危險源D. 危險源解析：66. 建立控制自標體系、明確進度控制人員及其職責分

22、工是控制建設工程進度的( )(分數： 1.00 )A. 組織措施 B. 管理措施C. 經濟措施D. 合同措施解析：67. 進行施工招標的項目，招標人應當自發出中標通知書之日起( ) 個工作日內，向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。(分數： 1.00 )A. 7B. 14C. 15 D. 20解析：68. 工程項目質量控制系統的活力在于它的 ( ) 。(分數： 1.00 )A. 動力機制B. 利益機制C. 運行機制D. 約束機制 解析：69. 工程變更的補償范圍，通常以 ( ) 一定的百分比表示。（分數： 1.00 ）A. 合同稅率B. 變更稅率C. 合同金額 D. 變更金額 解析：7

23、0. 在利用調值公式法進行動態結算時，首先應（ ）（分數： 1.00 ）A. 確定計算物價指數的品種B. 商定調整因素C. 考查市場價格D. 確定成本要素系數 解析：二、 多項選擇題 （ 總題數： 30，分數： 60.00）71. 投標文件的組成一般包括 （ ） 。（分數： 2.00 ）A. 技術偏差表 B. 投標報價 C. 施工組織設計 D. 投標保函E. 糾偏措施 解析：72. 廢水處理的物理化學法主要有 （ ） 。（分數： 2.00 ）A. 還原法B. 吸附法 C. 氧化法D. 反滲透法 E. 電滲析法 解析：73. 建筑施工企業項目經理資質管理辦法中所稱的建筑施工企業項目經理足指（分數

24、： 2.00 ）A. 受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者 B. 建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人 C. 持有項目資質證書或建造師注冊證書的人員經其所在企業聘用后的項目管理者D. 一種專業人士的名稱E. 一個職業的名稱解析：74. 在建設工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有(分數： 2.00 )A. 業主方 B. 設計方 C. 施工方D. 供貨方E. 項目總承包方 解析：75. FIDIC 合同條件有關糾紛的解決規定的程序步驟包括( )(分數： 2.00 )A. 記錄糾紛 B. 工程師準仲裁 C. 友好協商 D. 早期預警E. 訴訟解

25、析：( ) 的進度計劃組成的76. 根據項目進度控制不同的需要和不同的用途，業主方和項目參與方可構建由不同 進度計劃系統。分數： 2.00 )A. 計劃方法B.計劃深度C.計劃功能D.計劃目標E. 計劃周期解析：77. 成本偏差的分析方法不包括 ( )(分數： 2.00 )A. 表格法B. 曲線法C. 指數分析法 D. 實際價格調整法 E. 調價文件計算法 解析：78. 職業健康安全管理體系要素中“檢查和糾正的措施”要素包括( )(分數： 2.00 )A. 績效測量和監視 B. 事故、事件、不符合，糾正和預防措施 C. 記錄和記錄管理 D. 復評E. 計劃解析：79. 建設工程項目管理規劃的內

26、容主要有 （ ）（分數： 2.00 ）A. 項目概述 B. 項目的施工方案C. 項目管理的組織 D. 項目合同結構分析E. 項目目標的分解 解析：80. 下列不屬于糾偏措施中的技術措施的是（分數： 2.00 ）A. 制定節約投資的獎勵措施 B. 調整或修改沒計C. 優化施工方法D. 改變施工機具E. 改變施工管理 解析：81. 違法分包中的不具備相應資質條件是指（分數： 2.00 ）A. 未經建設單位認可B. 不具備資質條件 C. 未滿足合同中的約定D. 超越自身資質等級 E. 不具備相應施工能力 解析：82. 安全檢查的主要內容有 （ ）（分數： 2.00 ）A. 查思想 B. 查管理 C.

27、 查隱患 D. 查責任人E. 查后果 解析：83. 業主方可以將設計任務委托 （ ） 承擔分數： 2.00 ）A. 一個設計單位 B. 平行委托多個設計單位 C. 由多個設計單位組成的設計聯合體D. 由多個設計單位組成的設計合作體E. 項目管理咨詢公司解析：訂立書面合同84. 中標通知書發出后的 30 天內，雙方應按照 ( )(分數： 2.00 )A. 小標人的投標文件 B. 招標文件 C. 業主要求的價格D. 投標文件的標底E. 所有投標文件內容的最優組合 解析：85. 業主方項目管理的目標包括項目的 ( ) 目標分數： 2.00 )A.進度B. 質量C.成本D.投資E.安全解析：86. 索

28、賠費用的計算方法有 ( )(分數： 2.00 )A. 實際費用法 B. 總費用法 C. 修正的總費用法 D. 比率法E. 網絡分析法 解析：87. 大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括(分數： 2.00 )A. 總進度規劃 B. 確定里程碑事件 C. 采取的措施 D. 施工技術方案E. 索賠定額解析：88. 建設工程擔保的類型有 ( )分數： 2.00 )A. 履約擔保 B. 預付款擔保 C. 支付擔保 D. 質量擔保E. 抵押擔保解析：89. 質量控制包括采取的 ( )(分數： 2.00 )A. 作業技術 B. 管理活動 C. 質量目標D. 監督管理E. 設計變更 解析：90. 施工成本管理的任務不包括 ( )(分數： 2.00 )A. 成本預測和計劃B. 成本的降低和控制 C. 成本的控制和核算D. 成本的核算和節約 E. 成本的分析和考核解析：91. 建設工程健康安全與環境管理的復雜性是由