1、紅色社區案例：幸福小區共建共治共享經驗分享紅色社區案例：幸福小區共建共治共享經驗分享隨著新時代社會主要矛盾的變化，如何滿足社區居民多元化的新需求、構建幸福小區，是城市重心下移以后社區基層黨組織和物業管理思考的新課題。天津市同方花園社區所在的和平區南市街道慶有西里社區通過黨建引領，構筑“紅色根基”、培養“紅色隊伍”、強化“紅色功能”、打造“紅色物業、擴大“紅色效應”，聚力特色文化進社區，依靠紅色物業聚民心，使人民群眾的幸福感得到極大提升。文化育民培養紅色社區精神同方花園小區是一個入住十多年的老小區，社區物業公司始終堅持誠信經營，在社區黨委的領導下，逐步開展特色文化進小區活動，協助在小區內建立以紅

2、十字文化為主題的特色文化墻、文化走廊、文化宣傳欄等，宣揚和傳播人道精神，實行文化育民，培養居民的無私奉獻精神，提升居民素質。社區黨委建立微信群，通過黨建平臺、簡報、展板等形式，全面開展社區教育活動，擴大社區影響面和業主知曉度，營造了良好的文化宣傳教育氛圍。社區黨委要求社區黨員干部結合自身工作實際，把學到的精神體現在行動上、落實到工作中。社區創新領學形式，建立黨支部書記工作室以及講習所，舉辦新時代中國特色社會學習教育大講堂，要求每一個黨員干部真學、真懂、真用，將精神實質內化于心、外化于行，教育于民，培養紅色小區精神，繪就一幅小區特色文化的紅色物業生動畫卷。文化親民打造和睦鄰里關系如何由陌生人小區

3、變成熟人小區，打造和睦鄰里關系，是創建幸福小區的關鍵，也是文明社區的重要標志。慶有西里社區黨委深入小區挨家挨戶了解情況，主動聽取業主意見建議，組織社區和物業公司工作人員反復商討、研究對策，最終確定了“以樓棟文化為引領，構建和諧鄰里關系”的工作思路，提出“組織不能散、思想不能亂、工作不能斷”的工作指導方針，將黨支部建在樓棟里，以特色樓門為依托，創新居民自治組織管理形式，把社區居民民主自治工作延伸到樓門，以居民自治作為樓門建設的核心內容和主要目標，制定了各樓門自治章程和崗位職責。通過樓門建設活動，創新居民自治組織管理形式，建立了樓門自治小組，下設“一長五員”，即在樓長領導下，設有樓門文化宣傳員、生

4、活服務員、衛生管理員、治安調解員和未成年人輔導員。“一長五員”和自治小組受居民委托，接受居民監督，及時向社區和政府反映社情民意，根據黨和政府的中心工作和本社區本樓門實際，在樓棟黨支部的領導下，獨立自主地開展樓門居民工作，動員和組織居民參與樓門建設，充分發揮樓門的自治功能。通過黨建構筑“紅色根基”、培養“紅色隊伍”、強化“紅色功能”、擴大“紅色效應”，用紅色文化一張網把每一位居民凝聚在一起。在黨員們的帶領下，居民們紛紛用繪畫、書法、工藝、文藝等作品裝飾樓道，把公共的樓門變成了自己的客廳，“樓門是我家，建設靠大家”的口號已經深深地植入每一位居民心中。通過特色樓門文化建設，樓門的面貌改變了，鄰里的關

5、系和睦了，真正起到了文化育人、文化改變人的作用。文化惠民締造美好幸福生活同方花園小區堅持以文化促發展，努力圍繞居民群眾日益增長的精神文化需求，通過打造多元多樣的社區文化載體，開展多彩多姿的社區文化活動，不斷提升社區居民群眾的文化品位和精神境界，切實增強了居民群眾的小區歸屬感和生活幸福感。小區始終將培育和弘揚社會核心價值觀融入文化創建活動中，作為促進社區文明發展的有效途徑。踐行社區公益、奉獻、互助、人本、服務的核心理念，開展“文明樓門”、“最美家庭”、“道德模范”、“身邊好人進社區”等基礎性文明創建，形成“愛心助空巢”、“關愛到家”等各種類型的志愿服務品牌。文化安民營造和諧社區環境“文化匯聚力量

6、，文化創造和諧”，社區的和諧離不開安全、穩定，社區建立了一整套長效管理機制，以獨特創新、貼近群眾的方式成立了“社區小法庭”，成為社區綜合服務管理工作中的一大亮點。“社區小法庭”的成立使大量矛盾糾紛及時化解在頭地，實現降低糾紛解決成本、方便人民群眾、減少法院案件壓力、與政府大調解格局對接的多贏效果。“社區小法庭”以“為民、便利、利民”為服務宗旨，為群眾提供服務。每次“社區小法庭”庭審現場，尤其在物業管理案件開庭時，旁聽席都坐滿了居民，居民在旁聽過程中更深刻地了解到了物業管理政策法規相關的知識，對業主交納物業管理服務費以及物業公司服務范圍標準有了新的認識，居民表示：“每次看庭審都能學到新的法律知識

7、。”和平區檢察院、和平區法院等部門不定期在社區舉辦的法律現場咨詢服務活動，吸引了廣大群眾的積極參與，在開展普法宣傳的同時，“社區小法庭”也成為了居民與司法工作部門近距離溝通的平臺，拉近了群眾與檢察官、法官之間的距離。多種形式的法制宣傳活動，貼近生活實際的案件庭審，“社區小法庭”作為社區普法工作的重要平臺，得到了群眾的一致好評。社區小法庭不僅解決實際糾紛案件，更是一種社區普法的創新形式，真正做到“小事不出社區，大事不出街道”，在社區筑起“第一道防線”。文化為民搭建紅色物業服務平臺“紅色文化”是黨領導人民創立的先進文化，落實到社群治理中，就是要強化黨組織建設，增強社區黨組織凝聚力、號召力和戰斗力，

8、通過紅色文化感染人、鼓舞人、激勵人、凝聚人。物業管理服務一直是社區建設管理中的一大難題。社區始終堅持將黨委領導作為物業小區管理的根本出發點和落腳點。本著“以人為本、為民服務”的工作理念，與物業公司聯合建立了“共治、共建、共管、共享”的聯動管理機制，探索出“社區黨委組織領導、居委會引導推動、業委會協調監督、物業公司依約服務”四位一體的“紅色物業”管理新模式，為社區文化服務搭建了新的平臺。著眼“三方共贏”的工作目標，打造“紅色物業”管理體系，使居民多樣化需求得到滿足、物業公司管理服務品質得到提升、居委會的自制能力得到提高。為把小區建設好，讓業主們看得見變化、感覺到舒適、環境良好、生活有序，相關部門建立了業主委員會黨支部，加強制度機制建設，建立了物業小區民主協商制度。扎實開展前期工作，在頭上防控可能發生的矛