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文檔簡介
1、特殊品管理方法、目的由于現有生產中存在很多狀態,所有部門均按一種狀態進行管理,造成識別不清、 狀態不明,存在質量隱患和造成管理本錢的增加, 為便于對其進行識別和管理,特制定本管理 方法。二、適用范圍 非正常狀態的生產件均定義為特殊品,本方法適用于特殊品的管理。三、職責3.1 工程/技術:負責對打樣品、工裝檢具樣件、變更品設計變更、工序變更進行識別與管理。3.2 生產部:負責對產線量產初品、返工品進行識別與管理。3.3 品質部:監督所有物料的狀態識別及異常品的標識。3.4 倉庫:負責出入庫登記,并按識別卡上的狀態進行標識與管理。四、內容4.1 工程/ 技術人員對樣品、變更品及工裝檢具樣件識別時,
2、 下達新工程打樣時需要明確標 識 出狀態,技術人員在打樣過程中標識在流程單上,流程單必須一直流至包裝處,倉 庫人員 根據流程單上的標識制作?特殊品標識卡?;4.2 生產部在量產初品首件時,將內容填寫在流程卡上,并對量產初品上貼上“首件 字 樣,必須一直流至包裝處,由全檢人員將此標識卡收集留存;生產部在返工時責 任單位 給出原因分析與改善對策,經主管級判定返工方案,并由責任單位執行返工作 業,必須 依據返工流程進行處理,并由品質部提供“黃色標簽以做識別。4.3 所有的特殊品的狀態標識均需經過品質部確認后,方可進行狀態標識。 確認內容包含: 物料名稱、內容 /原因、工序責任人等4.4 倉庫負責特殊
3、品的出入庫的登記,在庫存期間保證特殊品的狀態是符合要求的,特殊 品出貨時按品質部的要求處理特殊品的出貨4.5 工程/ 技術的打樣品、變更品及工裝檢具樣件出現異常由工程/技術人員負責處置返工、更改等,完成后由品質進行確認合格前方可放行。4.6 所有需要返工的產品全部拉至返工區放置,由主管指定專人負責進行返工處理,并填 寫?特殊品返工登記表?。返工完成后交由品質確認合格前方可放行。五、名詞釋義5.1 特殊品:是指具備獨有特征和 或 特別標記的產品。特殊品包含:漏焊品、客退品、客訴品、斷刀 / 斷絲攻品、尺寸超差品、位置度不良等 要異常點。5.2 返工:為使不合格產品符合要求而對其所采取的措施。六、特殊品管理流程工作流程1F提出者1F主管人員3r責任單位1F責任者r改善對策1F返:工主導者捉出褂責任所屬責
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