1、模具車(chē)間承包方案一、目的為了使模治具能夠快速保質(zhì)保量進(jìn)行模具維修、制作、改善，檢查治具的維修、制作、改善，達(dá)到模具車(chē)間多勞多得，少勞少得的目的。二、范圍僅限于模具車(chē)間全體（承包人、模具設(shè)計(jì)人員、模具制作人員等）三、職責(zé)副總：確認(rèn)模具維修、新模具制作、治具維修制作、模具改善數(shù)量、單價(jià)及相關(guān)扣款費(fèi)用的確定；制造及其他部門(mén)：負(fù)責(zé)提交模具維修、治具維修制作申請(qǐng)、模具改善申請(qǐng)，交期協(xié)商及改善效果確認(rèn)；模具車(chē)間承包人：負(fù)責(zé)模具車(chē)間生產(chǎn)安排、設(shè)備保養(yǎng)、人員安排、模治具設(shè)計(jì)與制作、改善，按期按量完成模治具制作、維修、改善。品質(zhì)課：負(fù)責(zé)驗(yàn)收新舊模具，檢查治具、模具改善效果確認(rèn)。生管課：負(fù)責(zé)模治具制作、 維修所需

2、材料的采購(gòu)及模治具制作材料失敗成本的統(tǒng)計(jì)。技術(shù)課：負(fù)責(zé)新模具制作需求與納期確定。行政課：負(fù)責(zé)收集模具維修、新模具制作、治具維修制作數(shù)及實(shí)際完成時(shí)間，維修、制作返工次數(shù)等。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)根據(jù)行政課提交的資料計(jì)算工資四、內(nèi)容1.0 公司責(zé)任與義務(wù)：1.1 公司負(fù)責(zé)提供設(shè)備（如不能完成訂單，考慮購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備）、廠房、辦公場(chǎng)所及所需的辦公設(shè)備， 制作維修模治具所需的材料， 初始承包所需的人員、 人員底薪、社保費(fèi)用（公司支付部分， 自付部分自理），伙食住宿，年功獎(jiǎng)、勞保用品、水電等。1.2 公司有義務(wù)向承包人提供需求訂單，當(dāng)公司需求訂單不能滿足承包人時(shí)，經(jīng)公司同意，可以外接模具訂單，公司從中提取一定費(fèi)用作為

3、水電費(fèi)、人工、設(shè)備折舊等費(fèi)用。公司提取費(fèi)用 =（外接模具訂單價(jià)格 -材料費(fèi)用 -公司同類(lèi)模具單價(jià)） *50%1.3 每月 25 日左右支付上月的承包費(fèi)用1.4 公司設(shè)定每類(lèi)模治具的產(chǎn)品加工單價(jià)：?jiǎn)蝺r(jià)含加工費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)等1.5 接受承包人下屬員工的投訴，如不提供勞動(dòng)保障、辱罵毆打、克扣工資等現(xiàn)象，公司有權(quán)責(zé)令承包人改進(jìn)， 如拒不改進(jìn)導(dǎo)致員工流失及對(duì)公司聲譽(yù)造成影響的，公司有權(quán)對(duì)承包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除經(jīng)濟(jì)處罰外，可終止承包合同。2.0 承包人責(zé)任與義務(wù)2.1 承包人負(fù)責(zé)模具車(chē)間的經(jīng)營(yíng)管理、車(chē)間生產(chǎn)安排、設(shè)備保養(yǎng)、人員安排、模治具設(shè)計(jì)與制作、改善，人員安全、車(chē)間5S 、模治具質(zhì)量、交

4、期等由承包人負(fù)責(zé)。2.2 承包人必須對(duì)其員工進(jìn)行培訓(xùn)， 承包車(chē)間人員必須遵守公司的所有行政人力類(lèi)規(guī)章制度（如考勤、行為規(guī)范等） 。2.3 承包人所需員工，除現(xiàn)有人員外，需補(bǔ)充的員工由承包人自主招聘或公司統(tǒng)一招聘，承包人有聘用、解雇權(quán)。2.4 承包人所招聘的人員必須經(jīng)公司行政課審核、登記，不符合國(guó)家勞動(dòng)法要求的人員，不符合公司任職資格的人員， 行政課可以拒收； 承包人私招人員不經(jīng)公司行政課審核、登記的，保安人員發(fā)現(xiàn)后有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司； 未經(jīng)行政課審核、登記的人員如發(fā)生工傷事故或因使用童工受政府部門(mén)處罰， 所產(chǎn)生的費(fèi)用一切由承包人負(fù)責(zé)。2.5 承包人不能隨意辭退員工， 發(fā)生辭退員工由此出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)

5、補(bǔ)償、賠償由承包人負(fù)責(zé)。2.6 承包人每月 15 日前與行政課、生管課、副總等核對(duì)相關(guān)的數(shù)量、單價(jià)，以及相關(guān)扣款，股權(quán)，并最終提交財(cái)務(wù)部核算承包費(fèi)用3.0 材料、設(shè)備維修、人員申請(qǐng)、設(shè)備申請(qǐng)材料申請(qǐng)：承包人提出物料需求，經(jīng)副總確認(rèn)后，交予采購(gòu)部或生管課負(fù)責(zé)采購(gòu)。設(shè)備維修：承包人提出維修申請(qǐng)，經(jīng)副總確認(rèn)后，交予電工維修。人員申請(qǐng)：承包人提出人員招聘需求表 ，經(jīng)副總確認(rèn)后，交予行政課招聘。設(shè)備申請(qǐng) ：承包人提出新設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng) ，副總確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交予采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)。4.1 總體承包費(fèi)用總體承包費(fèi)用 =底薪 *人數(shù) +舊模具維修總額 +新模具制作總額 +檢查治具制作、維修總額 +改善獎(jiǎng)勵(lì)總額 +全

6、部人員伙食補(bǔ)助 +全部人員住宿補(bǔ)助 -模治具制作材料失敗成本扣款 -延誤交期扣款 -多次返修扣款 -工傷扣款 -不正常維修費(fèi)用扣款 +其他部門(mén)幫忙支付的工資說(shuō)明：底薪參照最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；人數(shù) =所有人實(shí)際月出勤天數(shù)之和/22實(shí)際月出勤天數(shù) =月實(shí)際出勤小時(shí) /8（實(shí)際出勤小時(shí)指正常的8 小時(shí)，超出不計(jì)）其他部門(mén)幫忙指因公司需要， 調(diào)往其他部門(mén)協(xié)助生產(chǎn)， 按計(jì)時(shí)或計(jì)件處理， 具體由被 協(xié)助部門(mén)確認(rèn)單價(jià)，提交生產(chǎn)文員。 4.2 原則上由承包人負(fù)責(zé)確定每個(gè)人員的應(yīng)付金額，然后由公司統(tǒng)一支付。 公司給予建議標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：個(gè)人承包費(fèi)用 =底薪 *實(shí)際出勤天數(shù) /22+ 自己負(fù)責(zé) /參與（舊模具維修金

7、額 +新模具制作金額 +檢查治具制作、維修金額+改善獎(jiǎng)勵(lì)金額 -模治具制作材料失敗成本扣款 -延誤交期扣款 -多次返修扣款 -工傷扣款 -不正常維修費(fèi)用扣款）*個(gè)人股權(quán)數(shù) /總股權(quán)數(shù) +個(gè)人到其他部門(mén)幫忙支付的工資+個(gè)人伙食住宿補(bǔ)助說(shuō)明：A1 、實(shí)際出勤天數(shù) /22 大于 1，按 1 計(jì)算，各類(lèi)補(bǔ)助參照津貼一覽表 ，相關(guān)福利參照公司其他同級(jí)別員工執(zhí)行。A2、股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)：承包人股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)： 30模具設(shè)計(jì)員股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)： 20模具制作員股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)： 15總股權(quán)數(shù) =承包人股權(quán)標(biāo)準(zhǔn) +模具設(shè)計(jì)員 *人數(shù) *股權(quán)標(biāo)準(zhǔn) +模具制作員股權(quán)標(biāo)準(zhǔn) *人數(shù)股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)每月由承包人根據(jù)員工表現(xiàn)協(xié)商確定。A3 、模具維修數(shù)、新模

8、具制作、檢查治具維修制作數(shù)按最終驗(yàn)收入庫(kù)的數(shù)量為準(zhǔn)A4、舊模具維修金額 =維修合格數(shù) *單價(jià)新模具制作金額 =制作合格數(shù) *單價(jià)檢查治具制作金額 =制作合格數(shù) *單價(jià)檢查治具維修金額 =維修合格數(shù) *單價(jià)4.3 模具車(chē)間新舊模具、新模具、檢查治具制作、維修單價(jià)、改善細(xì)則單價(jià)見(jiàn)附件模具制作維修分級(jí)、單價(jià)表 檢查治具制作維修分級(jí)、單價(jià)表說(shuō)明：A、3 個(gè)月內(nèi)舊模具、舊檢查治具如果出現(xiàn)同樣問(wèn)題需要維修，不再計(jì)算單價(jià)。新模治具 3 個(gè)月內(nèi)重復(fù)維修、 制作、改善，須無(wú)條件接受，且不再計(jì)算單價(jià)。新模具使用 3 個(gè)月后算為舊模具。、模治具品質(zhì)合格與否，由品質(zhì)、制造共同確認(rèn)。BC、模具套數(shù)按品名用途計(jì)算， 如同

9、種品名， 沖模為一套， 點(diǎn)焊模為一套，焊接模為一套。D、如非因承包方原因?qū)е陆黄谘诱`，不扣款。如急插其他模具，沒(méi)有機(jī)臺(tái)設(shè)備等原因照成的延誤不扣款， 但是后續(xù)的交期須與公司上級(jí)確認(rèn) （上級(jí)指廠長(zhǎng)、副總）。E、無(wú)維修申請(qǐng)的模具維修、 治具維修不計(jì)， 2 個(gè)小時(shí)內(nèi)或制造部門(mén)自行確定的維修不計(jì)。F、經(jīng)評(píng)定需要外發(fā)的模具零配件，因自身能力不足需要外發(fā)的扣單價(jià)200元，因自身有能力但是沒(méi)有機(jī)臺(tái)設(shè)備等原因照成的外發(fā)扣單價(jià)100 元；全套模具外發(fā)的不給予單價(jià)。G、同款模具需要制造多套的，第二套起按容易級(jí)別給予單價(jià)。公司鼓勵(lì)承包人自行對(duì)模具、模治具進(jìn)行維修改善，經(jīng)品質(zhì)、制造、廠長(zhǎng)、副總效 果驗(yàn)證后，給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)

10、勵(lì)如下：改善效果說(shuō)明 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 備注 效果效果說(shuō)明：由制造、月改善金額 200元 50%一般 節(jié)約改善金額的品質(zhì)、廠長(zhǎng)、副總確2000 以上，元以下認(rèn)改善效果及金額確 -（節(jié)約改善金額月改善金額4000 好認(rèn)，效果確認(rèn)后的次*40%+1000元以下）2000 月一次性給予。但如3 個(gè)月內(nèi)效果反復(fù)， -月改善金額 4000 （節(jié)約改善金額未達(dá)到要求，則從承非常好 30%+1800元以上4000 ）包費(fèi)用中扣除獎(jiǎng)勵(lì)部分說(shuō)明：A1 、自行提出改善的給予此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，不給予維修單價(jià)。A2 、其他部門(mén)或上級(jí)要求的給予維修單價(jià)，參照條款4.3 ，不給予改善獎(jiǎng)勵(lì)。舊模具維修、新模具制作、治具維修制作申請(qǐng)流程使用

11、部門(mén)提出維修申請(qǐng)或承包人自行提出申請(qǐng)-雙方協(xié)商交期 - 承包人安排維修 -模具人員試模 -制造、品質(zhì)驗(yàn)收，合格入庫(kù)，不合格，退回，記錄返修次數(shù)舊模具維修、新模具制作、治具維修制作統(tǒng)計(jì)A、行政課根據(jù)模具維修申請(qǐng)、 治具維修制作申請(qǐng)、 驗(yàn)收申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)難易程度、件數(shù)、納 期；B、行政課根據(jù)技術(shù)課提交的模具制作計(jì)劃，品質(zhì)與制造等驗(yàn)收?qǐng)?bào)告統(tǒng)計(jì)新模具難易程度、件數(shù)、納期。4.4 模治具制作材料失敗成本扣款針對(duì)模治具因承包人問(wèn)題出現(xiàn)超過(guò)2 次以上的重復(fù)制作， 導(dǎo)致材料浪費(fèi)， 承包人須對(duì)模治具制作、 維修材料失敗成本承擔(dān)一定的費(fèi)用， 公司根據(jù)重復(fù)次數(shù)從材料成本，從承包費(fèi)用中扣除一定比率，具體如下：次數(shù)第六次起第

12、四次第五次第一次第二次第三次比例 基礎(chǔ)上每次買(mǎi)在 80% 重復(fù)購(gòu) 80%020%30%50%30% 增加材料費(fèi)用。*20%+ 第三次購(gòu)買(mǎi)材料費(fèi)用 *30%+失敗成本扣款 =第二次購(gòu)買(mǎi)材料費(fèi)用承包人可以自行選擇材料供應(yīng)商，但單價(jià)、質(zhì)量、交期、結(jié)款期均必須比現(xiàn)有供應(yīng)商優(yōu)惠，否則自行更換導(dǎo)致發(fā)生的費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。 此款項(xiàng)扣款由生管課提供數(shù)據(jù)。工傷扣款4.5 公司雖為承包人在內(nèi)的所有人購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)，但承包人應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接管理責(zé)任，承包人應(yīng)根據(jù)員工特長(zhǎng)合理安排員工工作及休息， 工傷員工同樣負(fù)有直接責(zé)任，故員工發(fā)生工傷，承包人、員工均應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任，公司根據(jù)醫(yī)藥費(fèi)及賠付金額從承包費(fèi) 用中扣除一定比

13、率，具體如下：元 1000 費(fèi)用 以上 3001-50001001-3000 元 5001比例以下）（費(fèi)用金額 -5000 額（費(fèi)用金 -用金額費(fèi)費(fèi)用金（ ） 3000*10%+1000+600+4承包人 *30%+4001000*40%額） 00*20%+600+400800100300工傷員工 500費(fèi)用金額指醫(yī)藥費(fèi)及評(píng)殘后公司需要支付的賠償。 承包人與工傷員工扣除比率可以由承包人根據(jù)責(zé)任大小確定，但須雙方同意。 工傷期間，公司只支付底薪、伙食、住宿，其他工資由承包人負(fù)責(zé)。 工傷賠付由公司負(fù)責(zé)。此款項(xiàng)由行政課提供數(shù)據(jù)。4.6 不正常維修費(fèi)用扣款公司提供機(jī)器設(shè)備， 承包人須對(duì)機(jī)器進(jìn)行正常的點(diǎn)檢與保養(yǎng)，同時(shí)對(duì)員工操作進(jìn)行正確的指導(dǎo)與監(jiān)督， 因承包方操作失誤或未按要求點(diǎn)檢、 保養(yǎng)，導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備損壞進(jìn)行維修的， 公司根據(jù)嚴(yán)重性及維修金額扣除一定的承包費(fèi)用， 具體如下：維 500 以 1001-300100 元以 3001-5000比 500 ） 承包人）10003000*50% *50%+1500+800+*30%+800+500 *40%+500 500 100 300600200負(fù)責(zé)員工 承包人與負(fù)責(zé)員工扣除比率可以由承包人根據(jù)責(zé)任大小確定，但須雙方同意。 承包人可以選擇自行選擇修理商，