1、北京皓德創業科技有限公司注：此項目書編寫要點僅作為參考，各企業可圍繞相關內容以圖文并茂形式，展開描述。創新基金項目申報材料編寫信息點第一部分 項目概述對項目及產品基本情況介紹，包括項目產品的主要應用范圍、技術創新點、項目成熟程度、項目完成時所處階段等內容。概述限500字以內。寫作方式一：本項目“XXXX項目名稱”屬項目指南所列優先支持“XXX”中“XXX” 的“XXX”領域。（本項目屬項目指南所列優先支持的技術領域“電子信息”“ 軟件產品”中“系統軟件”。）本項目是我公司完全自主研發的，是基于XXX原理，（研發內容簡單描述），達到XXX效果或功能，（作用描述）。涉及的關鍵技術：（關鍵技術難題）

2、1）2）3）創新點：1）2）3）項目的知識產權、檢測情況、用戶使用情況說明：本項目已經申請了幾項軟件著作權或者專利；于20XX年XX月在XX單位通過相應的檢測，并于20XX年XX月進行使用，得到用戶的充分認可,已實現少量試銷，。項目查新情況說明：本項目已經于20XX年XX月在XXX單位進行查新檢索得知：在國內外未見與該查新項目實現方法相同的同類產品和報道，該研究成果具有新穎性，達到了國內領先水平。寫作方式二： 鑒于/由于XXXXX需求，（存在哪些問題），我公司自主研發的“XXXX項目名稱”，通過利用XXXX原理/技術，解決了以上這些問題，達到XXX效果。 涉及的關鍵技術：（關鍵技術難題）1）2

3、）3）項目創新點：（技術創新和應用創新可以分別來寫）1）2）3）項目的知識產權、檢測情況、用戶使用情況說明：本項目已經申請了幾項軟件著作權或者專利；于20XX年XX月在XX單位通過相應的檢測，并于20XX年XX月進行使用，得到用戶的充分認可,已實現少量試銷，。項目查新情況說明：本項目已經于20XX年XX月在XXX單位進行查新檢索得知：在國內外未見與該查新項目實現方法相同的同類產品和報道，該研究成果具有新穎性，達到了國內領先水平。第二部分 企業概況一、基本信息二、企業管理團隊1、核心團隊：介紹核心團隊的教育背景（學習及培訓經歷）、工作業績。教育背景（學習及培訓經歷）、工作業績。核心團隊包括總經理

4、、分管技術、市場、財務等方面的副總經理和同類職務的人員。1）總經理：*，*歲寫作方式一：某某人 *年*月出生，*市人，*年畢業于*大學*專業。他既是企業的法人代表又是本項目的技術負責人。學習及工作業績：如下：某某人，長期從事*產品技術開發工作，具有豐富的*技術研發、生產和管理經驗。XXXX年-XXXX年在某某大學，專業 學歷XXXX年-XXXX年 在某某單位 任 某某職務，（按照時間順序進行描述）寫作方式二：姓名 XXX 男 XX年出生學歷：博士研究生學位專業：化工過程機械教育背景：2004年6月xx年x月 畢業于XX大學 XX專業 本科2004年6月xx年x月 畢業于XX大學 XX專業 碩士

5、2004年6月xx年x月 畢業于北京化工大學 化工過程機械專業 博士學位 工作經歷：2005年北京化工大學為研究員。2006年xx大學博士生導師工作業績：2）技術總監（副總）3）銷售總監：4）財務總監：2、創業企業家介紹：包括創新意識、開拓能力、管理經營理念。（創業企業家介紹必須是法人的介紹，可以和總經理一致）基本情況：*，*歲，*年畢業于*大學*專業，*學歷，高級工程師，現任北京XXXX有限責任公司董事長兼總經理。技術專長：擅長經營管理、項目運作及財務預算等，在企業架構重組及企業資源合理配置等方面具有豐富的經營及較強的思維創造力；精通計算機軟件設計和機械外觀設計，在險產品開發方面具有獨到的見

6、解。開拓能力：富有創新意識，勇于挑戰，抗風險意識強，具有開拓者的恒心和毅力。這在*同志的主要工作業績中均有體現。是某某產品研究的最早從事者之一。（根據公司具體研究的領域進行描述）長期從事*等信息技術軟件的技術開發、生產和管理工作，具有豐富的電子信息軟件的研發、生產和管理經驗。*（主要經歷）。2004年12月創辦北京XXXX有限責任公司。致力于通信應用軟件的研發制造及服務，專為手機、智能手機、PDA、無線通訊等專嵌入式軟件技術的研究，電子通信領域網絡系統集成和增值服務開發。主持研發新產品*個，申請發明專利3項，獲得軟件著作權9項。管理經營理念：*總經理始終堅持以人為本的思想，實行相應的管理創新和

7、管理模式，使企業逐步由剛性管理方式向以人為中心的柔性管理方式轉變，強調管理的民主性和員工的自覺性為基礎，鼓勵員工發揮自覺性和個性，喚起員工的主動性，從而給企業帶來更高的工作效率和經濟效益。*具有高度的社會責任感，帶領公司全體員工一直致力于企業效益最大化和用戶最佳滿意度。他始終堅持以客戶滿意為目標的宗旨，大力弘揚在技術創新中不斷超越的企業文化精神，推進企業不斷創新發展。以先進的技術和可靠的質量，竭誠為廣大用戶提供優質完善的產品和服務。公司通過了ISO9001質量體系認證、*體系認證和北京市高新技術企業認定。在市場上贏得了良好的信譽。工作業績、經營業績：（根據時間順序進行描述：）XXXX年-XXX

8、X年 在某某單位 任某某職務，獲得了那些業績。截至2009年底，公司總資產 萬元，總負債為 萬元。固定資產總額為萬元，2009年銷售收入 萬元，凈利潤 萬元，上繳稅費 萬元。三、企業現有能力1、企業現有人力資源配置，包括企業管理人員、研發人員、生產人員、銷售人員的結構、基本情況。本企業現有職工68人，其中管理人員13人，技術研發人員19人，銷售人員17人，生產人員12人；大專及以上學歷*人占企業員工總數的*%以上（要求具有大專以上學歷的人員占職工總數的比例30%以上），直接從事研發的人員*人，占員工總數的*%（要求直接從事研究開發的科技人員占職工總數的比例10%以上），中級及以上職稱*人。企業

9、核心管理層均具有中級及以上職稱和大專以上學歷。企業人員年齡層次比較合理，梯隊建設健全。2、企業研發能力，包括企業的研發隊伍研發工作資金投入以及近年來取得的研究開發成果。研發隊伍：公司始終貫徹“以人為本”的方針，公司在職員工68人，目前共有研發人員19人，其中：博士 人，碩士X人。高級職稱 X人，中級職稱X人。研發人員占職工總數的XX%。公司從創建至今，一直在積極與大學、研究所等機構尋求技術開發合作，堅持走產、學、研結合的發展道路。與XX高校建立了良好的合作關系，在公司未來的技術開發能力上，有了強大的支持和依托力量。資金投入：公司2007年投入研發資金*萬元，占銷售收入的5%；2008年投入研發

10、資金*萬元，占銷售收入的6%；2009年投入*萬元，占銷售收入的*%；2010年計劃投入*萬元，預計占銷售收入的10%。研發成果：公司是一家專門從事XXX方面的研發、生產銷售的科技型企業，每年用于新產品研發的資金投入占公司銷售額的5%以上，用以鼓勵創新。XXX年開發生產XXXX，獲得XXX市高新技術產品認證，企業現已申報國家專利XX多項，其中發明專利*項、實用新型*項、外觀設計*項。已獲得國家專利授權 *項。3、企業現有生產設施設備條件，包括企業已具備的生產條件。公司擁有生產和辦公場地*余平米，建有*平方米的標準生產廠房、倉庫等，研發實驗室面積*m2。技術研發和生產裝配、質量管理人員具有同類產

11、品的開發和生產經驗，相應研發、生產和檢測設備設施齊全。現年開發生產*、*等產品*臺套。產品技術水平國內領先。公司具有較強的獨立自主性和產品開發、生產的機動性，并按現代企業的管理模式，對各部門和公司員工實行年度目標責任制。公司依靠科技進步，不斷調整產品結構，強化企業內部管理，使企業始終保持良好的發展態勢。公司建有企業技術中心，與北京郵電大學、*等國內高校建立了密切的聯系，上述具有良好科研實力院所成為與公司產學研聯合的技術后盾。公司具有較強的消化、吸收、開發、創新能力，形成了貫穿市場調研、開發設計、試制生產等環節的新產品開發體系。公司嚴格執行國家對電子信息產品經營企業的管理要求，具有*產品生產和經

12、營許可證。企業通過了ISO9001質量體系認證和北京市高新技術企業認定。這些都為本項目的順利實施提供了研發管理和質量體系上的保障。4、企業營銷能力，包括企業經營模式和市場策劃能力、銷售渠道等。經營模式：公司注重推行現代市場營銷策略，把現代營銷思想貫穿到從產品設計、開發、生產、包裝、運輸、廣告、營銷等各個環節，使產銷形勢始終保持良好狀態。公司一貫堅持“質量是企業的生命”的宗旨，在經營上推行“高、新、特、優”的戰略，堅持以科技為本，大膽創新，走新品開發道路，不斷發展壯大公司。市場策劃能力： 公司充分利用現有的銷售網絡，不斷增加銷售費用做好營銷策劃，一方面不斷增加營銷點，另一方面不斷開拓新的市場。并

13、在全國各大主要區域建立了銷售網點和辦事處，產品覆蓋全國30多個省市自治區。在不斷發展國內市場份額的同時，通過招聘國際經貿專業型技術高級人才，逐漸的擴大項目產品國際市場貿易，拓寬國際市場，建立好國內外市場銷售整體網絡。銷售能力： 公司現擁有*人的銷售隊伍，與國內主要客戶建立了長期合作關系，形成了年銷售系列*、*等產品約*套的銷售能力。公司將繼續擴大銷售隊伍、提高人員素質和能力，并根據我國電子支付行業的發展形勢和需求，及時調整產品結構，不斷推出新的產品來滿足市場的需求，大幅提高產品的國內市場占有率和出口創匯能力。銷售渠道： 公司有現成的營銷隊伍和市場網絡資源，采用直接銷售和代理的方式進行市場銷售與

14、客戶溝通聯絡，同時選取國內資質信譽好的代理商，采用地區性代理的方式進行跨地區合作和產品推廣及銷售。并采用國際性的跨國間的代理合作方式進行國際市場推廣、銷售。5、資金管理能力，包括企業財務主管、會計的專業背景、專業證書獲得情況（附復印件），企業財務管理狀況及采取的相應措施；應收賬款、應付賬款的管理策略和回收及支付能力；是否得到過銀行貸款并能夠按期償還，是否有銀行頒發的資信等級證書。財務負責人：公司財務和資金管理工作，由畢業于*大學、具有本科學歷，并且具有豐富財務管理經驗的財務負責人 管理。其資質中級會計師，已有二十多年的會計工作經驗。財務制度：本公司財務部根據會計法 、企業財務會計報告條例 、企

15、業會計準則 、企業會計制度建立了完善的各項財務管理制度，包括: 財務會計制度 、會計檔案管理制度 、資金管理內控制度 、發票管理制度 、財產物資清查制度 、產品定價政策、“科技三項費用管理辦法” 、“出差人員差旅費開支及包銷辦法暫行規定” 、“項目組管理及考核辦法”、“市場營銷管理辦法” ，并為每個項目單獨建帳，專款專用，每月進行財務成本核算，在嚴格管理合同收款、項目經費預算及支出、費用控制方面取得了很好的成效。財務管理策略：一、應收帳款的管理策略如下：1、建立客戶檔案，進行有效的信用評估和跟蹤記錄：2、事前控制：（簽約到發貨） 業務人以及經辦業務的各級管理人員通過公司客戶關系管理系統全面收集

16、、了解客戶的資信情況，選擇信用良好的客戶進行交易。3、 事中控制：（發貨到收款） 1）發貨查詢，貨款跟蹤。公司在銷售貨物后，就應該啟動監控程序，根據不同的信用等級實施不同的收賬策略，在貨款形成的早期進行適度催收。 2）回款記錄，帳齡分析。財務形成了定期的對帳制度，每隔一個月或一季度必須同顧客核對一次帳目，形成定期的對帳制度，不能使管理脫節，以免造成帳目混亂互相推諉、責任不清；并且詳細記錄每筆貨款的回收情況，經常進行帳齡分析。4、事后控制：（欠款到追收） 1）欠款到追收。對拖欠帳款的追收，要采用多種方法清討，催收帳款責任到位。2）總量控制，分級管理。財務部門負責應收帳款的計劃、控制和考核。銷售人

17、員是應收帳款的直接責任人，公司對銷售人員考核的最終焦點是收現指標。5、預警管理： 每一客戶會計年度終結，必須取得欠款人對所欠款的書面確認。 任何應收款應在發貨之日起，逾期一年零六個月，一律報告公司總經理，并通知公司法律顧問啟動催討程序。在這樣較為嚴密的程序下，壞帳的出現機率幾乎為零。二、應付帳款的管理策略如下：1、采購員采購貨物驗收入庫后填制驗收單及入庫單，財務部根據入庫單及其他相關單據及時入帳。2、往來帳會計應熟悉客戶，隨時掌握客戶余額。3、每季必須與全部客戶對帳一次，對于進貨次數較多的每月對賬一次，對不符者一定要查出原因進行調整。對于應付帳款一般是因為對方發票已到但根據項目進展要求暫時不能

18、支付給對方，從公司的資產負債及貨幣資金狀況可以看出，我們是完全有支付能力的。公司在 銀行的信用等級為AAA。6、其他特殊能力，包括已獲得的質量認證、高新技術企業認證以及其他特殊資格或證明等。1.高新技術企業證書 *年通過北京市高新技術企業認定。2.軟件企業證書；3.軟件產品登記證書；4.公司于*年通過了ISO9001質量體系認證； *四、企業發展情況包括企業最初成立情況及企業發展歷程、曾經獲得（或申請過）創新基金支持情況、重大項目開發與主要產品上市、重大融資事件、企業人員總數、總資產、凈資產變化，主營業務收入、利潤水平情況變化以及本企業認為的其他重大事件。1、企業最初成立情況及企業發展歷程企業

19、最初成立及企業發展歷程。公司成立于2004年12月，當時注冊資本金* 萬元，員工 * 人。現注冊資金為*萬元，擁有員工*人，其中大專以上的專業技術人員有*人，占公司總人數的 90%以上。從成立之日起，公司就以注重技術領先、注重服務意識、注重人才培養、注重科學管理為一貫原則，組成一支訓練有素、朝氣蓬勃、努力進取、具有創新意識的技術開發、系統設計、市場銷售、企業管理的隊伍。公司致力于通信應用軟件的研發制造及服務，專為手機、智能手機、PDA、無線通訊等嵌入式軟件技術的研究，電子通信領域網絡系統集成和增值服務開發。經過在電子通信等領域的合作積累，得到了廣大電信運營商與合作企業大力支持。公司成立以來，已

20、先后為多家企業設計、開發了多種軟件產品，以高技術、高質量、易操作、易維護等特點贏得了眾多客戶的贊譽，提高了公司的知名度和美譽度。企業已進入了一個良性循環的發展軌道。2、曾經獲得（或申請過）創新基金支持情況以往年度是否申請過創新基金，是否成功；如成功申請，說明申請了多少萬元，是無償資助，還是貸款貼息；驗收是合格、基本合格還是不合格；如沒有成功，原因在哪里，主要指研發深度不夠，申報材料過于簡單。沒有申請過創新基金3、重大項目開發與主要產品上市、重大融資事件XXX年研發的產品進行描述補充：企業增資擴股、貸款、政府資助等融資情況,如XXXX年通過XXXX獲得XXX萬元等內容。4、企業人員總數、總資產、

21、凈資產變化，主營業務收入、利潤水平情況變化以及本企業認為的其他重大事件。公司人員從成立之初的xx個人增加到現在的xx個人，截至到20xx年12月31日，公司總資產達到xx萬元，凈資產xx萬元。2009年主營業務收入xx萬元，凈利潤xx萬元。序號項目2008年2009年2010年1、人員總數萬元 124人2總資產萬元萬元 萬元3凈資產萬元萬元 萬元4主營業務收入萬元 萬元 萬元5利潤萬元 萬元 萬元 通過上表可以看出，由于公司前期以高端研發為主，所以前期主營業務收入比較低，但顯然公司主營收入的增長性還是比較不錯的；隨著公司核心技術的逐漸成熟，產業化力度的逐漸完成，今后公司的主營收入將更呈快速增長

22、，是有條件成長為一個高速發展的優秀高科技企業的。第三部分 項目技術與產品實現一、項目基本情況1、項目基本信息項目名稱申請基金路線先申請北京市創新資金，然后申請國家創新基金申報基金類型技術創新基金基金支持方式無償資助是否留學人員創辦企業是否軟件類項目是否高技術服務業所屬領域起始時間計劃完成時間注釋：（1）所屬領域根據項目指南填寫，細化到項目指南的三級。（2）起始時間請填寫企業提出項目申請的時間。（3）計劃完成時間：申請無償資助的項目，計劃完成時間只能為項目申請時間后的24個月(生物、醫藥類的藥品項目可以放寬至36個月)，項目計劃實現的技術、經濟指標均按此時間點進行測算；申請貸款貼息的項目，其項目

23、計劃完成時間為項目申請時間后的12個月至36個月。2、項目技術傳承（1）項目技術來源：包括自主開發、產學研合作開發、引進技術本企業消化創新。其中自主開發是指在產品規劃、產品設計、產品試驗開發、產品的測試與改進、產品試用等方面都是以本企業為主體完成的；產學研合作開發指以企業為主體，以科研院所為主要技術支撐（主要參加單位不超過2個），技術開發成果應用于企業；引進技術本企業消化創新是指產品開發、設計中所用的技術屬于國外技術，由本企業引進后，在此基礎上消化、吸收，再創新。（2）合作開發技術的獲得方式：是指技術來源為產學研合作開發的，其技術通過技術轉讓、技術出資、委托開發或共同開發獲得的所有權或使用權。

24、（3）與項目相關的知識產權情況專利號碼專利名稱專利類型專利進展情況專利范圍專利權人名稱專利權人性質專利權人與項目單位關系專利情況其他知識產權情況： 軟件著作權寫在此處注釋：（1）專利進展情況：包括已申請、已簽發受理通知書和專利申請號、簽發授權通知書、正在公告申請文件、已頒發專利證書。（2）專利范圍：是指國內專利、國際專利及申請地）。（3）專利權人：包括申請人名稱、申請人性質（單位、個人）、申請人與申報單位的關系。如果是單位：專利申請單位與項目申報單位的關系包括同一單位、是申報單位的主管單位、存在股權關系、不存在股權及主管關系、合作關系等；如果是個人：專利申請個人與項目申報單位的關系包括法定代表

25、人、技術負責人、股東、非股東等。（4）其他知識產權情況：指非專利形態的知識產權情況。3、項目負責人及技術骨干基本情況（1） 項目負責人基本情況姓名身份證件號碼學歷所學專業目前與企業之間的關系畢業學校手機e-mail通信地址自我陳述（經歷）個人基本情況簡介：姓名、年齡、畢業院校、專業、學位、職稱、任職等情況。1、主要經歷：XXXX年XXXX年：在XXX單位從事XXX工作，任XXX職務；XXXX年XXXX年：在XXX單位從事XXX工作，任XXX職務；XXXX年XXXX年：在XXX單位從事XXX工作，任XXX職務。2、主要工作業績：1）、本人優勢：（主要寫與本項目研發有關的內容）2）、業績和經歷要詳

26、細，發表的論文要有論文名稱、摘要、載刊名稱。參加過重大項目研究要說明重大項目名稱、擔任的職務、所做的工作內容、做出的貢獻、獲得的榮譽、證明文件（材料）人員（電話）。（2）項目技術骨干基本情況(不超過5人)姓名身份證件號碼學歷所學專業目前與企業之間的關系畢業學校自我陳述（經歷）注釋：（1）目前與企業之間的關系包括：全職、兼職、股東、非股東；（2） 自我陳述（經歷）：請填寫本人優勢、主要工作經歷、主持或主要參加過的技術、產品開發工作。二、項目技術方案與創新性1、項目的技術原理：項目所依據的技術原理，包括文獻、專利，或發明等（對于中醫藥領域，應包括立項依據，即組方依據及中醫藥理論、藥學研究總體方案，

27、藥理毒理研究總體方案、臨床研究方案等）。（1）、技術原理：【指導】：項目技術原理而不是項目的工作原理，強調包含在項目各部分或各部件中的若干項技術的提煉，以及簡要的先進程度論述，通過若干項技術的作用和相互關聯論述，說明項目產品的性能或功能實現過程。使用專業的技術語言撰寫。盡量通過或采訪技術負責人編寫。其目的在于論述項目的技術含量，就是項目包含技術的數量及其先進程度，以及技術對項目產品價值的貢獻率。項目技術原理就是應用一項或多項技術而使項目產品實現一定性能或者功能的因果關系。也是項目整體技術架構與分布的實現過程，強調通過若干的效果和作用及其相互間技術關聯的分析描述，來論證項目整體的技術結構和技術實

28、現，并說明由于對單項技術的作用或若干項技術的綜合應用，使項目產品實現了一定的性能或功能。（2）、技術原理邏輯圖如下：（企業補充）（技術原理邏輯圖要求：包括要說明邏輯圖有幾個層次或有幾個模塊結構，每個層次或每個模塊結果的組成內容和連接方式；系統結構所遵循的原則或標準；每個層次或每個模塊結構或子系統的技術原理（必要時以邏輯圖輔助說明）、功能、作用等）。項目技術原理邏輯圖就是因項目應用一項或多項技術而使項目產品實現一定性能活功能的因果關系描繪。是為評審專家盡快看明白項目技術原理所作的準備，它要求層次分明，結構清晰，標注明確。有必要的圖例和注釋。盡量做到清晰悅目。技術原理邏輯圖具有子系統或子結構的，要

29、用虛線框定，要最大限度地反映項目技術原理原貌。（3）技術原理邏輯圖說明：【指導】：包括要說明邏輯圖有幾個層次或有幾個模塊結構，以及組成內容和連接方式；所遵循的原則或標準；起到的功能和作用等。（4）、工作原理：【指導】：是對項目產品工作流程的描述和說明，強調通過項目產品各部件（不是技術）的作用和性能及工作條件幾方面的描述，說明產品整體功能的實現過程。（5) 參考文獻；【指導】：最好羅列中英文的文獻相結合，至少5-10篇。2、項目國內外研究開發現狀：包括國內外相關技術的研究、開發現狀的介紹、分析。1、項目國外相關技術研究開發現狀2、項目國內相關技術研究開發現狀【指導】：（1）本項目國內外同類技術的

30、弊端與主要制約因素；（2）本項目國內外相關技術的理論研究現狀；（3）本項目國內外相關技術近期所取得的突破性成果；（4）本項目國內外相關技術的研究、開發的手段與措施；（5）本項目國內外相關技術的實驗儀器與測試設備；（6）本項目國內外相關技術的研究、開發的發展趨勢； 最后最好有一個結論性的段落，結合一下產品的優勢和市場同類產品的弊端，說明一下本項目的優勢3、項目主要內容及創新點：（1）項目主要內容及技術路線：描述申報項目研究開發的內容及涉及的關鍵技術、主要解決的關鍵問題；技術路線描述包括工藝流程圖、產品結構圖、框架圖等。 寫作方式一： 一、項目主要研究內容: （描述申報項目研究開發的內容）本項目的

31、研究目標是成功開發出具有我國自主知識產權的“XXX項目名稱”，并實現產品化生產。根據其技術原理，將以下關鍵技術作為主要研究內容：涉及的關鍵技術【指導】：項目關鍵技術就是項目產品實現一定性能或功能而起到關鍵作用的一項或多項支撐技術或核心技術。一般來說關鍵技術能夠支撐和代表項目整體技術結構的先進水平，進而決定項目產品的先進程度。描述和說明項目關鍵技術時應包括以下內容：（針對本項目解決的問題或目標來闡述，盡量的加入相應的圖，效果會更好）二、主要解決的關鍵問題第一，研究XXXXXX技術，解決*問題，實現*功能。第二，開發XXXXX技術，解決*問題，實現*功能。第三，開發XXXX技術，解決*問題，解決*

32、問題，實現*功能。 第四，制定產品標準，并使其發展成為行業標準，滿足產品系列化、規模化及普及的需要，促進系統質量的穩步提高。三、項目技術路線描述1） 工藝流程圖；2） 產品結構圖，框架圖；3） 項目工藝路線的可行性，合理性分析； 寫作方式二：一、項目主要研究內容: （描述申報項目研究開發的內容），通過闡述項目技術原理、作用，解決的問題，達到的目的。加入項目系統架構圖根據項目系統結構，對各個部分子系統分別進行闡述。1、xxx子系統：（可以用文字和圖相結合的方式，進行闡述。）2、xxx子系統：二、涉及的關鍵技術三、主要解決的關鍵問題四、項目技術路線描述（2）項目創新點：描述項目在理論創新、應用創新

33、、技術創新、工藝創新、結構創新等方面的創新點。要用技術語言，盡可能多的用實驗數據對技術創新性進行描述，要有數據分析、對比，要有新舊技術、結構或工藝對比。(1) 理論創新（企業補充）(2) 應用創新：請認真審核編輯，把創新說清楚。該部分非常重要創新點1、XXXXX的應用技術創新程度：本項目在應用性方面有較大的創新。包括：（企業補充）。 創新難度和需要重點解決的問題：（企業補充）采用先進的XXX技術，解決了*問題， (3) 技術創新：請認真審核編輯，把創新技術說清楚。該部分非常重要創新點2：自主創新XXXX技術。請認真審核編輯，把創新技術說清楚。該部分非常重要技術內容：必要時要畫出技術邏輯圖創新程

34、度：新穎性和獨創性分析（主要指創新技術的突破強度、先進程度、創新技術占項目總體技術的比重等，主要論述技術的新穎性和獨創性，是原創性的、是綜合技術的集成、是技術延展還是應用領域的開拓）*。項目技術達到國內領先水平。)該技術介紹，闡述獨特的一面。與傳統的某某產品的區別和優勢在于XXXX，具有XXX優勢；開創了XXXX的新領域、新方式。該技術具有獨創性，技術水平達到國際先進。創新難度和需要重點解決的問題：（指技術艱深程度、復雜程度和有待解決的技術問題，面向應用創新的創新點技術，需分析所面向的技術領域或面向產品的各項性能指標、參數以及對本創新點技術的影響因素，測試手段、儀器和相關接口技術等，說明難度）

35、(4)結構創新、工藝創新如果是結構創新、工藝創新，需進行新舊結構或工藝對比，并畫出新舊結構圖和工藝流程圖。要有數據分析、對比，要有新舊技術、結構或工藝對比。（3）預計項目完成時達到的關鍵技術及技術指標：描述項目完成時計劃解決的關鍵技術問題及達到的技術性能指標。指標要盡可能量化，該指標為驗收考核指標。這部分一定要用數字來描述，必須有量化指標。（4）項目實現的質量標準類型、標準名稱（5）通過本項目實施，企業新獲得的相關證書情況（驗收指標）通過本項目實施，企業新獲得的相關證書情況質量認證體系證書國家相關行業許可證專利證書技術、產品鑒定證書其他注釋：該指標為驗收考核指標。三、項目技術成熟程度1、項目技

36、術成熟性項目目前所處階段現階段本項目直接參與人數項目產品銷售情況關鍵技術成熟性分析1、關鍵技術成熟性分析：1）現有成熟關鍵技術：2）已攻克的關鍵技術：3）待研發的關鍵技術2、本項目產品是否經過試用（已試用、尚未試用）、代表性的試用單位及試用時間、代表性的用戶意見；本項目樣品已試制成功，分別由*、*試用，得到一致好評，各項指標均達到金融業安全標準。3、項目產品是否通過技術檢測（已檢測、尚未檢測）、檢測單位、檢測意見、檢測時間； 通過*檢測。4、項目產品是否通過技術鑒定（已鑒定、尚未鑒定）、鑒定單位、鑒定意見、鑒定時間； 尚未鑒定5、項目產品是否已取得相關行業許可認證證書（已取得、未取得、不用取得

37、）、其中已取得：認證證書的名稱、認證單位、發證時間、有限期限；6、項目是否獲得其它國家或部門（省部級以上）計劃的支持（已獲得、尚未獲得）、其中已取得：計劃的名稱、獲得支持的時間。2、項目實施風險及應對措施：描述項目技術實現主要面臨的風險及應對措施。人才風險與防范：人才是高科技公司能秩序健康發展的命脈，若出現關鍵雇員流失，將會給公司帶來難以估計的損失。針對這個問題我們可以采取以下對策：1）營造吸引穩定人才的機制，給公司員工提供良好的空間；2）工作成就感、榮譽感；3）個人不斷成長發展的機會；4）和諧輕松的人際關系，優美的工作環境；5）采取員工持股等。財務風險與防范：由于本企業規模較小，經濟實力十分

38、有限，同時，研制和市場開拓都需要大量的資金投入，而這又不能影響公司既有的業務的開展，因此本項目可能存在著資金投入不足的風險。而資金不足問題可能導致項目實施周期過長，造成資金與人員的嚴重浪費，一旦后續資金枯竭，將會影響項目的進程，導致項目停頓。然而，真正意義上的風險來自于未來出現的新產品市場競爭。項目的時間拖長，可能導致本項目國內市場的搶占。財務風險時時都會演變成危機，將危及到項目的生存。風險規避的措施：本企業擬通過以下四種方式規避資金不足的風險：（1）加強企業管理，節儉辦事，向管理要效益；（2）爭取國家優惠政策和資金上的支持；（3）進入規模化生產后以固定資產抵押爭取銀行貸款；（4）多方籌借資金

39、，廣開財源，通過風險融資實現產業化。技術風險與防范公司的在本領域內的技術目前在國內尚處于領先地位，但是國內有眾多的相關企業也從未停止過相關軟件的研究和開發，都在投入大量資金和人員進行新領域新產品的研發。如果有實力強大的公司在新技術上突破，性能上更具競爭優勢。將對本項目的產品造成影響，降低核心技術和產品的市場競爭力。應對措施：為保持公司在技術上的優勢，公司有專人負責密切關注、跟蹤國際最先進的技術和理論上的動向，定期搜索行業的信息，并反饋到產品的研發中，不斷更新完善產品的性能，保持在產品開發上的投入，加強與相關大學科研院所進行合作，提高產品的市場競爭力，公司將持續增加在技術和產品研究開發上的投入，

40、使公司保持核心技術上的競爭力。經營管理風險與防范任何經營管理活動都是有風險的。所謂經營管理風險，就是經營管理者在經營管理活動中由于受到各種因素的影響，無法實現預期的目標，從而造成經營管理損失或失敗的情況。對于經營管理風險風險，我們可以采取以下幾種對策來規避風險：（1）實現現代企業制度；（2）加強決策的科學性；（3）吸引高級管理人才；（4）強化規章制度落實機制。四、 項目產品化1、項目產品特性：（1）產品形態(指工業中間產品還是消費品)；1最終消費產品； 2工業產品； 3工業中間產品；4技術貿易（包括轉讓） 技術服務 5其它（2）產品主要用途本產品主要是指XXXXXXX，以什么產品形式進行市場推

41、廣。闡述產品主要的用途：（3）產品對相關產業或行業的影響（重點項目填寫）（4）產品對經濟社會可持續、協調發展的影響（重點項目填寫）（5）項目開發對民生改善、經濟社會發展或區域優勢資源利用的影響。（也就是社會效益）2、項目現階段效益情況本項目產品累計銷售收入本項目產品累計凈利潤本項目產品累計繳稅總額本項目產品累計創匯指導：如果是研發項目，可以填收入“0”；如果是研發中試項目，有小規模試用，需要填收入“0-100萬”利潤可以在30%-60%之間稅收可以在（銷售收入額*5.5%）結果基礎上適度加一點。創匯額可以為“0”3、項目產品生產方式及產業化條件（初創期企業創新項目可不填此欄）（1）生產方式：指

42、自己加工還是委托加工生產大部分都是“自己加工”。（2）項目現有的生產、加工條件：生產廠房描述：公司占地面積*平方米，有*個大型研發車間，現有廠房面積*平方米，公司基本配套設施良好。主要關鍵儀器設備：*、*、*等。（3）項目產業化還需添加的設備、儀器，需要完善的生產條件簡單描述一下，未來需要購買的設備儀器。4、產品化實施計劃（驗收指標）項目完成時所處階段完成時項目產品銷售情況執行的標準批量生產批量國家標準項目產品化實施計劃的具體進度安排、階段目標及主要工作內容項目產品化實施計劃的具體進度安排分為四個階段：1、關鍵技術研發及小批量中試階段（已完成）。 目標：完成關鍵技術研發、產品研制及測試、小批量

43、中試及產品試銷工作。 完成時間：20xx年xx月前。主要工作內容：進行關鍵技術的研發，通過了*的技術檢測。產品已進行小批量中試和試銷。2、項目產品批量生產準備及市場開發階段，具體分為四階段。第一階段：批量配套和工藝改進階段：2010年11月-2011年4月。目標及主要工作內容：購置XXXX、XXXX、XXXX和其它高效生產設備和檢測儀器工具等，對生產線進行配套完善，并改進生產工藝和流程；落實資金110萬元。第二階段：小批量試生產階段：2011年5月10月。目標及主要工作內容：制定出產品質量標準和生產操作規程，進行小規模生產，將產品推銷給重點客戶。進行生產及操作人員的招聘及培訓工作；完成物料采購

44、工作；完善企業各項管理制度；為進行大批量生產做準備。通過北京市科技局組織的技術鑒定。落實資金100萬元。第三階段：實現批量生產階段：2011年11月2012年4月。 目標及主要工作內容：進行技術及生產參數的優化，完善工藝路線，實現產業化生產；申請專利1-2項；進行品牌推廣，在全國范圍內大面積銷售，并爭取出口海外市場。落實資金100萬元。 第四階段：實現產品系列化、規模化及驗收階段：2012年5月10月。目標及主要工作內容：繼續加大科技開發力度和投入，實現軟件和硬件產品的系列化、規模化，并增加投入，進行正常化、規模化生產和銷售，同時完成項目總結報告的編制，完成項目驗收工作。寫作方式二：本項目按每

45、半年為階段具體實施，第一階段：2011年05月-2011年11月 階段目標：工藝改進以及產品定型階段：實施內容：進行關鍵工藝的改進，完善產品性能，實現產品的定型。第二階段：2011年11月-2012年05月 階段目標：產品試銷階段：實施內容：參加XXX博覽會，擴大產品影響力，建立2-3個典型用戶。第三階段：2012年05月-2012年11月 階段目標：完善產品性能，完成系列產品的研制：實施內容：根據客戶的反饋以及用戶的需求，完善產品的性能，形成多種系列產品的生產，提高公司生產條件。第四階段：2012年11月2013年05月階段目標：市場產業化以及項目驗收準備實施內容：擴大市場銷售人員規模，大規

46、模市場宣傳，完善全國的渠道建設，擴大企業生產規模，準備項目驗收工作事宜。 注釋：（1）產品化實施計劃的相關內容均為項目驗收時的指標，請認真填寫。（2）項目產品化實施計劃的具體進度安排、階段目標及主要工作內容：對于初創期企業可填寫項目產品開發的進度安排、階段目標及每個階段主要工作內容（3）該指標為驗收考核指標，要注意指標制定的合理性。第四部分 項目產品市場與競爭一、市場概述1、項目產品市場概況及需求情況：簡要介紹項目產品國內外市場容量，發展狀況，未來發展趨勢。 2、項目產品的目標市場：結合產品優勢、企業優勢，確定該產品的細分市場定位。結合產品優勢、企業優勢，確定該產品的細分市場定位。*列出目標市

47、場，如果現有典型客戶請指出。二、競爭優勢分析1、項目產品的主要競爭者：在項目產品的目標市場中，主要的同類產品名稱，產品開發企業，產品開發、產品銷售情況。在項目產品的目標市場中，主要的同類產品名稱，產品開發企業，產品開發、產品銷售情況。（1)國內外主要競爭對手及其優勢:（補充目前國內、外同類產品的研發和應用情況。分析論證總共有多少家競爭對手企業，共同瓜分了目標市場容量。）（2）各家競爭對手的產品開發、產品銷售情況分析。2、項目產品技術性能比較優勢：根據主要競爭對手的情況，分析本項目產品的技術性能比較優勢，要有數據分析、對比。 本項目與國際先進企業同類產品性能對比見下表：（企業補充）通過對比分析可

48、知，本項目在主要技術性能指標上與國外同類產品相當，在*指標上還優于國外產品。且具有價格上的優勢。3、項目產品其他市場競爭優勢：從產品的顧客價值、價格優勢、生產及銷售合作網絡建設、行業認知、企業管理、客戶管理等方面進行闡述。（初創期企業創新項目可不填此欄）市場優勢價格優勢企業管理優勢人才優勢:第五部分 商業模式一、項目產品開發、生產策略：主要闡述如何利用企業優勢，合理組合各種資源，組織產品的開發與生產，提高產品性能，降低產品成本，提高產品綜合競爭能力。（初創期企業創新項目可不填此欄）寫作方式一：我們將通過以下開發生產策略獲得競爭優勢：（企業補充修正）1、差異化策略：因全國及世界其他國家經濟發展極

49、不平衡，發達地區與欠發達地區經濟發展差距大，使用本產品的客戶經濟差異也比較大，不同的客戶的購買能力不同，最終導致本產品的消費群體的細分，因此，針對不同目標客戶細分市場，設計出的靈活技術方案，推出相應的產品，通過產品的差異化，定位的準確切入市場。2、成本領先策略：企業要生存就一定要盈利，以最小的成本生產產品，獲得總體最大的利潤是企業追求的基本目標。我們應該從產品研發到售后服務的各個環節都必須嚴格控制成本，力求在保證企業利潤的前提下為用戶提供性價比最好的產品。這就使消費者得到更多的實惠，同時也給企業發展爭取更多的利潤空間。3、靈活的價格策略：市場可接收的價格是第一位決定因素。換句話說，價格一定要在

50、用戶的經濟承受范圍內，并樂于接受。在市場培育期，我們在做好企業產品定型的工作基礎上，加強產品特色的宣傳，通過差異化戰略切入市場，根據市場的需求來確定產品的價格。價格是一個產品能夠生存的決定因素，必須在各個因素間小心權衡，求得相對合理的價格水平和價格體系。4、性能質量策略：產品的性能質量決定了市場認可的時間期限。為了不斷保障和提升產品性能和質量，公司建立健全有效的質量管理體系，全面推行和貫徹ISO9001：2008質量管理體系。編制完整的企業標準，使產品研發從設計到驗收全過程都處于質量受控狀態，從而保障本項目的開發質量和生產質量。同時在運作中時刻監控、提高管理人員的工作效率，并有效控制項目成本，

51、為實現在有限的時間、費用等限制條件下高效率地完成項目任務提供保障。5、加強技術創新和技術難點的專項攻關，組建以某某人為首席專家的公司技術顧問團和技術論證委員會，從而確保研發工作目標的實現。6、加強生產管理，配備協調處理人員。健全和保障完善的生產人力組織結構也是保障生產的基礎條件。本項目的實施過程中，公司將健全生產、技術、質檢等部門，加強協調管理。成立以公司研發部主要專家為核心的技術小組，用以處理生產過程中出現的意外技術和設備問題，保障生產的順利進行。以市場需求為導向，加強生產統籌調度管理。加強員工激勵，設置獎勵基金。寫作方式二：我公司總結國內外一些企業的經驗，所使用的項目產品開發策略有以下幾種

52、：（一）挖掘顧客需求滿足顧客需求是新產品的基本功能。顧客需求有兩種，一種是眼前的現實需求，另一種是潛在的需求，即消費者對市場上還沒有出現的產品的需求。開發新產品時，應該把力量放在捕捉、挖掘市場潛在需求方面，并要善于以生產促消費，主動為自己創造新市場，千方百計地去擴大市場。（二）挖掘產品功能即通過賦予老產品新的功能、新的用途，使老產品獲得新生而重占市場。（三）邊緣產品的開發從向大眾提供產品定制，轉變到向小眾提供產品。（四）聯合其他企業優勢的開發通過企業間橫向聯合，使社會效益得到提高。這樣，不但有利于企業提高經濟效益，還有利于企業產品捷足先登擊敗競爭對手。通過購買現存的新技術節省大量研究時間，從而為產品盡快上市創造有利條件。（五）滿足用戶需求的開發以用戶需求為主的開發，按需定制，滿足不同用戶需要。總之，開發新產品首先應了解市場的現實需求與潛在需求，想顧客所想。其次是考慮競爭對手未考慮到的，注意別人容易忽視的地方，從而使產品“無孔不入”地得到開發。但是，開發新產品應切忌頻繁轉移陣地，打一槍換個地方，使開發的新產品難以獲得預期的效