1、工藝變更控制程序文件編號版 本A/0生效日期編制審 批1目的明確工藝變更的作業流程，確保工藝通知要求得到有效控制和實施。2適用范圍及條件適用于制程過程中因設計、規格、工裝工藝，制造工藝問題，進而導致產品的原有的技術標 準、生產工藝標準不適應的情況；適用于優化現有生產工藝而引進新設備，技術革新，改良改裝現有生產設備，設備主要操作 方法改變，加工方法方式改變，重要工藝參數改變，對現有工藝有變更的情況。適用于增減，改良現有火治具，工裝，包裝，對現有工藝有明顯改善，對現有工藝有變更的 情況。客戶品質要求更改工藝，或客戶品質提升，現有工藝無法完全達到客戶要求而進行變更。3職責開發部：負責因各種原因而導致

2、產品技術標準、生產工藝標準需變更時及引進新設備，改良 改裝現有生產設備，增減，改良現有火治具，包裝等擬制出相應工藝變更通知，并指導 生產現場依工藝變更通知執行，并確保工藝變更通知的時效性。生產部：負責工藝變更的執行、回收以及信息的反饋。市場部：負責客戶信息的反饋。4定義工藝變更通知：開發IE人員根據需要，在正常作業指導書以外，涉及臨時的作業內容或作 業步驟調整時，發給生產現場作業的依據性文件。5工藝變更作業程序責職劃分：涉及組裝或包裝部分臨時的作業內容或正式作業步驟調整時，由工藝人員負責發出和解釋工藝變更通知單0工藝變更及時效性：正常條件下，每張工藝通知單必須寫明工單號。臨時變更：對于可以在發

3、文時預計變更有效期的，臨時性，有效期小于一個月的臨時變更 的部分，工藝科于三個工作日內導入 工藝變更通知單 。并發出于生產部，開發部 作業指導書及工藝流程不作更改；永久工藝變更：經過驗證確認為永久固化變更的部分，工藝在一周之內導入作業指導書， 包裝規范及工藝流程；待驗證變更：對于現有工藝變更已完成，但暫時由于各種客觀原因而無法永久固化，處于 待評估，待驗證狀態的工藝變更。對于涉及廠商協助改善部分，暫時無法預期準確切入時間點，工藝變更通知單 時效以一個月為準，如到期仍未有改善結果時，要求把先前使用的臨時對策納入正式作業指 導書或工藝流程中。客戶變更：客戶要求的工藝變更，驗證固化后一周內導入 工藝

4、變更通知單。內容要求：臨時變更的作業內容、步驟必須清楚明了，工藝科必要時需附加圖片于通知單或附簡易說 明的附件于工藝變更通知單 一起發放，所需治具備注清楚。永久工藝變更，工藝修訂相應的DE-F-25工藝流程 或口£干-26作業指導書 與工藝變更 通知單 一起發放。無修訂資料則單獨發行 工藝變更通知單。待驗證變更 依進行，并預估驗證的時間， 工藝科發出 工藝變更通知單 地預估驗證所要 求的時間；并持續追蹤完成。完成后在已發行的 工藝變更通知單 單上的（未完事 項追蹤）欄上注明驗證情況說明并進行工藝資料的更改。開發部各開發小組進行產品結構，組裝設計等方面的變更，填寫 工藝變更通知單”通知

5、 工藝科及生產部，工藝科接到通知單后進行相應的確認，協助開發工程師進行變更 內容的驗證，并在表單（工藝驗證結果）一欄進行驗證結果的標示；并評估變更對 產品工時的影響，涉及到工時的變更，工藝科以開發工程師提供的 工藝變更通知單 為依據，涉及到工時 依WI-DE-B-09標準工時制定/修訂流程 進行工時制定/修訂的 操作；涉及到工時開發部項目工程師不參與；涉及到品號及BOMft的變更，開發部開發小組依ERP-BOM-007BOMg工程變更作業流程 進行控制。工藝變更通知單 發行后，變更物料生產時，生產及時通知工藝科，IE工程師于現場進行指導，必要時聯系開發項目工程師于現場進行指導。發放要求：及時、準確、簡潔、明了、記錄。工藝變更審核及審批權限：工程師擬制-工藝主管審核-工程經理審批審批人授權代理：開發經理-工藝主管-生產經理注:對于沒有按照規定程序審批或其他有不符合存在的工藝變更，生產部接口人員有責 任將文件及時退還給工程部的發放人。工藝變更通知流程圖:輸入工藝變更通知發放流程輸出生產現場指導*有限公司編號： 工藝變更通知單適用機型：工單號：收義部門生產部品質部口開發設計口開發工藝通知部門通知站別工更改類型臨時變更工藝正式變更口待驗證變更口測試工藝變更主 題具 體 內容工藝驗證結果臨時變更通知（資料不修訂）口變更完成，資料修訂OK。口變更完成通知,資料待修正，編號： 確認