1、崗位職責示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-836編號：_起重機廠生產部經理職位說明書審核：_時間：_單位：_起重機廠生產部經理職位說明書用戶指南：該崗位職責資料適用于為人員進行工作職責分解，便于得到職責的具體內容，然后通過流程分析來界定在這些職責中，該職位應該扮演角色，擁有具體的權限，最終使人員充分把握好自己的定位。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。起重機廠生產部經理職位說明書一、職位基礎資料1.職位名稱 生產部經理 2.直接上級 副總經理(生產)3.所屬部門 生產部 4.職位級別 中層5.轄員人數 3 6.定員人數 17.備注二

2、、職位職責1.職責摘要負責生產計劃安排以及生產調度。2.職責說明(1)參加定期召開的中層干部例會。(2)在生產副總領導下，貫徹上級有關生產方面的方針、政策，根據企業年、季、月度生產計劃和公司內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。(3)加強統一指揮，組織并領導全公司生產調度工作，定期召開生產作業會。(4)根據公司方針目標展開要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。(5)嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，落實生產作業計劃的實施進度和產品交檢入庫。對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。(6)負責生產管理制度的起草和修訂工作，生產副總

3、及總經理批準后，督促各車間及有關部門貫徹執行。(7)負責各生產車間的生產協調，處理各車間信息反饋，檢查主要產品的完成情況，對產品超期的車間進行處罰。(8)根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，并組織檢查落實。(9)根據生產計劃和生產需要，向采供、技術、設備等有關部門，明確提出需要解決的關鍵問題。(10)負責辦理全公司工藝性外委協作和產品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務;并負責提出安排外協件的購進。(11)檢查落實機加工件、鑄鍛件按照計劃完成生產任務。(12)根據生產進度和生產計劃下達生產采購計劃，督促采供部嚴格按照采供計劃進行材料、配套件采購。(13)按照制度對生產工時、出勤

4、、勞動生產率、設備利用率、產值進行審核。(14)加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。(15)組織安排公司各級調度人員的業務學習，提高業務管理水平。(16)督促做好生產作業統計工作，按時填報生產報表。三、工作聯系1.上向聯系：副總經理(生產)2.橫向聯系：各車間、采供部、設備部、技術部、質量部、企劃部3.下向聯系：生產主管、生產調度、預處理線工人四、工作設備電話五、職位資格1.年齡/性別/身體狀況： 35-50歲/不限/健康2.教育程度：本科以上3.職位等級標準(職位評分為百分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評分工作技能(35%) 專業知識15% 職位工作要求任職者必須具

5、備的專業知識水平。 15工作能力20% 勝任職位必須具備的熟悉職位工作內容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 15工作責任(20%) 責任性質10% 所在職位發生失誤，對企業的產品成本及經濟效益造成的影響度。 7責任范圍10% 職位與部門工作目標及企業經營方針目標實現之間的關聯度。 5工作強度(30%) 工作負荷20% 職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。 14精神疲勞和壓力10% 職位的專業復雜程度以及心理壓力程度。 10工作條件7.5%環境5% 進行職位工作的場所接觸有害物質或不安全因素情況。 3風險2.5% 職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5% 學歷2.5

6、% 職位工作所應具備的學歷要求。 1經驗5% 職位工作所應具備的業務的經驗。 4該 職 位 總 評 分 754.職位經歷：地區：不限行業： 重型機械行業、制造業年限： 5年以上專業： 機械制造職位： 中、小型以上重機行業、制造企業生產部經理5.特別資格要求篇2：起重機廠企劃主管職位說明書起重機廠企劃主管職位說明書一、職位基礎資料1.職位名稱 企劃主管 2.直接上級 企劃部經理3.所屬部門 企劃部 4.職位級別5.轄員人數 6.定員人數 17.備注二、職位職責1.職責摘要在企劃主管領導下，具體落實企劃部各項工作。2.職責說明(1)在企劃部經理領導下研究公司中長期發展戰略。(2)每半年進行一次宏觀

7、經濟形勢分析以及公司經營方向相關的市場環境分析。(3)在企劃部經理領導下，有目的、有步驟地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯存公司內外有關市場和經營管理、技術進步、員工滿意度等方面的綜合信息，為高層決策和各部門應用服務。(4)在企劃部經理指導下，策劃與構思實現經營計劃的基本方法與手段。(5)確定執行經營計劃的關鍵項目、關鍵任務、關鍵人物以及實施要點。(6)根據戰略發展要求，參與制定長、短期人力資源配置計劃。(7)定期或不定期提交高層決策領導所需的戰略、戰術和策略性意見、建議和報告。(8)負責綜合統計。統一制訂公司統計資料管理規定，并督促有關部門實施。(9)要求各單位按時提供編制工作方針

8、、計劃所需要的各種資料。審核統計報表、經濟分析及預測報告。(10)監督、檢查各部門各項制度實施落實情況，審核公司的管理規范，并報總經理批準。(11)負責行業發展信息以及其他與公司發展有關的信息情報的搜集、整理工作。三、工作聯系1.上向聯系：企劃部經理2.橫向聯系：各部門、各車間3.下向聯系：四、工作設備電腦、電話、打印機五、職位資格1.年齡/性別/身體狀況： 30-50歲/不限/健康2.教育程度：本科以上3.職位等級標準(職位評分為百分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評分工作技能(35%) 專業知識15% 職位工作要求任職者必須具備的專業知識水平。 9工作能力20% 勝任職位必須具備的熟

9、悉職位工作內容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 10工作責任(20%) 責任性質10% 所在職位發生失誤，對企業的產品成本及經濟效益造成的影響度。 5責任范圍10% 職位與部門工作目標及企業經營方針目標實現之間的關聯度。 3工作強度(30%) 工作負荷20% 職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。 7精神疲勞和壓力10% 職位的專業復雜程度以及心理壓力程度。 10工作條件7.5%環境5% 進行職位工作的場所接觸有害物質或不安全因素情況。 1風險2.5% 職位工作對身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5% 學歷2.5% 職位工作所應具備的學歷要求。 1經驗5% 職位工作所應具備

10、的業務的經驗。 3該 職 位 總 評 分 504.職位經歷：地區：不限行業： 重型機械行業、制造業年限： 3年以上專業： 經營管理、MBA職位： 中、小型以上重機行業、制造企業企劃主管、5.特別資格要求篇3：起重機廠企劃部經理職位說明書起重機廠企劃部經理職位說明書一、職位基礎資料1.職位名稱 企劃部經理 2.直接上級 總經理3.所屬部門 企劃部 4.職位級別 中層5.轄員人數 1 6.定員人數 17.備注二、職位職責1.職責摘要負責公司戰略研究以及各項規章制度的推行。2.職責說明(1)參加定期召開的中層干部例會。(2)主持公司的發展戰略研究，在總經理領導下制訂公司的中長期發展規劃。(3)定期向

11、分管副總和總經理提供有關企業發展戰略和內部管理等方面的書面研究報告，并根據企業發展需要，對企業組織結構及管理模式的適時調整向總經理提出建議。(4)負責起草公司總經理授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告，為總經理當好參謀。(5)根據總經理方針目標展開的要求，進行目標分解。組織制訂公司各部門方針、目標，并負責層層展開、控制和評價，并對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價，以保證總經理任期目標的實現。(6)根據生產、市場的動態發展情況，就公司年度計劃向總經理提出修改、調整的建議。(7)監督、檢查各部門各項制度實施落實情況，審核公司的管理規范，并上報總經理批準。(8)負責督促、檢查各部門對上級指示和

12、總經理辦公會、公司決議及總經理決定的貫徹執行。(9)重點信息的搜集、整理、跟蹤、篩選和上報。(10)檢查和考核各項技術經濟計劃指標的完成情況，參與重大技術改造和技術組織措施項目的技術經濟可行性研究。(11)根據公司經營需要，按計劃組織有關專家開展提高業務水平的培訓。(12)負責公司對外橫向經濟聯合的統一管理工作。(13)負責組織開展經濟技術情報工作，為公司制定經營決策和產品開發、市場開拓等方案提供依據。(14)完成公司領導交辦的臨時工作。三、工作聯系1.上向聯系：總經理2.橫向聯系：各部門經理3.下向聯系：企劃員四、工作設備電腦、電話、因特網、打印機五、職位資格1.年齡/性別/身體狀況： 35

13、-45歲/不限/健康2.教育程度：本科以上3.職位等級標準(職位評分為百分制)分類 要 素 要 素 描 述 職位評分工作技能(35%) 專業知識15% 職位工作要求任職者必須具備的專業知識水平。 12工作能力20% 勝任職位必須具備的熟悉職位工作內容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。 15工作責任(20%) 責任性質10% 所在職位發生失誤，對企業的產品成本及經濟效益造成的影響度。 7責任范圍10% 職位與部門工作目標及企業經營方針目標實現之間的關聯度。 5工作強度(30%) 工作負荷20% 職位工作量，日平均有效時間以及勞動強度。 10精神疲勞和壓力10% 職位的專業復雜程度以及心理壓力程度。 10工作條件7.5%環境5% 進行職位工作的場所接觸有害物質