1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-569編號(hào)：_電子股份有限公司研發(fā)組長(zhǎng)職位說明書審核：_時(shí)間：_單位：_電子股份有限公司研發(fā)組長(zhǎng)職位說明書用戶指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過流程分析來界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。電子股份有限公司職位說明書 編號(hào)：職位名稱：研發(fā)組長(zhǎng)所在部門：技術(shù)部或研發(fā)中心直接上級(jí)(職位)：技術(shù)(副)部長(zhǎng)工資等級(jí)：所轄人員：研發(fā)項(xiàng)目組成員分析日期：20*1/4/16

2、 別 名：項(xiàng)目經(jīng)理部門編號(hào)：定 員：1人工資水平： /年分 析 人：c批 準(zhǔn) 人：w工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案和工作計(jì)劃 占工作時(shí)間的百分比：65%具體內(nèi)容： 頻率：(1) 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和其它角色提供的建議創(chuàng)建產(chǎn)品特性規(guī)定文件，確保特性規(guī)定在現(xiàn)有的資源下，技術(shù)上是可以實(shí)現(xiàn)的 日常(2) 負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、保證產(chǎn)品與公司標(biāo)準(zhǔn)和操作目標(biāo)相一致 日常(3) 合并各角色所產(chǎn)生的項(xiàng)目進(jìn)度，構(gòu)造項(xiàng)目主進(jìn)度表，跟蹤并管理項(xiàng)目進(jìn)度 日常(4) 控制決策的各種因素，保證在合適的時(shí)間推出合適的產(chǎn)品 日常(5)與開發(fā)角色一起工作，構(gòu)建驗(yàn)證

3、概念或結(jié)構(gòu)的演示模型 日常職責(zé)2：承擔(dān)項(xiàng)目組管理職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比30%具體內(nèi)容： 頻率：(1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目過程中各環(huán)節(jié)的人、財(cái)、物的計(jì)劃管理和實(shí)施管理 日常(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員進(jìn)行績(jī)效考核 每季一次職責(zé)3：提出部門內(nèi)項(xiàng)目組人員組成的建議 占工作時(shí)間的百分比：5%頻率：日常任職資格要求：依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模大小、難易程度、技術(shù)廣度、技術(shù)深度、項(xiàng)目重要程度不同，要求有所不同。原則上，不允許一個(gè)人同時(shí)兼任兩個(gè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)受教育水平：最低要求：相關(guān)專業(yè)學(xué)士。理想要求：相關(guān)專業(yè)碩士、博士。工作經(jīng)歷：最低要求：工作3年以上，完整從事過研發(fā)項(xiàng)目組的工作過程。理想要求：工作5年以上，曾是重大項(xiàng)目的骨干或

4、成員，從事過一般項(xiàng)目組長(zhǎng)職責(zé)專門培訓(xùn)：必須進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)。專業(yè)技能、證書與其他能力：(1)有很強(qiáng)的技術(shù)能力，能夠理解產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)，能夠與開發(fā)人員相配合作出關(guān)鍵技術(shù)決策;(2)有很強(qiáng)的交流和講解才能，能夠有效地進(jìn)行協(xié)調(diào)與談判;(3)擅長(zhǎng)理財(cái)，能按照各種部件的進(jìn)貨周期，仔細(xì)審核進(jìn)貨計(jì)劃，在可控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，將各部件進(jìn)貨造成的時(shí)間延誤降到最低點(diǎn)體能要求： 健康所用工具及設(shè)備： 計(jì)算機(jī)、相應(yīng)軟件、專用儀器、通信工具。工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境。工作時(shí)間特征： 正常工作時(shí)間的基礎(chǔ)上，上下班時(shí)間可以浮動(dòng)、調(diào)整，便于項(xiàng)目組的工作有密切關(guān)系的其他崗位和人員：外部：對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的供應(yīng)商、產(chǎn)品(潛在)客戶、

5、國(guó)家、國(guó)際有關(guān)組織、部門、同行廠家等。內(nèi)部：各職能部門、市場(chǎng)部、工程服務(wù)中心、研發(fā)中心等。所需記錄文檔及傳送部門、人員：見公司ISO9001文件 9004.1-9004.5規(guī)定的技術(shù)文檔部門：研發(fā)中心、所屬技術(shù)部人員：研發(fā)中心(副)主任、所屬技術(shù)部(副)部長(zhǎng)、研發(fā)中心秘書及相關(guān)職能部門。工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：工作完成結(jié)果：按照公司 ISO9001規(guī)定，通過項(xiàng)目結(jié)束評(píng)審。建議考核標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目進(jìn)度的完成率、項(xiàng)目完成質(zhì)量。備注：篇2：電子股份有限公司研發(fā)中心管理職位說明書電子股份有限公司職位說明書 編號(hào)：職位名稱：研發(fā)中心管理所在部門：研發(fā)中心直接上級(jí)(職位)：研發(fā)中心主任、副主任工資等級(jí)：所轄

6、人員：無分析日期：20*1/4/17 別 名：無部門編號(hào)：定 員：1人工資水平： /年分 析 人：s批 準(zhǔn) 人：d工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1: 研發(fā)過程管理、控制 占工作時(shí)間的百分比：60%具體內(nèi)容： 頻率：(1) 負(fù)責(zé)研發(fā)質(zhì)量記錄管理，組織研發(fā)項(xiàng)目各階段評(píng)審 日常(2) 負(fù)責(zé)研發(fā)中心文件資料控制 日常(3) 協(xié)助研發(fā)中心主任管理、監(jiān)控研發(fā)進(jìn)度 日常職責(zé)2: 協(xié)助中心主任(副主任)進(jìn)行研發(fā)中心日常管理 占工作時(shí)間的百分比：15%具體內(nèi)容： 頻率：(1) 匯總研發(fā)中心周工作總結(jié)及周工作計(jì)劃 每周一次(2) 匯總研發(fā)中心月度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表、工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 每月一次(3)

7、匯總研發(fā)中心季項(xiàng)目進(jìn)度狀況匯總(季度研發(fā)分析報(bào)告) 每季一次(4) 負(fù)責(zé)研發(fā)中心考勤，文秘工作(包括會(huì)議召集、會(huì)議記錄) 日常(5)協(xié)助完成客戶服務(wù)中心委托的工程合同評(píng)審組織 日常職責(zé)3 : 組織產(chǎn)品技術(shù)鑒定 占工作時(shí)間的百分比：10%具體內(nèi)容： 頻率：(1) 協(xié)助組織鑒定材料 根據(jù)需要確定(2) 負(fù)責(zé)報(bào)批鑒定材料 根據(jù)需要確定(3) 負(fù)責(zé)聯(lián)系鑒定人員 根據(jù)需要確定職責(zé)4：協(xié)助研發(fā)中心主任(副主任)，實(shí)施研發(fā)中心員工培訓(xùn) 占工作時(shí)間的百分比：10%職責(zé)5:負(fù)責(zé)維護(hù)完善研發(fā)過程的程序文件，傳送跨部門的質(zhì)量反饋信息 占工作時(shí)間的百分比：5%任職資格要求：受教育水平：最低：大學(xué)本科，電子、計(jì)算機(jī)最高

8、：具有技術(shù)背景的 MBA工作經(jīng)歷：最低：3年工作經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)1年理想：8年工作經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)4年專門培訓(xùn)：項(xiàng)目管理及其相關(guān)軟件培訓(xùn)，軟件配置管理及其相關(guān)軟件培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)分析軟件，相關(guān)管理培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力：WORD，EXCEL，ACCESS，PROJECT，VISUAL SOURCE SAFE;英語閱讀、寫作熟練;思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰;良好溝通能力;管理技能體能要求： 健康所用工具及設(shè)備： 計(jì)算機(jī)，OFFICE軟件，VSS工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))，如有較安靜的地方更佳;需文件柜若干工作時(shí)間特征： 正常工作時(shí)間有密切關(guān)系

9、的其他崗位和人員：外部：開發(fā)區(qū)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，山東省科委、計(jì)委、經(jīng)委，國(guó)家科委、計(jì)委、經(jīng)委，山東省電力公司，國(guó)家電力公司。內(nèi)部：公司各部門所需記錄文檔及傳送部門、人員：(1) 質(zhì)量記錄各技術(shù)部，質(zhì)管部，客戶服務(wù)中心，經(jīng)理辦(情報(bào)資料室)(2) 考勤表，用餐表(內(nèi)部使用)，用餐表外部(如酒店)經(jīng)理辦(3) 月度財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部(4) 固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算，低值易耗購(gòu)置預(yù)算經(jīng)理辦工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：工作完成結(jié)果：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工作，使研發(fā)中心管理有序，使領(lǐng)導(dǎo)、員工滿意建議考核標(biāo)準(zhǔn)：(1) 完成工作的時(shí)效;(2) 完成工作的圓滿程度;(3) 質(zhì)量記錄的有序及完整程度;(4) 與其他人員的溝

10、通與合作程度備注：篇3：電子股份有限公司研發(fā)中心主任職位說明書電子股份有限公司職位說明書 編號(hào)：職位名稱：研發(fā)中心主任所在部門：研發(fā)中心直接上級(jí)(職位)：主管研發(fā)副總經(jīng)理工資等級(jí)：所轄人員：研發(fā)中心全體成員100人分析日期：20*1/4/17 別 名：無部門編號(hào)：定 員：1人工資水平： /年分 析 人：x批 準(zhǔn) 人：SZ工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1：研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比：60%具體內(nèi)容： 頻率：(1)確立公司技術(shù)發(fā)展方向組織實(shí)施新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)或預(yù)研 日常(2)負(fù)責(zé)組織制訂年度研發(fā)計(jì)劃，審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案 每年一次(3)負(fù)責(zé)組織制訂并實(shí)施公司

11、各個(gè)技術(shù)崗位的技術(shù)培訓(xùn)總體規(guī)劃職責(zé)2：研發(fā)過程管理職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比：25%具體內(nèi)容： 頻率：(1)負(fù)責(zé)組織對(duì)前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追蹤 日常(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制各研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施過程;組織產(chǎn)品和項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收 日常職責(zé)3：負(fù)責(zé)研發(fā)中心管理職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比：15%具體內(nèi)容： 頻率：(1) 負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)公司的市場(chǎng)拓展、工程與服務(wù)和客戶培訓(xùn)工作需提供的技術(shù)支持 根據(jù)需要確定(2)制定研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算，審批研發(fā)中心及所屬各技術(shù)部的研發(fā)費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、辦公物資購(gòu)買申請(qǐng)單等 日常(3)負(fù)責(zé)研發(fā)中心人員的績(jī)效考核 每季一次a)直管項(xiàng)目組長(zhǎng)、技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人、研發(fā)中心直管項(xiàng)目組的績(jī)效

12、考核包括：項(xiàng)目的計(jì)劃履約率考核、研發(fā)過程中的工作制品的質(zhì)量考核(數(shù)量和質(zhì)量)、研發(fā)完成后，追蹤研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，進(jìn)行考核b)對(duì)技術(shù)部門的績(jī)效考核包括：技術(shù)部門建設(shè)(設(shè)備、資料技術(shù)條件的建立);技術(shù)培訓(xùn)，人力資源的維護(hù);技術(shù)部門的施工服務(wù)職責(zé)進(jìn)行考核;技術(shù)部門的研發(fā)職責(zé)進(jìn)行考核任職資格要求：受教育水平：最低：碩士，精通電子、計(jì)算機(jī)技術(shù)工作經(jīng)歷：最低：8年IT行業(yè)開發(fā)研究工作經(jīng)驗(yàn)，作為主要完成人參加的研發(fā)項(xiàng)目已通過省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)2年理想：10年IT行業(yè)開發(fā)研究工作經(jīng)驗(yàn)，主持的研發(fā)項(xiàng)目已通過省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)4年專門培訓(xùn)：相關(guān)管理培訓(xùn)，本行業(yè)涉及的最新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，相關(guān)最新工具的使

13、用，統(tǒng)計(jì)分析軟件專業(yè)技能、證書與其他能力：開發(fā)工具，辦公軟件;英語閱讀、寫作熟練;思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰;良好溝通能力;管理技能;密切關(guān)注本行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，重視相關(guān)行業(yè)的發(fā)展情況;體能要求： 健康所用工具及設(shè)備： 計(jì)算機(jī)，便攜式計(jì)算機(jī)、各種工具軟件工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))，如有較安靜的地方更佳;需文件柜若干工作時(shí)間特征： 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：外部：開發(fā)區(qū)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，山東省科委、計(jì)委、經(jīng)委，國(guó)家科委、計(jì)委、經(jīng)委，山東省電力公司，國(guó)家電力公司。內(nèi)部：公司各部門所需記錄文檔及傳送部門、人員：(1)下一年度的技術(shù)發(fā)展方向報(bào)告經(jīng)理辦公會(huì)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)(2)研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理辦公會(huì)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)(3)在公司年度計(jì)劃草案中提出本公司新技術(shù)研究，新產(chǎn)品開發(fā)和預(yù)研的建議經(jīng)理辦公會(huì)(4)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書草案總經(jīng)理(5)合作伙伴建議與評(píng)價(jià)報(bào)告總經(jīng)理工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：工作完成結(jié)果：(1)每年新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)及完成情況;(2)每年的在研項(xiàng)目研發(fā)履約率;(3)完成每年的下一年度公司研發(fā)計(jì)劃、下一年度技術(shù)發(fā)展報(bào)告制定;(4)完成公司規(guī)定員工崗位培訓(xùn)計(jì)