1、編制：羅騰茂 日期2007-04-23審核： 日期 批準 日期會簽表：相關部門簽名/日期相關部門簽名/日期1.目的：為了使整個部門的績效考核能夠公平、公正、合理、有效的原則下進行月績效考核，從而有效的控制產品的質量和提高個人工作的能力及綜合素質。2.范圍：部所有員。3.名詞解釋3.1批量性質量事故：如果依目前檢驗手段能發現不良，但于由人為因素而造成的批量性的來料檢驗失誤，稱批量性質量事故。非批量性不良事故：依目前檢驗手段能發現不良，且不良率大于20%，造成生產不良的來料檢驗失誤，稱非批量性不良事故。非批量性不良投訴：依目前檢驗手段能發現不良，且不良率小于20%，但造成生產困難的生產投訴，稱非批

2、量性不良投訴。4.內容要從工作表現、勞動紀律、5S及不同崗位等方面進行考核。績效基準分為100分，（工作表現+勞動紀律+5S） 績效考核等級（此為暫定，后續根據公司的規定進行調整）：5.績效考核等級及評分比率績效考核等級考核等級描述對應評分范圍績效考核比率S工作績效大大高于期望水平（非常優秀）120S5%A工作績效高于期望水平（沒有問題）105A120一五%B工作績效達到期望水平（能夠勝任）80B10560%C工作績效達不到期望水平（有問題）1C80一五%D工作績效完全達不到期望水平（有相當大的問題）05%注：當涉及到個人加分或是扣分時，連帶責任人也相應進行加分或扣分。6.月績效：納入季度獎及

3、年終評比（注：季度獎及年終獎計算一般按公式取平均值）（x表示該季度或年度內所得績效之和；n表示該季度或年度內工作的月份數）.新進員工試用期月績效評為C級以下（包括C級）者辭退或退回原崗位處理.在崗員工連續三個月月評為C級者工資降一級，并調至其它崗位再次進行試用一個月,不合格者作淘汰處理。在崗員工當月被評為D級者調至其它崗位再次進行試用一個月，不合格者作淘汰處理。本公司檢驗員因實驗/測試/檢驗結果誤判（實際為合格品），且未向上級反饋，導致生產線因缺料停線或無法進行正常生產運作時，當事檢驗員績效最高評為C級，組長連帶當月績效-10分。6.6 外協駐廠檢驗員:因檢驗結果誤判(實際為合格品),以及產線

4、出現異常未及時向上級反饋,導致因異常問題停線及無法進行正常生產運作, 當事檢驗員績效最高評為C級，組長連帶當月績效-10分。6.6 此文件是品質部員工考評細則；若人力資源部考評細則有相關變更時，應以人力資源最新考評方案為基準。6.7 當此考評細則與公司相關規定或文件有沖突時，以公司相關規定或文件進行處理；當部門、公司有相關規定或文件而此考評細則未提及到的項目，以部門、公司有相關規定或文件進行處理。7、績效考核方案 品質部員工績效考核方案一.考核內容扣分由人為因素而造成的來料檢驗失誤的批量性事故，每次30分如果批量性質量事故情節嚴重，對公司造成嚴重后果，如停工，出貨延期，客戶索賠者等，每次50分

5、依目前檢驗手段能發現不良，且不良率大于20%，造成生產不良的來料檢驗失誤，每次20分以組為單位，每出現一次批量性不良事故，則該組長扣除一五分（情節嚴重扣30分），其它組員連帶扣除5分。組長10分/5分7.5以組為單位，每月超過4次非批量性不良事故，則該組長扣除10分，其它組員連帶扣除5分。組長10分/5分標準掌握不當而誤判造成停工停產10分來料檢驗沒有按流程操作，每次10分無正當理由造成檢驗不及時，每次10分違反公司勞動紀律5分7.10違反公司考勤制度，每次5分部門開早會遲到，每次5分問題反饋不及時，每次5分7.一三5S檢查不符合要求5分7.14內外審檢查、客戶檢查不符合項目者，該責任者扣10

6、分，組長扣5分，所在組成員扣2分10/5/2分7.一五在上班時間玩游戲或做其他與工作無關的事，每次分8規章制度方面單次遲到、早退在一五分鐘以內的1分單次遲到、早退在一五分鐘至1小時以內的3分單次遲到、早退在1小時至4小時以內的5分事假1天5分8.5下班后電腦、照明等電源未關2分未按規定穿戴工衣、廠牌等2分上班時間講與工作無關的話題2分帶食物進車間或上班吃東西5分將物料隨便亂扔5分不按照使用要求操作檢測工具，造成檢測工具損壞5分隨便在車間內丟紙巾、紙宵、膠袋等垃圾10分將受控文件帶出車間（未經批準）30分8.一三丟失受控文件或不知去向30分代理他人或由他人打卡，則雙方扣除當月50%績效8.一五違

7、反車間各項管理規定被通報，視情況及通報次數而定扣除當月20100%績效8.16未經批準將公司物品帶出車間，被保安查了出扣除當月100%績效上班時間睡覺、東張西望、看書報雜志扣除當月50%績效8.一八不服從管理或在公眾場合頂撞管理人員扣除當月50%績效8.19其它以上未盡事項，視情況嚴重程度由主管決定扣2分當月100%績效9、獎勵方面序號考核內容加分9.1如個人每月無批量性質量事故，非批量性不良投訴小于次，則每日加分20分小組無批量性質量事故，非批量性投訴小于次，每組加分，組長加分10/20分9.3如果該組連續兩月無批量性事故，且非批量性不良投訴次數小于4次，則該組成員（非批量性不良投訴當事人除外）每人加20分。組長加20分20分9.4如果個人提出合理化建議，采納后提高了工作效率及質量者，依情況每次加1050分。10-50分9.5積極協助管理人員解決問題5分9.6敢于指出不良傾向、現象、檢舉他人違紀行為5分9.7在第一時間內發現質量問題并反饋5分9.8有上進心、平時能自覺學習各方面知識5分9.9參加公司舉行的理論、技能比賽獲第一名30分9.10參加公司舉行的理論、技能比賽獲第二名20分9.11參加公司舉行的理論、技能比賽獲第三名10分9.12參加公司舉行的其他文藝比賽活動，獲得名次者一五分9.一三參加公司舉行的其他文藝比賽活動分9.14其它以上未盡事項，視情