1、淺述工程質量的控制作 者：作者單位：目 錄摘要關鍵詞緒論論文主體結論及建議參考文獻表附錄部分摘要:目前施工的工程多為造型復雜、功能齊全、體積龐大的建筑，為滿足工程的 施工質量；貫徹“百年大計，質量第一”和預防為主的方針；也為了實現對業主 的承諾，在施工中應把質量管理放在第一位。 根據我在工程施工現場中所總結出 的一些質量控制的心得體會。根據目前施工的工程多為全現澆鋼筋混凝土結和即 將在2006年1月1日起實行的民用住宅一戶一驗的的規定，在本論文中主要闡 述的質量控制包括以下十一個方面的內容：1建立健全完善的組織管理，質量保證體系2按程序辦事，落實施工組織設計、施工方案3質量分析會診制度與獎罰制

2、度相結合4優選勞務隊伍，實行優質優價，加強教育，提高質量意識5成立創優領導小組6施工質量預控7施工過程控制8施工技術資料管理9施工試驗管理10最終檢驗和試驗控制11做好各專業、分包質量管理關鍵詞:建筑 質量 施工 管理緒論:目前的北京市建筑市場施工單位很多，且施工單位的力量都很強大；但隨著 工程量清單的實行，留給施工單位的利潤已經越來越少。施工單位在這種情況下 只能以質量求生存，為了企業能夠發展下去，為了讓用戶滿意，也為了今后能夠 避免建設單位、承建單位和購房者之間的糾紛。施工單位應該下大力氣抓好質量 的管理工作，具體如何抓，如何對施工的工程進行質量的管理和監督， 不同的施 工單位有不同的施工

3、方法。本人也對以上問題進行了仔細的思考， 在這里發表以 下個人的觀點，供各位友人參考。(! >! I_ L?工論文主體:Ci !J a目前施工的工程多為造型復雜、功能齊全、體積龐大的建筑，為滿足工程的 施工質量；貫徹“百年大計，質量第一”和預防為主的方針；也為了實現對業主 的承諾；在工程施工中應做好以下十一個方面的工作。（一）建立健全完善的組織管理，質量保證體系嚴格按照施工單位質量體系文件進行施工過程管理，建立健全完善的組織管 理、質量保證體系，制定合理可行的崗位責任制，各負其責，按程序辦事，保持 組織體系的有效運行。各級管理部門逐級負責，責權分明。工程總體質量保證體系：項目經理部（*心

4、施工組織設計作者：* 第247頁 2004年1月12日）項目部內部質量保證體系：（*中心施工組織設計 作者：* 第251頁 2004年1月12日）（二）按程序辦事，落實施工組織設計、施工方案嚴格按程序辦事，執行設計圖紙、施工組織設計、施工方案與技術交底。工 程管理人員及技術人員要認真熟悉圖紙，施工前要進行施工組織設計交底和分項 工程技術交底，嚴格按圖施工，認真落實施工方案和各項管理措施。 對每道工序 都要建立嚴格的質量檢驗系統，并起到監督上道工序、保證本道工序、服務下道 工序的作用。經有關方面研究確定后方可修改圖紙設計和施工方案。落實施工方案不得打折扣。（三）質量分析會診制度與獎罰制度相結合工

5、程推行全面質量管理，用科學的方法指導工作，指導施工。成立質量管理 小組，根據工程具體情況制定相應的活動計劃， 有針對性的解決施工中的質量問 題，提高工程質量。質量信息反饋流程圖（中國*建設開發總公司綜合管理體系文件作者：*等第119頁2004年5月）現場根據以上工程質量的運行狀態， 每一層結構施工完，及時召開質量分析 會，總結質量工作，分析質量優差的原因，及時采取預防與糾正的措施。同時， 嚴格獎罰制度，明確責任人的行為標準，調動管理人員落實各項制度的積極性。（四）優選勞務隊伍，實行優質優價，加強教育，提高質量意識不斷對全體參施人員進行質量教育及培訓，提高他們的質量意識，嚴格執行ISO9002標

6、準，從而達到加強對施工每一環節質量控制的目的。（五）成立創優領導小組為了加強質量管理，更好的完成創優目標，項目經理部成立以項目經理為組 長，項目技術負責人、質檢員為副組長，由生產、技術、質量、材料人員組成的 創優領導小組。推行全面質量管理，用科學的方法指導工作，指導施工。開 展創優活動，把創優的意識落實到每一位參施人員思想中和施工的每一項工作 中，從而實現創優目標。!創優組織體系:（中國*建設開發總公司綜合管理體系文件作者：*等第123頁2004年5月）（六）施工質量預控6.1材料物資管理：1、材料、物資須在經考察確認合格的分供方廠家或有信譽的商家采購，所 采購的材料或設備必須具備出廠合格證、

7、 材質證明和使用說明書。確保用在工程 上的材料都是合格產品。2、加強對原材料的控制，材料到場必須有相應資料，如備案證書、合格證、 復試單等，不符合要求的要堅決退貨。3、用于地下結構施工的碎要符合預防堿集料反應的有關規定，確保不合格 的材料不準使用。4、材料均選用環保產品。5、材料標識：材料經驗收合格后進場，進場材料要分類碼放，并做好標識， 以便追溯。6.2 圖紙會審及技術交底：做好圖紙會審及技術交底，嚴格技術交底制度：包括施工組織設計交底、各 分項工程技術交底、原材取樣及試驗交底。做到先交底，后施工，保證工程質量， 減少不必要的返工，杜絕質量事故的發生。6.3 特殊工種及上崗技術培訓1,針對工

8、程特點，施工難點，施工現場的具體情況，先進行技術培訓和安全 知識的培訓所有參施人員必須經總公司培訓中心培訓合格后方可上崗。培訓的主 要項目有地下及屋面防水、鋼筋連接、大體積混凝土施工、預應力梁施工、鋼結 構以及新技術、新材料項目等的培訓。2、季節性施工前，項目經理部對試驗員、資料員等崗位的業務技術人員進 行培訓，保證季節性施工的順利展開。6.4 現場檢驗、測量和試驗設備的管理1、根據工程質量的要求配備相應精度的檢驗、測量和試驗設備，來滿足工 程需要。2、對于進入工地現場的所有檢驗、測量和試驗設備，必須貼上檢定標識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設備使用。3、檢驗、測量和試驗設備設專人保

9、管和使用，并提前做好保養及校驗工作， 保證儀器設備精度符合要求且有良好的技術狀態。定期對儀器的使用情況進行檢 查或抽查，并對重要的檢驗、測量和試驗設備建立使用臺帳， 對于在檢查中或使 用過程中發現異常的設備，及時組織檢定和維修。4、所有使用的檢驗、測量和試驗設備，必須按使用操作規程進行，并正確 讀數，防止因使用不當造成計量數據有誤的現象的發生，從而避免造成工程質量隱患。(七)施工過程控制7.1 施工過程中確保質量和創優的實現，重點解決以下幾個方面的問題：1、鋼筋工程：(1)箍筋加工彎鉤的彎心半徑控制在鋼筋直徑的 2.5d以內，保證彎鉤弧度 平滑。(2)剝肋滾壓直螺紋連接的鋼筋，必須用砂輪切割機

10、截斷。(3)頂板鋼筋綁扎前，先按照設計圖紙要求的間距在模板上彈線，以保證 鋼筋位置準確無誤。(4)采用不小于 12的鋼筋加工馬凳，以保證底板上下層鋼筋及頂板負筋 高度準確。(5)采用相應規格的砂漿墊塊、高強塑料卡、梯子筋等，以保證梁、柱、 墻、板鋼筋保護層厚度符合規范要求。柱筋采用定位卡具，以保證鋼筋間距準確 無誤。(6)梁、柱、板交接處鋼筋稠密，采用在鋼筋間加定位框、定位卡的辦法， 確保鋼筋間距。(7)梁鋼筋綁扎時，保證波紋管的位置準確、固定牢固。2、模板工程：(1)加工模板用木方要統一用壓刨二次加工，保證方木尺寸一致。(2)加工梁、板、柱模板竹膠板裁鋸的邊要用電刨刨光，保證接縫嚴密。(3)

11、在樓板上下地錨筋，以保證柱墻模板固定牢固。(4)為確保澆筑碎時不漏漿，在梁、柱、墻、板模板接縫處加密封條；樓 板模板接縫必須嚴密；在柱、墻根部與地面交接處，先用水泥砂漿找平，安模板 時再貼密封條。(5)梁、柱、板結合處的模板安裝時作為檢查重點，確保幾何尺寸準確， 支撐牢固，接縫嚴密不漏漿。(6)脫模劑只準許使用水性脫模劑。3、混凝土工程：(1)混凝土澆筑前，必須進行嚴格清理，模內不能有任何雜物。(2)對到場不合格的混凝土由項目混凝土工程師退回攪拌站并記好車號。(3)質量檢查人員檢查施工，嚴格按步序振搗；接班振搗人員提前半小時 到崗與上班振搗人員共同操作，交班人員推遲交班半小時撤崗。4、裝飾工程

12、：堅持以樣板引路原則，樣板經有關各方鑒定認可后，嚴格照 樣板標準組織施工、檢查和驗收，做到工藝標準化、工序程序化、措施科學化。 做好墻面防裂縫、地面防空鼓、防水不發生滲漏及裝飾細部處理，杜絕質量通病。7.2 過程控制措施1、落實“三檢制”自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進行檢查：專檢：項目經理部質檢員對班組完成的工序進行檢查。“三檢”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質檢員核定。最后請工程 監理或甲方核查。2、隱蔽工程驗收隱蔽工程由項目技術負責人組織，質量檢查員、工長、班組長參加檢查，并 做出較詳細的文字記錄。所有隱蔽項目，須在甲方、監理、設計認可簽字

13、后，方 可進行下道工序。3、測量驗線測量員放線后，由技術負責人、質檢員復驗后，報請監理或甲方驗線。4、鋼筋混凝土結構施工實行“兩申請”碎澆灌中請、拆模申請，由工種負責人提出，經理部技術負責人審批；商品 混凝土到場后，檢查各項資料，測試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土監控記錄, 包括混凝土出機時間、到場時間、澆筑時間、坍落度等。5、各分項、分部工程及最終質量檢驗，不合格的項目按有關控制程序處置 后，再復核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環節，實行全過程、全員 的質量監督，使每道工序均處于受控狀態。6、特殊過程的質量控制工程的特殊施工過程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋 面防水

14、、鋼結構、預應力施工。項目經理部技術人員將總公司的特殊過程作業指導書，發給工種負責人和班 組長，加以學習。實行崗位質量責任制，并實行專項檢驗。由質量檢查員負責過 程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。7、對采用的新工藝、新技術、新材料、新設備進行控制，四新項目必須經 過充分的技術準備，經總工程師批準方可實施。（八）施工技術資料管理8.1 項目經理部設專職資料員進行施工技術資料的管理工作。資料員按照北京市建筑安裝工程資料管理規程執行，并符合北京市質量監督站的有關規 定。全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質量 及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步，同

15、時包括對分包單位 資料的管理。同時，按照國際慣例，嚴格辦理各種報驗手續并執行北京市城建檔 案館的有關規定。8.2 現場技術負責人負責協調相關部門，確保原始資料的準確及時、真實可 靠，并督促資料編制人員的完成情況，定期檢查資料的達標情況，確保資料優質 質檢員負責質量審核，嚴把質量關，按驗評標準核定等級，簽證齊全。8.3 各單項工程師是單位工程質量保證資料的直接提供者，要做到內容真 實，項目齊全，并保證所提供的原始資料的準確、完整、連貫。8.4 辦公室應隨工程進度情況同步拍攝工程照片和工程錄像，并具有連續 性，作為資料的補充材料（九）施工試驗管理9.1 工程在現場設置一個試驗室， 按工程的實際需要

16、合理配置施工試驗設備 和施工試驗設施，保證施工試驗滿足施工需求和施工規范中對施工試驗的規定。9.2 依照質量體系的規定，對試驗工作進行管理切實保證現場施工中人員操 作的真實與可靠性，加強器材與試驗間的合作，使原材試驗工作及時準確、可追 溯性強。建立原材及各施工試驗的分項臺帳， 按時準確的反映試驗結果，保證施 工需求。9.3 積極適時的做好施工試驗的準備工作，提前完成鋼筋、原材檢驗、砂漿 配比申請等工作。9.4 積極配合監督檢驗部門的檢查，認真及時的作好施工試驗的見證取樣工 作。9.5 認真做好現場混凝土、砂漿試塊（標養及現場同條件）的留置和管理工 作，做好混凝土拆模、預應力張拉、灌漿前的同條件

17、試塊試壓。（十）最終檢驗和試驗控制10.1 最終檢驗和試驗的前提條件門1、工程在按工程設計文件和合同規定的內容全部完成后；2、單位工程所有進貨檢驗和試驗及具備條件的過程檢驗和試驗全部完成， 且滿足規定要求；3、質量控制資料的收集、整理，符合現行有關法規性文件的要求和有關規10.2 工程記錄施工過程中的現場檢查、檢驗和試驗記錄由項目經理部資料員負責收集、整理、保存、歸檔。10.3 最終檢驗10.4 程具備竣工條件時，首先由施工單位的質量控制部門進行產品預驗；10.5 通過后，由工程項目經理部將單位工程驗收資料提交給監理公司， 并提出竣工驗收申請；10.6 驗收由業主組織設計、監理、施工方、監督站等相關部門進行；（十一）做好各專業、分包質量管理工程專業工程由施工單位專業經理部負責施工，由工程指揮部統一指揮，統一管理，質量總體控制。各工種間做到質量相互監督，成品共同保護，確保工程 質量。對分包方施工提供所須