1、篇一：固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清 查工作的通知和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn) 清查的工作情況報(bào)告如下一、清查范圍我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書(shū)、車(chē)輛、 辦公事物及家具、文體設(shè)備等。二、清查基準(zhǔn)日2014年7月1日。三、清查內(nèi)容1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。3、帳、物、卡相符情況。四、清查工作具體實(shí)施情況我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成 立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)

2、小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，總務(wù)主任、學(xué)校總管理員、部門(mén)管理員 和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人：其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo) 小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求：第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組 的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門(mén)管理員打印出固 定資產(chǎn)清查表，逐一核對(duì)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對(duì)部門(mén) 管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類(lèi)審核、驗(yàn)收。第五，在對(duì)部門(mén)管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的 基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好固定資產(chǎn)清查報(bào)表上報(bào)。我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開(kāi)始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對(duì)

3、每項(xiàng)資 產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。通過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日， 我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類(lèi)固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，部分破 損的課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報(bào)廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品， 也需履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一 些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。六、對(duì)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改進(jìn)措施我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理

4、水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管 理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn) 清查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善 相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)對(duì)固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的 重要性，引起各管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增 減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下

5、，由 負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。4、要求各管理員定期（每個(gè)月）對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失 和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù) 學(xué)校資產(chǎn)。6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失 者，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。2014年7月27日 朱臺(tái)鎮(zhèn)中學(xué)篇二：固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告一、基本情況介紹1、盤(pán)點(diǎn)目的為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。2、盤(pán)點(diǎn)期間2012年11月21日201

6、2年11月22日3、盤(pán)點(diǎn)人員劉作靖、石穎、林玉梅4、盤(pán)點(diǎn)方式這次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn).為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，行政部與財(cái)務(wù)部于2012年11月21日組織固定 資產(chǎn)逐一盤(pán)點(diǎn)，參與人員包括行政部劉作靖、石穎以及財(cái)務(wù)部林玉梅。這次盤(pán)點(diǎn)總共歷時(shí)兩 天，在大家的共同努力下順利完成。本次盤(pán)點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位珞、使用人及其使用 情況進(jìn)行確認(rèn)。二、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍及說(shuō)明（一）盤(pán)點(diǎn)范圍本次盤(pán)點(diǎn)，主要是針對(duì)為經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過(guò)一年的機(jī)器設(shè)備、工具及其 它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí) 確認(rèn)為固定資產(chǎn)。（-

7、）資產(chǎn)使用狀況說(shuō)明本次報(bào)告中將分為放映設(shè)備、美食設(shè)備、運(yùn)營(yíng)設(shè)備、辦公設(shè)備等幾類(lèi)進(jìn)行梳理列示。1、放映設(shè)備?內(nèi)容主要包括數(shù)字電影放映機(jī)、3D設(shè)備、音頻播放微機(jī)、銀幕架等一些大型的放映機(jī) 器設(shè)備°?使用情況經(jīng)盤(pán)查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。主要設(shè)備均 在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中Schneider-普通35鏡頭2個(gè)（設(shè)備原值18200. 00元，己提折舊17202元）、 Schneider-ES 一體鏡55鏡頭一個(gè)（設(shè)備原值20480. 00元，已提折舊19462元）、Schneider-ES 一體鏡55鏡頭一個(gè)（設(shè)備原值20480. 00元，已提折舊19462元）全新閑輅未使

8、用。2、美食設(shè)備?內(nèi)容主要包括現(xiàn)調(diào)機(jī)工作臺(tái)、爆米花機(jī)、凈水系統(tǒng)等。？使用情況主要設(shè)備均在正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。其中#8233E熱狗連面包機(jī)（設(shè)備原值17800. 00元，已提折舊1690. 98元）全新閑珞 未使用。一臺(tái)Hec-25L開(kāi)水機(jī)（設(shè)備原值3500. 00元）損壞已無(wú)使用價(jià)值。3、運(yùn)營(yíng)設(shè)備?內(nèi)容LED全彩顯示屏、PDP顯示屏、觸摸屏、自動(dòng)售票機(jī)、票紙打印機(jī)等。?使用情況主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其中三星PDP顯示屏（設(shè)備原值4600. 00元，已提折 舊4398元）一令閑珞存放于場(chǎng)務(wù)庫(kù)房。辦公設(shè)備?內(nèi)容主要包括服務(wù)器，蓄電池、嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)錄像系統(tǒng)、IBM級(jí)服務(wù)器、交換機(jī)、 電腦、鐵卷柜、打印機(jī)等。

9、?使用情況主要設(shè)備均正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其中一臺(tái)惠普4321筆記本被員工關(guān)冰地帶至北京。兩 把密碼鎖（設(shè)備原值3822,已計(jì)提折舊3658元）損壞，已無(wú)使用價(jià)值和可回收價(jià)值。（三）具體盤(pán)點(diǎn)情況見(jiàn)附表（雙擊）三、盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)存在的問(wèn)題固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門(mén)，各部門(mén)（包括公司所有在職人員）均需要有 足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā) 現(xiàn)，部分人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對(duì)部門(mén)以及公司對(duì)資產(chǎn)的管 理造成不便。固定資產(chǎn)的認(rèn)定及歸類(lèi)也不明確。比如說(shuō)1、3D眼鏡、折疊椅等單價(jià)較小的物品不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn),3D眼鏡期初1150個(gè)，2012 年四

10、月份購(gòu)進(jìn)450個(gè)作為低值易耗品入賬，結(jié)余1178個(gè)，實(shí)際損耗422個(gè)，這種前后的不一 致性，影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的明晰性和準(zhǔn)確性。2、在各個(gè)部門(mén)之間存在工器具相互借用和移動(dòng)，但沒(méi)有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失, 也資產(chǎn)對(duì)盤(pán)查造成困難。3、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)損壞或者報(bào)廢，但由于沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)更新 相關(guān)信息。4、其中閑輅的固定資產(chǎn)，計(jì)提折舊又不能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入，實(shí)際上是一種浪 費(fèi)。四、盤(pán)點(diǎn)總結(jié)及建議（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類(lèi) 別和管理要求，由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具

11、 體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理1、各部門(mén)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好 記錄，并逐級(jí)上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息：2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，設(shè)備轉(zhuǎn)移，必須做好資產(chǎn)的交接工作：3、注意日常維護(hù)工作，以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響產(chǎn)品質(zhì)量:4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)。（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤(pán)點(diǎn)實(shí)物開(kāi)始。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要認(rèn) 真核對(duì)賬而價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問(wèn)題。合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。2、盤(pán)點(diǎn)

12、中如果發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門(mén)查明原因， 寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。固定資產(chǎn)盤(pán)虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門(mén)要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專(zhuān)人保管。財(cái)務(wù)部2012年11月24日篇三：公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告年度固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告根據(jù)的要求，由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部及各分公司市場(chǎng)與綜合管理部于一對(duì)公司一年 度固定資產(chǎn)情況進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。一、基本情況年公司發(fā)展速度較快，各分公司相繼成立，隨之配套的辦公設(shè)施、設(shè)備也逐步到位，為 更有效地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，規(guī)范分公司資產(chǎn)管理工作，并

13、根據(jù)公司每半年必須進(jìn)行 一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的管理規(guī)定，組織了本次盤(pán)點(diǎn)工作。二、具體操作過(guò)程1、組織安排盤(pán)點(diǎn)人員。主要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的部門(mén)有綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、分公司負(fù)責(zé)人和資 產(chǎn)管理員。2、落實(shí)執(zhí)行時(shí)間。考慮各部門(mén)年底工作較為繁忙，綜合辦公室于12月初將盤(pán)點(diǎn)時(shí)間與 各部門(mén)進(jìn)行了溝通確認(rèn)。最終將時(shí)間定在12月12日開(kāi)展。3、賬物核對(duì)。由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)分賬，并由三方共同對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)。 經(jīng)過(guò)盤(pán)查、核對(duì)，固定資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)物相符，各類(lèi)設(shè)施設(shè)飴賬目清楚、齊全，最終由三方簽 字確認(rèn)。三、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果經(jīng)過(guò)對(duì)公司及分公司固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，確認(rèn)帳物相符，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，分公司各類(lèi) 設(shè)施設(shè)賬目清楚、齊全。四、

14、改進(jìn)措施及建議1、認(rèn)真落實(shí)管理規(guī)定。公司于年發(fā)布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定，其中詳細(xì)指出了主要的管理 工作，各分公司的資產(chǎn)管理人員應(yīng)在帳物相符的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定，并把工作落到 實(shí)處，做好登記、保管、維護(hù)、檢查及盤(pán)點(diǎn)等具體工作。2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)及管理。因各分公司職能架構(gòu)尚未完善，大部分資產(chǎn)管理員 為兼職人員。為確保資產(chǎn)管理到位，需逐步加強(qiáng)資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)工作，明確工作職責(zé)。3、完善分賬管理工作。逐步規(guī)范臺(tái)賬模式，及時(shí)更新臺(tái)賬，并與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行有效溝通, 督查各分公司資產(chǎn)臺(tái)賬狀況，對(duì)有問(wèn)題的進(jìn)行糾偏，避免出現(xiàn)管理漏洞。綜合辦公室年月日篇四：公司固定資產(chǎn)盤(pán)查總結(jié)報(bào)告公司固定資產(chǎn)盤(pán)查總結(jié)報(bào)告

15、伍松友根據(jù)公司號(hào)通知的要求，我部在2011年8月 日至11月 日進(jìn)行了多年未開(kāi)展的固定資產(chǎn)盤(pán)查工作，盤(pán)查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次盤(pán)查工作總結(jié)如下一、基本情況本次盤(pán)查公司原有固定資產(chǎn)萬(wàn)元,現(xiàn)有固定資產(chǎn)萬(wàn)元，盤(pán)虧萬(wàn)元。其中現(xiàn)有生產(chǎn)用設(shè)備 臺(tái)（套） 萬(wàn)元，車(chē)輛 輛 萬(wàn)元，辦公設(shè)備 臺(tái) （套） 萬(wàn)元，試驗(yàn)設(shè)備 臺(tái)（套） 萬(wàn)元，測(cè)量設(shè)備 臺(tái)（套） 萬(wàn)元。為進(jìn)一步 規(guī)范和加強(qiáng)我部管理，夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全, 徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司號(hào)通知的要求，我部精心組織了全公司性的固定資產(chǎn)盤(pán)查工作。二、盤(pán)查的主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。XX領(lǐng)導(dǎo)高

16、度重視本次盤(pán)查工作，把盤(pán)查工作作為的重點(diǎn)工 作之一。成立兩個(gè)工作組，逐一對(duì)個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行盤(pán)查。各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人對(duì)固定資產(chǎn)盤(pán)查工作大力支持，都能安排專(zhuān)人協(xié)助固定資產(chǎn)盤(pán)查工作組織實(shí)施。（二）宣傳到位，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到盤(pán)查效果，公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了 文件，就 盤(pán)查范圍、盤(pán)查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)盤(pán)查開(kāi)展情 況及時(shí)宣傳，使每一個(gè)二級(jí)單位對(duì)盤(pán)查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí)，積極配合盤(pán)查工作。（三）分工明確，責(zé)任清晰。安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強(qiáng)將協(xié)助本次固定資產(chǎn)盤(pán)查工 作組織實(shí)施，分別對(duì)各二級(jí)單位電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的盤(pán) 查，明確了盤(pán)查小組的工作范圍

17、及工作職責(zé)。（四）循序漸進(jìn)，合理安排。本次盤(pán)查的重點(diǎn)工作落在盤(pán)查階段和總結(jié)階段上。盤(pán)查階 段主要工作是盤(pán)查小組對(duì)全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況 等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)盤(pán)查登記表，拍照留檔。對(duì)盤(pán)查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處 置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是通過(guò)原有臺(tái)帳冊(cè)與實(shí)物盤(pán)查工作 組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果 詳細(xì)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”，連同盤(pán)查工作總結(jié)交盤(pán)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。三、盤(pán)查的主要成果XX領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視盤(pán)查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。盤(pán)查工作領(lǐng) 導(dǎo)小組不定期

18、針對(duì)盤(pán)查工作召開(kāi)了多次次工作碰頭會(huì)，一方面掌握盤(pán)查工作的進(jìn)度，另一方而就盤(pán)查中出現(xiàn)的疑 點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。 經(jīng)過(guò)此次盤(pán)查，主要取得了以下成果一是全而落實(shí)了固定 資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及 使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是盤(pán)查出一些報(bào)廢后還在 使用的資產(chǎn)及未報(bào)廢但已無(wú)實(shí)物的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)由于二級(jí)使用單位多次變化而未進(jìn)行移交, 此次盤(pán)查只能按現(xiàn)有實(shí)物進(jìn)行登記，報(bào)公司董事會(huì)定奪。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路（-）完善制度。今后我部

19、將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我公司實(shí)際、 便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、 分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。特別是很多二級(jí)單位固定資產(chǎn)管理沒(méi)有專(zhuān)人管理, 大中型設(shè)備無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)的情況特別突出，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)問(wèn)題加以重視。（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要 日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)臺(tái)賬、 固定資產(chǎn)盤(pán)查報(bào)告.實(shí)物賬一致。（四）嚴(yán)格檢查。各部門(mén)、單位對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情 況進(jìn)行通報(bào)。（五）

20、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管 理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把 我公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。云南第三公路橋梁工程有限責(zé)任公司設(shè)備管理部固定資產(chǎn)盤(pán)查報(bào)告.2011年11月10日篇五：固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告2013各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)將2013年全年公司固定資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)總結(jié)報(bào)告呈報(bào)于你們，并附上各單位固定資產(chǎn) 臺(tái)帳明細(xì)表，清查收，謝謝！2013年全年固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)總結(jié)報(bào)告2013年12月25日到2013年12月31日期間，財(cái)務(wù)部協(xié)同辦公室組織了河南海王銀河 醫(yī)藥有限公司固定資產(chǎn)2013年全年的盤(pán)點(diǎn)工作。此次盤(pán)點(diǎn)對(duì)整個(gè)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品 資產(chǎn)進(jìn)行了全而盤(pán)點(diǎn)。從這次的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果來(lái)看，大部分資產(chǎn)維護(hù)良好，責(zé)任人明確，共計(jì) 有3件資產(chǎn)已報(bào)廢，15件資產(chǎn)待報(bào)廢，整體盤(pán)點(diǎn)結(jié)果帳物相符