1、目標與責任 青島分公司 姜樹海 我們每一個人自從懂事起都會因為某些原因為自己樹立一個個目標，也許從孩兒提到成年這些個目標都會一一實現(xiàn)，又或許你留下了些許遺憾。可是當后來我們回想起這些逝去的往事后，會覺得它們對我們的人生承擔著不可推卸的責任。一個人如果沒有目標與責任來規(guī)劃自己的行為，那就會停滯不前。我們不能放任自己、游戲人生，而應該有意識的磨礪自己、設計目標，這才是真正的人生態(tài)度。有志向是所有成功者的共同潛能，目標志向就是人生的旗幟，沒有志向的人就好像沒有靈魂。無論從事什么職業(yè)、起點高低，有目標志向就能獲得內在動力，無論干什么都能干的有勁，甚至干到極致，相反沒有志向目標短淺，只能取得眼前的小利益

2、，不能換取人生長久的大利益。遠大志向是建立在階段性目標的基礎之上的人生，如果沒有階段性目標的實現(xiàn)，多大的志向都不可能實現(xiàn)，所以年輕人一定要有明確的志向目標，只有這樣，才能使自己避免浮躁與消沉，不空想，有恒心，一步步扎扎實實地去實現(xiàn)人生的階段性目標。當我們第一次接觸目標這個字眼時往往都沒有明白它的真正含義，認為我們的目標無從輕重。很多人為興趣而讀書，讀書有什么興趣？真正目標不應是興趣，而是責任，在責任當中找到興趣，但不能用興趣代替責任。我們每個人自從呱呱墜地就在自身捆綁了不同的目標與責任。對于一個準備高考的學生來說他的目標也許是一所名牌大學，那么他的責任也許就是不辜負父母和老師多年的殷切期望；而

3、如果是一個國家總理，他的目標應該是通過不斷努力讓國家的百姓過上安定祥和的生活，那么他將托起全國人民積極生活的希望；而對于一個普通工人，目標可能就是讓自己在普通崗位上做到最好，他的責任可能就是不放過任何一處隱患。在一個卓越的組織當中，其核心的精神就是責任。對我而言，責任是個人價值實現(xiàn)的前提。有些人不斷地抱怨環(huán)境沒有給他提供良好的支持，別人是如何不公平的對待他，而不是反思自己缺少什么！實際上，缺乏責任的才華是一架失控了站車，它雖然強有力但是可能會傷害接近它的人和事！ 強烈的責任感使得不少中國企業(yè)不計報酬地掌控那些已經危在旦夕的國有企業(yè)，如當年的海爾、困境中的伊利，從而也使自己成就了個人的抱負！用于

4、負責人，才會有負更大責任的機會，才會有實現(xiàn)自我價值的機會！責任是造就基業(yè)長青的原動力。歷史的事實證明，企業(yè)發(fā)展過程中總會遇到各種各樣的危機和重大問題。一個能夠長壽的企業(yè)并不總是一帆風順的。企業(yè)不怕遇到危機。一個能夠缺乏責任感的管理者和員工！危機可以渡過，缺乏責任感的管理者和員工卻是制造危機、擴大危機并最終將危機轉化為企業(yè)崩潰的源頭！責任是使團隊保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤。只有強烈責任感才能夠引起人們情感上的共鳴。不僅可以激發(fā)部屬與員工的激情與斗志，更重要的是，還可以成為組織和個人遇到挫折時進行選擇的方向舵。責任是早就卓越團隊的內動力。沒有卓越的團隊，便沒有強大的組織力！卓越的團隊從哪里來？是天上掉

5、下來的嗎?肯定不是。只有共同價值觀才能形成卓越的團隊！共同的眼前利益可能形成一時的團隊，但不能形成長期的團隊；嚴格的內部紀律可能形成一時戰(zhàn)斗力強的團隊，但不能形成持續(xù)戰(zhàn)斗力強的團隊。只有具備持續(xù)戰(zhàn)斗力的團隊才稱得上是卓越的團隊，而這樣就卓越團隊才能有共同的價值觀！白居易講：“動必三省，言必三思.”瞄準目標，明晰步驟。有了明確的目標，就要明晰到達目標過程忠的可行步驟；否則，即使再有熱情，目標也永遠只能是目標。很多人都有自己的目標，包括工作的目標，但是卻不愿為實現(xiàn)目標明晰具體的步驟，僅憑感覺做事。有目標是必要的，有意志也是重要的，但同時擁有辦事的智慧才完美的，而辦事的智慧就是明晰的做事步驟。不要以

6、為一條路走到盡頭就說沒有路了，只要你跨出腳步，就可以踩出一條路來。有一本書不知道大家閱讀沒有，公司就是你的船。書中有段話讓我覺得十分受用。“船上的工作復雜多樣，有的人負責后勤，有的人負責衛(wèi)生，有的人負責燃料，有的人負責觀測，等等。無論是什么工作，大家的目標都是一致的，讓船平穩(wěn)地前行。達到最終的目的地。因此，每位船員必須相互協(xié)作，只有這樣，才能保證船正常行駛。”同樣的，銀保的團隊發(fā)展也需要每個人的協(xié)同配合，要求每一名員工都具備強烈的合作意識，注重與其他成員之間的合作。其實目標責任無大小之分，只是要看我們能否正確的去對待它，即使我們在最平凡的崗位上也不要因為工作的枯燥和無聊而去輕視它，而應時刻提醒自己要盡職盡責，每個人都應該幫助公司實踐價值，同時實現(xiàn)個人的進步，一個人的階段性發(fā)展目標可以有大小，但一定要有責任，當