1、#*寧都縣2.5萬噸洛口中心糧庫（一期）建設項目-土、石方工程施工組織設計編制單位：江西杰榮順建設工程有限公司編制時間：2018-7-27第一章編制說明1.1編制依據1.2工程慨況1.3工程范圍、內容及主要工程量1.4工期要求第一章施工組織機構2.1施工組織機構設置第三章施工總體部署3.1施工總體目標及承諾3.2場內施工交通部署3.3施工作業布置第四章土、石方開挖及運輸施工方案4.1施工重點、難點及施工方法4.2土石方挖運方案4.3石方開挖施工方案4.4棄土場設置及交通運輸組織措施第五章確保工程質量的技術組織措施5.1施工測量質量控制措施5.2土石方開挖質量保證措施第六章文明施工與安全措施6.

2、1文明施工措施6.27.17.27.37.4第八章8.18.2安全保證措施確保施工進度計劃與措施 施工進度計劃說明工期要求進度計劃安排確保工期的組織措施勞動力安排計劃編制依據及說明 勞動力安排計劃原則8.3第九章9.19.29.3各施工階段勞動力安排計劃資源配備計劃編制依據及說明施工機械設備配備原則主要機械設備配備計劃第十章10.110.2施工合理化建議和降低成本措施施工合理化建議降低成本措施第十一章緊急情況的處理措施及預案、抗風險措施附表一附表二擬入的主要施工機械設備表 擬投入的試驗和檢測儀器設備表附表三附表四勞動力計劃表 施工進度計劃橫道圖第一章編制說明1.1編制依據1、寧都縣2.5萬噸洛

3、口中心糧庫（一期）建設項目 -土石方工程 政 府采購磋商文件；2、與本標工程相關的國家、行業現行的技術規范、驗收評定標準 及有關規定：建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）、贛州市市 政基礎設施工程文明施工規定、建設工程安全生產管理條例等。1.2 工程概況1、建設單位：寧都縣糧食收儲公司2、建設地址：寧都縣洛口鎮3、 工程名稱：寧都縣2.5萬噸洛口中心糧庫（一期）建設項目-土、石方工程1.3工程范圍、內容及主要工程量1、工程范圍：在指定范圍內的垃圾土運出，垃圾土運出后按照招 標人要求回填土方（施工時招標人指定）。2、工程運距：中標人自定;3、工程量：總挖方105824.6m3;4、承包方

4、式：施工總承包。1.4 工期要求根據招標文件要求，總工期為20日歷天內完工。1.5 質量要求達到國家現行有關施工質量驗收規范要求，并達到合格標準。第二章施工組織機構2.1 施工組織機構設置我單位將響應招標文件的要求，適應本標工程施工特性和本標施工 現場的條件，本著按高效、精干、靈活、專業的原則來配置施工組織機 構，組建現場的施工組織機構，成立“寧都縣2.5萬噸洛口中心糧庫（期）建設項目-土石方工程項目部”，工程項目部將設施工現場附近。我單位將對本工程實施“項目法”施工管理，貫徹項目經理負責制。項目經理受企業法人代表委托，代表我單位對本工程全權負責，處理合 同管理和施工管理中的一切事務。同時項目

5、部設置機構，組建專業化、 高效、靈活的施工隊伍。項目部設置項目經理、技術負責人及工程技術科、安全質量科、財 務科、物資設備科、綜合辦公室。項目部組建作業隊。即：土、石方施工隊。第三章施工總體布署3.1 施工總體目標及承諾工期目標：根據招標文件及公司標準要求 20日歷天內完工。本施 工組織設計按此工期要求安排和編制施工進度計劃，詳見施工總進度計 劃表。質量目標：達到國家現行有關施工質量驗收規范要求，并達到合格標準。安全目標：安全責任事故為零。3.2 場內施工交通布置根據標書提供的資料，施工場地外進場道路已經開通，結合施工場 地實際，我單位將在施工期間維護棄土運輸施工道路，確保施工期間棄 土及回填

6、土運輸車輛順利通行。3.3 施工作業計劃：1、按照業主指定范圍和區塊分區作業;2、至少兩個作業面，按照業主要求作業；4、施工實行24小時制的施工作業方法，為確保安全。第四章 土、石方開挖及運輸施工方案4.1 施工重點、難點及施工方法本工程有土石方開挖總量總挖方105824.6m3;。通過對現場踏勘和 施工工程量及施工進度計劃的研究分析，本工程施工的重點難點為：1. 土、石方挖運工程量較大，開挖施工工期緊，開挖強度較大，開 挖設備投入量較大；2. 開挖作業面少，土、石方量較大。4.2 土、石方挖運方案根據本工程的規劃，施工順序如下:開挖一運輸一棄取土一 回平整本開挖施工安排直接從土方開挖開始進行

7、。4.2.1 測量放樣進場后我單位技術人員會同監理工程師測量人員接收控制點，用全 站儀和水準儀校核控制網，增設水準點，測量精度符合有關規范要求;按規范要求測繪地形圖和縱橫斷面圖并校核工程量； 向監理工程師提交 測量成果資料，用全站儀測放開挖邊線、高程、樁號；在施工過程中嚴 格控制超欠挖，并將基礎開挖等測繪成竣工斷面圖及工程量表。土方開挖前作好施工測量放樣的準備工作。 根據設計圖提供的每個 方格的施工座標進行放樣，以便根據設計圖上所示的挖方高度進行施工 控制。422 開挖分層本工程土方開挖采用CAT330挖掘機直接開挖，根據設備的開挖能 力，開挖分層高度以0.5-1m為宜，按自上而下進行。4.2

8、.3開挖方法土方開挖采用自上而下分層進行，層高0.5-1m，施工中隨時作成一 定的坡度，以利排水。開挖分部位、分工作面進行，合理安排，盡量做到開挖強度均衡。施工采用CAT330空掘機，15t雙橋自卸汽車運土至指定的棄土位置。每開挖一層，邊坡修整一層，人工配合反鏟挖掘機按設計削坡以滿 足設計的坡度和坡面平整度。4.3、石方開挖施工方案石方開挖采用自上而下分層開挖的方式進行施工。 施工中首先將巖 層采用液壓巖石破碎機分層破碎，挖掘機配合清除巖塊，按照設計邊坡 坡度、標高進行破碎，破碎將至設計坡面時，停止破碎，采用挖機進行 修坡面。4.3.1、主要施工方法1.測量放線利用在施工現場設置測量控制網，采

9、用全站儀進行測量施工控制,根據設計坡比精確放樣出路基邊坡開挖輪廓，用白石灰畫出輪廓線。邊 坡控制放樣精度不大于±1 cm經監理人員確認后進行下一步破碎工 作。2.開挖施工(1) 根據測量精確放樣出開挖輪廓線，采用挖機進行清除表土,將所要破碎的石方露出，由于開挖破碎的方式為自上而下分層開挖， 因 此首先根據實際地形修出第一級施工平臺，已方便破碎錘及挖機擺放。(2) 現場安排施工人員根據實際地形采用紅油漆進行畫圈布點,布點間距為30cm破碎機根據布置好的紅油漆點進行鉆孔破碎，液壓巖 石破碎機破碎施工時，將液壓巖石破碎機的釬桿壓在巖石上， 并保持 定壓力后開動破碎機，利用破碎機的沖擊力，將

10、巖石破碎。(3) 破碎機破碎巖體時必須嚴格按照坡比進行破碎，不允許出現虧坡或坡比過大的情況出現，第一級施工平臺上的巖層破到位并采用挖 機將坡面修正平整后，然后進行下一施工平臺巖體的破碎施工。(4) 破碎機破碎時挖機配合，清除破碎巖體，并將已破碎的巖體裝車，運輸車輛采用自卸車，運至指定地點，直至該段路基坡面成型并 且路基標高達到設計要求。3、投入的機械機械設備配置計劃表序號設備名稱規格型號單位數量備注1液壓巖石破碎機HM960臺22挖掘機CAT330臺53自卸車15t輛5432、施工安全注意事項及措施1. 注意事項(1)操作前檢查螺栓和連接頭是否松動，以及液壓管路是否有泄 漏現象。不得在液壓缸的

11、活塞桿全伸或全縮狀況下操作破碎器。當液壓軟管出現激烈振動時應停止破碎器的操作，并檢查蓄能器的壓力。(4)防止挖掘機的動臂與破碎器的鉆頭之間出現干涉現象。(5) 液壓破碎器工作時的最佳液壓油溫度為50-60度，最高不得超過80度。若超過80度，需停止作業，待溫度降低后再進行作業。(6) 使用時液壓破碎機及纖桿應垂直于工作面，以不產生徑向力為原則。被破碎對象已出現破裂或開始產生裂紋時應立即停止破碎器的 沖擊，以免出現有害的“空打”。(7) 液壓巖石破碎機施工時，現場人員遠離施工機械，防止開挖施工時飛濺的石渣傷人。(8) 邊坡松動巖石必須及時清除，以防滾落發生危險。(9) 靠近高壓線時，需時刻注意破

12、碎錘機頭及挖掘機動臂與高壓線的安全距離。(10) 液壓巖石破碎機及挖掘機必須定期進行維護檢修，防止因機械損耗而照成安全事故。4.3.3.安全措施(1)施工人員進入施工區域必須戴安全帽，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋等進入施工現場。(3)施工機械設備使用時明確管理機構并由專業人員負責運行及維護。(4)進行安全宣傳教育，對危險的施工環節，配設醒目的安全標志和防護設施。(5)在施工過程中，安全生產措施不落實不準動工，安全員必須掛牌上崗，實行安全生產一票否決制，并實行嚴格的安全獎懲制度。(6) 隨時與電力相關部門保持聯系，請相關部門相關人員經常到施工現場指導施工，遇突發情況及時與電力部門溝通處理，確保輸電線 路的

13、安全。(7) 作業時，必須設置明顯的安全警告標志，并設專人指揮。4.4、棄土場施工設置及運輸組織措施由于工程量較大，工期安排緊，在位于項目施工點附近大約1公里 處有一棄土場。綜合考慮多方面影響因素，并且要做好下列幾方面工作:1) 、充分作好施工準備，作好道路布置和施工，保證運輸道路暢 通。2) 、主要施工機械包括開挖、裝載、運輸、整平等施工機械均投 入性能良好的施工機械設備，滿足各施工作業面需要。3）、施工隊進場后優先加快棄土區的施工，以盡早提供棄料施工 面。4）、在挖方區出口、運輸道路和堆料場的入口設安全警示標志, 專職安全員進行安全指揮。棄料施工方法:棄料采用后退法卸料，自卸汽車卸料后采用

14、TY220隹土機推料平整。利用第一層的鋪料修通整個堆料區的施工道路， 確保施工高峰期運 輸車輛的通行。在施工過程中，嚴格按照業主提供的堆料場平整高程進行施工，確 保工程質量。第五章保證工程質量的技術組織措施5.1、施工測量質量控制措施工程中標后，我們將立即組織測量人員，在工程施工實施前，首先按監理單位以書面形式提供的平面控制網點和高程控制網點，建立工程 施工使用的平面控制網和高程控制網，并按照的規定要求進行測量定 位。具體施工測量方法如下。 開工前，對業主提供的控制點進行復測，并且布設施工控制網, 包括平面控制網及高程控制網，其測量等級、精度必須滿足規定，并且 定期對其布設的施工控制網進行核查

15、。 在開工前把復測結果報監理工程 師審批、備案。 認真復查業主提供的測量資料，平面、高程控制點，地塊的方 向樁和開挖邊線等，確認滿足施工放線精度要求后，方可使用。 布設三角網或導線點測設施工控制點。使用儀器必須符合精度 要求。高程控制測量的測量限差符合四等水準測量的精度要求；平面控 制測量的限差符合五等三角測量或五等導線測量的精度要求。 開工前，進行地塊原始地面測量，放設各施工邊線和方格網, 施工方格網與設計的方格網坐標要一致。 在施工過程中及時對開挖面進 行控制性測量，每升挖一層施測一次。5.2、土石方開挖質量保證措施施工前復測業主提供的測量控制網成果資料并進行準確施工放線, 開挖過程中現場

16、測量人員要熟悉圖紙，施工人員必須嚴格按照技術措施 和控制點開挖。土方開挖應從上至下分層分段依次進行， 嚴禁自下而上或采取倒懸 的開挖方法，施工中隨時作一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應避免 邊坡穩定范圍內形成積水。邊坡易風化崩解的土層，開挖后不能及時回 填的，應保留保護層。邊坡的風化巖塊、坡積物，殘積物和滑坡體必須 按施工圖紙要求開挖清理，并應在開挖前完成，禁止邊填邊挖。施工棄土應按指定地點堆放，不允許在開挖范圍的上側棄土，并按 棄土規劃執行，防止水流沖刷而造成泥石流。為防止修整后的邊坡受雨 水沖刷，邊坡護面和加固應在雨天前完成。第六章、文明施工與安全措施6.1文明施工措施1、根據場地實際情況

17、合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規 定設置堆放，并隨施工不同階段進行場地布置和調整。2、道路和場地：施工區內道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放, 無散落物；構造物周圍應澆筑混凝土散水坡，四周保持清潔；場地平整 不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統，并暢通無阻，施工廢料集中堆放，及時處理。3、班組場地清理：班組必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物 盡其用。在施工作業中，應有防止塵土飛揚、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核,6.2施工安全保護措施:1. 施工作業前充分了解地下管線地上及地下設施的位置、埋深等基 本情況;2. 提前與監理、業主代表溝通，做好與有關聯單位的聯系

18、3. 施工前根據構筑物特點做出專項施工保護方案4. 發現文物及時停工并按規定上報5. 做好如管線搶修等突發事件的應急預案。7.1第七章 工程進度與計劃措施進度計劃說明編制的主要原則為:按照招標文件的要求，我公司自報總工期 20日歷天。施工總進度計劃表詳見附表。7.2工期要求根據招標文件所明確的工期要求為:開工日期：以開工令為準;竣工日期：開工后20日歷天;工期要求：20日歷天。7.3施工總進度計劃安排根據招標文件中的工期要求，結合本標工程的施工技術方案，其具 體施工進度安排如下:1、準備工作本標工程的施工準備期為1天，在這期間，除了要組織施工人員、 設備進場、測量控制網的復測，施工場地的規劃，

19、施工道路、施工用電、機械修配保養系統的設計與修建，施工人員的生產、生活設施的設計與 修建。2、主體工程施工主體工程施工的具體安排：土石方挖運及回填工期 18天。3、竣工驗收1天。7.4進度計劃保證措施1、選派具有豐富管理與現場施工經驗的人員擔任項目經理與技術 總工，由長期從事類似工程施工的成建制的隊伍進行施工，并抽調部份 業務強、經驗豐富的專業技術人員充實;2、配置先進設備，性能良好，數量充足，滿足施工需要;3、及時調度、調整與補充現場施工所需資源、設備；確保關鍵線 路上各項工程的施工工期按計劃實現，質量優良，最終保證總工期的實 現;4、實行目標管理，建立健全各種經營承包責任制，實行單機、單

20、車、單項工程計件工資包干制度，超產的給予獎勵，提高職工和機械的 工作效率;5、加強施工機械設備保養和維修力量，確保機械完好率，提高機 械使用率，搞好機械的配套使用，提高機械化水平，充分發揮機械設備 的效能;6、搞好計劃管理，做好工程動員，調動參建人員的積極性；合理 地安排資金和人力，有計劃按步驟地安排各種物資材料的采購工作，及時供給各階段所需的材料;7、制定詳細作業計劃，實現施工總目標;&與建設各方建立良好的合作關系。尊重、依靠建設單位；虛心 接受監理單位的指導、監督；尊重設計單位，主動協作配合，確保施工 順利進行。第八章勞動力安排計劃8.1編制依據和說明本計劃編制的主要依據為:招標文

21、件的合同條款、工期計劃等要求。18.2勞動力安排計劃原則在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的原則，打破工種 界限，搞好人員及勞動力的合理調配，最大可能地做到人盡其才。特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序的工作質量, 確保按合同工期完成任務。8.3各施工階段勞動力安排計劃根據本工程的施工特點、工程量、施工強度和工期要求，各施工階 段勞動力安排計劃（見附表三）第九章資源配備計劃9.1 編制依據和說明本計劃編制的主要依據為：寧都縣2.5萬噸洛口中心糧庫（一期）建設項目-土方工程磋商文件、工程量清單等要求。9.2施工機械設備配備原則施工機械的選型及其需要量以滿足施工總進度計劃

22、安排及填方施工為原則，優先選用先進的機械設備。必須使整個施工過程（挖、運、鋪、壓等）的各種機械配套，以提高工效。9.3主要施工機械設備配備計劃根據本工程的施工特點、工程量、施工強度和工期要求，擬投入本標段的主要施工設備表（見附表一一）第十章施工合理化建議和降低成本措施10.1建議成立設計單位、監理單位、業主、施工單位四方技術專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術、新工藝、新材料的應用及創優的措施。10.2本工程中可采用的降低工程生產成本措施有如下:1、加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增加節支，定期進行成本分析，采取降低費用開支、增加盈利。2、編制科學合理的施工計劃。項目

23、部根據工程總進度進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃，充分采用交叉施工、流水作業等手段，科學安排施工的各要素，并嚴格落實，減少窩工、停工等現象,提咼勞動生產率。3、項目部在滿足施工進度的前提下，科學編制月、季度要料計劃；加強現場材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要,組織不同機械、人員分批進場。4、加強勞動力的調度與管理，按工程進度的需要配備勞動力,對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法， 工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產用工。5、施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產率及機械化施工水平。6、選用先進合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工

24、場地,擴大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費用。7、加強對過程產品質量的控制和管理，保證產品一次成優，減少返工等現象，以質量保進度，以質量降成本。8、認真實施各項質量制度。在施工過程中，項目部應按公司質量手冊、程序文件的要求確保質量體系的有效運行，嚴把各項質量檢驗關，對隱蔽工程等重點部位加強監督檢查， 將質量隱患消除在萌芽狀態,避免因質量問題而造成的整改、返工損失。9、合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對安裝工作

25、的壓力，做到均衡施工。10、在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術革新和合理化建設工作，以確保工程質量、進度及成本目標的實現。11、注重工程的收尾及交付使用，保證及早發揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結算資料，做到工完、場清、帳清，使企業的效益及時得到體現，保證資金的正常回籠，加快資金的周轉，降低財務費用。12、充分把握圖紙會審關，使設計方案結合實際，降低造價，方便施工。13、加強現場總平面管理，進場材料、成品、半成品要按場地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運損耗。14、抓土石方裝御、運輸、管理各個環節，降低物資消耗。15

26、、合理安排土石方開挖程度。調配土方開挖與平整，節約工程費用。16、做好材料計量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。17、加強機械設備管理、保養、維修，提高機械利用率。18、提高計劃管理水平，抓住計劃編制，綜合平衡和檢查執行環節。加強生產管理工作，及時解決施工過程中的實際問題，以加快施工進度。19、要求以預算收入控制支出，進行成本核算，制定目標成本。20、根據目標成本，進行成本倒算，確定各分部分項工程材料用量，控制范圍及各工種控制范圍。實行成本否決權。21、嚴格樣板開路，減少返工，降低成本。22、加強合同管理，降低合同風險。第十一章 緊急情況處理措施、預案以及抵抗風險的措施I、建立應急

27、小組：項目建立以項目經理為組長的應急救援指揮小組，項目副經理和安全科長為副組長的應急救援領導小組機構圖:I保安細領導小組負責統一指揮、調動，并根據發生事故的危害程度，米取 對應措施并組織實施。同時向上級和社會有關援助部門（機關）報告請求 援助，事后對發生事故的原因組織人員調查，對造成重大損失的捫關責 任人做出相應處理。通訊聯絡組負責聯絡和車輛調度事宜，同時與附近醫院和救援機構系，讓他們做好接收傷員準備，經項目經理同意，對外上報事故情況。緊急搶險組：迅速召集小組成員在五分鐘內趕到出現險情事故現 場，實施搶險救火，并在接報后第時間將火情向指揮部報告。疏導警戒組：負責組織值班門衛人員、保安人員，將人

28、群疏散到安 全地帶，保持主十道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資 財產被破壞或丟失。救護組：負責對傷員進行臨時有效救護，組織人員將傷員安全、迅 速轉運至附近醫院，向醫生正確反映傷員相關情況，并及時向項目經理 匯報搶救情況。2、應急處理措施(1) 報告：通過電話報告“在哪里”，“什么事”，“具體情況”簡單明了的重復二次。緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發 生了緊急事態：通過電話向報告人問清災害現場： 通過電話或其它方式 向相關領導報告災情。(2)報告程序：事故發現者立即向管理人員或項目經理報告事故發生情況。項目經理在確定事故發生后，在第一時間內向公司有關部門或公司再以有關領導報

29、告。公司向寧都縣相關行政部門先電話報告事故情況, 書面報告形式報告。(3)啟動應急預案 事故初期：一旦發生事故，疏導警戒組組長立即關閉大門不容許 任何人進出現場；組織人員在現場的關鍵部位警戒，防止人為破壞；為 保障場地內交通暢通，讓停留在場內的車輛一律疏散到周邊安全位置;留下部分人員隨時待命。緊急搶救組組長立即查明現場情況， 并反饋情 況：組織小組成員在最短時間趕赴出事地點實施搶救。搶救組組長根據現場實際情況通知：機電工長立即管理現場相關的 機電設備，保證在實施救助過程中，機械設備正常運轉提供援助，不因 機械設備而發生二次傷亡；材料負責人隨時提供救災所需工具、材料, 相關材料的儲放信息、及搶救

30、物資的臨時堆放場所的提供，不因搶救人 員因不知道搶救物品的屬性而發生二次傷亡： 安全人員隨時反饋被損事 物或部位的原始安全風險等級，被損物體或部位的損壞嚴重程度， 搶救 人員在實施救助過程中是否發生二次傷亡，為如何實施救助提供方案;生產部門組織正常的施工生產，防止因人員圍觀產生混亂；組織部分人 員參與搶險；組織部分人員參與被損部位的修復和加固；組織部分人員 隨時聽候調度；要求所有人員嚴格遵守項目部所要求的紀律， 聽從指揮。救護組組長立即組織人員將救護傷員可能所需醫藥物資運送至出事地 點，成立臨時救護組，初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人 員對傷員做臨時有效的救護；組織人員將傷員安全、迅

31、速轉運到就近的 醫院；隨時反饋傷員的救護情況。通訊聯絡組組長打電話到就近醫院, 訃醫院做好接收傷員準備；調動還能調動的車輛(救護車、的士等 )2 3輛到工地門口隨時等候。項目經理在第一時間向公司有關部門或領 導匯報情況。 事故中期：項目經理根據緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡情 況及火害的大小，根據事故大小決定是否需要請求公司或社會援助機構 的幫助。如果決定需要公司或社會援助機構的幫助， 先打電話向公司說 明事故的嚴重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數量，請示 公司是否需要求助社會援助機構，如公司決定無需求助社會援助機構, 公司援助物資和人員立即趕到，項目經理應繼續指揮項目實施搶救，

32、在 待援助同時隨時將現場進展情況反饋公司領導。 如果公司決定可以求助 社會援助機構，項目經理通知通訊聯絡組：與社會救援機構取得聯系, 報謅事故發生地點、事故大小、事故的性質，并請求援助；將與援助機 構聯系的情況隨時反饋到項目經理。通知疏導警戒組：保持道路暢通，做好迎接援助機構車輛的準備: 將現場人員的心理動態及時反饋給項目經理，以便做出捫應調整。通知搶險組：如果災情過大，搶救過程中可能出現二次人員傷亡, 應積極組織人員安全撤離現場，等待救援：在災區與安全區之間組織人 員采取有效隔離措施，防止安全區變成災害區。 事故后期：事故控制后，項目經理通知搶險組：組織或配合事故 調查組查明原因；組織人員加

33、固或拆除事故發生后遺留隱患；組織人員 積極恢復生產。通知搶救組了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷員家屬家庭環境, 根據國家有關政策給予相應補償。根據事故調查結果制定預防類似事故 的預防措施，對事故責任人進行相應的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向公司匯報事故的經過和處理情況。發生事故時的緊急聯絡圖如下:3、消防應急預案(1)成立義務消防隊(2) 嚴格按江西省、贛州市文件規定建立相應的消防防范設備。(3) 采取黑板報、觀看VCD等形式普及消防知識，提高全體職工的 消防意識。4、衛生防疫應急預案(1)建立應急工作小組：現場建立以項目經理為首的防疫工作

34、小組, 遵守中華人民共和國傳染病防治法和國務院第 376號令突發公共 衛生事件應急條例，加強領導、強化責任，把預防食物中毒、預防傳 染性疾病(如傳染性非典型肺炎、禽流感等)、防暑作為工作任務。如工地被市衛生行政部門確定為受傳染性疾病污染的建筑工地，立 即采取隔離控制管理，制止與外界的一切交往，杜絕疫情進一步擴散。同時成立疫情隔離控制指揮部，負責隔離控制協調指揮工作，指揮 部由業主、物業單位、監理單位、施工單位的主要負責人和政府、衛生 防疫部門、公安機關負責人共同組成，總承包單位負責人負總責。項目成立現場應急管理機構，對工地疫情防治、隔離控制、生活保 障、治安保衛及對外聯系實施具體管理。現場應急

35、管理機構由業主、總 承包單位、監理單位和分包單位項目負責人組成， 總承包單位項目負責 人負總責。(2)衛生防疫組織措施 建立應對食物中毒、傳染性疾病的應急機制，編制應急預案。 現場全封閉，項目實行準軍事化管理，嚴防死守，嚴格實行出入 登記制，避免群體山入，嚴禁外來人員在工地留宿。 加強分包隊伍管理，保持勞務隊伍穩定，避免頻繁調動。項目部 每天根據職工花名冊認真對民工逐人清理核對，發現外來人員一律清 退。 請專業衛生防疫部門定期對現場、工人生活基地和工程進行防疫 和衛生的專業檢查、消毒和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害 蟲，以防止對施工人員、現場和工程造成任何危害。 加強職工、民建隊工人宿

36、舍管理，改善職工居住條件。堅持每天打掃衛生，確保室內通風良好、空氣流動，人均面積不少于2m2每間 宿舍最多不超過8人。 食堂工作人員加強注重個人衛生， 工作時，戴上口罩和手套；食 堂內做到保持通風、換氣，定期對室內外環境進行消毒，保持室內外環 境衛生清潔。食堂內生熟食品嚴格分開，決不允許山售剩余飯菜。現場設專用隔離間，如有疫情發生，立即進行隔離，并上報防疫 部門。5、疫情期間的具體措施(1)對疫情工地實行嚴格封閉管理 現場設立隔離區，隔離區設立醒日標識，禁止無關人員入內，防 止疫情擴大。 工地入門、圍擋的設置牢固嚴密，并保證切斷工地與外界的直接 接觸。 加強現場保衛，做到每門24小時巡邏檢查和

37、門衛24小時值班, 配備足夠的保安人員，保證發生疫情后，工地人員不外出。(2)工地內采取嚴密的隔離措施 對于疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部 門要求采取嚴密的隔離措施。 加強對疫情密切接觸者隔離區的管理， 不得與隔離人員接觸，隔 離人員不得到隔離區外活動。做好對隔離人員的宣傳教育工作。 普及預防知識，做好隔離區人 員思想工作，排隊恐懼心理，積極服從和配合衛生防疫部門做好防治工 作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發生。(2)做好后勤保障工作保證隔離區內人員的生活物資供應，并隨時與政府及有關部門聯 系，解決使用高峰期間的物資供應困難。6、防汛應急預案(1)建立應急工作小組成立以項目經理為第一責任人、項目管理人員和分包項目經理為組 員的施工現場領導小組，將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應、 應急搶險等具體職責落實到主控及相關部門，同時明