1、工程部管理制度工程管理部管理制度 為加強工程部管理，完善各項工作制度，提高辦事效率，根據公司章程的規定，特制訂本管理制度。遵循原則充分發揮項目負責制，保證公司的項目能夠順利的完成實事求是，一切從實際出發依法按程序辦事堅持個人服從組織、下級服從上級、局部服從全局兼顧企業、項目和職工個人利益 一、目  的1、全面貫徹落實國家、地方、行業相關的法律法規,促進公司科學技術進步，確保公司工程技術管理工作正常有序進行，為企業的施工生產經營活動提供技術保障，促進企業的技術管理工作標準化、規范化。2、加強建設工程質量管理，提高企業工程質量，保證工程項目施工的正常運行和項

2、目管理技術、質量目標的實現。 二、管理規章制度總則 1、凡工程技術部組織機構所轄范圍員工必須認真履行崗位職責，正確處理分工與協作關系，定期參與員工的技術培訓，崗位培訓活動。 2、工程技術部工作人員應本著團結、協作、高效、嚴謹的作風完成各項工作計劃與任務，業務技能力求精益創新。3、本部門工作人員要積極配合，友愛互助，同時應做好與其他部門的協調工作，同事之間相互尊重，以公司整體為大，杜絕工作中的個人利益行為。4、服從領導安排，不得陽奉陰違，敷衍塞責。5、技術部電腦專人專用，加設個人密碼。電腦需要維護維修時，首先確保對有效信息進行拷貝，避免操作不當文件丟失。6、為保障公

3、司數據、信息、資料的準確、安全、可靠，應對重要信息處理系統加設口令，防止泄露機密信息。離職人員在離開本崗位前一周內移交全部技術資料和有關文檔資料，刪除自己的文件賬號，由本部門主管或新接崗人員修改有關口令 7、根據公司制定的年度質量目標具體組織實施，嚴格按建筑工程施工規范、驗評標準以及省、市、直轄市、自治區有關規定，對公司各工程的質量進行全方位的檢查監督。 8、接受工程質量事故報告、參與質量事故處理。收集顧客反饋的質量信息并督促項目部落實整改及工程回訪和保修工作。 三  組織機構編制及崗位職責 人員編制1、工程技術部經理X名。 

4、;2、工程技術總工程師、質量主管X名，安全文明施工質安主管X名。    3、工程技術部檔案資料主管X名，各專業技術員X名（根據公司承接工程量情況，按照需要陸續補充）。4、項目部管理人員由公司統一編制 · 組織機構圖  崗位職責3.3.1 總工程師崗位職責（1）、全面負責公司工程技術管理，研究和解決工程技術方面的問題，負責工程新技術、新工藝、新材料的引進和科研項目的開發工作。（2）、制定公司質量、安全文明施工目標、辦法和措施，并具體指導項目部落實公司技術質量、安全文明施工的方針和目標，負責檢查項目部相關工作開展情況，

5、并向總經理匯報。（3）、掌握項目進度計劃情況，落實對項目進度的動態控制。（4）、對公司招投標項目進行監督審核，提出可行性意見。（5）、對公司專業技術人員進行業務培訓及業務指導，負責公司專業人員招聘和職稱晉升的審核工作。（6）、組織項目部的圖紙會審及施工組織設計、施工方案、安全專項方案、技術交底的編制及審批工作。（7）、參加工程驗收，負責驗收報告的審核、組織工程項目的評審和獎評、技術成果的發布工作。（8）、加強與行業主管部門、協會的溝通和聯系，貫徹、落實、檢查公司的管理體系，并向總經理提出建議和改進措施。（9）、負責處理工程重大質量事故，并提出解決方案。3.3.2 工程管理副總經理崗位

6、職責（1）、負責本部門的日常事務，承擔工程技術部管理責任，落實公司年度質量、安全生產文明施工管理目標工作計劃的制定及實施。（2）、審核項目部的施工方案，檢查防范措施，組織事故調查并擬定調查報告，解決措施。（3）、配合總經理的工作，協調公司與行業主管部門之間的關系。（4）、負責跟蹤項目部施工進度，協助解決施工中的各種問題。（5）、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工環境等進行檢查、督促，并總結上報。（6）、對本部門員工進行教育督導，參與組織員工的技術培訓、崗位培訓。（7）、指導施工現場質量、安全生產文明施工創建工作，落實文字、圖象等資料的收集整理以及申報工作。（8）、根據工程

7、進度目標，掌握工程形象進度情況并實施動態跟蹤管理。（9）、做好與業主的服務及溝通工作。 3.3.3工程人員崗位管理職責  職能管理說明:(包括各項目部經理及主要技術負責人)（1）、負責開工前現場勘察、圖紙會審，材料、分項工程、竣工驗收、保修組織管理工作。（2）、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制各分項系統工程項目的現場施工進度，確保整個工程項目進度計劃的完成。 （3）、嚴格監督工程項目施工質量，參加系統工程檢查驗收，隱蔽驗收及系統工程材料、設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任。（4）、嚴格

8、監督控制工程項目施工成本，參加系統工程現場經濟簽證的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現。（5）、參加現場工程合同管理，協助處理工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分；對投標文件中技術標進行評審并確定評比意見，組織對本專業甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。（6）、參加現場建設單位、監理及其它工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。（7）、解決本工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的工程涉外關系。（8）、負責協調總、分包配合工作及現場工程的日常管理工作，做好施工日志。（9）、參加每周的現場施工協調會議，審查監理

9、例會紀要、月報，督辦監理細則的實施情況及工程內業資料的同步性。（10）、負責工程項目竣工資料向物業移交至保修期滿時間內的工程保修管理和協調工作。3.3.4  安裝工程人員崗位管理職責  職能管理說明:(包括電氣、消防、智能化等專業)（1）、 協助工程部經理、做好工程項目的前期運作。（2）、 參與安裝工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。（3）、 參與各工程項目投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。（4）、 負責對投標單位進行安裝方面的現場答疑。(5)、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交

10、底記錄整理、簽認和發放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。(6)、 審查安裝工程施工組織設計方案和施工監理規劃。(7)、 負責安裝工程施工組織設計方案中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。(8)、 對安裝施工組織設計方案中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審核。(9)、監督檢查安裝工程施工組織設計方案和施工監理規劃實施情況。(10)、負責審查安裝工程相關各單位提出的安裝工程變更要求。(11)、根據工程質量監督計劃和相關規范標準對安裝質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。(12)、根據項目規劃和工程施工計劃對安裝工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。(13)、參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目安裝工程施工過程中出現