1、APEC岳盛建業(yè)集團股份有限公司發(fā)電廠變配電照明及通風(fēng)施工技術(shù)交底施工單位岳盛建業(yè)股份有限公司工程名稱高端裝備制造S地交底日期年 月曰交底地點工地會議室交底部位發(fā)電廠、變配電、照明及通風(fēng)工程。8交底內(nèi)容:第一節(jié)：編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、市建設(shè)單位（業(yè)主方）提供的招標(biāo)資格預(yù)審文件。2、中華人民共和國建筑法，西安市人民政府有關(guān)建筑工程管理.市政管理、環(huán)境保護等地方性行政法規(guī)。3、我單位質(zhì)量保證手冊和有關(guān)文件。4. 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行安裝工程施工的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn),所執(zhí)行規(guī)范主要目錄如下:建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303

2、-2015 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2016 通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)范JGJ141-2004 J363-2004壓縮機.風(fēng)機、泵安裝工程施工驗收規(guī)范GB50275-2010 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2018 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2019建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59.20119施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-201910機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50231-2017本施工組織設(shè)計方案在編制過程中，由于沒有圖紙及工程量清單，本綱要只是 我們的初步設(shè)想，若有幸中標(biāo)，我方將根據(jù)正式施工圖紙、合同要求及本綱要，編 制更為詳盡的施

3、工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，以作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)。三、編制內(nèi)容本工程招標(biāo)范圉內(nèi)的所規(guī)定的機電系統(tǒng)安裝工程的內(nèi)容：包括變配電、照明及 通風(fēng)工程。四、編制目的編制施工組織設(shè)計方案的目的是：為了有效地指導(dǎo)和管理施工生產(chǎn)，保證安裝 工程的工期，提高安裝工程的施工質(zhì)量，實現(xiàn)工期和質(zhì)量的控制目標(biāo)。第二節(jié)：工程概況一、概況本丄程為唐山電廠，包拾隧道的變配電、照明、通風(fēng)工程。建設(shè)丄期：控制工期為10個月，計劃2006年12月開工。二、安裝工程的主要特點該安裝工程為省重點工程項目，大部分在潮濕的隧道內(nèi)安裝，該工程由多家施 工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與隧道監(jiān)控安裝.消防安裝.土建單位等 多家施工隊伍密

4、切配合，以確保工程施工進度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。第三節(jié)：施工前期準(zhǔn)備安裝工程前期施工準(zhǔn)備工作可分為臨設(shè)的搭設(shè).技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、材料 準(zhǔn)備、機具準(zhǔn)備五大部分。建立健全施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制，按計劃將責(zé)任落實到有關(guān)部門其至個人，同時 明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工準(zhǔn)備工作中所負(fù)的責(zé)任，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)是各階段施 工準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)審查施工準(zhǔn)備工作計劃和施工組織計劃，督促檢查各分 項施工準(zhǔn)備工作的實施，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。建立施丄準(zhǔn)備丄作檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有組織、有計劃、有分工地進行。一、技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙，了解設(shè)計者的意圖，結(jié)合監(jiān)控、電、通風(fēng)與消防施 工圖紙，進行縱橫比較和

5、聯(lián)系，使各專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問 的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內(nèi)容，并把會審記錄作為資料保存好。了解電及通風(fēng)專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工 圖紙，核對土建單位己留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo)，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留 的影響。編制施工圖預(yù)算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用 料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準(zhǔn)備和勞動力組織準(zhǔn)備及機具 準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。編制安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進 又能提高施工進度，縮短工期。編寫詳細的安全和技術(shù)方而的交底記錄。交底內(nèi)容 應(yīng)具體、明

6、了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。組織施丄人員進行技術(shù)培訓(xùn)，使職工對各項技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范做到心中有數(shù),在安裝時才能做到有的放矢，確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)程.規(guī)范的要求。二、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃的要求，按材料名稱、規(guī)格.使用時間、材料儲備定額和消 耗定額進行匯總，編制材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、堆放場地所需而 積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。根據(jù)材料計劃單，組織貨源，聯(lián)系生產(chǎn)廠家，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式, 使材料的供應(yīng)不影響工程的施工進度。材料的供應(yīng)由項目部依據(jù)工程的進度計劃和實際的工程進度，按實提岀采購中 請計劃，經(jīng)審批后由材料部進行采購。材料采購應(yīng)在考

7、核合格的供應(yīng)商內(nèi)進行采購。材料供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗報告等有效證件，以防不合格產(chǎn)品進 入現(xiàn)場。材料進場后，及時向甲方代表和監(jiān)理公司進行報驗，并填寫好材料檢驗由業(yè)主單位定廠、定價的材料，應(yīng)提前一個月報監(jiān)理公司和業(yè)主單位進行審核, 以便盡早確定廠家和價格，便于落實材料的采購。三、勞動力組織和準(zhǔn)備建立工程項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和組織建立精干的施工班組，認(rèn)真考慮各專業(yè).各工種 之間的合理搭配，技術(shù)工與普通工的比例要滿足合理的勞動搭配。對特殊丄種要建立上崗制度，特殊工種的施工人員必須持證上崗，并建立檔案, 以確保用工質(zhì)暈,四、機具的準(zhǔn)備根據(jù)采用的施工方案，安排施丄進度，確定施工機械的類型、數(shù)量的進場

8、時間,并編制安裝工程使用機具的需用量計劃。根據(jù)各施工階段各專業(yè)使用機具的情況，由項目施工技術(shù)員進行合理調(diào)配使用,以提高機具的使用效率。擬投入主要機具將根據(jù)接到招標(biāo)文件和施工圖紙后做詳細計劃。第四節(jié)：安裝工程質(zhì)量保證體系一、安裝項目部組織機構(gòu)的建立項目部組建原則：根據(jù)招標(biāo)文件界定的工作內(nèi)容和安裝工程的特點，確定項目施工管理人員的性質(zhì)；根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系運行的需要；木著確保工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)#青心組織施工的原貝IJ。二、管理人員的職責(zé)項目管理的成敗與選用的項目管理班子成員的素質(zhì)有關(guān)，選用較高素質(zhì)的管理人員，既便于項目管理，又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用項目管理班子成員時，一定要經(jīng)過考核

9、后謹(jǐn)慎選用。為便于項目管理,對選用的的管理人員，應(yīng)明確其職責(zé)，對于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的,項目管理人員職責(zé)如下表所示:序號管理崗安裝工程項目管理由安裝項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝工程施工技術(shù)管理由各專業(yè)施工技術(shù)員負(fù)責(zé)安裝工程質(zhì)量管理由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)安裝工程安全文明施工管理由專職安全員負(fù)責(zé)安裝用材料、機具、設(shè)備管理由專職材料員負(fù)責(zé)安裝工程預(yù)決算管理由專職預(yù)算員負(fù)責(zé)安裝工程資料管理由專職資料員負(fù)責(zé)主要管理人員的職責(zé)如下:安裝項目經(jīng)理：合同管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)各要素的組織與協(xié)調(diào)。安裝項目質(zhì)量員：質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、質(zhì)量記錄、質(zhì)量管理。安裝施工技術(shù)員：控制分部工程施工質(zhì)量.控制分部工程施工進度、控制安全

10、 文明施工、控制材料消耗。安裝材料員：物資計劃、物資保管、物資發(fā)放、物資管理工作。安裝資料員：文件和資料的管理、質(zhì)量記錄管理、計量器具管理。三、質(zhì)量目標(biāo)管理本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格。公司按GB/T9002-IS09002質(zhì)量體系一生產(chǎn)、安裝的服務(wù)的質(zhì)量保證模式建 立質(zhì)量體系，并制定安裝工程質(zhì)暈手冊、質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等，作為 質(zhì)星控制的效手段。按照公司質(zhì)量體系運行規(guī)定，結(jié)合安裝工程自身特點，對安裝工程質(zhì)量各階段 實施控制，并編制詳細的質(zhì)量計劃作為質(zhì)量控制目標(biāo)的文件，使質(zhì)量體系有效 運行。四、物資的管理和控制1、物資管理甲方應(yīng)按乙方的計劃要求的進場時間、物資型號、數(shù)量、質(zhì)量等級要求，供應(yīng)

11、 物資到場。甲供材料、設(shè)備的種類.規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與設(shè)計要求不符時，乙方有權(quán) 拒絕收貨；材料或設(shè)備的檢驗應(yīng)由甲方代表、監(jiān)理代表在場，合格的物資方可在工 程上使用；乙方收到甲供物資后，應(yīng)根據(jù)物資的不同要求，妥善保管。乙方采購的物資質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，并應(yīng)向甲方和監(jiān)理單位組織材 料報驗，及時為好各種手續(xù)后方可使用。乙方采購的物資，應(yīng)按甲方指定的生產(chǎn)廠家釆購，保證物資質(zhì)量。所用材料或設(shè)備在進場后，須做好防潮.防雨措施，確保材料或設(shè)備的質(zhì)量不 受外界環(huán)境的影響。2、物資的控制1物資的采購和進貨檢驗工程材料、設(shè)備需用計劃由各專業(yè)施工員根據(jù)設(shè)計文件編制。在計劃中明確材 料或設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)

12、星、材質(zhì).進場時間以及質(zhì)量要求。采購必須在合格供應(yīng)商之間采購，合格供應(yīng)商的評價、選擇、控制等管理工作, 市材料部門按公司質(zhì)量體系文件進行評定并做好記錄。文件資料的驗證：包括進貨單、裝箱單.質(zhì)量證明書、合格證、產(chǎn)品說明書等。2甲供物資的控制項目部材料員負(fù)責(zé)與甲方有關(guān)材料人員配合進行甲供物資的管理工作，其物資 的交接及驗證時，甲方及監(jiān)理相關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場共同實施。甲供物資應(yīng)分別建帳和標(biāo)識。甲方應(yīng)按材料設(shè)備需用量計劃的要求提供物資。3物資的標(biāo)識和保管APEC岳盛建業(yè)集團股份有限公司發(fā)放、保管等管理工作。施工組織設(shè)計及專項施工方案由項目部分發(fā)，技術(shù)人員管理。技術(shù)變更擬定由技術(shù)資料管理員在各專業(yè)施工員處領(lǐng)

13、取并保管。六、建立檢驗和試驗制度1、材料或設(shè)備的檢驗和試驗進場入庫的材料.設(shè)備須進行檢驗和試驗。進貨檢驗和試驗工作由材料員負(fù)責(zé)，主要材料、設(shè)備會同施工員、質(zhì)量員、建 設(shè)單位代表.監(jiān)理工程師進行。檢驗方法：隨機資料檢驗、外觀檢驗、無損檢驗.功能試驗、對材質(zhì)有穎問的材料，應(yīng)按規(guī)定進行理論和無損檢測，檢驗程序為免檢.抽檢、全檢。木工程應(yīng)重點做以下進貨檢驗和試驗:設(shè)備的開箱檢驗、主要材料的檢驗。102、施工過程中檢驗和試驗過程檢驗和試驗：由試驗工程師負(fù)責(zé),主要工作應(yīng)邀請建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師共同進行監(jiān)督。檢驗方法如下:目測法:采用看、摸、敲.照等方法,對檢查對象進行檢查。ft測法:通過測星工具或計量

14、儀表，用靠、吊、量、套等方法對檢查對象進行檢查。試驗法:通過現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等化驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。3、檢驗程度全檢：主要用于關(guān)鍵過程或隱蔽工程等重要部位。抽檢：適用于基本項目.允許偏差項目的檢驗。4、檢驗項目按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定劃分為：保證項目、基本項目.允許偏差項目。保證項目由質(zhì) 量管理工程師負(fù)責(zé)檢驗；基木項目和允許偏差項目，市班組長自檢，施工員或質(zhì)量 員工程師抽檢。七、質(zhì)量記錄的控制和保存質(zhì)量記錄種類：以文字記錄；質(zhì)量記錄的形式由各責(zé)任人員按質(zhì)暈體系運行要求,要求,建立質(zhì)量記錄清單九 并以此作為質(zhì)量記錄的標(biāo)識。2、質(zhì)量記錄的收集和保管在過程中形成。記錄應(yīng)真實、清楚、簽字齊全

15、，項目部技術(shù)人員按體系運行技術(shù)人員收集、保管工程竣工技術(shù)資料及進度、施工技術(shù)和外來質(zhì)量記錄，每 月收集并整理。材料員收集保管材料、設(shè)備丄作方面的記錄。質(zhì)安員收集、保管質(zhì)量、安全管理工作方面的質(zhì)量記錄。3、質(zhì)量記錄的處理工程竣工后，按國家竣工資料管理規(guī)定，工程竣工技術(shù)資料報送檔案館和建設(shè) 單位處理。其余質(zhì)量記錄收集整理，由安裝工程項目部負(fù)責(zé)保存。八、持證上崗記錄本工程所有管理人員，按國家的規(guī)定實行持證上崗。為便于管理，所有證件由APEC岳盛建業(yè)集團股份有限公司公司統(tǒng)一保管，并建立持證上崗人員的臺帳。本項目重要工種，如電工、焊工、起重工等均做到持證上崗。第五節(jié).安裝工程施工方案及主要技術(shù)措施機電安

16、裝工程施丄方案及主要技術(shù)措施本工程電氣安裝，主要包括電氣照明動力系統(tǒng)、變配電及通風(fēng)工程系統(tǒng)三部分。電氣安裝工程的主要分項市線管、線盒的預(yù)留預(yù)埋，線槽和橋架的安裝，管內(nèi) 穿線，電纜敷設(shè)，金屬母線槽的安裝，照明器具安裝，配電箱（柜）的安裝，設(shè)備 接線，防雷接地安裝，電氣系統(tǒng)調(diào)試等。1、機電安裝施工順序安裝準(zhǔn)備f管路預(yù)制加工f箱盒定位一管路連接f穿帶鐵絲f掃管f帶護口f 穿線f托盤安裝一電纜敷設(shè)一配電箱（變配電設(shè)備）安裝f設(shè)備接線一照明器具安 裝一系統(tǒng)調(diào)試。通風(fēng)機的安裝：通風(fēng)機安裝的工藝流程：基礎(chǔ)（或預(yù)埋件）驗收f開箱檢查f 搬運f清洗一安裝找平找正f試運轉(zhuǎn)f檢查驗收。2、機電安裝施工準(zhǔn)備專業(yè)施工員

17、認(rèn)真熟悉施工圖紙、施工規(guī)范，并組織工人進行學(xué)習(xí)。根據(jù)各電氣 分項的具體情況，提供詳細的材料計劃，確定到貨時間。根據(jù)各分項的要求，確定 機具的使用情況，準(zhǔn)備施工機具。根據(jù)施工圖的具體要求，編制施工技術(shù)交底，對 施工班組的施工作業(yè)情況操作方法、安全注意事項、質(zhì)量要求、班組任務(wù)單.班級 自檢記錄等方面作詳細的解釋和交底。3、機電安裝工程主要施工方法和技術(shù)措施IIAPEC岳盛建業(yè)集團股份有限公司等資格預(yù)審?fù)ㄟ^后按業(yè)主的招標(biāo)文件要求、工程量清單和施工圖紙詳細編寫。第八節(jié)：安裝工程質(zhì)量保證措施一. 施工質(zhì)量的控制措施預(yù)留預(yù)埋檢查：專業(yè)施工員熟悉設(shè)計施工圖紙.規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并 組織班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)

18、圖紙、規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)星驗評標(biāo)準(zhǔn)，對班組進行全而詳細.有針對性的施工技術(shù)交底，與預(yù)留預(yù)埋單位做好交接工作。二、原材料或半成品的質(zhì)量控制措施對進場的設(shè)備和材料按設(shè)計要求的規(guī)格、型號進行檢查和驗收，符合要求的設(shè)備 及材料方可進行使用在工程指定部位。對進場材料、設(shè)備進行外表檢查，表面無破損、裂紋.凹陷.變形等缺陷方可 進場使用。同時，也應(yīng)對進場材料的壁厚、長度、外形尺寸、材質(zhì)等進行檢查，對 一符合設(shè)計和規(guī)范的要求的材料不允許在現(xiàn)場使用。設(shè)備及材料的進場驗收應(yīng)市甲方、監(jiān)理單位、施丄單位三方代表共同驗收合格 后，并辦好設(shè)備和材料的報驗手續(xù)。進場的材料和設(shè)備必須有合格證、材質(zhì)證明書、 檢測報告、準(zhǔn)用證等，如

19、供應(yīng)商不能提供以上證件，施工單位有權(quán)拒絕收貨。三、安裝工程觀感質(zhì)量的控制電氣專業(yè)的觀感質(zhì)ft,主要是對燈具安裝.支吊架、配電箱.橋架安裝及電線、 電纜的敷設(shè)等方而進行控制。四、加強對技術(shù)資料的收集整理和保管各類技術(shù)資料應(yīng)與安裝工程施工同步進行。在進行安裝工程隱蔽驗收時，應(yīng)有各 類隱蔽資料，并在甲方或監(jiān)理代表驗收合格后，簽好字作為技術(shù)資料保存好。安裝工程各分項的自互檢記錄，在安裝各分項完成后，根據(jù)評定表上的內(nèi)容進 行質(zhì)量評定，并把評定結(jié)果填入表內(nèi)，并請有關(guān)參與評定的技術(shù)員.工長.班組長 簽好字，作為安裝工程評定等級的依據(jù)。安裝工程所需的各類材料、設(shè)備等，必須具有合格證件或質(zhì)量證明，有特殊要 求的

20、材料或設(shè)備必須有相應(yīng)的證件，認(rèn)真收集并粘貼好。各分項工程的設(shè)計變更、技術(shù)洽商單等，蓋章和簽字齊全，方可作為技術(shù)資料 保存。第七節(jié)：安裝工程施工進度計劃保證措施一. 從技術(shù)管理方面進行控制組織施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員對操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范心中有數(shù)，并 嚴(yán)格按設(shè)計要求進行施工，以杜絕在施工中發(fā)生“返工”的現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)效 率，加快施工進度。二、從勞動力管理方面進行控制根據(jù)各專業(yè)的工程a,計算出各專業(yè)的定額用工情況，并結(jié)合現(xiàn)場進度要求, 合理組織和安排勞動力進場，以不延誤安裝工程的施工，以提高施工進度。三、從機械操作和使用方面進行控制進行機械化作業(yè)是提高施工生產(chǎn)進度的必要手段，因此在安裝過

21、程中，應(yīng)最大 限度地利用機械進行作業(yè)，以提高施工進度。各專業(yè)施工員根據(jù)分項工程的具體特 點，提出機具的需用ft計劃、進場時間，并由項目部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配。四、從材料供應(yīng)方面進行控制工程開工后，由項目部計算出材料和設(shè)備的需用量，并編制材料或設(shè)備的計劃。甲供材料應(yīng)提前12月交甲方備料，自購材料提前一個星期交材料員釆購，以確保 材料和設(shè)備的供應(yīng)不影響工程連續(xù)施工，滿足安裝工程進度需要。五. 從安裝工程的施工過程進行控制為實現(xiàn)安裝工程進度目標(biāo)，根據(jù)施工進度計劃，實行平面流水.立體交叉作業(yè) 相結(jié)合的快速施工方法。統(tǒng)籌安排計劃，整體一盤棋，并定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié) 調(diào)各專業(yè)、各工種之間的施工配合，及時解

22、決施工中存在的問題，加強對關(guān)鍵部位 施工的控制，確保各進度控制點的實現(xiàn)。第八節(jié)：安裝工程成品保護措施1、設(shè)備材料的倉儲和保管應(yīng)符合產(chǎn)品的存放要求。2、建立健全現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及倉管制度。3、施工應(yīng)按工序要求進行，土建等相關(guān)專業(yè)未完成相關(guān)部位施工，不得安裝相關(guān)設(shè)備。4、安裝好的產(chǎn)品應(yīng)有覆蓋等保護措施。第九節(jié)：安裝工程安全生產(chǎn)、文明施工措施一. 安全生產(chǎn)措施1、木工程安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故控制在25%0以內(nèi)，力爭實現(xiàn)零事故。2、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)管理，切實加強貫徹“安全第一，預(yù)防為 主”的方針。工地設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)對安裝工程施工現(xiàn)場的安

23、全檢查、安全監(jiān)督, 并做好安全宣傳工作。實行三級安全管理，建立以安裝項目經(jīng)理為直接責(zé)任人的安20全生產(chǎn)管理體系,項目部管理人員和職工應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制所規(guī)定的制度,履行各自的職責(zé),確保安全生產(chǎn)。3、防范重點事故控制點:高處墜落.物體打擊.觸電.機械傷害?？刂泣c的管理：制度健全無漏洞、檢查無差錯.人員無違章。4、安全管理制度建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)無事故。建立安全教育制度：安裝工人進場時，及時做好安全三級教育，組織安全知識學(xué) 習(xí)并進行考核，對考核不合格的職工不能錄用。組織工人進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核, 做到持證上崗，對無證操作者一律不允許上崗作業(yè)。建立安全交底制度：安裝工程各分項工

24、程在施工生產(chǎn)前，施丄技術(shù)人員應(yīng)做好安 全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)針對施工作業(yè)的實際情況，作詳細、具體、明確的安全交底。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：專職安全員在對職工進行安全教育的同時，與職工簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個職工，使職工心中牢記“安全第一” 的安全生產(chǎn)方針。5、安全措施為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全"的方針，安裝工程施工 現(xiàn)場必須采取如下安全技術(shù)措施，以保證完成施工的任務(wù)。施丄現(xiàn)場所有安裝工人必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和建筑 安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使 用個人防護用品采取安全防護措施，進入現(xiàn)場必

25、須遵守安全紀(jì)律和制度。施工現(xiàn)場臨時用電線路和設(shè)施的安裝和使用，必須符合建設(shè)工程現(xiàn)場供用電 安全規(guī)范(GB50194-2014)和建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2019)的要求，用電線路必須按臨時用電施工組織設(shè)計的要求架設(shè),嚴(yán)禁任意拉接電線?，F(xiàn)場施工用電采用TN-S系統(tǒng)，嚴(yán)禁保護接零和工作零線混接, 保護零線必須作重復(fù)接地，接地電阻不大于lOQo安裝工程的施工現(xiàn)場臨時用電，必須做到三級配電，二級保護，大型機械必須 做到“一機、一閘.一漏、一箱m并經(jīng)常對配電箱內(nèi)的漏電斷路器進行檢查，發(fā)現(xiàn) 失靈立即更換?，F(xiàn)場各類施工機械，除作保護接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷的首端處, 設(shè)備漏電保護

26、裝置。施工現(xiàn)場必須有保證施工安全要求的照明。一般潮濕場所使用各類照明燈具的 電壓不得大于36V,以保證施工用電的安全。在2米以上施工高度進行安裝作業(yè)時, 必須按建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-2019)的要求設(shè)置安全防護措 施。施工負(fù)責(zé)人對本工程高處作業(yè)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。各工種進行上下立體作業(yè)時, 不得在同一垂直方向上操作。移動式梯子，梯腳底應(yīng)堅實，并有防滑措施。立梯工作角度以750 + 50為宜,踏板上下間距以30CM為宜，不得缺檔；人字梯兩片間夾角以600為宜，并系好保 險拉繩，禁止兩人同在一個梯而上工作?，F(xiàn)場的特種作業(yè)人員，必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定經(jīng)專門培 訓(xùn)，考核

27、合格后持證上崗。安全檢查實行班組自檢、安全員周檢、項目部月檢制度，并按建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 的要求進行檢查。施工人員應(yīng)正確使用勞動保護用品，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須 系好安全帶，嚴(yán)格按操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。二、文明施工措施文明施工是一項科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎(chǔ)管理工作。工地文明施工的建設(shè)，具體措施如下:加強文明施工宣傳.教育和指導(dǎo)工作，工地辦公室處設(shè)單位工程標(biāo)牌、施工平 而布置牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)牌，工程各項指標(biāo)完成直方圖，現(xiàn)場管理條例?，F(xiàn)場所有人員必須遵守出入管理制度及現(xiàn)場管理制度，上班時應(yīng)佩戴施工標(biāo)志 牌。施工區(qū)域內(nèi)道路排水暢通，場

28、內(nèi)平整干凈，無積水，無污水。臨時施工設(shè)施井然有序，加工場地、庫房.辦公室.宿舍的建造符合安全和防 火要求，現(xiàn)場每天打掃干凈，垃圾及時清運。工程施工要保持工完場清,施工現(xiàn)場機械設(shè)備整潔，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置機具安全操作 規(guī)程牌，電氣開關(guān)箱應(yīng)帶鎖。施工現(xiàn)場人員遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，遵守社會公德、 職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，妥善處理現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，工地內(nèi)治安秩序良好。第十節(jié)：安裝工程施工現(xiàn)場配合管理措施一. 與建設(shè)單位間的配合甲方供應(yīng)的材料放設(shè)備，由甲方按施工進度計劃及時提供，由安裝單位提前編 制進場計劃，明確到貨時間、材料或設(shè)備的規(guī)格和型號.數(shù)量等。服從甲方現(xiàn)場工程師的對安裝工程施工進度按排及質(zhì)量要求，并按甲方要求按 期完成。對甲方工程師在現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改，以保證工程 施工質(zhì)暈達到業(yè)主的要求。二、與工程監(jiān)理單位間的配合施工全過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位的招標(biāo)文件.監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè) 計進行施工及質(zhì)量管理。在我單位自檢、專檢的基礎(chǔ)上，提交工程報驗單接受監(jiān)理 工程師的驗收和檢查，合格后憑監(jiān)理工程師批復(fù)的工程報驗單進行下一道工序。建立并貫徹材料報驗制度。所有進入施工現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備.材料、 器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書和檢測結(jié)果報告，