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文檔簡介

1、監理部年終工作總結監理項目部工作總結監理項目部工作總結從20XX年3月30日進駐xxx項目,本監理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下,通過辛勤努 力,克服了工程變更頻繁、施工環境復雜、工期緊張等不利因素 影響,順利完成了本年度的監理任務。現將本監理項目部工作情 況匯總如下,總結過去,為以后的監理積累更多經驗。(一)以人為本,注重培養監理人員的良好工作作風任何工作和事情都是靠人去完成,所以本項目特別注重以人為本的管 理。總監以身作則,對本項目部所有監理人員進行工作思想教育 和生活關心的統一,經常進行項目部的監理業務學習,在監理工 作上出現懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的 疏忽

2、;使本項目部監理人員團結一致,踏實工作,正確履行監理 職責,在大家的共同努力和配合下,發揮監理人員良好的工作作 風,我們的監理工作才被充分的認可。(二)在三控制、二管理、一協調方面:在進度管理中,我們運用動態跟蹤,監督協調進度計劃的實 施,并且根據建設單位的合理要求以及預測施工中會出現的問題 和障礙,積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,確保預 計工期的實現。在工程進度計劃調整后,及時采取相應的糾正措施,適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一 周一報,并及時反饋給業主。協助、提醒、監督、審查承包人進 行勞動力、機械配置材料供應的實施,每月定期匯報工程進度。在日常監理工作中,從

3、原材料抓起,從現場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、預先控制我們項目部的監理員XX%都是新參加工作的學生,現場工作不熟悉。()在每個階段的施工前,監理項目部都會對所有監理人員進行監理技術交底,對施工中的技術要點進行詳細的講述,并將監控的步驟打印出來,人手一 份,使大家都能做好監理工作。參與施工方對班組的技術交底,提 醒施工方應該注意的技術問題,避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發現的問題均以監理工作聯系單 的方式告知施工方需要整改的問題,并在現場指導施工方進行整改。如在地下室施工中,基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,在旋噴樁施工中, 思想匯報專題監理人員根據項目部的技術交底按要

4、求對水泥用量、鉆 孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,旁站監理,保證了施 工質量,在基坑開挖后,基本沒有漏水滲水情況,保證了基坑的安全。SMW工法樁是新型的施工樁型,在施工前我們監理人員都認真學習 相關的資料,全面掌握該樁型的施工技術,在實際施工監理中,能更好的保證施工質量,符合工程規范要求。我們認真貫徹施工承包合同和監理合同,在項目實施過程中,尤其是工程變更和索賠時,我們以十分認真負責的態度,做好日常的計量和影像資料,審核好每一個報告,并注意在過程中與業 主及時溝通,把握好合同內涵,確保合同的全面履行。按照監理 委托合同和施工承包合同及業主的規定,按期填報各種表格和報 告認真負責地做好

5、監理的各項記錄工作,每周召開工地例會和安 全專項檢查,搞好質量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的 統計、整理和歸檔工作,確保資料的及時和準確提供。安全文明施工監督管理方面,每周組織建設單位和施工單位進行安全現場檢查,每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發安全 監理工作聯系單、現場安全警告、專項安全會議等方法,加強對 施工現場的安全管理,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持以人為本,教育為先,管理從嚴的安全工作指導思想,堅持安全第一 預防 為主,認真落實各項安全規章制度,強化安全防范措施,建立健全安

6、全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如:多次發現工人未戴安全帽,施工現場材料堆放不合理,外架 及高大承重架搭設方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設 過程中也經常發現未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆 心的給施工方講安全工作的重要性,如果發生萬一將會帶來多么嚴 重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方 在我們的經常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。(三)注重工作方法,搞好關系協調。剛進駐本項目部,項目 部并沒有得到建設單位的完全信任,總會感到建設單位對我們心存 疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執行者的口 氣,告訴建設單位按照規范規程

7、和法律法規應該怎么做,而是要善 于說明情況,提出合理化建議,讓建設單位明白這樣做的好處。對 施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助 他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收, 確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協調,合理的 解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關系弄僵, 工作也干不好。本項目在總監的帶領下,嚴格要求每一位監理人員, 通過自己的專業勞動和踏實的工作,得到業主的信任與好評。20XX年本項目的監理工作既繁忙又充實,為履行監理職責,有 效地進行三控制、二管理、一協調的工作,在施工期間 能夠結合自己工作經驗配合業主方為施工單位想辦法出主意,提 出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最 終為公司負責的

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