1、月月 度度 績績 效效 考考 核核 表表職員姓名: 工號: 所屬部門:生產部 職務:物料員 月份:考核內容考核項目考核目標考核部門本月實際狀況實際得分 總經理核定 考核人簽名日期備注工作業績考核占70%占總分70分第一項： (7分)a.100%準時A等生產主管領料的及時性要求:對照生產計劃表提前半個工作日b.1次不準(但不影響生產) B等c.2次不準時或影響生產 D等第二項： (10分)a.100%準確 A等生產主管領料的準確性要求:無領錯規格，無少數b.不準確 D等第三項： （11分）a.全準時 A等生產主管退料的及時性多余的物料在訂b.一次準時B等單完畢的一個工作日內退c.2次準時 C等d

2、.3次準時D等第四項： （5分）a.無遺失、無損壞 A等生產主管相應原記錄資料歸檔保管b.有2次損壞B等要求:無遺失、無損壞c.有3次損壞 C等d.有4次損壞或一份遺失 D等第五項： （5分）a.全遵守A等倉管領、退料流程之遵守b.1次遵守B等c.2次遵守 C等c.3次或以上遵守D等第六項： （9分）a.及時處理完畢A等生產主管不良物料的整理及時處理退庫b.1次失誤B等（要求：對不良物料要分清標c.2次失誤 C等識并在1個工作日內退庫）d.3次失誤或以上D等第七項： （5分）a.及時A等生產主管異常物料情況的及時反饋:要求b.1次延誤B等必須當時反饋給主管(包括:c.2次延誤 C等品質不良、少

3、料、制程不良)d.3次延誤或以上D等第八項： （6分）a.完全服從A等生產主管對上級指令的服從性與及時執b.一次B等行性要求百分百服從c.2次 D等第九項： （6分）a.巡查發現0次A等生產主管物料掉落于地，視而不見(撿)b.巡查發現2次以內B等或有浪費物料現象及隱患c.巡查發現3次或以上 D等第十項： （6分）a.有堅持執行且抽查合格A等現場環境的5S堅持執行狀況(要求：堅持執行，必須按6S要求）執行d.沒有堅持執行或抽查有1次生產主管或以上有合格D等工作作風與工作技能占25%占總分25分第一項 （4分）a.0次為A等出勤狀況b.1次以內為B等 人力資源部無遲到、早退、曠工、事假c.2次以內

4、為 C等（特殊情況除外）d.2次以上為D等考核內容考核項目考核目標考核部門本月實際狀況實際得分 總經理核定 考核人簽名日期備注第二項： (4分)a.90%以上為 A等生產主管接上b.80-90%為 B等5S執行狀況（屬于本人5S區域）c.70-80%為 C等d.70%以下為 D等第三項： （6分）a.考試平均90分以上為 A等生產主管工作作風與工作技能占25%占總分25分工作技能。b.考試平均80-90分為 B等 c.考試平均70-80分為 C等d.平均70分以下 D等第四項： (5分)a.優為 A等生產主管工作情緒以及對本工作和公司b.良為B等的一種積極心態c.一般為 C等d.差為D等第五項

5、： （3分）a.建議被采納為 A等生產主管對公司所提出的改善意見和b.建議有參考價值為B等建議c.建議無參考價值為 C等d.從未提建議為 D等第六項： （3分）a.無違反為A等自覺遵守廠紀廠規b.違反1次為B等 人力資源部c.違反2次為 C等d.違反3次以上為D等工作作風占5%占總分5分第一項： (1分)a.0次為A等相關部門投訴狀況b.1次以內為B等生產主管c.2次以內為 C等 人力資源部d.2次以上為D等第二項： (1分)a.優為 A等與其工作相關人員之調查評價b.良為 B等c.一般為 C等生產主管d.差為 D等第三項： (1分)a.優為 A等對公司的質量方針、質量目標b.良為B等 人力資

6、源部的理解程度c.一般為 C等d.差為D等第四項： （1分）a.全參與為 A等積極參與部門和公司的集體b.缺1次為B等 人力資源部活動c.缺2次為 C等生產主管d.缺2次或以上為 D等第五項： （1分）a.優為A等與公司人員團結合作的情況b.良為B等 人力資源部c.一般為 C等c.差為D等總分: 100分實際得分: 分 本月績效考核等級: 級本月績效獎金: 元 備注：A等為項目分的100%，B等為項目分的80%，C等為項目分的60%，D等為項目分的20%月月 度度 績績 效效 考考 核核 表表職員姓名: 工號: 所屬部門:PMC部 職務:采購員 崗位: 月份:考核內容考核項目考核目標考核部門本

7、月實際狀況 實際得分 考核人簽名日期備注工作作風與工作技能占25%占總分25分第一項： (4分)a.0次為 A等出勤狀況b.1次以內為 B等無遲到、早退、曠工、事假c.2次以內為 C等（特殊情況除外）d.2次以上為 D等第二項： (4分)a.90%以上為 A等b.80-90%為 B等5S執行狀況（屬于本人5S區域）c.70-80%為 C等d.70%以下為 D等第三項： （6分）a.90%以上為 A等工作技能b.80-90%為 B等c.70-80%為 C等d.70%以下為 D等第四項： (5分)a.優為 A等工作情緒以及對本工作和公司b.良為 B等的一種積極心態c.一般為 C等d.差為 D等第五

8、項： （3分）a.建議被采納為 A等對公司所提出的改善意見和b.建議有參考價值為 B等建議c.建議無參考價值為 C等d.從未提建議為 D等第六項： （3分）a.無違反為 A等自覺遵守廠紀廠規b.違反1次為 B等c.違反2次為 C等d.違反3次以上為 D等備注：A等為項目分的100%，B等為項目分的80%，C等為項目分的60%，D等為項目分的20%工作作風與工作技能占25%占總分25分月月 度度 績績 效效 考考 核核 表表職員姓名: 工號: 所屬部門:PMC部 職務:采購員 崗位: 月份:考核內容考核項目考核目標考核部門本月實際狀況 實際得分 考核人簽名日期備注工作作風占5%占總分5分第一項： (1分)a.0次為 A等相關部門投訴狀況b.1次以內為 B等c.2次以內為 C等d.2次以上為 D等第二項： (1分)a.優為 A等與其工作相關人員之調查評價 b.良為 B等c.一般為 C等d.差為 D等第三項： (1分)a.優為 A等對公司的質量方針、質量目標 b.良為 B等的理解程度c.一般為 C等d.差為 D等第四項： （1分）a.全參與為 A等積極參與部門