




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、課題研究工作方案課題研究工作方案1為了適應(yīng)新課程改革的需要,切實(shí)促進(jìn)我校教育教學(xué)工作持續(xù)發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng),將我校教育科研向更深層次推進(jìn),引導(dǎo)學(xué)校教研組的教師積極參與教育研究,把科研與教研、培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,努力實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)工作由經(jīng)驗(yàn)型向科研型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。經(jīng)學(xué)校研究,特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想樹立問題就是課題,反思就是研究的教育科研理念,從教育教學(xué)中的小事情,小現(xiàn)象,小問題入手,以小見大,實(shí)實(shí)在在,對(duì)教師在教學(xué)中遇到的問題,通過討論立為小課題,開展實(shí)實(shí)在在的研究,并通過小課題研究工作,探索總結(jié)教研、科研、培訓(xùn)互相促進(jìn)的校本研究新模式。二、實(shí)施目標(biāo)1. 通過小課題研究,切實(shí)解決課堂教學(xué)中的
2、實(shí)際問題,提高教學(xué)有效性。2. 從機(jī)制上保證教研活動(dòng)課題化,形成教研組科研氛圍,提高教研成效,促進(jìn)教研組建設(shè)。3. 通過小課題研究,提高教師將教育科研與日常教學(xué)工作進(jìn)行有機(jī)整合的能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。三、總體思路以學(xué)科組 ( 語(yǔ)文組成員眾多,也可以分為兩個(gè)組) 為單位,組織構(gòu)建研究團(tuán)隊(duì),開展研究,學(xué)科組長(zhǎng)原則上就是課題負(fù)責(zé)人。教師個(gè)人也可以單獨(dú)申報(bào)進(jìn)行小課題研究。形成以課題研究引領(lǐng)教學(xué)研究和教師培訓(xùn)的研訓(xùn)一體的校本研訓(xùn)機(jī)制, 引導(dǎo)教師立足自己的教學(xué)和管理實(shí)際,觀察發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)現(xiàn)象中存在的問題,在常規(guī)教研活動(dòng)中通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研討解決問題,提煉形成教學(xué)策略,指導(dǎo)自己和同伴的教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)教學(xué)
3、質(zhì)量的提升,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的發(fā)展。四、實(shí)施流程1. 選題。填寫福華小學(xué)小課題研究方案( 附件一 ) 。學(xué)科組 ( 教師 )根據(jù)自己在教學(xué)工作中遇到的突出問題,查閱、收集和相關(guān)資料,認(rèn)真分析篩選,確定研究課題。選擇的研究課題,應(yīng)該具備針對(duì)性強(qiáng)、切口小、研究周期短的特點(diǎn), 一般應(yīng)是所任學(xué)科在教育教學(xué)中存在的一個(gè)問題,可以是教學(xué)過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)問題、一種現(xiàn)象、一個(gè)案例等。小課題研究周期不要太長(zhǎng),原則上是一個(gè)學(xué)期或一個(gè)學(xué)年。2. 申報(bào)立項(xiàng)。參加小課題研究的學(xué)科組( 教師 ) ,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向?qū)W校教科室提交福華小學(xué)小課題研究方案,確定研究的主要內(nèi)容,闡明所解決的問題和預(yù)期達(dá)成的目標(biāo),提出研究的方
4、法、步驟等。學(xué)校教導(dǎo)處組織力量對(duì)提交的課題進(jìn)行審核,在一周內(nèi)公布立項(xiàng)的小課題。不合格的,須重新選題、申報(bào),直至完成立項(xiàng)。3. 實(shí)施研究。課題負(fù)責(zé)人組織成員按照課題方案,有計(jì)劃地開展研究工作,積累研究過程資料(同時(shí)完成附件二、三),建立小課題研究檔案袋。將常規(guī)教研與小課題研究相結(jié)合,在教學(xué)、聽課、評(píng)課過程中開展實(shí)踐研究,從而解決問題。教導(dǎo)處將對(duì)研究進(jìn)行督查指導(dǎo)。4. 結(jié)題 ( 中期小結(jié) )。每個(gè)學(xué)期結(jié)束,都要開展小課題研究成果總結(jié)鑒定匯報(bào)會(huì)( 周期屬于一學(xué)年的,要開展中期成果鑒定匯報(bào)會(huì)) ,學(xué)校對(duì)研究狀況進(jìn)行評(píng)估。課題成果一般應(yīng)是一份總結(jié)報(bào)告( 附件四 ) 和相關(guān)附件材料( 附件包括支持研究課題
5、的論文、案例等以及研究的過程性材料) 。結(jié)題程序?yàn)椋海?) 課題組及時(shí)研究過程資料及成果資料,撰寫研究報(bào)告 ;(2) 將研究報(bào)告、過程資料及成果資料交學(xué)校教科室;(3) 學(xué)校教科室組織有關(guān)人員聽取研究者的報(bào)告,對(duì)課題進(jìn)行評(píng)審,向研究者宣布評(píng)審意見。5. 成果鑒定與推介。結(jié)題后,學(xué)校將對(duì)開展的小課題研究成果進(jìn)行鑒定、評(píng)獎(jiǎng)。對(duì)優(yōu)秀的研究成果進(jìn)行全校推介,推動(dòng)成果在學(xué)科內(nèi)及學(xué)科間的應(yīng)用與共享。五、課題管理1. 營(yíng)造良好的小課題研究氛圍。學(xué)校積極倡導(dǎo)和要求全體教師參與到課題研究中來,并提供理論上和實(shí)踐操作層面上的具體指導(dǎo)。要進(jìn)一步強(qiáng)化問題就是課題,反思就是研究的教育科研新理念,以短、小、實(shí)、快為教育科
6、研工作指導(dǎo)方針,促使廣大教師破除教育科研高不可攀的神秘感,引導(dǎo)課題組選擇一些內(nèi)容具體、切口小、周期短的問題進(jìn)行科學(xué)研究,從而克服傳統(tǒng)課題研究假、大、空的不良現(xiàn)象。2. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立小課題領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)小課題研究的指導(dǎo)和評(píng)審等工作。制定具體可操作的福華小學(xué)小課題研究實(shí)施方案,加強(qiáng)研究的過程管理,對(duì)立項(xiàng)的小課題研究建立電子檔案。制定小課題研究的組織、實(shí)施、評(píng)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等制度,確保小課題研究扎實(shí)有序地開展。3. 培訓(xùn)小課題研究人員。進(jìn)行專題培訓(xùn),介紹與小課題研究有關(guān)的教育理論等,指導(dǎo)教師通過多種渠道查閱相關(guān)資料,激發(fā)教師研究小課題的興趣和研究欲望,掌握基本的研究方法,從而培養(yǎng)出一些思想前
7、瞻、能力突出、成果豐碩的研究型教師。4. 深化小課題研究。要把課堂教學(xué)作為實(shí)施小課題研究的主渠道,積極開展以上課、說課、 評(píng)課為基本形式的課堂教學(xué)活動(dòng),深入探究各學(xué)科教學(xué)的基本策略 ; 研究組成員定期召開專題會(huì)議,分析課題研究中存在的問題,共同研討對(duì)策和措施; 課題組內(nèi)部也可以開展教學(xué)論文、教學(xué)反思、教育案例、教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂實(shí)錄等不同系列的小課題研究成果評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)教師研教結(jié)合,在實(shí)踐中反思,在反思中提高。課題研究工作方案2一:黃楊梅小學(xué)為了適應(yīng)新課程改革的需要,切實(shí)促進(jìn)我校教育教學(xué)工作持續(xù)發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng),將我校教育科研向更深層次推進(jìn),引導(dǎo)學(xué)校教研組和教師積極參與教育研究,把科研與教學(xué)、
8、教研有機(jī)結(jié)合起來,努力實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)工作由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。經(jīng)學(xué)校研究,特制定如下“小課題”研究實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想樹立“問題就是課題,反思就是研究”的教育科研理念,從教育教學(xué)中的小事情,以小見大,實(shí)實(shí)在在,對(duì)教師在教學(xué)中遇到的問題,通過討論立為“小課題”,開展實(shí)實(shí)在在的研究,并通過小課題研究工作,探索教研、科研、培訓(xùn)互相促進(jìn)的校本研究新模式。二、實(shí)施目標(biāo)( 一 ) 通過小課題研究,切實(shí)解決課堂教學(xué)中的實(shí)際問題,提高 教學(xué)有效性。(二) 從機(jī)制上保證教研活動(dòng)課題化,形成教研組科研氛圍,提高教研成效,促進(jìn)教研組建設(shè)。(三) 通過小課題研究,提高教師將教育科研與日常教學(xué)工作進(jìn)行有機(jī)
9、整合的能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。三、總體思路以教師個(gè)人為主申報(bào)進(jìn)行小課題研究。形成以課題研究引領(lǐng)教學(xué)和教育實(shí)踐的校本科研機(jī)制,引導(dǎo)教師立足自己的教學(xué)和管理實(shí)際,觀察發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)現(xiàn)象中存在的問題,在常規(guī)教研活動(dòng)中通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研討解決問題,提煉形成教學(xué)策略,指導(dǎo)自己和同伴的教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的發(fā)展。原則上,從上一學(xué)年的“智慧項(xiàng)目”中擇優(yōu)轉(zhuǎn)化,即把有一定實(shí)踐積累的“智慧項(xiàng)目”改為課題,進(jìn)行深化研究。四、小課題研究的途徑小課題研究常常以課堂為現(xiàn)場(chǎng)、以教學(xué)為中心、以教師個(gè)人為主體、從實(shí)際出發(fā)開展教學(xué)研究。在小課題研究過程中,教師們可根據(jù)各自的不同興趣、不同特長(zhǎng)、 不同需要
10、和教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的不同問題進(jìn)行個(gè)性化的研究,甚至 得出個(gè)性化的結(jié)論。五、實(shí)施流程( 一 ) 選題。教師根據(jù)自己在教學(xué)工作中遇到的突出問題,查閱、收集和相關(guān)資料,認(rèn)真分析篩選,確定研究課題。選擇的研究課題,應(yīng)該具備 “針對(duì)性強(qiáng)、 切口小、 研究周期短”的特點(diǎn), 一般應(yīng)是所任學(xué)科在教育教學(xué)中存在的一個(gè)問題,可以是教學(xué)過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)問題、一種現(xiàn)象、一個(gè)案例等。小課題研究周期不要太長(zhǎng),原則上是一個(gè)學(xué)期或一個(gè)學(xué)年。( 二 ) 申報(bào)立項(xiàng)。參加“小課題研究”的學(xué)科組 ( 教師 ) ,確定研究的主要內(nèi)容,闡明所解決的問題和預(yù)期達(dá)成的目標(biāo),提出研究的方法、步驟等。學(xué)校教科室組織力量對(duì)提交的課題進(jìn)行審核,
11、在一周內(nèi)公布立項(xiàng)的小課題。( 三 ) 實(shí)施研究。課題負(fù)責(zé)人組織成員按照課題方案,有地開展研究工作,積累研究過程資料(同時(shí)完成附件二、三),建立小課題研究檔案袋。將常規(guī)教研與小課題研究相結(jié)合,在教學(xué)、聽課、評(píng)課過程中開展實(shí)踐研究,從而解決問題。教導(dǎo)處教研處將對(duì)研究進(jìn)行督查指導(dǎo)。( 四 ) 結(jié)題 ( 包括中期小結(jié)) 。每個(gè)學(xué)期結(jié)束,都要開展小課題研究成果總結(jié)匯報(bào)會(huì)( 周期屬于一學(xué)年的,要開展中期成果匯報(bào)會(huì)) ,學(xué)校對(duì)研究狀況進(jìn)行評(píng)估。課題成果一般應(yīng)是一份總結(jié)報(bào)告。結(jié)題程序?yàn)椋?1) 課題組及時(shí)研究過程資料及成果資料,撰寫研究報(bào)告 ;(2) 將研究報(bào)告、過程資料及成果資料交學(xué)校教科室;(3) 學(xué)校教
12、科室組織有關(guān)人員聽取研究者的報(bào)告,對(duì)課題進(jìn)行評(píng)審,向研究者宣布評(píng)審意見。( 五 ) 成果鑒定與推介。結(jié)題后,學(xué)校將對(duì)開展的小課題研究成果進(jìn)行鑒定、評(píng)獎(jiǎng)。對(duì)優(yōu)秀的研究成果進(jìn)行全校推介,推動(dòng)成果在學(xué)科內(nèi)及學(xué)科間的應(yīng)用與共享。六、課題管理( 一 ) 營(yíng)造良好的小課題研究氛圍。學(xué)校積極倡導(dǎo)和要求全體教師參與到課題研究中來,并提供理論上和實(shí)踐操作層面上的具體指導(dǎo)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“問題就是課題,反思就是研究”的教育科研新理念,以“短、小、實(shí)、快”為教育科研工作指導(dǎo)方針,促使廣大教師破除教育科研“高不可攀”的神秘感,引導(dǎo)課題組選擇一些內(nèi)容具體、 切口小、 周期短的問題進(jìn)行科學(xué)研究,從而克服傳統(tǒng)課題研究 “假、
13、大、空”的不良現(xiàn)象。( 二 ) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立小課題領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)小課題研究的指導(dǎo)和評(píng)審等工作。加強(qiáng)研究的過程管理,對(duì)立項(xiàng)的小課題研究建立電子檔案。制定小課題研究的組織、實(shí)施、評(píng)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等制度,確保小課題研究扎實(shí)有序地開展。( 三 ) 培訓(xùn)小課題研究人員。進(jìn)行專題培訓(xùn),介紹與小課題研究有關(guān)的教育理論等,指導(dǎo)教師通過多種渠道查閱相關(guān)資料,激發(fā)教師研究小課題的興趣和研究欲望,掌握基本的研究方法,從而培養(yǎng)出一些思想前瞻、能力突出、成果豐碩的研究型教師。( 四 ) 深化小課題研究。要把課堂教學(xué)作為實(shí)施小課題研究的主渠道,積極開展以上課、說課、 評(píng)課為基本形式的課堂教學(xué)活動(dòng),深入探究各學(xué)科教學(xué)的基本策略 ; 研究組成員定期召開專題會(huì)議,分析課題研究中存在的問題,共同研討對(duì)策和措施; 課題組內(nèi)部也可以開展教學(xué)論文、 教育案例、教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂實(shí)錄等不同系列的小課題研究成果評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)教師研教結(jié)合,在實(shí)踐中反思,在反思中提高。七、教師小課題研究技術(shù)評(píng)審組( 一 ) 領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):邵健勝副組長(zhǎng):朱曉仙組員:丁少劍朱敏燕葛俊佳王玉婷鮑佳樂徐子華教師小課題研究領(lǐng)導(dǎo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政管理師考試實(shí)際操作試題及答案
- 2024項(xiàng)目管理考試核心機(jī)制試題及答案
- 證券從業(yè)資格證考試綜合考察試題及答案
- 2024項(xiàng)目管理考試成功的準(zhǔn)備策略試題及答案
- 2025年證券市場(chǎng)變革的試題及答案
- 2024年項(xiàng)目管理創(chuàng)新實(shí)踐試題及答案
- 項(xiàng)目收益評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)試題及答案
- 面試安全測(cè)試題目及答案
- 碳酸釩在電池材料中的應(yīng)用考核試卷
- 潛水裝備水下導(dǎo)航系統(tǒng)考核試卷
- 沃爾沃發(fā)展史
- 流行病學(xué) 第十三章傷害流行病學(xué)
- 管理核心五任務(wù)原版
- GB/T 30727-2014固體生物質(zhì)燃料發(fā)熱量測(cè)定方法
- GB/T 28731-2012固體生物質(zhì)燃料工業(yè)分析方法
- 年度店長(zhǎng)銷售工作總結(jié)5篇
- 中小學(xué)生學(xué)習(xí)心理問題與疏導(dǎo)課件
- 自然地理學(xué)-第五章-地貌精課件
- 《骨折概論》課件
- 工程竣工結(jié)算審計(jì)申請(qǐng)書
- CNC作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論