1、-超市拆除裝修改造工程施工組織設計方案word版可編輯】1.施組綜合說明和編制原則,42.編制依據,113. 工程概況,143.1 工程基本概況,.153.2 主要項目工程量,.164.施工部署,174.1 施工順序,174.2 主要項目流水段的劃分， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ，184.3 主要勞動力計劃及動態分布圖184.4 施工總進度計劃,224.5 工程目標（質量、安全、工期、文明施工）225.施工準備,225.1 技術準備,225 2 牛產準備245.2.1施工用水,245.2.2 施工用電,245.2.3 施工機械設備選用及進場計劃24

2、5.2.4 材料進場計劃,256.主要項目施工方法及技術措施， ， ， ， ， ，,， ， ， ， ，,， ，266.1土建工,266.2上下 水工,496.3 電器安裝工程,577.技術質量保證措施， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ，697.1質量保證系統,697.2 工程質量保證扌日失， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ，728.工期保證技術組織措施， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ，808.1 組織保證,808.2技術保證措施,819

3、.安全生產管理及技術組織措施839.1 施工安全目標管理839.2 施工安全保證與監督體系,839.3 安全技術管理,849.4 安全生產保證措施,86 10文明施工與環保措施,9010.1 文明施工與環保措施職責,9110.2 環境管理方針,9410.3 文明施工與環保措具體措施,9410.3.1 施工現場廢棄物的管理,9610.3.2 施工現場噪聲控制,9710.3.3 限制光污染措施,9710.3.4 其他相關措施,9710.4 工地現場施工人員文明施工守則,9811. 附圖表, ,99 （1）質量保證系統圖,100 （2）項目部組織機構圖,101 （3）勞動力計劃表,102 （4）主要

4、施工機械設備表,103（5）施工形象進度計劃表,104（6）施工形象進度計劃網絡圖,1051. 施工組織設計綜合說明和編制原則1.1綜合說明1.1.1企業優勢和信譽保證能力我公司系總承包一級資質建安裝飾企業，具備總承包的 雄厚實力和能力，具有門類齊全、實力強大的專業施工保障 能力，同時具備組合社會優良資源的經驗和能力，能承擔各 種大型工業與民用建筑的土建施工、機電工程的施工和建筑 裝修改造施工，具備很強的總承包實力。具備良好的資信、 資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組 織、協調、實施及控制的經驗和水平。我公司具有優秀的人才資源，走科教興企之路，實施聚才、育才、用才的人才戰略，

5、近 幾年培養、鍛煉出一大批善于管理、能打硬仗人才。目前企業員工中85%為大中專畢業生，技術實力堅實，企業正朝著正規化、年輕化、規模化不斷向前發展。我公司擁有強大的施工機械設備資源、工程檢驗儀器設 備（諸如完備的力學試驗、水泥試驗、防水材料試驗、混凝 土配合比試驗、面磚粘結強度試驗、鋼材化學分析試驗設備 等），以及眾多的中小型機械設備。我公司堅持強化企業管理， 走質量效益之路， 實施品牌戰略， 使公司規模不斷發展壯大。 通過了 IS09002 質量體系認證、IS014001 環境管理體系認證、OHSAS18OO0 只業安全健康管 理體系標準認證和榮獲“重合同、守信譽”單位。在收到招標文件后，我公

6、司認真組織各類專業技術人員 對招標文件進行了細致的探討、并組織有關人員勘察現場，仔細了解現場情況，精心編制本工程施工組織設計，明確了 工程施工的方針、目標管理及施工工期，編制了本投標文件 供審閱。在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業主服務， 秉承“急業主所急，想業主所想”的指導思想，努力拓展并 延伸為業主、設計和監理等有關各方的服務范圍和內涵，處 現好與業主、 監理、 設計、 各專業分包部門的關系， 與業主、 設計以及監理密切配合，誠心誠意接受業主工程師、監理工 程師和設計師在施工全過程中的指導、監督和熱忱幫助，使 工程各方形成一個團結、協作、高效、和諧和健康的有機整 體。形成合力共同促進

7、項目綜合目標的實現。我公司將依靠 公司的綜合實力。籍已承建工程之高貴品質、合理而富有競 爭力之報價，本著“誠信為本，求真務實”之宗旨，爭取承 攬此項工程。我公司將嚴格按照ISO90OI質量管理和質量保 證體系進行管理，貫徹我公司的質量方針： “用我們的承諾 和智慧雕塑時代的藝術品” 。1.1.2本工程相關工程經驗 大型超市裝修改造項目區別于一般工業與民用建筑施工，他有其自身特點。歸納有如下幾點：商業企業時間就 是效益，因此施工工期都非常緊，如果按照常規工期施工往 往不能滿足業主的要求。單層施工面積較大，建筑空間開 闊、通透，施工項目成品在滿足施工規范的前提下，對視覺 美觀要求高。比如照明燈帶一

8、般縱向延長米都在幾十米到近 百米，安裝完畢后要橫平豎直，安裝尺寸偏差必須小。多 工種交叉作業。比如在頂棚有限的空間內，在同一標高不同 專業安裝位置經常出現相互碰撞，需要協同設計、監理、業 主及施工單位相互協調施工。由于工期緊，有些常規施工工藝和工法不能滿足施工質量要求，需要進行技術方案的改 進。我公司對大型超市裝修改造工程有著非常豐富的施工管理經驗和施工技術支持， 針對超 市改造工程特點， 應用許多新的施工工藝及工法。 例如地面鋪磚拌和砂漿中摻加拌和料技術， 可以在不提高成本的前提下，可提高水泥砂漿早期強度， 縮短養護時間，加快施工節奏。電 器照明燈帶調直安裝，采用激光調直儀應用手段， 可方便

9、快捷的對百米長照明燈帶進行調直。 在施工進度管理上采用計算機網絡設計軟件技術， 對施工順序， 緊前工序與緊后工序合理銜 接提供了科學的保證。我們采取了許多行之有效的技術措施， 被業主、 監理、 質檢部門的認 同，做為樣板工程在其他相關工程上推廣。我公司近年曾完成不同商業企業幾十項大型超市裝修 改造項目，也曾有幸幾十次承接了*超市改造施工任務， 工程項目及規模等同或超過了本工程。在工期非常緊的情況 下，施工進度、質量、安全、文明施工等均按施工合同要求 順利完成，得到了施工監理、業主的好評。通過承接 * 超市改造工程施工， 我們對 * 的企業文化、 工作效率以及商業企業對時 間上的要求有了充分的理

10、解和認識。 為滿足業主的要求， 我們總結出了許多針對 * 超市改 造項目行之有效的施工管理方法、 勞動力的組織和施工工藝、 工法。在工期非常緊的情況下， 我們能夠做到緊張而有序、 計劃周密， 并且能夠與其他施工專業相互協調配合， 最終完成施 工合同要求。1.1.3關于工程工期為確保本工程在 2008 年 4 月 25 日竣工。我公司將立即選派有豐富施工經驗的項目經理部進場，進行工程準備，以利施工能盡早展開進行。在招標文件中明確施工工期為 25 天。我公司對施工作業段進行了科學合理的劃分。 在施工進度計劃安排上，采用施工網絡圖技術，我們確保25 天 完成施工合同內容。本著緊前不緊后的原則，本公司

11、的進度計劃安排均將以確保竣工日期為目標，組織好勞 動力、材料、機械設備， 協調好各方關系， 明確各分項工程施工工期， 確保工期目標的實現。1.1.4關于工程質量我公司將精心組織施工，構筑精品工程，為業主和我公司樹立良好形象。本工程將列 入我公司的重點工程目標項目。 工程質量管理和質量標準執行國家施工質量驗收規范。 施工 質量達到國家施工質量驗收規范合格標準。1.1.5關于工程總承包管理及為“用戶”服務我公司是具備工程總承包管理能力的一級企業，具有總承包管理模式 - “總部服務控 制、項目授權管理、專業技術保障，社會協力合作” 。我公司承建該工程項目，針對所有的 分包進行總包管理。為此，從項目班

12、子、 組織機構的設置到管理制度的制定，都進行了完善 的布置，使工程在本公司的管理模式下進行正常運轉，使各分包單位的進度、質量、安全、 文明施工納入本公司的總控制計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終處于受控狀 態。為了加強建設工程施工現場的安全、 工期、 文明施工的管理， 保證各方人身、 財產安全， 本著誰施工誰負責的原則， 總包單位將與各分包單位簽訂施工協議書， 制定相應的約束機制， 確保工程順利進行。總包單位與各分包單位簽訂施工協議書中明確各項管理制度其主要內容為： 工程開工 前，分包方應成立施工安全領導小組， 項目負責人擔任組長和防火負責人， 全面負責施工現 場安全生產、消防治安、文

13、明施工等項工作。組織落實各項安全技術方案、消防安全方案、 文明施工方案， 并報總包單位備案。 項目開工前， 各分包單位應向總包單位提交工程進度， 由總包單位根據各分包單位的工期確定進場日期， 各分包單位應服從總包單位的管理。 建 立例會制度， 每周兩次會議， 總包召開一次， 甲方監理召開一次， 落實工程進度、 工程質量、 安全生產、 文明施工、 消防治安以及各分包方的工作協調問題。 分包單位應按施工總平面 圖設置各項臨時設施、機械設備和堆料場所，各區域應留有防火間距，不得侵占場內道路， 防火通道， 消防設施和安全防護設施。 分包單位在施工現場的用電線路， 從總包單位指定 的配電箱取電， 用電設

14、施、 線路的安裝使用必須符合安全規范和操作規程， 并按照施工組織 設計進行架設，嚴禁任意拉電接電。 分包單位動用明火和使用化學危險物品， 必須符合技術規范和安全操作規程， 杜絕 違章作業。 并向甲方安保部門和總包單位申報，經審核合格后，開據動火證，方可按要求施 工。施工現場嚴禁吸煙。 分包單位特種作業人員，必須經過有關部門培訓并持證上崗。 分包單位應備有滿足工程需要保證安全施工的機械、 設備及特種設備 （包括配電設備） 必須 確保符合安全規定且不超過檢測周期。 嚴禁無證人員上崗操作。 分包單位施工人員必須遵 守甲方及物業的出入證制度， 進出場人員應隨身佩帶甲方頒發的施工證件， 否則不準進入現 場。為體現我們的服務宗旨，在 * 店裝修改造工程上