1、Q/TLYS TBGS17G001 2008中層管理人員管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了銅都黃銅公司中層管理人員的選拔、考察、任用、考核和退出。本辦法適用于銅都黃銅公司副 科以上中層管理人員。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些 文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。中共中央黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例 銅陵有色金屬集團(tuán)公司中層干部管理辦法3、術(shù)語和定義本標(biāo)準(zhǔn)的中層管理人員是指由公司管理的副科以上管理人

2、員，其中包含中層正職、中層副職。中層正職是 指總經(jīng)理助理、各部門主任，工會副主席、團(tuán)委書記、黨支部書記；中層副職是指各部門副主任、車間主 任，團(tuán)委副書記、黨支部副書記，副科級組織員（紀(jì)檢員）。4、職責(zé)4.1 公司組織部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限，做好中層管理人員的日常管理、考察考核，為公司黨組織提拔任用干部提供決 策依據(jù)。4.2 公司人事部門參與中層管理人員的考察考核。4.3 公司紀(jì)檢部門在職責(zé)權(quán)限內(nèi)，對中層管理人員的選拔任用進(jìn)行監(jiān)督。管理內(nèi)容與方法5中層管理人員的選拔和任用5.1選拔中層管理人員遵循的原則:5.1.1德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;5.1.2黨管干部原則;5.1.3公開、平

3、等、競爭、擇優(yōu)的原則;5.1.4民主集中制的原則;5.1.5依法辦事和按組織程序工作的原則。115.2.15.2.2選拔中層管理人員的基本條件:思想政治素質(zhì)好，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;具有履行崗位職責(zé)所必需的業(yè)務(wù)能力、組織能力、決策能力和經(jīng)濟(jì)、科技、法律等方面的知識;5.2.3遵紀(jì)守法，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，聯(lián)系群眾，有較強(qiáng)的法制觀念和群眾觀念，能嚴(yán)格依法依章辦事;524有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新意識，作風(fēng)民主，工作業(yè)績突出。525自覺遵守民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律，勇于開展批評和自我批評，善于團(tuán)結(jié)同志，有協(xié)調(diào)能力和組織能力。5.3選拔中層管理人員的資格:

4、5.3.1擔(dān)任中層管理職務(wù)的應(yīng)具有三年以上的工作經(jīng)歷。5.3.2由副職提任正職，一般應(yīng)在副職崗位工作兩年以上。5.3.3原則上具有大學(xué)專科及以上文化程度，或中級及以上技術(shù)職稱，身體健康。5.3.4公司新提拔中層正職年齡原則上上限定為男50歲，女45歲；新提拔中層副職年齡原則上上限定為男45歲，女40歲。5.4選拔對象的產(chǎn)生5.4.1領(lǐng)導(dǎo)提名：領(lǐng)導(dǎo)推薦是指公司領(lǐng)導(dǎo)向組織推薦擬任職人選，經(jīng)審查符合條件規(guī)定者，列為考察對象。5.4.2組織人事部門推薦：組織人事部門推薦是指干部管理部門按照干部管理權(quán)限，根據(jù)中層管理人員調(diào)整方案，依照有關(guān)程序和規(guī)定，提出擬任職人選，作為考察對象。5.4.3 民主推薦：一

5、般采用召開一定范圍內(nèi)的職工代表會議組織投票和談話征求意見相結(jié)合的方式。民主推薦得票率一般應(yīng)在30%八上方可列為考察對象。確定考察對象時，要把民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，同時要防止簡單地以票取人。5.5 組織考察5.5.1實(shí)行差額考察制度。考察對象人數(shù)一般應(yīng)多于擬任職務(wù)人數(shù),同一職位的考察對象一般不少于2人。沒有經(jīng)過組織人事部門考察的，公司總支委員會一律不予研究。5.5.2必須依據(jù)選拔任用條件和擬任職務(wù)的要求，全面考察德、能、勤、績、廉等諸要素，尤其要注意工作實(shí)績。5.5.3考察程序1)擬訂考察方案;2)實(shí)施考察;3)形成考察材料。考察材料必須全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況，內(nèi)容一般包

6、括：基本情況、主要表現(xiàn)與特長、主要缺點(diǎn)與不足、民主推薦和民主測評情況。5.5.2考察組成員必須認(rèn)真履行職責(zé)，全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解被考察對象情況，客觀公正地反映考察情況。考察人員要在考察材料上署名，對考察情況的客觀性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。中層管理人員的任免5.6.1中層管理人員的任免由公司黨總支會議討論決定。5.6.25.6.3討論中層管理人員任免事項(xiàng)要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，堅(jiān)持民主集中制和集體討論的原則。決定中層管理人員的任免，實(shí)行票決制。總支委員需全部到會，且半數(shù)以上通過為有效。投票由組織部 門當(dāng)場計(jì)票并公布結(jié)果。如中層管理人員任免方案被否決，應(yīng)按照規(guī)定的程序提出考察人選。5.7 任前公示和談話5.

7、7.1 擬提拔中層管理人員在討論通過后，應(yīng)在一定范圍內(nèi)公示。公示期一般為七天。對職工群眾反5.7.2談話,談話要包括廉政內(nèi)容。5.8紀(jì)律5.8.1選拔任用中層管理人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下紀(jì)律:1)不準(zhǔn)臨時動議提任中層管理人員;2)不準(zhǔn)個人決定干部任免，個人不得改變總支委員會集體討論決定的中層管理人員任免;3)4)不準(zhǔn)要求提拔本人配偶、子女、親屬；不準(zhǔn)泄露醞釀討論中層管理人員任免的情況;5)不準(zhǔn)在中層管理人員考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相;甚至取消任用。映的問題，組織、人事、紀(jì)檢部門要任何調(diào)查核實(shí)，情況屬實(shí)的要視情給予相應(yīng)的處理,公示無異議后，由組織人事部門正式任命。任命后的中層管理人員由黨政主要負(fù)

8、責(zé)人進(jìn)行任前6)5.8.1選拔任用中層管理人員，應(yīng)按下列規(guī)定實(shí)行監(jiān)督:不準(zhǔn)在中層管理人員任用中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營私舞弊。組織紀(jì)檢部門受理有關(guān)中層管理人員選拔、任用工作的檢舉、申訴，制止、糾正違反本辦法的行為，承擔(dān)檢1）查監(jiān)督職能，對有關(guān)責(zé)任者提出處理意見或建議，按干部管理權(quán)限報(bào)批執(zhí)行。2）對違反中層管理人員任免紀(jì)律的，主要責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)予以批評教育或紀(jì)律處分。對未按本辦法做出的中 層管理人員任免決定，必須予以糾正。對用人失誤，造成損失的，要追究有關(guān)責(zé)任人，視情節(jié)給予處理。6公開選拔中層管理人員6.2公開選拔程序1)發(fā)布公告、報(bào)名和資格審查;2)統(tǒng)一考試（包括筆試和面試）;3)組織考察，研究

9、提出人選方案;4)公司黨總支會議討論決定;5)辦理任職手續(xù)。6.3報(bào)名人員通過組織推薦、個人自薦經(jīng)組織批準(zhǔn)等方式進(jìn)行，并填寫報(bào)名登記表。由組織人事部門審定。6.4經(jīng)資格審查合格，筆試的人數(shù)與選拔職位的比例不低于6： 1,否則取消或核減該選拔職位。6.5考試形式一般有筆試、面試，也可根據(jù)需要采取其他考試形式。筆試內(nèi)容一般包括綜合知識、專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等。根據(jù)筆試成績，從高分到低分確定面試人選，面試人選與選拔職位的比例一般為3：仁面試內(nèi)容一般包括理論素養(yǎng)、專業(yè)業(yè)務(wù)能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力、臨場應(yīng)變能力、語言表達(dá)能力及心理素質(zhì)。面試考評小組一般公司領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門及相關(guān)人員組成

10、，一般不少于7人。6.6 筆試與面試成績一般按4： 6的比例合成，確定應(yīng)試者的綜合成績，綜合成績以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行公示。根據(jù)綜合成績，從高分到低分缺點(diǎn)考察人選，考察人選與選拔職位的比例一般為2：6.7考察采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察，查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方式進(jìn)行。公司總支委員會根據(jù)考察結(jié)果，決定錄用。6.7對決定錄用人員進(jìn)行公示。公示合格后辦理錄用手續(xù)。6.1 公開選拔中層管理人員，是指公司黨總支根據(jù)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)構(gòu)的需要，面向公司內(nèi)部、控股公 司內(nèi)部或社會公開招牌中層管理人員采用公開報(bào)名，考試與考察相結(jié)合的辦法，選拔中層管理人員。6.8 實(shí)行試用期

11、制度。試用期一般為一年，試用期間享受同級職務(wù)待遇；試用期滿，經(jīng)考核勝任者正 式任用，不 勝任者按管理權(quán)限另行安排工作。7中層管理人員的交流7.1中層管理人員交流的對象1)需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的2)在同一部門（單位）工作時間較長的3） 系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親等親屬關(guān)系的,有夫妻關(guān)系、直系血緣關(guān) 如雙方在同一部門（單位）任職或在同一部門（單位）擔(dān)任直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù),或有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系職務(wù)的,其中一方必須交流。4）其他原因需要交流的7.2 中層管理人員交流的范圍:公司部門之間、生產(chǎn)車間與機(jī)關(guān)科室之間、黨政之間。7.3中層管理人員有下列情形之一，可不交流或暫緩交流1)離

12、法定退休年齡不到3年的;2)涉嫌違法違紀(jì)，正在接受組織審查而尚未做出結(jié)論的;3)因健康原因不宜交流的;4)其他原因不適合交流的。7.4中層管理人員交流的工作程序:1)2)3)公司總支委員會研究決定;組織人事部門根據(jù)工作需要擬定中層管理人員交流方案;組織人事部門征求調(diào)出、調(diào)入部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)人的意見，必要時聽取本人意見;4)5)組織人事部門辦理交流手續(xù)。公司黨政主要負(fù)責(zé)人與交流對象談話，提出要求并做好思想政治工作。8中層管理人員的考核8.1對中層干部實(shí)行年度考核制，每年由組織部門提出具體安排意見,經(jīng)公司黨總支同意后組織實(shí)施。8.28.38.4年度考核的權(quán)重1)民主測評占40% ；2)中層管理

13、人員互評占20%3)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)占20% ；4)日常考核占20% ；年度考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等五個方面，重點(diǎn)考核履行崗位職位情況工作實(shí)績。年度考核由民主測評、中層管理人員互評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、日常考核四部分組成。8.58.6考核結(jié)果的反饋公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)將考核結(jié)果反饋給被考核者。對群眾意見較大、反映較多的，由公司黨總支指年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。定專人同其進(jìn)行誡勉談話，幫助分析原因找出不是，限期改正。8.7考核結(jié)果的應(yīng)用 中層管理人員考察考核結(jié)果作為中層管理人員的管理與監(jiān)督、激勵約束的重要手段，并作為中層管理人員選拔 任用的重要依據(jù)。9不勝任現(xiàn)職中層管理人員的

14、處理 9.1 不勝任現(xiàn)職中層管理人員，是指個人素質(zhì)、能力或其他原因與現(xiàn)任崗位要求不相適應(yīng)，難以履行現(xiàn)崗位職責(zé)9.2的公司中層管理人員。對認(rèn)定不勝任現(xiàn)職的中層管理人員，根據(jù)不同情況，分別采取誡免談話、降職、責(zé)令辭職、免職 等方式處9.3理。中層管理人員有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行誡免談話:1)貫徹落實(shí)公司工作不力的;2)不認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，作風(fēng)專斷;3)年度民主測評中不稱職票達(dá)到1/3以上的;4)5)沒有認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，造成一定影響的;6)其他需要進(jìn)行誡免談話的。9.4中層管理人員有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)實(shí)行降職處理:不認(rèn)真履行部門（單位）職責(zé)，給公司造成一定影響和損失的；2)3)其他需要降

15、職處理的。9.4中層管理人員有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)實(shí)行責(zé)令辭職的:1)因個人原因，造成部門（單位）工作嚴(yán)重失誤，給公司造成較大損失的;連續(xù)兩年在年度民主測評中不稱職票達(dá)到1/3以上，且年度考核排在最后一名的;1)2)在選拔任用半年內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)受查處的;3)其他需要責(zé)令辭職的9.5中層管理人員有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)實(shí)行免職的:1)不能履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定，造成較壞影響的;在重特大安全生產(chǎn)事故中負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主要責(zé)任的;2)3)兩次誡免談話無效的;4)連續(xù)三年在考核總評排在最后一名的;5)其他需要進(jìn)行免職處理的。因個人原因，造成部門（單位）工作嚴(yán)重失誤，給公司造成損失巨大的;9.6不勝任中層

16、管理人員調(diào)整后，按新任職務(wù)和工作崗位享受政治、生活待遇。10.1W中層管理人員的辭職中層管理人員辭職，是指中層管理人員因某種原因辭去現(xiàn)任職務(wù)的。分主動辭職和責(zé)令辭職兩種。10.2中層管理人員有下列情形之一的，不得提出辭職:1)有重要生產(chǎn)技術(shù)工作尚未處理完畢的，而且須由本人繼續(xù)處理的;2)3)4)公司認(rèn)定不能辭職的。10.3自愿辭職程序中層管理人員自愿辭職向公司組織人事部門提出書面申請，組織人事部門根據(jù)辭職條件對其進(jìn)行1)調(diào)查核實(shí)，提出意見和建議，報(bào)公司黨總支決定;2) 公司黨總支應(yīng)在一個月內(nèi)作出同意、不同意或暫緩辭職的答復(fù)的。黨總支作出同意決定的，由組織人事部門通知辭職者本人，按程序辦理辭職手

17、續(xù)。10.4責(zé)令辭職程序1) 符合責(zé)令辭職情形的，由組織人事部門上報(bào)公司黨總支研究同意后，責(zé)令其辭職。對拒不執(zhí)行辭職要求的, 免去現(xiàn)任職務(wù)。2) 黨總支作出責(zé)令辭職的決定，并指派專人與被責(zé)令辭職對象本人談話。責(zé)令辭職的決定以書面形式通知本 人。3)職通知后被責(zé)令辭職的中層管理人員應(yīng)當(dāng)在接到責(zé)令辭15日內(nèi)向公司組織人事部門提出書面申請，然后按有關(guān)規(guī)定辦理辭職手續(xù)，不再履行職權(quán)。10.5 對不符合辭職條件而辭職的中層管理人員，不保留原職級待遇，同時按勞動法、控股公司有關(guān)規(guī)定處理勞動關(guān)系。10.6 中層管理人員責(zé)令辭職后，不服從組織重新安排的工作，經(jīng)教育不改的，取消擬安排職位。如仍拒不服從的，按勞動法及其他規(guī)定辦理。11控股公司中層后備管理人員的推薦11.1 根據(jù)控股公司統(tǒng)一安排，積極負(fù)責(zé)