1、.2018物業工程部工作計劃與2018節能減排工作計劃合集2018節能減排工作計劃土壤環境質量是關系老百姓安全感和幸福感的要事。近日，xx省發布xx省土壤污染防治2018年工作計劃，為2018年的土壤污染防治劃出了明確的任務書和時間表。為保障計劃順利實施，xx省同時配套了相應保障措施。 日前，xx省土壤污染防治2018年工作計劃發布實施，為xx省今年的土壤污染防治劃出了明確的任務書和時間表。今年，xx省土壤污染防治重點將圍繞土壤污染狀況詳查，以污染耕地安全利用和污染地塊安全利用為核心，年底前，全省污染地塊安全利用率將不低于91%。 目前，xx省各地已經陸續開展土壤環境質量調查行動，進行土壤污染

2、狀況詳查，今年將完成重點企業的基礎信息調查、地塊環境風險篩查，基本確定采樣調查清單和布點方案完善土壤環境監測網絡。 土壤環境質量是關系老百姓安全感和幸福感的要事。今年，從守衛老百姓舌尖上的安全入手，xx省將劃定永久基本農田示范區土壤質量類別，2018年底前確定全省相應類別永久基本農田示范區的分布和面積，開展分類管控試點。對于污染地塊，污染地塊部門實施聯動監管，實現環保、規劃和國土部門的信息共享，落實污染地塊治理修復工程效果評估和信息公開制度。 xx省土壤污染防治從農業、工業和生活污染多方面入手抓管控。農業方面，推進化肥農藥持續減量，全面推廣應用肥藥減量增效技術與模式，深化畜禽養殖污染治理，完善

3、農藥廢棄包裝物和廢棄農膜回收體系，加強灌溉水水質管理;工業方面，繼續實施xx省重點行業重點重金屬減排計劃(2017-2020年)，推進危險廢物全過程監管，推動處置能力建設，實施超期貯存危廢動態清零，促進危險廢物利用處置行業規范化，建設全省固體廢物處置監管信息系統;生活垃圾治理方面，制定并實施xx省城鎮生活垃圾分類實施方案;深化城市生活垃圾分類，探索垃圾分類處置新機制，完成村莊非正規垃圾填埋(堆放)場整治年度任務。 xx作為全國六個土壤污染綜合防治先行區之一，今年將再邁開探索的新步伐。計劃提出，xx將在全省率先開展并基本完成重點企業用地土壤污染狀況調查，加強先行區建設項目儲備和管理。 為保障計劃

4、順利實施，xx省同時配套了相應保障措施。根據要求，2018年6月底前，各設區市要建立土壤污染防治協調推進機制，加強重點工作的按季調度通報和年度考核;在政策制度方面，根據國家土壤污染防治法立法進程，適時啟動土壤污染防治地方立法前期研究工作，同時，組織開展土壤環境監測技術人員培訓，推動各設區市環境監測站提高土壤環境和污染源監測能力。2018物業工程部工作計劃 新的一年，為實現公司長遠發展，現結合公司和我部門的實際情況，我們工程部201x年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合物業服務中心完成各項維修任務，特擬定工作計劃 一、人員安排 按照運作

5、模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行聽班制度。 二、工作計劃 (1)加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。 (2)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和商家之間發展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，保

6、證了部門工作的良性開展。 (3)加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。 (4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。 (5)針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。 三、做好能源控制管理 能耗成本通常占物業公司日常成

7、本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是 (1)提高所有員工的節能意識。 (2)制定必要的規章制度。 (3)采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據季節及時調節開關燈的時間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。 (4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。 (5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節能降耗的工作。2018物業工程部工作計劃(一)公共設備設施維修保養及管理 1、加大對施工單位的協調力度，爭取在2月底完成對西區柴油發電機故障的維修(柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油

8、)。 2、跟進公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協調相關施工單位繼續維修整改。 3、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數，消除安全隱患，保障財產安全。 4、聯系施工單位檢修水泵監控系統，并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監控系統操作培訓。 5、對公司接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。 6、理清施工單位對L4區公共設備設施的保修期限，明確保修責任。 7、制定公共設備設施外委保養資金預算上報公司審核，提出外委保養方案。 8、建立詳盡的設備臺賬、設備清單。 9、編制詳細的設備、設施維修保養計劃、保養項目、保養標準，要求部門

9、員工嚴格按計劃按標準執行設備保養，使設備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。 (二)營銷工作的配合 積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作，給營銷工作創造良好氛圍與環境。 (三)戶內維修服務 1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養、維修工作，確保設備處于良好的運行狀態，同時重視戶內維修服務工作，做到兩手抓，兩手都要硬。結合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶內維修技工向業主提供維修服務，主要解決影響業主正常生活的報修項目。 2、協調客服部理清裝修單位、施工單位對戶內裝修保修范圍，屬保修范圍的，由客服部協調相關責任單位解決，減輕戶內維

10、修壓力; 3、建議公司確定幾家特約維修單位，當接到超出工程部業務范圍或服務能力范圍的項目，如業主要求，可向業主提供特約維修單位的相關信息，由業主聯系上門服務維修。 (四)制度建設 1、根據小區設備狀況和服務特點，制定物業管理ISO程序文件、工作規范、質量手冊，完善工程部的規章制度。 2、應用ISO文件健全園區的公共設施、設備系統的運行管理規定和安全操作規程，科學管理設備設施，確保所轄系統設備的安全運行。 (五)規范管理 1、用物業管理ISO程序文件、工作規范、質量手冊和各類記錄表格，規范管理，提高物業管理水平。 2、組織本部員工學習公司的規章制度，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操

11、作規程和員工守則，認真執行物業管理法規和公司規章制度。 3、組織下屬員工配合客服部做好業戶服務工作，不定期與客戶服務部開展討論、溝通，共同進步。 (六)隊伍建設 1、加強員工技能培訓 (1)針對所管轄物業各類設備、設施的運行狀態、功能和技術特性，全年開展理論學習、現場解說和操作培訓，要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法。     (2)針對下屬員工的技術狀況，編制專業知識培訓計劃，按計劃執行，并定期考核。 (3)鼓勵員工在業余時間參加技能培訓，培養一專多能的技術骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網操作培訓)。 2、重視思想教育 (1)強化安全生產意識，預防為主，防患于未然，確保人身安全和設備安全。 (2)重視職業道德教育，端正員工的工作態度，嚴格管理，樹立正氣。堅決淘汰四種人：只說不干的人;人浮于事的人;業務水平不高，又不求上進的人;利用職務之便，謀取私利的人。 (3)加強物業管理服務意識教育，培養競爭意識，提高員工素質，加強員工的團隊精神教育，增強凝聚力。 3、促進人才培養 一年內培養50%的基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經理的素