1、勞務外包實施方案分析2020年4月19日文檔僅供參考勞務外包實施方案篇一：人力資源外包方案四川*有限公司*工崗位外包方案書四川*人力資源管理有限公司 二0一四年二月二十五日 第一部分前言一、*介紹二、*優勢1、品牌優勢2、團隊優勢3、技術優勢在龐大數量的外包員工服務基礎上 ，公司自主研發了集成式人力資源管理系統，包括“客戶交流平臺”一一“紅易通”、“人力資源外包服務ERP!理系統”一一“*通”、內部辦公平臺一一“ A系統”三大交流服務平臺，并結合公司的人力資源 管理咨詢、勞動保障法律法規咨詢能力，形成人力資源整體解決的先進服務技術，能 為客戶提供定制化、智能化與高效化的服務，并保障公司與客戶點

2、對點的便捷式的互動交流，實現二零距高”的服務管理。第二部分項目方.案能201X年6月,新勞動合同法出臺。201X年7月將要實施的勞動合同法修正案以及現階段人口老齡化的快 速增長導致人口紅利的逐漸消失 ，政府在企業勞動用工方面要求越來越高，也越來越嚴，也就意味著企業在用工成本上越來越高，風險也就越來越大。勞務項目服務外包這種省事、省心、省力、省錢的用工般式受到多數企業的關注與青睞，并成為新時代各企業構建核心競爭力的部分。2020年4月19日文檔僅供參考第二部分勞務外包的優勢1、勞務外包能使企業專注其核心業務企業實施勞務外包，能夠將非核心業務委托出去，借助外部資源的優勢從而整合自身資源的有效利用，

3、把更多的精力放在企業核心業務上，有利于企業的長遠發展。同時使企業的資源利用率得到有效提高，加快了企業對外部市場的應變能力，強化了組織的柔性和靈活性。2、降低和控制企業的運營成本(1)管理成本：企業采用勞務業務外包把部分管理職責移到勞務服務公司，例:生產組織及現場管理、績效管理、勞動關系、管理以及后勤支持等。(2)人工成本：例:招聘培訓、社會保險、新酬管理、人事檔案管理以及獎懲、風險資金管理等。(3)其它成本：以上運營成本的控制，有效的降低了企業資金的投入壓力和風險，能夠有更多的時間和精力投入到其它核心業務上，從而法到生產經營戰略目標。3、降低和分擔企業的經營風險由于外部環境的不確定性和企業經營

4、內部的復雜性，使得企業在生產經耆過程中不可避免的承擔著生產.技術、銷售、財務等多方面的風險 ，人力資源服務公司和企 業分擔風險，增強企業的抗風險能力，有利于企業適應外部環境帶來的變化。四川 * 有限公司*崗位勞務外包(以下簡稱*)訴求點：(1)、財務需求2020年4月19日文檔僅供參考降低用工成本。(2)、管理需求：規范管理，減少工作量，提高效率。(3)、用工需求：招聘及時、穩定性強、素質水平高。(4)、風險需求：降低用工風險，安全生產第三部分項目規劃根描前期收集走訪*相關負責人以及*工作線特點及用工要求，操作如下：一、招聘配置二、培訓計劃三、崗位規范及獎懲措施一一嚴格按照*操作要求執行。四、

5、社會保險五、現場管理一一*崗位技術操作規范開工準各(1)接要求進行全面檢查，安全裝管、信號、照明、開關、按鈕等機電設備齊全、正常，皮帶機上無障礙物，漏斗暢通以及安全防護用品穿裁。(2)確認物料的流向，檢查將要啟動的物料是否到位正常。(3)檢查各項設備(推車、榔頭、計量器、塑料袋等)是否到位以及確認能否正常使用。篇二：勞務外包方案書目錄2020年4月19日文檔僅供參考第一部分簡介第二部分勞務外包的定義第三部分勞務外包的好處第四部分外包服務項目第五部分承諾第一部、分公司簡介前程人力資源有限公司專注子勞務派遣、社保代理服務，經過幾年的市場運作公司已積累了豐富的勞務派遣、勞務輸出經驗深得被派遣單位的信

6、任和好評，為這些單位節約了大量的人力、財力，讓這些單位真正從這種復雜的勞動關系中脫離出來，當前，公司已經與日本電產、三星精密、中糧集團、民豐主報、上海錦江之星、寧波阿爾卑斯、金龍集團、J嗔豐速運等優秀企業輸出了勞務人員萬余人，得到了各用工單位的普遍歡迎和認可，公司對外提供的業務范圍為“勞務派遣 ，社保代理，獵2020年4月19日文檔僅供參考頭服務，員工培訓I,計算機信息技術服務，企業管理咨詢，一般商品中介，教育咨詢，企業 形象策劃，網絡技術開發，會務服務，計算機軟件開發等”，公司愿景：“創造平臺、 成就機會、筒約高效”公司致力于“搭建就業橋梁、促進地方經濟、服務和諧社 會”。我們的優勢服務專業

7、化：公司擁有高素質員工組成的專業客服團隊，同時聘請了了實踐經驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家等作為公司的智囊顧問團，并按照專業化分工設立市場部、派遣客服部、培訓部、人才招聘罹器部、法律事務部、綜合管理部等 部門。管理規范化：公司根捐國家法律法規規定，結合多年的操作經驗，制定了針對派遣員工切實可行的管理制度、詳細的服務流程和協議合同文本，包招勞務派遣、招聘、工資發放、社會保險繳納、工傷處理、勞動合同終止解除等流程和表格，以及勞務派遣協議、勞動合同以及員工手冊等，從根本上降低了用人風險，保證了派遣服務的規范化 客戶與員工的滿意度是我公司員工工作的考核標準。方案差異化：公司在給客戶提供解決方案時，力求針對不同