1、消毒供應室工作計劃【五篇】導讀：本文 消毒供應室工作計劃【五篇】 ，僅供參考，如果覺得很不 錯，歡迎點評和分享。【篇一】在2018年里，消毒供應室按照醫院制度落實的要求，結合本科 室工作實際，繼續切實抓好和加強供應室管理，控制醫院感染，認真 搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下：1.完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區責任制，分期對 不同區域進行崗位培訓， 工作流程安排， 各區域人員首先是對供應室 工作流程的整體掌握， 再分區工作， 保證各區域工作的連貫性和正確 性，定期進行崗位輪換。2.完善規章制度：用制度規范工作人員的行為，提高工作質量。 根據衛生行政部門對供應室的管理要求，

2、 科室將不斷完善各項規章制 度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件， 規范各項工作 程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環節工作有記錄， 且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。 通過完善規章制度， 落 實崗位職責，嚴格執行操作流程。3.強化科室管理， 提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化 每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作， 提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。4.轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求 對供應室的意見。 根據科室對器械的使用要求， 有效地保障臨床一線 工作的順利進行。5.加強消毒質量控制，保證各種

3、無菌物品做好安全合格律。6.對一次性物品實行網絡化管理，提高管理效率。改造后建議配 置一臺電腦， 由醫保辦制定一套物品清領系統。 各使用科室輸入本科 所需物品，標明月需用型號，數量。供應室根據要求準備好各科用物， 運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。供應室借二甲改造的春風， 有院領導的支持， 全體同事的齊心努 力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項 工作，為前勤服好務，為院感把好關。【篇二】一、加強科室管理，完善相關規章制度。落實崗位職責，嚴格執 行各項操作規程。科內有周檢查，月計劃，年有質量目標二、對滅菌 物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。

4、持續質量改進， 規范植入物及外來器械的管理， 質量控制過程符合要 求。三、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安 全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職 業防護，控制院感事件發生，確保醫療安全。四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿 足臨床需求，有效保障臨床優質護理工作的順利進行。五、加強科內人員的業務培訓，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓。 加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考 核，做好實習生帶教工作。六、加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控*務成本。七、針對三級醫院評審細則的要求，科內自查整改，持續質量改

5、 進，迎接優質醫院評審。八、護理質量目標：1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現持 續改進。2.工作人員著裝規范，正確使用防護用品，無職業暴露及感染發 生。醫療廢棄物管理符合院感要求。3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧，護理工作 無投訴。4.對手衛生等行為習慣持續改進，手衛生依從性大于85%。5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。6.無菌物品的儲存于發放符合質量標準，物品發放正確率達100%。7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98%。8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應， 不影響科室的質量及 手術。9.科內?？婆嘤柤翱己擞杏涗洠?

6、考核率大于95%。參加護理部組 織的三基理論與操作考核率大于95%。10.無菌物品質量監測符合規范，監測記錄齊全，無菌物品合格 率達100%?！酒繛榧訌娽t院感染管理， 有效預防和控制醫院感染， 提高醫療質量， 確保醫療安全， 并結合我院實際， 在院領導、 院感科、 護理部的領導 下， 我科2018年計劃如下：一、成立科室監控小組， 并完善小組職責做好科室的監控管理工 作。1、質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查，記錄存在 問題，分析原因，并有相應的整改措施。2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的事情再次發生，做 好院感督查及防控工作。3、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會

7、議總結， 反饋本季度本科院感方面的問題。4、每月組織科內人員共同學習院感知識，強化業務知識。5、每季度綜合學習院感知識不足的方面， 并有相應的整改措施。二、加強科室紫外線燈照射強度的監測。1、紫外線燈照射強度的監測，每季度有監測記錄。2、加強各工作區域的消毒工作，認真做好記錄工作。3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。三、加強科室人員對手衛生知識的學習， 提高科室人員對手衛生 知識的依從性。1、每周對科內人員進行“七步洗手、手衛生知識”的抽查2、提高科內人員對手衛生知識的依從性。四、各工作區域環境衛生、醫療廢棄物的處理。1、嚴格按照消毒隔離規范，拖把分類放置并有標示，嚴格按照 清洗-

8、消毒-晾干對拖把進行處理。2、各工作區域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦 拭。3、對有特殊感染的器械應先用1000-2000mg/l含氯消毒液進 行浸泡消毒，然后再進行清洗滅菌工作。4、認真做好醫療廢物的分類、收集、儲存、交接工作?！酒摹?供給室是醫院感染管理的重要部分， 它集中了全院的醫療用具的 回收、清洗、消毒和滅菌。在醫療、護理、教學中起側重要作用。我 院供給室現在面臨著新的改革， 今年將是一個新的出發點， 我科已作 出新的計劃。1、加強科室管理，制定和完善各項規章制度，嚴格執行各項操 縱規程。2、對滅菌物品進行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完 善的監測制度，延續

9、質量改進，規范植進物及外來器械的管理，質量 控制過程符合要求。3、重視醫院感染管理，進步安全意識，強化每位工作職員的安 全防護意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職 業防護，控制醫院感染事件的發生，確保醫療安全。4、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿 足臨床要求，有效保障臨床優良護理工作的順利進行。5、加強科內職員的業務培訓，重視全科職員綜合素質的提升， 進一步做好職員的門路培訓， 加強三基及專科理論與技術的培訓與考 核。6、加強裝備的安全管理，定期維護保養?！酒濉肯竟行氖轻t院消毒與滅菌物品的供應中心， 其管理水平和 工作質量關系到醫院感染控制等醫療質量問題， 為此國家衛生部專門 于xxxx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監測規范。就目前 我院供應室簡陋的工作條件， 硬件上我無法決策， 我只能在軟件上給 予盡可能的提升，具體做到：1.堅持每周科內管理互動，每月業務學習，每季度安全教育。2.對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗。3.按三項標準做好終末質量效果驗證和持續質量改進。4.堅持每月與臨床科室溝通， 及時反饋信息給相關科室或分管領 導。5.在不違反醫院感控制度的前提下， 硬件設施雖不完善但人力資 源（至少固定一名護工）具備的條件下可以考慮開展下收下送，下收下 送中搬運工作需要護工操作， 護士承擔與病房交接工作。 供應