1、8-真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合化工企業(yè)節(jié)能源管理辦法第一章總則第一條為加強節(jié)能管理，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降 本減費的可持續(xù)發(fā)展目標，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法 （以下簡稱節(jié)能法）、國務院關于加強節(jié)能工作的決定以及相關法律、法 規(guī)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于總部機關各部門、集團公司各企事業(yè)單位、股份公司各 分（子）公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司所屬單位（以下簡稱各單位）。第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱 力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用 能的各種資源。第四條指導思想：以科學發(fā)展觀

2、為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加 強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造，完善節(jié)能考核評價機制, 提高能源利用效率，實現(xiàn)集團公司中長期和年度節(jié)能目標，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā) 展。第五條基本原則（一）堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能工作的 戰(zhàn)略地位。（二）堅持優(yōu)化結(jié)構、多能互補的原則，依靠加強管理、結(jié)構調(diào)整、科技創(chuàng)新、 技術改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。（三）堅持節(jié)能與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與 政策激勵相結(jié)合，突出重點與全面推進相結(jié)合。（四）堅持節(jié)能與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能和發(fā)展雙贏目標。第六條主要任務：遵照國家有關方針、

3、政策和法律、法規(guī)，對能源生產(chǎn)和消 費進行科學管理，采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施, 優(yōu)化能源結(jié)構和配置，減少從能源生產(chǎn)到消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費, 更加科學、合理、高效地利用能源。第二章管理機構與職責第七條各單位要按照節(jié)能法等相關法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全 節(jié)能管理機構，明確工作職責，形成節(jié)能管理體系。第八條集團公司節(jié)能管理實行統(tǒng)一領導。主要領導親自抓，將節(jié)能工作作為 重要事項納入日常管理，并建立相應的協(xié)調(diào)機制，明確相關部門責任和分工，確 保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。第九條設立化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室，負責集團公司節(jié)能工作的綜合管理。化工企

4、業(yè)節(jié)能管理辦公室設在股份公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部。化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室主要職責：在集團公司黨組領導下，貫徹國家有關 節(jié)能管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實集團公司節(jié)能管理的工作方針、 目標和決策；負責集團公司節(jié)能工作的統(tǒng)一管理、綜合協(xié)調(diào)；負責節(jié)能綜合目標 分解，編制年度節(jié)能工作計劃；組織開展節(jié)能工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比, 負責各管理部門和各單位的年度節(jié)能綜合指標考核工作；負責組織編制、修訂集 團公司節(jié)能管理辦法和評價考核辦法；負責提出節(jié)能管理和節(jié)能技術培訓計劃, 并組織落實；參加重點投資項目節(jié)能篇（章）的技術評估與審查工作，并進行監(jiān)督 落實。第十條集團公司各相關部門要建立健全節(jié)能管理機構或

5、崗位。主要領導要親 自抓，并指派一名領導主管節(jié)能管理工作，明確節(jié)能管理業(yè)務處室和崗位。各事 業(yè)部、管理部應設立專職節(jié)能管理崗位，其他相關部門應選派具有節(jié)能專業(yè)知識 的人員兼職開展節(jié)能管理工作。第十一條集團公司相關部門的職責（一）集團公司財務計劃部負責編制非上市部分的節(jié)能中長期規(guī)劃；負責非上 市部分能源消費的統(tǒng)計工作；負責監(jiān)督檢查非上市部分各單位節(jié)能工作的進展情 況。（二）資產(chǎn)經(jīng)營管理公司財務資產(chǎn)部負責編制資產(chǎn)經(jīng)營管理公司節(jié)能中長期規(guī) 劃和節(jié)能指標的分解落實；負責資產(chǎn)經(jīng)營管理公司所屬單位能源消費的統(tǒng)計工作;負責監(jiān)督檢查所屬各單位節(jié)能工作的進展情況。（三）股份公司發(fā)展計劃部負責匯總、編制集團公司和

6、股份公司節(jié)能中長期規(guī) 劃；負責組織限額以上投資項目節(jié)能篇（章）以及限額以上節(jié)能投資項目的評估、 審查和報批；負責集團公司能源消費統(tǒng)計及匯總上報工作。（四）科技開發(fā)部負責組織節(jié)能技術開發(fā)和技術攻關； 組織國內(nèi)外節(jié)能新技術、 新工藝、新設備、新材料的交流；編寫化工企業(yè)節(jié)能推廣技術及節(jié)能產(chǎn)品目錄;負責組織制定節(jié)能基礎標準、技術標準和管理標準，完善節(jié)能標準體系；負責節(jié) 能科技成果的鑒定和評選。（五）人事部負責根據(jù)節(jié)能工作考核結(jié)果，按照考核辦法進行考核兌現(xiàn)，會同 節(jié)能辦公室共同做好節(jié)能培訓工作。（六）各事業(yè)部、管理部是分管業(yè)務范圍內(nèi)節(jié)能管理工作的主管部門，承擔分管業(yè)務范圍內(nèi)節(jié)能工作的目標責任。1 .負責

7、貫徹國家有關節(jié)能管理的方針、政策和法律、法規(guī)；負責貫徹落實 集團公司節(jié)能管理的工作方針、目標、決策；制定分管業(yè)務范圍內(nèi)節(jié)能管理的工 作目標;2. 負責提出分管業(yè)務范圍內(nèi)的節(jié)能中長期規(guī)劃建議，提出年度節(jié)能工作計 劃及分解到所屬企業(yè)節(jié)能具體目標;3. 負責制定、修訂分管業(yè)務范圍內(nèi)的節(jié)能管理制度或?qū)嵤┘殑t;4. 負責實施或提出年終評比考核和獎懲建議;5. 負責制定或提出業(yè)務范圍內(nèi)主要節(jié)能考核指標和考核辦法的建議;6. 負責組織限額以下投資項目、 參加限額以上投資項目節(jié)能篇（章）的技術評 估與審查工作，并監(jiān)督落實;7. 負責主要耗能設備、節(jié)能新技術、節(jié)能產(chǎn)品的市場準入;8. 負責節(jié)能新技術、新工藝、新

8、設備、新材料的推廣應用;9. 根據(jù)節(jié)能工作規(guī)劃、節(jié)能新技術推廣計劃和節(jié)能管理工作需要，協(xié)助做 好節(jié)能培訓工作;10 .負責編制年度能源監(jiān)測、能源審計計劃，并組織實施。第十二條各單位是節(jié)能工作的主體。必須加強節(jié)能工作的組織領導，主要領 導要親自抓，并委派一名領導班子成員主管節(jié)能管理工作；明確節(jié)能管理業(yè)務機 構和人員，設立專職節(jié)能管理崗位，安排專人做好能源消費統(tǒng)計工作。在具有節(jié)能專業(yè)知識和節(jié)能實際工作經(jīng)驗的人員中聘任節(jié)能管理人員，同時向主管事業(yè)部、 管理部備案。各單位的節(jié)能相關管理部門要保持相對穩(wěn)定的工作人員兼職開展節(jié) 能管理工作，形成單位內(nèi)部的節(jié)能管理工作體系。第十三條各單位領導的主要職責（一）

9、貫徹執(zhí)行國家和集團公司有關節(jié)能管理的法律、法規(guī)、方針、政策和制 度、規(guī)范、標準，組織制定本單位節(jié)能管理制度、細則以及節(jié)能工作目標、規(guī)劃 和措施。（二）負責本單位節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用，組織開 展相關技術攻關。（三）負責本單位節(jié)能中長期規(guī)劃、年度計劃和節(jié)能項目的審定和上報。（四）負責處理本單位節(jié)能方面的重大技術和管理問題，組織開展檢查、評比 工作。（五）負責本單位節(jié)能管理隊伍建設，指導本單位開展節(jié)能管理和技術人員的 培訓。第十四條各單位節(jié)能主管部門職責（一）貫徹上級有關節(jié)能工作的各項規(guī)章制度，制定本單位有關節(jié)能管理的實 施細則和考核辦法。（二）負責編制本單位節(jié)能中長期規(guī)劃和

10、年度計劃， 制定或?qū)彶楣?jié)能項目方案， 經(jīng)主管領導審定后上報總部，經(jīng)審批后組織實施。（三 ）負責本單位節(jié)能工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等，負責考 核用能單位節(jié)能管理工作。（四）負責本單位節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節(jié) 能技術開發(fā)工作。（五）核定本單位的能源消費定額，逐級分解落實能耗指標，考核用能單位的 能耗指標完成情況，實行節(jié)獎超罰。（六）組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。（七）負責能源消耗的統(tǒng)計工作，建立、健全節(jié)能管理檔案和臺帳；定期對本 單位節(jié)能狀況進行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位 節(jié)能工作的改進措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能措施的實施。（八）參與新建、改建、擴建等工程項目（統(tǒng)稱投資項目）可行性研究報告中節(jié)能 篇（章 ）的評估和審查及初步設計中能耗指標和節(jié)能措施的審查，參與節(jié)能項目竣 工驗收和后評估工作，并進行監(jiān)督。（九）負責主要耗能設備、節(jié)能新技術、節(jié)能產(chǎn)品的市場準入。（十）協(xié)同有關部門做好職工崗位培訓，提高員工節(jié)能管理水平、技術素質(zhì), 組織開展節(jié)能宣傳，提高員工節(jié)能意識。第十五條企業(yè)所屬用能單位的職責各單位根據(jù)集團公司總體要求，結(jié)合本單位實際情況，自行制定所屬各用能 單位職責。第十六條集團公司節(jié)能監(jiān)測中心和節(jié)能技術服務中心職責（一）承擔企業(yè)能源利用監(jiān)測和節(jié)能技術服