1、人事體系基礎工作進度表人事體系基礎工作進度表共3頁 第1頁階階段段項項目目具具體體任任務務實實施施步步驟驟任任務務產產出出成成果果完完成成時時限限負負責責部部門門目目標標責責任任人人督督辦辦人人驗驗收收一階段規劃體系組織架構設計與完善人力資源部根據公司前期運作需求，繪制出公司組織架構，中高層管理人員通過會議討論此組織架構。人事行政制度公司組織架構5月中旬人力資源部工作小組部門職能梳理部門經理負責根據前期人力資源擬定的部門職責進行修正和確認部門職能說明書7月底倉儲物流部財務部物業管理部招商部人力資源部工作小組二階段崗位體系崗位設置各部門經理負責根據人力資源部編制的人員編制，根據本部門所轄事務進行

2、分工，修正編制所需的崗位及人數，完成定崗定編。公司定崗定編人員編制明細表7月底倉儲物流部財務部物業管理部招商部人力資源部工作小組編寫崗位說明書各部門經理根據組織架構圖及部門職責書，以及各崗位在管理組織中所處的位置、所賦予的任務、所必須實現的功能、所應承擔的責任、所需的任職資格等，對各崗位的工作進行定位，編寫崗位說明書。各崗位說明書8月底倉儲物流部財務部物業管理部招商部人力資源部工作小組面試題設計1、由人力資源部牽頭，設計結構化面試題庫，將崗位說明書的崗位職責、任職資格等作為基本依據；2、面試題設計分初試和復試、筆試，由淺至深，從基本素質、知識、態度到專業能力。初試題庫復試題庫10月底倉儲物流部

3、財務部物業管理部招商部人力資源部工作小組三階段招聘體系招聘、面試、入職、試用、轉正流程設計由人力資源部編寫流程圖和相關管理辦法招聘流程面試流程入職流程5月底人力資源部工作小組相關表單設計由人力資源部設計與人事工作相關的支持性表單人力資源體系表單若干5月底人力資源部工作小組人事體系基礎工作進度表人事體系基礎工作進度表共3頁 第2頁階階段段項項目目具具體體任任務務實實施施步步驟驟任任務務產產出出成成果果完完成成時時限限負負責責部部門門目目標標責責任任人人督督辦辦人人驗驗收收四階段員工關系體系人事檔案建立人力資源部負責建立人事檔案，并存檔管理。人事檔案5月底人力資源部工作小組勞動合同簽訂人力資源部擬

4、定勞動合同，組織公司員工統一簽訂。勞動合同5月底人力資源部工作小組社會保險繳納1、新單位注冊成功后，首先要到社保局進行企業用戶注冊，獲取網上繳費賬號，再進行網上申報，社保繳納比例見附表。2、用人單位登記時應提供營業執照或、銀行賬號證明、組織機構代碼證、本單位從業人員基礎檔案資料。全員繳納社保6月中旬人力資源部工作小組就業手續登記依據濟南市就業促進法、濟南市居住證暫行辦法，與員工簽訂勞動合后，必須辦理就業登記手續，需帶營業執照、組織機構代碼證（驗原件，留復件）到勞動保障局申請開戶，每月按時進行備案登記全員就業登記6月中旬人力資源部工作小組居住證辦理1、公司有剛入深人員，今后工作中可能有需要用到居

5、住證的時候，公司可以統一辦理居住證，初次辦理手續費10元，制卡費20元，但需要提供詳細的證明，例如未婚生育證明、計劃生育證等2、也可個人辦理，外面很多照相機構都有該項代辦服務，費用相對較高80-100不等，無需提供相關證明。視個人需要辦理視個人需要辦理人力資源部工作小組五階段培訓晉升體系員工培訓機制由人力資源部負責員工入職、崗前、崗中等培訓工作和機制建設，并編寫相關支持性文件。員工手冊員工培訓管理辦法5月底人力資源部工作小組人事體系基礎工作進度表人事體系基礎工作進度表共3頁 第3頁階階段段項項目目具具體體任任務務實實施施步步驟驟任任務務產產出出成成果果完完成成時時限限負負責責部部門門目目標標責責任任人人督督辦辦人人驗驗收收員工職業生涯規劃由人力資源部牽頭，組織各崗位人員編寫職業生涯規劃，并根據規劃制訂培養計劃。職業生涯規劃書10月底倉儲物流部財務部物業管理部招商部人力資源部工作小組員工晉升渠道建設由人力資源部編制晉升渠道管理機制。員工晉升管理辦法10月底人力資源部工作小組六階段激勵體系完善薪酬標準根據現有的薪酬體系，編制薪酬管理辦法、薪酬結構圖，做到公司薪酬體系對外具有競爭力，對內公正公平。薪酬管理辦法薪酬結構圖10月底人力資源部工作小組完善福利標準編制福利結構圖和管理辦法