1、前期物業效勞招標文件示范文本工程編號：工程名稱：招標人：蓋章法定代表人或其委托代理人： 簽字或蓋章日期：年月日第一章 招標工程概況按照國務院?物業管理條例?、?浙江省物業管理條例?和建設部?前期物業管理招標投標管理暫行方法?的規定，現決定對 項 目名稱的前期物業效勞進行 公開/邀請招標。茲邀請合格投標企業以密圭寸標書的方式前來投標。1.招標工程的簡要說明1. 1本工程位于湖州市四至范圍：東至招標工程座落地址,或見附圖。平方米。平方米；平方米；平方米；平方米；平方米。平方米。平方米，平方米；平方米，戶數戶；平方米；平方米平方米；西至 南至 北至1. 2本工程規劃設計的物業類型為:1. 3本工程總

2、用地面積用地構成為：建筑用地其中公建用地道路用地 綠化用地 其它用地1. 4本工程總建筑面積其中：地下總建筑面積地上總建筑面積住宅建筑面積商業用房建筑面積辦公用房建筑面積其他物業建筑面積以上面積為施工圖預測面積，實際面積以產權實測面積為準15 本工程共計建筑物幢其中高層小高層 幢 平方米，多層幢 平方米，別墅平方米，幢方米，排屋或疊屋建筑結構為平方米，其他平方米；1 6 本工程的建筑密度為%；容積率；綠化率為%。17 本工程規劃建設機動車停車位庫上停車位 庫個，地下停車位 庫公共停車位；按照規劃設計建造了非機動車停車場所2工程開工和竣工交付使用時間個，個，其中地其中平方米。期開發建設。第2 1

3、 本工程于年 月開工建設，共分一期工程方案于 年 月竣工并交付使用；整個建設工程方案 于 年 月全部建成竣工交付使用。3物業管理用房的配臵情況3 1 物業管理企業辦公用房：建筑面積為 平方米； 坐落位臵：32 物業管理經營用房： 建筑面積為 平方米； 坐落位臵：33 業主委員會活動用房： 建筑面積為 平方米； 坐落位臵：34 社區辦公活動用房：建筑面積為 平方米； 坐落位臵： 4房屋專項維修資金建立情況41 由建設單位按標準在房屋交付使用前一次性向住房專項維修 資金管理機構繳存，物業交付時由建設單位向業主收取。 5招標書的出售51 投標企業應于年 月 日 時 分前至湖州市地址領取 / 購置招標

4、書。出售的招標書每套標書收取本錢費6投標時間地點元整。61 投標截止時間年 月 日 時 分，逾期收到的或不符合規定的投標文件不予接受；62 投標地點：7招投標說明會71招標人于年 月 日 時 分邀請合格的投標企業對物業現場及周圍環境進行踏勘，以便投標企業獲取有關編制投 標文件和簽署合同所涉及現場的資料。投標企業承當踏勘現場所發生 的自身費用。72 招標人向投標企業提供的有關現場的數據和資料，是招標人 現有的能被投標企業利用的資料， 招標人對投標企業做出的任何推論、 理解和結論均不負責任。73 經招標人允許，投標企業可為踏勘目的進入招標人的工程現 場，但投標企業不得因此使招標人承當有關的責任和蒙

5、受損失。投標 企業應承當踏勘現場的責任和風險。7 4 投標企業應承當其編制投標文件與遞交投標文件所涉及的一 切費用。不管投標結果如何，招標人對上述費用不負任何責任。 8開標時間、地點81 開標時間：年 月 日 時 分82 開標地點：第二章 招標文件9招標文件的組成9 1 招標文件包括以下內容第一章 招標工程概述第二章 招標文件第三章 物業管理效勞內容及要求第四章 投標文件第五章 開標、評標第六章 評標標準和方法第七章 物業效勞合同簽訂說明9.2 除 9.1 內容外，招標人在提交投標文件截止時間 日前， 以書面形式發出的對招標文件的澄清或修改內容，均為招標文件的組 成局部，對招標人和投標企業起約

6、束作用。9.3 投標企業獲取招標文件后， 應仔細檢查招標文件的所有內容， 如有殘缺等問題應在獲得招標文件后 3 日內向招標人提出，否那么，由 此引起的損失由投標企業自己承當。投標企業同時應認真審閱招標文 件中所有的事項、格式、條款和標準要求等，假設投標企業的投標文件 沒有按招標文件要求提交全部資料，或投標文件沒有對招標文件做出 實質性響應，其風險由投標企業自行承當，并根據有關條款規定，該投標有可能被拒絕。招標文件的解釋9.4投標企業假設對招標文件有任何疑問，應于投標截止日期前日以書面形式向招標人提出澄清要求，送至 地點和單位名稱。無論是招標人根據需要主動對招標文件進行必要的澄清，或是根據投標企

7、業的要求對招標文件做出澄清，招標人都將于投標截止時間 日前以書面形式予以澄清，同時將書面澄清文件向所有投標企業發送。 投標企業在收到該澄清文件后，應以書面形式給予確認，該澄清作為 招標文件的組成局部，對投標企業具有約束作用。10. 招標文件的修改10. 1招標文件發出后，在提交投標文件截止時間15日前，招標人可對招標文件進行必要的澄清或修改。10. 2招標文件的修改將以書面形式發送給所有投標企業，投標 企業收到該修改文件，應以書面形式給予確認。招標文件的修改內容 作為招標文件的組成局部，具有約束作用。10. 3招標文件的澄清、修改、補充等內容均以書面形式明確的內容為準。當招標文件、招標文件的澄

8、清、修改、補充等在同一內容 的表述上不一致時，以最后發出的書面文件為準。10. 4為使投標企業在編制投標文件時有充分的時間對招標文件 的澄清、修改、補充等內容進行研究，招標人可以酌情延長提交投標 文件的截止時間，具體時間將在招標文件的修改、補充通知中予以明 確。10. 5補充通知須報當地物業主管部門備案。11. 合格投標企業11 . 1取得建設行政主管部門頒發的級及以上物業管理資質的專業物業管理企業。第三章物業管理效勞內容及要求12. 物業管理效勞的內容12. 1物業管理區域內物業共用部位、共用設施設備的管理及維 修養護；12. 2物業管理區域內公共秩序和環境衛生的維護；12. 3物業管理區域

9、內的綠化養護和管理；12. 4物業管理區域內車輛機動車和非機動車行駛、停放及 場所管理；12. 4供水、供電、供氣、電信等專業單位在物業管理區域內對 相關管線、設施維修養護時，進行必要的協調和管理；12. 6物業管理區域的日常平安巡查效勞；12. 7物業檔案資料的保管及有關物業效勞費用的帳務管理；12. 8物業管理區域內業主、使用人裝飾裝修物業的效勞；12. 9其它13. 物業管理效勞的要求13. 1按專業化的要求配臵管理效勞人員；13. 2物業管理效勞與收費質價相符；13. 3其它14. 物業管理效勞標準14. 1本物業管理效勞應到達中物協?普通住宅小區物業管理服務等標準?試行級效勞等級。下

10、面內容按確定的效勞等級相應調整14. 2根本要求1. 效勞與被效勞雙方簽訂標準的物業效勞合同，雙方權利義務關 系明確。2. 承接工程時，對住宅小區共用部位、 共用設施設備進行認真查 驗，驗收手續齊全。3. 管理人員、專業操作人員按照國家有關規定取得物業管理職業 資格證書或者崗位證書。4. 有完善的物業管理方案，質量管理、財務管理、檔案管理等制 度健全。5. 管理效勞人員統一著裝、佩戴標志，行為標準，效勞主動、熱 情。6. 公示小時效勞 。急修_小時內、其它報修按雙方約 定時間到達現場，有報修、維修和回訪記錄。7. 根據業主需求，提供物業效勞合同之外的特約效勞和代辦效勞 的，公示效勞工程與收費價

11、目。8. 按有關規定和合同約定公布物業效勞費用或者物業效勞資金的 收支情況。9. 按合同約定標準使用住房專項維修資金。10. 每年至少1次征詢業主對物業效勞的意見，滿意率_% 以 上。14. 3房屋管理1. 對房屋共用部位進行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記 錄齊全。2. 根據房屋實際使用年限，適時檢查房屋共用部位的使用狀況， 需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復；屬于大、中修范圍的， 及時編制維修方案和住房專項維修資金使用方案，向業主大會或者業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修。3. 每日巡查1次小區房屋單元門、樓梯通道以及其他共用 部位的門窗、玻璃等，做好巡查記錄，

12、并及時維修養護。4. 按照住宅裝飾裝修管理有關規定和業主臨時公約要求，建立完 善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業主使用人的 裝修方案，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和考前須知。每日巡查1次裝修施工現場，發現影響房屋外觀、危及房屋結構 平安及拆改共用管線等損害公共利益現象的，及時勸阻并報告業主委 員會和有關主管部門。5. 對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，并 報告業主委員會和有關主管部門。6. 小區主出入口設有小區平面示意圖，各組團、棟及單元門、戶有明顯標志。14. 4物業共用設施設備的運行、維修、養護和管理1. 對共用設施設備進行日常管理和維修養護 依法應由專業

13、部門 負責的除外。2. 建立共用設施設備檔案設備臺帳，設施設備的運行、檢查、 維修、保養等記錄齊全。3. 設施設備標志齊全、標準，責任人明確；操作維護人員嚴格執 行設施設備操作規程及保養標準；設施設備運行正常。4. 對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修，屬 于小修范圍的，及時組織修復；屬于大、中修范圍或者需要更新改造 的，及時編制維修、更新改造方案，按相關規定組織實施。5. 載人電梯點正常運行。6. 消防設施設備完好，可隨時啟用；消防通道暢通7. 設備房保持整潔、通風，無跑、冒、滴、漏和鼠害現象。8. 小區主要道路及停車場交通標志齊全。9. 路燈、樓道燈完好率不低于%。10 .容

14、易危及人身平安的設施設備有明顯警示標志和防范措施； 對可能發生的各種突發設備故障有應急方案。14. 5協助維護公共秩序1. 小區主出入口 小時站崗值勤。2. 對重點區域、重點部位每 小時至少巡查1次；3. 對進出小區的車輛進行管理，引導車輛有序通行、停放。4. 對進出小區的裝修等勞務人員實行登記管理。5. 對火災、治安、公共衛生等突發事件有應急預案，事發時及時 報告業主委員會和有關部門，并協助采取相應措施。14. 6保潔效勞1. 按幢設臵垃圾桶，生活垃圾每天清運 次。每天清理不少 于2次,桶體每周清洗不少于3次，動態廢棄物必須在30分鐘內去除。 垃圾袋裝化，保持垃圾桶清潔、無異味。2. 小區道

15、路、廣場、停車場、綠地等每日保潔時間不得少于12小時早晨6: 00下午18: 00,夏天延長至晚上 20: 00,首次清 掃于早晨7: 00前結束，清空垃圾桶，并實行巡回保潔；電梯廳、樓 道每日清掃1次，公共車庫及車庫公共通道每周清掃不少于2次，每拖洗2次；樓梯扶手每日擦洗2次；共用部位玻璃每日清潔1 次；路燈、樓道燈每 日清潔1次；及時去除區內主要道路積水、 積雪。樓梯間在本單元住戶裝修完畢后進行維修。3. 區內公共雨、污水管道每年疏通 1次；雨、污水井每月檢查1次，并視檢查情況及時清掏；化糞池每 月檢查1次，每年清掏1次，發現異常及時清掏4. 二次供水水箱按規定清洗，定時巡查，水質符合衛生

16、要求。5. 根據當地實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。14. 7公共綠化的養護管理1. 有專業人員實施綠化養護管理。2. 對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養護。3. 定期去除綠地雜草、雜物。4. 適時組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。5. 適時噴灑藥物，預防病蟲害。14. 8其他效勞標準1215 .物業效勞費的結算形式 包干制/酬金制。16. 物業共用設施設備的配臵及說明詳見附件1。17. 公建配套設施及說明詳見附件2。18. 前期物業效勞合同的期限18. 1本招標工程前期物業效勞合同的期限為物業交付前三個月 起至首屆業主委員會任期結束，首屆業主委員會成立后提出終止前期 物業報務合同的

17、，經業主大會批準后，前期物業效勞合同終止，中標 的前期物業效勞企業應及時與業主委員會做好移交工作包括由開辦 費用所購臵的各類物業管理設備用具進行移交 。第四章投標文件編制格式19. 投標文件的語言191 投標文件及投標企業與招標人之間與投標有關的來往通知、 信函和文件均使用中文。20投標文件包含的內容20 1法定代表人身份證明書；202 投標全權代表授權委托書；203 投標函；204 投標企業概況1投標企業簡介； 2 投標企業營業執照副本復印件； 3 投標企業物業管理資質證書復印件； 4 投標保證金交納收據復印件原件在開標現場備查5 投標企業上一年度財務狀況包括損益表、資產負債 表、審計報告、

18、資信證明等 ；6 投標企業業績和物業管理獲獎情況； 7 招標人要求提供的或投標企業認為需要提供的其它資 料。205 工程管理機構運作方法及管理制度編制工程管理機構、工作職能組織運行圖，闡述工程經理小區 經理的管理職責、 內部管理的職責分工、 日常管理制度和考核方法206 管理效勞人員配備、培訓、管理根據物業管理效勞的內容、標準和本工程實際情況擬配臵各崗位 人員的數量和崗位職責。1. 管理人員配備包括：合理配備各崗位管理人員的人數、主要管 理人員的簡歷、各類人員的專業素質要求；2. 管理人員培訓包括：對各類人員各階段的培訓方案、方式、內 容和目標 ；3. 管理人員管理包括：錄用與考核方法、鼓勵機

19、制、淘汰機制及 獎懲措施等。207 根據物業管理效勞的內容、標準制定的物業管理效勞方案1對物業共用部位、 業主或使用人自用部位提供維修效勞的方 案；2物業管理區域內共用設施設備的維修方案；3業主、使用人裝飾裝修室內的效勞方案；4住宅外墻或建筑物發生危險，影響他人平安時的工作預案；5物業管理區域內環境清潔保潔方案；6物業管理區域內公共秩序維護方案和崗位責任描述；7綠化和園林建筑附屬設施的維護、保養方案；8擬分包的物業管理內容及效勞質量控制方法；9檔案的建立與管理10208 物業維修和管理的應急措施1業主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無天然氣的應急措 施；2本工程范圍突然斷水、斷電、無天然氣的應

20、急措施；3業主與使用人自用部位排水設施阻塞的應急措施；4雨、污水管及排水管網阻塞的應急措施；5電梯故障的應急措施；6消防應急措施。7820. 9豐富社區文化，加強業主相互溝通的具體措施20. 10智能化設施的管理與維修方案20. 11施工噪聲控制等與業主生活密切相關事項的應對預案20. 12提供?業主臨時管理規約?的建議稿20. 13投標報價小區物業管理費基準價為 元/平方米； 物業管 理費基準價為 元/平方米；商業用房物業管理費基準價為 _元/平 方米；不含能耗；地上車庫，地下停車位物業管理費標準為元/個，以上各物業類型除地上車庫， 地下停車位外，測算浮動范圍均 在-5%10%之間。投標方應

21、根據此浮動范圍寫明本工程的每月物業效勞收費報價總金額、分項收費報價金額及測算依據。投標方只允 許有一個報價，招標方不接受有任何選擇的報價。1. 報價計價單位住宅、商鋪按建筑面積元 /每平方米月計算， 地上汽車庫、地下汽車位按個計算，并按季向業主收取物業效勞費。自行車庫，人防地下車位均不得收費。按照湖州市相關規定，商鋪物 業費測算不包括門前三包費環境、衛生、綠化及人行道市政設施維 護。2. 前期咨詢效勞費的測算和報價報價不得大于1元/M2前期咨詢內容：1熟悉掌握物業工程的總體規劃、設計方案、 配套建設工程和根本建設情況，提出合理意見或建議；2對工程的客戶群體定位提出意見或建議；3對開發商營銷方式

22、提出意見或建 議；4提出物業管理智能化管理方案；5對物業工程的配套設計、 配臵及布局提出意見和建議；6物業工程管理人員在施工階段提前 介入，熟悉各種設備和線路、管線走向。3. 開辦費的組成內容和報價清單報價不得大于1元/M2。4. 物業經營用房、共用設施經營收入不得計入物業收入，不作為 測算依據，該局部純收益專項存儲，待業主委員會成立后，決定其使用用途。21. 投標文件的份數和簽署21. 1投標方應根據本招標文件的要求，編制投標書共8 套，其中正本一套，副本7 套，并明確注明 正本和 副本字樣，投標 文件“正本和“副本如有不一致之處，以正本為準，正本和副本字樣均以黑體小初字標注在文本封面右上角

23、；21. 2投標文件正本和副本均應使用不能擦去的墨水書寫或打印， 由投標企業法定代表人或委托代理人按招標文件要求簽字、蓋章；21. 3全套投標文件不應涂改或行間插字和增刪，如有修改，修 改處應由投標企業加蓋投標企業的印章或由投標文件簽字人簽字或蓋早；21. 4投標文件不得活頁裝訂，每頁均應加蓋連續頁碼，中間不 得插頁、缺頁。字體要求：標題 2號字體，黑體；正文4號字，宋 體；頁面要求，綜：22行，列：32字；紙型規格：統一采用 A4 白紙張。22. 投標有效期22. 1投標有效期為開標日 日前，在此期限內，凡符合本招 標文件要求的投標文件均保持有效。22. 2在特殊情況下，招標人在原定投標有效

24、期內，可以根據需 要以書面形式向投標企業提出延長投標有效期的要求，對此要求投標 企業須以書面形式予以答復。投標企業可以拒絕招標人這種要求，而 不被沒收投標保證金。同意延長投標有效期的投標企業既不能要求也不允許修改其投標文件，但需要相應的延長投標保證金的有效期。23. 投標保證金23 . 1投標企業應向招標人交納 萬元投標保證金，投標保證金是投標文件的一個組成局部，投標保證金必須從投標人的銀行帳戶 中匯出，匯入招標人指定的銀行賬戶中， 不得通過第三者轉入或現金 解入，否那么視為該投標人無投標誠意，其投標將被拒絕。未按規定交納投標保證金的，不得參加投標；投標保證金的收取單位名稱：帳號：交納地點：2

25、3. 2未中標的投標企業的投標保證金，招標人在發出中標通知書后7天內退還，中標人的投標保證金在簽訂合同后7天內退還。23. 3如投標企業發生以下情況之一時，投標保證金將被沒收：(1) 投標企業無正當理由退出投標的；(2) 評標委員會或行政主管部門認定投標企業串通投標的；(3) 中標人未能在中標通知書規定期限內與招標人簽訂合同協議；(4) 其它違反法律法規行為。24. 投標文件的遞交24. 1投標文件的密封投標方應將投標文件裝訂成冊，裝入文件袋密封，在封口處加蓋企業公章，并標明投標方的名稱、 地址、投標工程名稱及正本或副本。24. 2投標文件的提交24. 2. 1投標人應按招標文件規定的地點，于

26、截止時間前提交投標文件；2422 由招標人或其委托的招標代理機構對投標截止時間 前送達的投標文件進行檢查，確認投標文件或投標補充文件的包 裝、密封、標識、投標人全稱、投標文件送達時間等均符合招標文件 要求后，該投標文件才能進入開標。243 投標文件的修改和撤銷1投標人在投標截止時間之前可書面通知招標人補充修改或撤 回已提交的投標文件。經補充修改的內容為投標文件的組成局部。投 標人在投標截止時間之后送達的補充或者修改的內容無效。2投標方對投標文件修改或補充的書面材料應按招標文件的規 定進行編寫、 密封、標注和遞交， 并注明 “修改或補充投標文件 字樣3在投標截止日期與招標文件中規定的投標有效期終

27、止日之間 這段時間內， 投標人不能撤回投標文件， 否那么其投標保證金將被沒收。第五章、開標和評標25開標25 1 招標人將于本招標文件規定的時間和地點公開開標，所有 投標企業均應準時參加開標。參加開標的投標企業的法定代表人或授 權代理人應出具其身份證、資格證明書或授權委托書，投標企業的法 定代表人或授權代理人未參加開標會議或遲到的將視為自動棄權；25 2 開標由監督方主持。開標時，由各投標人、招標人和委托 的招標代理機構檢查投標文件的密封情況，并由法定代表人或授權代 理人在各自的投標文件上簽字認可。經確認無誤后，由招標人當眾啟 封開標，宣讀投標書、投標總報價、分項收費報價、前期咨詢費、開 辦費

28、和其他招標人認為有必要的內容。25 3投標文件有以下情況之一者 , 投標書不予受理； 1未密封的；2逾期送達的；25 4 投標文件有以下情況之一者，由評標委員會初審后按廢標 處理。1未加蓋投標單位法定代表人與投標單位印章的； 2未能按照招標文件要求編制， 內容不全或關鍵字跡模糊、 辨 認不清的；3投標人未按照招標文件的要求提供投標保證金的；4投標人名稱或組織機構與資格預審時不一致的；5投標文件確定的效勞質量目標低于招標文件要求的物業效勞 等級的；6投標文件附有招標人不能接受條件的；7投標報價超出各基準價范圍車位除外的；8投標文件無法區分正、副本的；9有出現不符合 20.13 、21.4 條款的

29、； 26有效投標以不出現 25.1 、25.3 條款的各投標人的每月物業效勞總收費報價 為有效投標；27評標271 評標委員會與評標2711 評標委員會由招標人依據有關規定組建， 負責評標活動。 評標委員會遵循公正、公平、科學合理，競爭優選為原那么；2712 本工程的評標委員會成員共設 5 人。其中，招標人代表2 人，由招標人從市物業管理評標專家名冊中采取隨機抽取的方式確 定物業管理專家成員 3 人。招標人與投標人之間有股權、隸屬或其它 利害關系的，招標人代表不得進入評標委員會。2713 開標結束后，開始評標，評標工作在有關行政監督管理 部門的監督下，采用保密方式進行。28評標過程的保密28

30、1 開標后，直至授予中標人合同為止，凡屬于對投標文件的 審查、澄清、評價和比擬的有關資料以及中標候選人的推薦情況，與 評標有關的其他任何情況均嚴格保密。28 2 在投標文件的評審和比擬、中標候選人推薦以及授予合同 的過程中，投標企業向招標人和評標委員會施加影響的任何行為，都 將會導致其投標被拒絕。28 3 中標人確定后，招標人不對未中標人就評標過程以及未能 中標原因作出任何解釋。未中標人不得向評標委員會組成人員或其他 有關人員索問評標過程的情況和材料。29投標文件的澄清29 1 為有助于投標文件的審查、評價和比擬，評標委員會可以 書面形式要求投標企業對投標文件含義不明確的內容作必要的澄清或 說

31、明，投標企業應采用書面形式進行澄清或說明，但不得超出投標文 件的范圍或改變投標文件的實質性內容。30投標文件的評審30 1 評標時，評標委員會將首先評定每份投標文件是否在實質 上響應了招標文件的要求。所謂實質上響應，是指投標文件應與招標 文件的所有實質性條款、條件和要求相符，無顯著差異或保存。30 2 如果投標文件實質上不響應招標文件的各項要求，評標委 員會將予以拒絕，并且不允許投標企業通過修改或撤銷其不符合要求的差異或保存，使之成為具有響應性的投標。303 在評審過程中 , 評標委員會可以書面形式要求投標企業就投 標文件中含義不明確的內容進行書面說明并提供相關材料。30 4 評標委員會依據本

32、招標文件規定的評標標準和方法，對投 標文件進行評審和比擬，向招標人提出書面評標報告，并推薦一至三 名排序的中標候選人。招標人根據評標委員會提出的書面評標報告和 推薦的中標候選人確定排名第一的中標候選人為中標人，也可以授權 評標委員會直接確定中標人。30 5 評標報告由評標委員會全體成員簽字。對評標結論持有異 議的評標委員會成員可以書面方式闡述其不同意見和理由。評標委員 會成員拒絕在評標報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同 意評標結論，評標委員會應當對此作出書面說明并記錄在案。評標委 員會向招標人提交書面評標報告后，評標委員會即告解散。306 招標人確定中標人后， 將在湖州建設信息網上向

33、社會公示 5 天，接受社會各界監督。30 7 評標委員會經評審，認為所有投標都不符合招標文件要求 的，可以否決所有投標。所有投標被否決后，招標人應當依法重新招 標。30 8 因有效投標缺乏三個使得投標明顯缺乏競爭的，招標人有 權拒絕全部投標。 所有投標被拒絕的， 招標人應當依法重新組織招標。 31中標通知書31 1 確定中標人后在投標有效期截止前，招標人將以書面形式 發出中標通知書，通知中標的投標企業其投標被接受；312 中標通知書為合同的組成部份；31 3 中標人應根據中標通知書中規定的時間、地點，由法定代表人或授權代理人與招標人代表簽訂前期物業效勞合同；31. 4招標人在向中標人發出中標通

34、知書的同時，將中標結果通 知所有未中標的投標企業，并返還其投標書。32. 履約保證金32.1中標人在收到中標通知書后 天內并在簽訂合同協議書之前，應按招標物業可銷售面積 0.5元/平方米提交萬元履約保證金；履約保證金由市房地產業協會物業專業委員會統一保管，專項 儲存，首屆業主大會召開，成立業主委員會后30日內返還本金。32. 2為取得履約保證金所需的費用，由招標人自行負責。33. 物業效勞合同簽訂33. 1招標人與中標人將根據?中華人民共和國合同法?的規定， 依據招標文件和中標人的投標文件，參照建設部?前期物業效勞合同示范文本?的格式簽訂書面物業效勞合同。招標人和中標人不得再行訂立背離協議實質

35、性內容的其他協議；33. 2招標人如不與中標人訂立協議，或者招標人、中標人訂立 背離合同實質性內容的協議，由房地產行政主管部門責令改正，同時 依法承當相應法律責任；33. 3中標人如不按規定與招標人訂立合同， 那么招標人將廢除授標， 投標保證金不予退還，給招標人造成的損失超過投標擔保數額的，還 應當對超過局部予以賠償，同時依法承當相應法律責任。33. 4中標人應當按照協議約定履行義務，對中標工程實行前期 物業管理，不得將中標工程整體轉讓給他人。第六章評標標準和方法34評標標準34 1 本招標工程評分分為企業資信、工程管理、投標報價和現 場辯論四局部，總分 100 分，權重比例為 15：35：3

36、5：15。 35評標方法351 企業資信 15分3511企業資質等級 5 分。一級 5分；二級 3分；三級及 以下 1 分；3512物業效勞企業通過國家質量管理體系論證 3分，得 3 分；35 13 優秀物業管理小區 3 分，全國、部級 3 分，省級 2 分，市級 1 分；不重復計算，以最高獎項進行計分3514 企業經營狀況 4 分。上一年度企業物業管理市場經營盈利占總收入的8%及以上，得4分，盈利占總收入1%-8%得2分， 盈利占總收入的 1%以下不得分。352 工程管理 35 分35.2.1 工程管理機構運作方法及管理制度 5 分35.2.2 管理效勞人員配備、培訓、管理 7 分1. 管理

37、人員配備包括：合理配備各崗位管理人員的人數、各類人 員的專業素質要求 5 分2. 管理人員培訓包括：對各類人員各階段的培訓方案、方式、內 容和目標 1 分3. 管理人員管理包括：錄用與考核方法、鼓勵機制、淘汰機制及 獎懲措施等 1 分35.2.3 物業管理效勞方案 10 分35.2.4 物業維修和管理的應急措施 5 分35.2.5 豐富社區文化，加強業主相互溝通的具體措施 5 分 35.2.6 智能化設施的管理與維修方案 3 分 353 投標報價 35分35 31 物業效勞報價評分 30 分 1物業效勞收費測算思路清晰、數據真實、科學合理，有合理的 利潤 5 分 ；2物業效勞報價 25 分 以

38、全部有效投標的每月物業管理總收費報價的平均值作為最正確報 價，各有效投標人的每月物業管理總收費報價與最正確報價進行比擬， 按以下公式求出百分比 K 值保存小數點后一位，第二位四舍五入 ：K=投標報價一最正確報價/最正確報價*100%,缺乏1%勺按19計算；當 K 值等于零時，得總分值 25 分；當 K 值大于零時, K 值每增 1%,在總分上扣 2 分；當 K 值小于零時, K 值每減 1%,在總分上扣 1 分。最低得分為 0 分。35. 3. 2前期咨詢效勞費報價評分報價不得大于1元/M2 3分1. 前期咨詢效勞內容符合小區實際,費用測算合理1 分；2. 前期咨詢效勞費報價 2 分 前期咨詢效勞費報價等于或低于有效投標前期咨詢效勞費報價勺平均值得 2 分,高于有效投標勺平均值得 1 分。35. 3. 3開辦費報價評分報價不得大于 1元/M2分。開辦費報價低于有效投標開辦費報價勺均值得 2 分,高于有效投 標勺平均值得 1 分。35. 4現場辯論 15 分35 41 投標人 1 人 介紹情況，包括：企業概況、標書重點、 管理理念及設想、承諾、主要管理人員的簡歷等 5 分3542投標人2 人答復評委提問，包括：標書內容及管理事 項、物業管理的法規知識、 物業管理中發生的實際問題的處理等 8 分3543 辯論人的儀容、儀表、表達能力等 2分355 投標人得分計算 各評委根據評分標