1、安全資料技術臺帳之十一文 明 施 工工程名稱： S310臨葉路葉集段（柳林大道）一期改建工程施工單位： 十堰市雙環公路建設有限公司文明施工技術措施安全、文明施工措施一、安全保證體系1、安全施工是企業正常生產的基礎，是建筑企業永恒的主題，在工程建設全過程，組織全員職工、專業技術人員，學習國家、行業、地區有關安全法規、條列及規章，在學習的基礎上，制定項目部管理制度，對項目的安全施工進行正常的制度化和規范化管理。就是執法、守法、按安全法規進行工作，使安全法規變成行為，產生效果，在質量控制的同時加強安全工作的控制。2、安全目標：杜絕重大傷亡事故，嚴控輕傷事故的發生。3、安全保證體系根據有關規定和項目部

2、的實際情況，項目部建立以項目經理為第一責任人的安全保證體系，他的正常運作保證項目部在所承建的工程中，不發生違章指揮、違章操作的行為，作到誰管生產經營，誰負責生產安全，誰施工誰負責安全，另設專職安全員一名，具體實施和監督管理安全工作，并承擔安全工作的直接責任。（1）建立項目部安全領導小組，以項目部經理為組長及第一責任人，技術負責人為副組長會同專職安全員具體實施和監督安全管理工作，并承擔安全工作直接責任的安全保證體系。（2） 項目部以下設：安全員安排生產調度，并負責安全方案的編制。會計安排生產資金保證，材料員安排生產物資供應。（3）、項目部應保證安全體系正常運作，保證項目部在新承建的工程

3、中不發生違章指揮，違章操作的行為。4、施工安全技術措施方案根據該項工程的施工特點，編制如下具體的措施方案，即：臨時用電安全施工組織設計；腳手架安全施工組織設計； “四口”、“五臨邊”防護安全技術措施；季節施工安全技術措施等。二、安全管理制度1、編制各工程項目安全施工管理的實施細則和安全操作規程。2、建立三級安全教育、即公司安全科，項目部安全小組，施工班組，持證上崗制即項目部、班組安全教育和安全知識培訓及安全法規的學習，經考核合格后上崗。項目部專職安全員認真編寫安全技術交底，由項目部技術負責人審批，對施工班組進行“三交底”施工班組長并在交底書上簽字。3、組織特種工種人員的技術培訓，執行

4、特種工種持證上崗制度。4、安全設施、器具未作到齊全，不準作業。5、無針對性的施工組織設計、技術方案、技術交底，安全技術措施，或方案不合理屬野蠻施工，如發生安全事故應追究有關人員的責任。發生安全事故，領導有責任對安全工作作到“三不放過”的原則，并及時上報做出處理。6、進場的安全材料、設備、工器具不作測試、抽檢，不準使用。 7、實行安全生產否決權制度，公司定期安全生產檢查，項目部每月不少于兩次安全生產自檢，并組織總結評比，并做為工資發放和獎罰的依據，當月兌現，以激勵全員安全生產的機制。8、安全制度實施（1）、為了有效的執行國家、行業、地區和企業內部的各項安全生產法規和制度，項目部每次的生產會議，要

5、把安全工作列入和“質量第一”的同等高度。（2）、做好工人進場的安全教育，工人調換工種作業的安全操作培訓和安全知識考核，不合格者不上崗，由專職安全員具體實施和監督執行情況。（3）、各級領導對安全管理有直接的責任，應每天深入工地，掌握安全生產情況，正確指揮生產，對玩忽職守和有違章操作行為的應立即制止，視嚴重程度，給予批評或罰款。制止無效者停止工作。（4）、專職安全員是安全工作的直接責任人，應時刻堅守高空作業、交叉作業和危險作業現場，監督操作人員按規范、規程操作，并做好各個方面協調工作，杜絕重大事故發生，堅持原則，不隱瞞真相，獎罰分明。（5）、現場布置按施工組織設計進行，各類材料堆放合理有序，嚴禁危

6、險品、易燃品、有毒品混放和流失，有毒物品專人保管。（6）、施工現場道路暢通、平整、無障礙，夜間施工照明亮度有保證。（7）、施工現場標志齊全、醒目，張掛位置正確，各種機械設備均有操作規程牌，木工房、易燃品堆放場地、消防設施齊全有效。9、安全措施的實施（1）建立項目部安全領導小組，組長：項目經理、副組長：；專職安全員：各班組是實際負責人，負責現場安全施工的組織，人、材、物的調配和方案落實工作。（2）、建立班組安全管理小組（班組長兼），管好自己的人和操作現場，實行每天上班前的安全生產講評活動，提出問題，提出要求，自己以身作則，用好“三寶”做好“四口”、高空作業的防護，正確使用電器設備，防止觸電。（3

7、）、施工現場配備各種有效的防護用品、設備、器材（如安全網、安全帶、安全帽、漏電保護器、滅火器等）。三、 物資供應進場的安全材料、設備工具器必須“三證齊全”并作測試抽檢，未經測試、抽檢，不準使用，測試不合格的材料予以退回不得使用。四、文明施工管理措施施工中要特別注意文明施工，合理安排工序，如混凝土澆搗等，盡量減少施工時對周圍居民休息和工作的影響。1、認真貫徹執行建立部建筑業司、監理司關于進行推行建筑業工程建設項目管理的指導意見等三上文件。按照我公司施工現場綜合考評管理辦法的要求對現場文明施工進行管理和考評，項目部每月進行一次現場綜合考評，并將自評結果上報公司，發現的問題整改。2、實施公

8、司施行的CI戰略，樹公司文明施工形象。3、設置文明施工管理小組，負責現場的文明施工管理，項目經理任組長。公司與項目部、與施工班組簽訂文明施工協議，明確目標與責任。4、施工現場的各項臨時建設嚴格按照施工平面布置圖的要求進行布置。在現場出入口設門衛和臨時性建筑牌樓。施工工地的大門、圍墻、辦公場所以及各種標志等均按本公司要求設置。5、施工現場設五牌一圖一表：工程概況牌、警告警標志牌、安全生產紀律牌、安全記錄牌、安全標語牌、施工總平面圖、晴雨表。6、施工中產生震動和噪音的工序盡量安排在白天進行，盡量減少對居民正常生活的影響。7、現場的生產、生活污水應進行有組織排放，經過沉淀濾處理后排放；臨進暗溝或臨進

9、排水管道將污水引至市政地下排水道。8、場內地面素混凝土填平，施工道路堅實、平坦、整潔、在施工過程中保持暢通。施工現場的用水、用電線路統一按規范敷設，水、電線路盡可能暗敷，不得亂拉電線和隨意接水管。施工材料進場后，應及時將材料堆放場地上，并堆放整齊，標識清楚。9、現場辦公室做到整潔：清爽、墻上掛有崗位責任制，施工總平面圖、施工總進度計劃、晴雨表。各類圖紙、資料文件應分類編號存放。并由專人妥善保管，各種記錄準確真實，字跡工整清楚。10、現場管理人員一律戴紅色安全帽，二線工作人員戴白色安全帽。一般工作人員戴黃色安全帽。11、建筑、生活垃圾定點堆放，即日運走。各樓層的垃圾用塑料袋裝好，運至垃圾堆放點，

10、不準從高處向下拋散建筑垃圾。禁止將有毒、有害廢棄物作坑回填。文明施工技術要求及驗收表序號驗收項目技術要求驗收結果1現場圍墻圍墻應沿工地四周連續設置，要求堅固、穩定、統一、整潔、美觀、不得采用彩條布、竹笆等，墻面應美化，市區主要路段及市容觀景路段的高度不低于2.5米，其它工地高度不低于1.8米。符合要求2封閉管理進出口應設置大門，設門衛室，外來人員進出應登記，門頭應有企業"形象標志"，大門應采用硬質材料制作，并能上鎖，施工現場所有工作人員必須佩帶工作卡。符合要求3施工場所施工現場作業區、生活區及其它次道路應用砼硬化，并保持暢通、平坦、整潔、無散落物，并設置排水系統，排水暢通不

11、積水，泥漿、污水、廢水不得外流。施工現場應設吸煙處，不得隨意吸煙，并適當進行綠化布置。符合要求4材料堆放建筑材料、構件、料具須按總平面布置圖，分門別類堆放，并標明名稱、品種、規格數量等；倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放、專人負責。車輛進出場應防泥帶出措施，建筑垃圾及時清運，臨時存放應集中堆放整齊、懸掛標牌；不用施工機具和設備應及時出場。符合要求5現場住宿現場作業區與生活區、辦公區必須明顯劃分。宿舍內應有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬措施，宿舍結構應安全，嚴禁搭設簡易工棚，宿舍建立衛生管理制度，生活用品堆放整齊，保持整潔、安全，嚴禁使用煤氣灶、電飯煲及其他電熱設備。現場不安排住

12、宿6現場防火建立消防防火責任制，有專職的消防人員及足夠的滅火器材，高層建筑應隨層做好消防水源管道；動用明火必有審批手續和監護人；易燃易爆物品的倉庫及重點防火部位必須有專人負責。符合要求7治安綜合治理建立治安保衛責任制并落實到人，建立學習和娛樂場所。符合要求8施工現場標牌現場必須設有"五牌一圖"，固定在主要進出口，嚴禁掛在外腳手架上；主要施工部位、作業點和危險區域以及主要通道口必須針對性地懸掛醒目的安全警示牌和安全生產宣傳牌。符合要求9生活設施現場應設置食堂及茶水棚（亭），炊事員應持證上崗，食堂內應功能分隔，生熟食應分開。設置固定的男、女沐浴室和廁所，天棚、墻面刷白，高1.5米墻裙，便槽貼磚，宜采用水沖式，樓層應設臨時便溺設施；生活垃圾必須盛放在容器內。符合要求10保健急救現場必須備有保健藥箱和急救器材，配備經過衛生部門培訓的急救人員。經常開展衛生防病宣傳教育，并做好記錄。符合要求11社區服務制定落實不