1、泓域咨詢 /泉州關于成立智能家居設備公司可行性研究報告泉州關于成立智能家居設備公司可行性研究報告xxx有限責任公司報告說明行業原材料是鋁材、鋼材、塑粉、面料、藤條、五金件等通用原材料。上游生產廠家較多，供給較為充裕，在采購時選擇性較大，價格較為公開。本行業的直接下游客戶主要是戶外休閑家具及用品行業的出口商貿和零售運營商。xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資476.00萬元，占xxx有限責任公司70%股份；xxx有限公司出資204萬元，占xxx有限責任公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資15035.44萬元，其中：建設投資1

2、2064.00萬元，占項目總投資的80.24%；建設期利息321.96萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金2649.48萬元，占項目總投資的17.62%。項目正常運營每年營業收入31300.00萬元，綜合總成本費用24956.87萬元，凈利潤4635.92萬元，財務內部收益率23.39%，財務凈現值4693.26萬元，全部投資回收期5.70年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本期項目是基于

3、公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第三章 市場分

4、析33一、 行業的周期性、季節性和區域性特征33二、 影響行業發展的因素34第四章 項目投資背景分析37一、 行業壁壘37二、 行業上下游情況39三、 市場規模與發展前景39四、 項目實施的必要性44第五章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監事54第六章 發展規劃57一、 公司發展規劃57二、 保障措施58第七章 環境保護分析61一、 環境保護綜述61二、 建設期大氣環境影響分析61三、 建設期水環境影響分析62四、 建設期固體廢棄物環境影響分析62五、 建設期聲環境影響分析63六、 營運期環境影響63七、 環境影響綜合評價64第八章 風險防范

5、65一、 項目風險分析65二、 項目風險對策67第九章 項目選址方案69一、 項目選址原則69二、 建設區基本情況69三、 創新驅動發展73四、 社會經濟發展目標73五、 產業發展方向74六、 項目選址綜合評價75第十章 投資計劃方案77一、 編制說明77二、 建設投資77建筑工程投資一覽表78主要設備購置一覽表79建設投資估算表80三、 建設期利息81建設期利息估算表81固定資產投資估算表82四、 流動資金83流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十一章 經濟效益87一、 基本假設及基礎參數選取87二、 經濟

6、評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論96第十二章 建設進度分析97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十三章 總結評價說明99第十四章 補充表格101主要經濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產投資估算表104流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合

7、總成本費用估算表108固定資產折舊費估算表109無形資產和其他資產攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本680萬元三、 注冊地址泉州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事智能家居設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx

8、x有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來

9、公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5535.384428.304151.53負債總額2893.582314.862170.18股東權益合計2641.802113.441981.35公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入14075.2211260.1810556.41營業利潤2951.582361.262213.68利

10、潤總額2497.541998.031873.15凈利潤1873.151461.061348.67歸屬于母公司所有者的凈利潤1873.151461.061348.67（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系

11、，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5535.384428.304151.53負債總額2893.582314.862170.18股東權益合計2641.802113.441981.35公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入14075.2211260.1810556.41營業利潤2951.582361.262213.68利潤總額2497

12、.541998.031873.15凈利潤1873.151461.061348.67歸屬于母公司所有者的凈利潤1873.151461.061348.67六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立智能家居設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由戶外休閑家具的生產，相當程度上要依賴工人手工制造，低成本一直是我國出口的核心競爭優勢。近年來，國內勞動力市場供求趨緊，工人工資水漲船高，我國人口紅利的逐漸消逝。此外，家具生產所需的鋼材、五金、油漆等原材料價格及土地、能源成本也不斷攀升，進一步加大了戶外休閑家具廠商的成本壓力。越來越多的國際企業把生產基地和訂單向成本更低的東南亞國

13、家轉移，使得我國家具企業在國際市場所占份額有所降低，抑制了我國家具的出口。全面優化產業結構，加快構建現代產業體系堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，深入推進制造強市、質量強市、網絡強市和數字泉州建設，著眼夯底板、鍛長板、補短板，推進新經濟拓展、老產業鏈提升，優化產業生態圈，打造“六三五”產業新體系，提升產業鏈供應鏈現代化水平，積極創建國家制造業高質量發展試驗區。（一）培優做強主導產業遵循產業結構演進規律，分行業做好戰略設計和精準施策，前瞻2035年鍛造紡織鞋服、石油化工、建材家居等三個萬億級產業集群和機械裝備、電子信息、健康食品三個五千億級產業集群。紡織鞋服產業突出科技、時尚、綠色化，強化科技

14、創新和產業組織創新，完善供應鏈管理、材料研發、創意設計、柔性制造、新零售等產業生態，補齊高端面料和染整環節，培育新領域領軍企業、重大平臺，搶占價值鏈制高點。石油化工產業突出一體化、綠色安全，支持聯合石化和中化擴能提質，從“煉”到“化”優化調整，拓展烯烴、芳烴、碳四等產業鏈，發展化工新材料、專用精細化學品、電子化學品。建材家居產業突出健康、創意、智能化，提升設計和集成創新能力，推廣全屋定制、泛家居模式，推動綠色建材、水暖廚衛、智能家居、工藝制品、紙業包裝等跨鏈融合，建設智能產業園。機械裝備產業突出高端化、智能化，鞏固提升專用通用和交通運輸裝備制造等優勢，拓展數控機床和機器人領域，提升精密加工、熱

15、處理水平，支持成套設備和關鍵智能基礎件研發應用。電子信息產業突出服務萬物互聯、進口替代，推進對講機、功能手機、微波通訊、智能安防產業轉型提升，做強集成電路、化合物半導體、新型顯示等產業鏈，搶占智能硬件細分市場高地。健康食品產業突出健康、綠色、功能化，在保健食品、休閑食品和飲料業、現代茶產業、有機果蔬、調味品等領域取得新突破。（二）培育壯大戰略性新興產業和未來產業比拼推進新基建新經濟基地建設，加快形成新材料、新能源、生物醫藥等一批戰略性新興產業集群。大力培育新材料產業，優先發展化工新材料、半導體材料、高性能陶瓷材料、石墨烯材料、紡織新材料、新型建筑材料，打造新材料產業創新中心。大力培育新能源產業

16、，創建高效太陽能電池裝備及技術國家工程研究中心，突破光伏、新能源關鍵材料、新能源汽車等領域，爭創國家級新能源產業創新發展示范區。大力培育生物醫藥產業，圍繞生物制品、化學藥、中藥及天然藥物、精準醫療、海洋生物醫藥等領域，構建創新鏈、產業鏈和空間鏈，打造生命健康研發、生產制造、醫療服務基地。超前布局發展泛化人工智能、柔性電子、時空大數據、區塊鏈、類腦芯片、前沿新材料、空天信息、量子信息等未來產業。（三）加快發展現代服務業構建以數字服務、商貿物流、文化旅游、健康服務、金融服務為重要支撐的現代服務業體系，深化國家級服務型制造示范城市建設，推進現代服務業數字化、標準化、品牌化。完善有利于總部經濟發展的政

17、策體系，加強現代服務業示范區建設，促進都市型產業集聚發展。數字服務業突出賦能實體，發展工業互聯網、軟件信息服務、數字內容、大數據、云計算、線上服務新業態等領域，打造新興數字科創和應用之都。商貿物流業突出大市場、大商貿、大物流，發展傳統商貿、智慧物流、港航物流、都市配送、專業市場、電子商務和會展經濟等領域，打造區域性商貿中心和快遞物流樞紐。文化旅游業突出融合并驅，發展文化旅游、文化創意、演藝娛樂和海洋旅游、工業旅游，打造世界海絲文化旅游休閑目的地。健康服務業突出全生命周期覆蓋，重點培育健康醫療、健康養老及家政、健康運動、中醫保健、健康保險等業態，發展“體育+”融合新模式，打造廈漳泉都市圈健康服務

18、高地。金融服務業突出民間資本優勢，創新金融服務模式，重點發展信貸支持、信托服務、金融保險、證券服務、金融科技、資產管理等領域，打造區域性實體金融服務中心。（四）深入實施數字泉州戰略對接數字中國建設峰會平臺和國家數字經濟創新發展試驗區建設，大力培育數字經濟產業集群，力爭成為產業數字化轉型的領跑者、數字產業化培育的生力軍、城市數字化建設的趕超者。推進產業數字化，實施工業互聯網創新發展戰略，深入推進智能制造工程和“上云用數賦智”行動，發展柔性制造、智能車間、未來工廠，拓展數字技術集成應用場景，加強工業互聯網融合創新應用，促進平臺經濟、共享經濟健康發展。推進數字產業化，加快集成電路、基礎軟件、衛星應用

19、產業集聚發展，大力培育大數據、云計算、物聯網、區塊鏈、人工智能等數字新技術、新業態。優化提升半導體高新區、泉州軟件園、數字福建（安溪）產業園等數字經濟產業集聚區。加強數字社會建設，提升公共服務、社會治理等數字化智能化水平。加強公共數據資源共建共享，把“數據池塘”匯聚成“數據海洋”。保障數據安全，加強個人信息保護。提升全民數字技能，縮小城鄉區域數字鴻溝，實現信息服務全覆蓋。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約43.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套

20、智能家居設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積48885.92，其中：生產工程31778.74，倉儲工程7332.44，行政辦公及生活服務設施5526.97，公共工程4247.77。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資15035.44萬元，其中：建設投資12064.00萬元，占項目總投資的80.24%；建設期利息321.96萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金2649.48萬元，占項目總投資的17.62%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：31300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：24956.87萬元。3、凈利潤（NP）：4635.92萬元。4、全部投資

21、回收期（Pt）：5.70年。5、財務內部收益率：23.39%。6、財務凈現值：4693.26萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調

22、整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、智能家居設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰

23、略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資476.00萬元，占xxx有限責任公司70%股份；xxx有限公司出資204萬元，占xxx有限責任公司30%股份。

24、四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發

25、布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二

26、）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及

27、時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4

28、、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各

29、類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷

30、售隊伍。六、 核心人員介紹1、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、毛xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011

31、年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、郝xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、孫xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。199

32、4年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、黃xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何

33、個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司

34、的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排

35、等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金

36、、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會

37、在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、

38、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 行業的周期性、

39、季節性和區域性特征1、行業周期性受使用環境和消費習慣的影響，戶外家具及用品使用年限較短，產品更新換代較快。根據CasualLiving雜志發表的市場調研報告，在美國，有三分之一的戶外家具及用品消費者會每年翻新一次戶外休閑家具，超過半數的消費者會根據季節的變化改變其戶外休閑家具。與此相關，戶外家具及用品的市場需求持續增長，行業規模持續擴大。因此，行業的波動性較小，行業周期性特征不明顯。2、行業季節性歐美國家作為戶外休閑家具及用品的主要消費地，其消費旺季在每年的3月至9月，因此企業的生產旺季集中在9月至次年4月，出貨旺季集中在11月至次年5月。還有戶外休閑家具及用品消費潮流逐漸興起的我國，戶外休閑

40、家具及用品消費旺季主要在每年的5-10月。戶外家具的生產和消費具有非常明顯的季節性特征，這使得生產商的庫存調節和供應鏈管理顯得尤為重要。3、行業區域性戶外休閑家具發源于歐美發達國家，且主要消費地也在歐美發達國家，但目前歐美國家主要負責市場銷售及產品研發設計，或保留部分高端產品的生產，戶外休閑家具消費主要靠進口。近年來國內戶外家具行業已經形成了明顯的區域性特征，從主要省市來看，廣東和浙江是我國戶外家具行業的兩大生產基地，這兩個地區創造了該行業80%以上的產值。二、 影響行業發展的因素1、有利因素（1）市場需求持續增長戶外休閑家具及用品更新周期較短，產品更新換代較快。歐美發達國家的消費旺盛，市場需

41、求將長期保持穩定增長。此外，伴隨著我國經濟步入新常態，城鎮居民人均可支配收入保持持續快速增長，以中國為代表的發展中國家市場潛力巨大，將為本行業提供廣闊的發展空間。（2）政策支持2012年1月工業和信息化部頒布的輕工業“十二五”發展規劃、2015年11月國務院辦公廳發布的關于加快生活性服務業促進消費結構升級的指導意見及2016年3月全國人民代表大會通過的國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要等國家相關政策，為家具尤其是戶外休閑家具市場的銷售規模穩定增長提供了有利政策環境，也進一步指明了家具行業加快培育知名品牌、提供綠色環保個性化高品質產品的戰略方向。（3）國際產業轉移帶來發展機遇目前，我國已發展成

42、為全球戶外休閑家具及用品的制造中心，產業配套完整。我國戶外休閑家具行業的優勢企業憑借其不斷提升的設計能力和生產技術水平，國際競爭力不斷加強。2、不利因素（1）對國外市場依存度較高戶外休閑家具及用品的主要消費地在歐美發達國家，國內產品主要出口上述國家。從家具行業產業鏈來看，我國家具行業制造和組裝環節能力較強，但是產業重要增值環節商品流通、終端銷售環節薄弱。在國際市場上，歐美、日本等發達國家的銷售渠道主要掌握在知名品牌商、連鎖銷售商、進口商、系統集成商、合約商等手中，目前，我國企業要進入國際市場只有借助其銷售渠道，導致我國家具制造企業議價能力較弱，產品利潤易被國外渠道商擠壓。此外，由于國內戶外休閑

43、家具及用品行業對境外市場依存度較高，容易受進口國經濟形勢、貿易政策、匯率波動等因素的影響。（2）國內勞動力成本上升戶外休閑家具的生產，相當程度上要依賴工人手工制造，低成本一直是我國出口的核心競爭優勢。近年來，國內勞動力市場供求趨緊，工人工資水漲船高，我國人口紅利的逐漸消逝。此外，家具生產所需的鋼材、五金、油漆等原材料價格及土地、能源成本也不斷攀升，進一步加大了戶外休閑家具廠商的成本壓力。越來越多的國際企業把生產基地和訂單向成本更低的東南亞國家轉移，使得我國家具企業在國際市場所占份額有所降低，抑制了我國家具的出口。第四章 項目投資背景分析一、 行業壁壘1、產品設計研發壁壘隨著居民生活水平的提高和

44、審美水平的升級，消費者在選購家具時已不局限于功能、價格、材質等方面，而是越來越關注家具的設計風格、文化內涵等家具產品的內在特質，對家具產品的個性化、差異化的需求日益增加。此外，戶外休閑家具及用品具有更新周期短、需求變化快的特點，產品設計、研發需要快速跟蹤全球不同市場的變化。綜上，產品設計、研發是新進入者所必須面對的重要壁壘。2、資金壁壘戶外休閑家具制造業屬于資金密集型產業，大規模的市場拓展和產能擴張需要大量資金投入，資金實力是制約行業內企業發展的瓶頸之一。戶外家具行業階段性的流動資金需求較大，限制了資金實力較弱的企業進入本行業。3、供應商資格認證客戶對于戶外休閑家具制造企業的管理水平、社會責任

45、及產品質量的要求較高，通常會委托專業機構對家具制造企業管理、產品進行驗收和檢測。而要成為連鎖零售商的合格供應商，則必須經過專業機構嚴格、復雜的資質認證和定期檢查。供應商資格認證是行業進入的重要壁壘。4、品牌影響力品牌是企業產品質量、設計水平、營銷網絡和服務質量等的綜合體現，對于消費者購買戶外休閑家具產品具有重要的導向作用。城鎮居民中高收入階層對于戶外家具的消費已從單純的實用需求轉向對健康、環保、時尚等的追逐，其對行業知名品牌的認同度和忠實度較高。擁有知名戶外家具品牌的企業，能夠贏得消費者的青睞，獲取較高的品牌附加值。戶外家具品牌尤其是知名品牌的培育和確立，需要在企業產品設計、質量控制、營銷網絡

46、和服務能力不斷完善的前提下，通過長時間的推廣和積淀才能完成。新進入者短期內難以形成自身的品牌，面臨較高的品牌壁壘。5、銷售渠道戶外休閑家具及用品的主要消費群體為家庭或商業用戶，國內外的大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場掌握著銷售終端。因此，建立并保持與大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場以及經銷商的緊密合作關系對于戶外休閑家具及用品企業至關重要。另外由于境外客戶需要對供應商進行嚴格的資質認證，供應商需順利通過“考察”期，新進入者難以在短期內建立穩定的銷售渠道，一般情況下，境外成熟客戶培養周期約為4年。二、 行業上下游情況行業原材料是鋁材、鋼材、塑粉、面料、藤條、五金件等通用原材料。上游生產廠家較

47、多，供給較為充裕，在采購時選擇性較大，價格較為公開。本行業的直接下游客戶主要是戶外休閑家具及用品行業的出口商貿和零售運營商。三、 市場規模與發展前景伴隨國民經濟持續快速發展，中國家具制造業持續發展，產業規模不斷擴大，產業集聚效應顯著。2012年以來，雖然中國宏觀經濟趨緩但家具制造與消費領域仍步入穩定發展階段，收入保持快速增長勢頭。家具行業目前已成為僅次于房地產、汽車、食品的第四大類消費品，在國民經濟中占據重要地位。在需求端，中國居民收入水平持續提高為家具銷售市場奠定了基礎。從發達國家家具行業發展歷史經驗來看，人均收入達到3,000美元后，家具消費將大幅上漲并保持穩定增長態勢。經測算，人均可支配

48、收入每增長1%將導致家具行業收入增加0.34%。目前中國人均家具銷售額遠低于發達國家年人均家具銷售額200美元的水平。根據國家統計局公布的官方數據顯示，截至2017年，中國家具行業規模以上企業達6,000家，2017年規模企業的銷售額在9,056.00億元。與此同時，目前國內家具制造業還表現出明顯的區域特征，形成了珠三角家具產業集群區、長三角家具產業集群區、環渤海家具產業集群區、東北家具產業集群區和中西部家具產業集群區等5大家具產業集群區域。盡管中國家具產業集群規模已經形成，但仍處于全球價值鏈的底端。中國家具企業還是以小規模企業為主，真正的領頭羊企業相對較少，企業間的技術水平存在一定差距，整體

49、技術薄弱使得中國家具企業集群在全球價值鏈里處于被動地位。另一方面，中國家具企業創新能力較低，家具產品“同質化”現象普遍。隨著財富持續積累，人們崇尚貼近生活本源與時尚、健康、精致的生活態度越來越強烈，戶外休閑家具也在這種背景下順勢發展。戶外休閑家具是以滿足生活需要為目的、追求視覺表現與理想的共同產物，供用于室外或半室外休閑活動。其線條優美、造型獨特，符合現代人追求個性化的需求，成為家具整體中的重要組成部分，也是人們戶外活動中不可或缺的新元素。現代戶外休閑家具越來越受到市場的青睞。戶外休閑家具雖然是家具行業的一個細小分支，卻蘊藏著巨大的市場潛力。據業內資深人士預計，目前全球戶外休閑家具及用品的市場

50、需求總量約為280億美元，其中歐美發達國家市場需求占比接近60%，已形成穩定的市場規模。根據美國CasualLivingMarketResearch的研究，該類產品的平均更換周期一般為1.48年，屬于需頻繁更新的消費品，因此正常情況下其更新需求可以使市場保持穩定的需求。北美是戶外休閑家具及用品的主要消費地區之一，其中美國是世界最大的單一國家市場。美國市場的回升主要是由于近年來美國經濟恢復良好和就業狀況回轉，以及美聯儲長時間維持較低的利率水平推動房地產市場向好，使得美國戶外家具的后買和更換需求保持了良好的增長態勢。歐洲也是戶外休閑家具及用品的重要市場，近幾年隨著經濟逐步復蘇，該地區之前被壓抑的置

51、換需求出現穩步回升趨勢。從新購置需求來說，自2012年以來歐盟房地產市場出現了明顯的回暖，帶動了戶外家具的新購置需求增長。據了解，全德國住房和商業用房交易額自2011年的170億歐元增長至2012年的204億歐元，隨后仍逐年保持穩定增長。總體來說，歐洲戶外家具市場消費需求正在逐步恢復。在中國，目前戶外家具的民用比例尚不夠大，主要仍是在商用領域，如公共購物廣場、星級酒店、會所、度假村等旅游休閑場所等。但是，人民生活水平的提高為戶外休閑家具及用品行業在中國的發展提供了經濟基礎，休閑時間和活動的增加、住宅條件的改善成為推動戶外休閑家具及用品行業發展的動力。可以預見，中國戶外休閑家具及用品消費市場的未

52、來發展有著廣闊的空間。歐美發達國家對戶外休閑家具及用品的市場需求較大，但由于自身產能有限，對進口的依賴度高。目前，我國已發展成為戶外休閑家具及用品的制造中心，部分優勢企業的設計能力、生產水平和產品質量不斷提高，已基本具備全面參與全球競爭的綜合實力，全球市場份額迅速提高。近年來，我國戶外休閑家具及用品行業的產值及出口規模增長迅速。根據海關出口數據統計，截至2017年底，我國出口包括戶外家具在內的家具產品及零件（以下簡稱“家具”）比去年同期增長4.49%，金額499.22億元。1、國際家具制造中心繼續向中國轉移歐美，意大利、德國、加拿大、美國等發達國家是傳統的家具生產大國和出口國。20世紀80年代

53、以來，隨著發達國家勞動力和能源成本不斷上升、環境保護要求日趨嚴格，家具生產逐步向發展中國家轉移，轉移地主要為生產成本較低、政局穩定、靠近消費市場的國家或地區。20世紀80年代中后期開始，中國憑借勞動力、原材料、土地等成本優勢，家具制造業開始向中國轉移，集聚在珠三角和長三角地區。國際家具制造中心逐漸向中國轉移，由此將拉動中國家具出口的快速增長，并促進產業轉型、升級。2、中國家具生產在全球范圍內的比較優勢將繼續存在經過多年發展，中國家具生產中的成本優勢已經充分體現，目前中國已經成為全球重要的家具生產基地。近年來，雖然人力、原材料、土地、資源等成本不斷上升，人民幣波動性升值，中國家具生產成本有所上升

54、，但是成本優勢依然明顯。中國家具生產企業的整體生產工藝水平、品質管理能力、環保意識、設計能力大幅提升，加之行業配套設施完整，基礎設施健全，市場化程度較高，產業政策支持，市場品牌形象不斷改善等，這些因素能有效降低成本上升帶來的不利影響。3、中高端產品產能轉移將推動產業升級，領先企業將迎來發展良機在全球制造中心向中國轉移的大背景下，中國家具行業經歷了近30年的高速增長。但時至今日，行業整體發展不平衡，多數企業仍處于產業鏈低端，缺乏戰略控制力，升級轉型勢在必行。行業內部分領先企業研發設計能力、品質管理水平、環境保護意識不斷提高，已經具備了生產中高端產品的能力；考量生產成本、生產規模等方面的比較優勢，

55、將促使歐美等國家具行業中產品附加值較高的產品逐步向中國轉移。這類產品毛利率較高，一方面，將大幅提升國內部分企業的盈利能力，另一方面，將促使該類企業進一步提升研發設計和生產運營能力，從而帶動產業升級。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產

56、能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議