1、XXX 幼兒園發展歷程XXX幼兒園成立于2005年，系社會力量辦學。全園占地面積400平 方米，辦學規模5個班，在園幼兒150人，教師20人。（一）加大投入力度，努力改善辦園條件2009 年我園在爭創優質園的過程中，先后投資 50萬元，用于幼 兒園的硬件與軟件建設。對室內外教育設施進行了全面更新。活動室全部更新配備了 ,42寸液晶平板電視、空調、電鋼琴，配備了標準 的幼兒桌椅和床鋪，每個活動室鋪設了地板。室外的活動區域配有新 型滑梯，及健身等器材。（二）嚴格管理，提升幼兒園內涵發展。我們重點從教師隊伍管理、外出培訓學習、以教研促發展、以考 促學等各個方面著手，打造一支業務素質高、專業能力強、快

2、樂向上、 精誠團結的優秀團隊。一是把好教師入口關，優化教師隊伍結構。近年來，為優化教師 隊伍年齡、知識結構，保持教師隊伍的活力，我們定期面向社會招聘 幼兒教師。聘任幼兒教師重點嚴把學歷關、嚴把面試關、嚴把體檢關、 注重教師專業特長。教師聘用后試用期為三個月，試用期滿簽訂聘任 合同。把好教師入口關，為我園健康發展奠定了良好的基礎。二是積極外出參觀學習，開闊視野，更新理念。我們利用市優質 課觀摩、參觀名園、手拉手結對等方式去外地學習，更新了理念，開 闊了視野。為鼓勵年輕教師參加繼續教育學習， 我們出臺優惠政策： 凡參加學前教育專科學習的教師，中心園承擔一半的學費。三是認真開展園本教研，促進教師專業

3、成長。指導教師做好自己 的成長規劃，確定自我發展的目標，樹立專業學習的榜樣，明確今后 發展的方向與步驟。每周五定為幼兒園教師集中學習日，開展各種 業務學習活動，通研教材，進行講課比賽，以賽促學。四是抓好教師基本功培訓，實行以考促學。我們制定了教師 工作質量考核細則、幼兒園安全工作量化細則。開展了舞蹈、 彈唱、普通話、繪畫四項基本功達標活動。（三）家園共育，促進幼兒全面發展1成立家長學校和家長委員會。讓家長代表參與幼兒園管理。針對 各年齡組幼兒特點，我園每學期至少召開 2次家長委員會議，主要聽 取、討論幼兒園年度發展計劃，對幼兒園各項工作提出建設性意見， 針對幼兒自身養成習慣方面有什么好的建議和

4、做法。2.多種形式強化家長的家教意識。充分利用家長會、家園聯系欄、 幼兒成長故事檔案、班級QC群、家長座談會、親子活動等多種形式， 引領家長認識到家庭教育的重要性、 認識到家長在孩子教育中的重要 作用。讓家長由被動變主動，強化家長參與教育的主體意識。3.各種活動吸引家長走入教育中來。我們開展了一系列家園雙通活 動口：“家長開放日”、“社會實踐活動”、“慰問孤寡老人” “為災區 獻愛心”、“大手拉小手手工制作”、“慶六一”、“我和孩子共同成長” 等活動，讓家長們走進幼兒園，參與到孩子的教育中來。（四）品牌經營，加盟推廣為了加快我園迅速成為行業領跑者，我們每年將在全國范圍內， 致力于蒙氏、親子、感

5、覺統合訓練、奧爾夫等先進幼兒教育項目的培 訓、推廣、加盟和服務工作。經過7年的潛心經營，目前快樂童年幼兒園已經擁有兩所合作幼 兒園。（福建省寧德市、天津市薊縣）我們從提供辦園規劃、爭租場 地、園所裝修指導、環境布置指導、招聘教師、組織搭建、師資培訓、 教學管理、招生運營等全程服務。園長本人具有北京市蒙臺梭利教師資格講師證書。有蒙氏教學管 理工作經驗，對蒙臺梭利教育有深入的了解，熟練掌握蒙氏教育的方 法和手段。園長經常到全國各地講課、指導。幾年來，在各級領導的關心和支持幫助下， 在全體教職工的共同 努力下，我園取得了一系列榮譽，幼兒園贏得了社會聲譽。多年來被 社區街道評為“學前教育工作先進單位”

6、、“平安幼兒園先進單位”。 示范幼兒園”、愛國衛生先進單位”、“街道文明單位”等榮譽稱號。成 績和榮譽見證過去，創新與追求伴隨永遠。展望未來，我們的目標是:“形成園所特色，打造園所品牌，爭創優質民辦幼兒園”。今后三年辦學的目標：為了實施科教興國戰略，切實提高公民素質，為幼教事業貢獻 一分力量，我園立足原有的教育優勢，努力在今后的三年內，使快樂 童年幼兒園不斷發展壯大，形成規模，建成一所注重人本發展，注重 環境教育，注重隊伍建設，注重校園文化，逐步走向正規化的優質幼 兒園。人本發展：以人本管理為抓手，形成教工自我管理機制。保教 工作以幼兒發展為本，關注幼兒個性發展。環境教育：注重人文精神和科技精神的統一，構建我園特色課程。 隊伍建設：建立一支有個性、有特色，具有反思能力和研究能力