1、2010-05-2809:26? 來源：鄭州調查隊 ?閱讀次數：84會展業是現代科學技術與經濟發展的晴雨表，它反映了一個國 家、地區科學技術和經濟發展的歷程。2000年以來，我國會展業已經 滲透到各個經濟領域，總規模保持近 20%勺年增長速度。2005年10 月，以鄭州國際會展中心的投入使用為標志，鄭州會展業進入了快速 發展階段，全國大型流動展薈萃鄭州，自主品牌展會迅速成長，形成 了初具規模的會展經濟體系，初步奠定了中部會展之都的地位。一、發展現狀1、會展場館設施先進鄭州現有鄭州國際會展中心和中原國際博覽中心兩大專業會展 場館，全市室內可供展覽總面積萬平方米，室外可供展覽總面積萬平 方米，硬件

2、設施水平居全國前十名。其中，鄭州國際會展中心是國內 一流、配套齊全、功能完善的會展設施，室內展覽面積萬平方米，可 設置3394個國際標準展位，室外展場萬平方米。中原國際博覽中心可 供展覽面積萬平方米，其中室內展覽面積萬平方米，室外廣場萬平方 米。2、展會規模增長迅速2005年以來，鄭州市會展業保持了快速增長態勢，年均遞增幅度超過 20%，已成為全市最具活力和潛力的經濟板塊之一。 20052009年全市共舉辦展會 384 個，展覽總面積萬平方米。其中，展覽面積超 過 3 萬平方米的大型展會 38 個，展覽面積 1 萬平方米以上的中型展會 91 個。圖一： 20052009 年鄭州舉辦展會數量及累

3、計辦展面積2009 年全年展覽面積達 124萬平方米，是 2005年的倍；展會數 量 84 個，是 2005年的倍。 3萬平方米以上的展會有 12個，展覽面積 達 73 萬平方米，占總展覽面積的 %。圖二： 2009年鄭州展會面積按規模分布圖3、品牌展會快速成長 經過近年來大力培育，鄭州已經形成一批又影響力的品牌展會。2005 年至 2009 年，全市自主品牌展會數占到展會總數的 85%。鄭州全 國商品交易會、河南家禽交易會、河南國際投資貿易洽談會、中國國 際汽車后市場博覽會等展會，已經成為中部地區同行業規模、影響較 大的展會。4、會展形式創新拓展 鄭州會展業已經形成兩大突出特色：一是定期展與

4、流動展相結 合。在培育本土展會的同時， 成功舉辦了第 2 屆中部投資貿易博覽會， 第 31、33、35、37 屆全國制藥機械博覽會， 2007、2008 全國農機產品博覽會，第 56、61 屆全國藥品交易會， 2009年秋季全國糖酒商品交易會等 20 多個大型專業流動展會，打造全國流動展“聚集高地”。 二是展覽、會議、節慶、表演、賽事等形式多樣的會展活動緊密結合。 如第十八屆全國圖書交易博覽會、第十屆亞洲藝術節等舉辦期間同時 舉辦論壇、文藝活動和演出，“黃帝故里拜祖大典”、“世界旅游小 姐決賽”等影響很廣泛、特色突出，豐富了會展的內涵，促進了“大 會展經濟”格局的形成。5、會展經濟效益明顯據不

5、完全統計， 2006 年以來，全市會展業平均每年的直接收入 在 7 億元左右，每年帶動相關產業收入 70 億元以上。 2009 年鄭州會 展業拉動經濟社會效益達百億元。 抽樣調查顯示， 第 56 屆全國醫療器 械會在鄭州舉辦期間，參展人數超過 5 萬人，共消費約 3億元；第 61 屆全國藥品交易會， 10 萬參會人員為鄭州帶來約億元的收入； 2009 年全國糖酒商品交易會，參展商 1800多家，專業觀眾達 20 萬人，為 鄭州帶來約億元收入。二、存在問題1、城市會展特色不突出城市會展業的生命力取決于合適定位和突出特色。 長期以來， 鄭州作為承接全國流動展的集聚高地， 城市會展特色一直不甚明確突

6、出 雖然鄭州及周邊城市產業優勢明顯，但與之配合的展覽會尤其是具有 一定品牌影響力的展覽會卻寥寥無幾，作為國內商貿與流通的重要城市，缺乏有效的資源整合和宣傳推廣，展會專業性不強。2、展館使用率偏低鄭州國際會展中心雖然規劃面積較大，但一期使用面積不足10萬平方米，不能滿足日益增多的大型會展活動的需要，限制了鄭州承 辦全國或國際性大型展會的能力。展館使用率僅有 20%與上海國際 博覽中心和廣州國際會展中心相比還較低。表一：鄭州國際會展中心與廣州、上海最大場館比較展館名稱鄭州國際 會展中心廣州琶州國際 會展中心上海新國際 博覽中心總建筑面積（萬平方米）33展廳總面積（萬平方米）12可容納國際標 準展位

7、數（個）33941020010000展館使用率%205040-50同時，鄭州酒店等配套設施相對于北京、上海、廣州三大會展中心城市還存在較大差距。鄭州機場航線覆蓋力較弱，國際貨物底蘊鄭 州需要中轉，限制了其發展全國性和國際性大型展會的能力。3、會展與專業市場缺乏互動根據國內外展業發展經驗分析，會展業發展有兩個先決的基礎條 件，一是要有特色產業作為支撐；二是要有一定規模 3的批發市場或 專業市場作為依托。目前，鄭州依托專業批發市場發展起來的品牌展 會，僅有中國國際汽車后市場博覽會，市場與會展之間還沒有形成良 性互動關系，會展業也沒有成為鄭州專業批發市場提升影響力和輻射 力的主要手段。4、會展教育比

8、較薄弱盡管鄭州目前開設 “會展經濟與管理” 本科專業以及專業方向的 已有 10余所大專院校，但由于會展業是新興行業， 會展教育起步較慢， 而且基本是邊摸索邊教學，經過系統會展專業學習和培訓的人才還沒 有正式進入市場。目前，鄭州會展策劃、設計和管理等專業人才十分 緊缺，既懂產業、市場又懂會展的復合型人才更是寥寥無幾，已經成 為制約鄭州會展業可持續發展的主要障礙因素。三、措施對策1、完善會展基礎設施 2010年啟動鄭州國際會展中心二期工程，以期實現室內展覽面 積 13 萬平方米、標準展位 6500 個的國際一流場館的規劃建設目標。 同時，引導鼓勵市場建設專業展覽、展示廳；完善會展場館周邊的配 套服

9、務功能，加強交通、通信、酒店、餐飲和娛樂設施建設，完備郵 政、銀行、海關、商檢、運輸、保險、貿易咨詢等服務配套設施。2、實施會展品牌戰略 積極引進全國巡回展。 努力創辦或積極引進一批上規模、 上檔次的全國性、國際性展覽和會議，積極引進具有一定知名度或者有發展潛力的巡回展。為了選準適合在鄭州舉辦的全國巡回展項目，必須對 全國巡回展的特點、發展趨勢和優劣勢進行分析，在此基礎上進行篩 選。大力培植本土品牌展會。 依托鄭州的產業優勢、 區位優勢和市場 優勢，不斷開拓新的展會項目。鞏固已有品牌展會，對已經舉辦多屆 的展會，要不斷提升組辦機構市場能力，在形式和內容上進行創新， 擴大知名度、影響力和輻射力，

10、努力打造精品展會；加大對“中國國 際汽車后市場博覽會”等富有潛力的專業性展會的扶持力度，以盡快 實現規?；蛯I化，培育更多有競爭力的自主品牌展會。3、培育會展市場主體大力培育市場主體， 積極推進會展業管理體制改革， 努力實現會 展業市場化程度的突破。制定優惠政策，吸引國際跨國會展公司、國 內知名會展企業到鄭州建立中外合資、合作的會展公司；培育一批具 有國際競爭力和健全企業制度的會展企業集團，充分發揮帶動作用， 逐步形成以集團為龍頭、中小型會展企業為輔助、會展服務企業相配 套的會展市場主體。4、加強會展宣傳營銷加大鄭州會展城市的推介宣傳力度，努力提升鄭州會展業知名度 和影響力，圍繞鄭州的會展資源、