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文檔簡介

1、創(chuàng)新工作室管理制度一、創(chuàng)新工作室宗旨:圍繞工作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),開展管理創(chuàng)新、方 法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,達(dá)到提升管理水平和工作效率, 優(yōu)化流程、解決問題、降本增效,促進(jìn)公司發(fā)展。二、創(chuàng)新工作室職責(zé):(一)圍繞工作目標(biāo),明確和提出創(chuàng)新課題。(二)及時了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng) 驗(yàn)等信息,及時收集各專業(yè)工作中的需求信息,及時發(fā)現(xiàn)工作中需要創(chuàng)新或微創(chuàng)新的課題,提出建議、推介好做法。(三)定期召開工作會議,集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動、 研究課題,對“ QC”成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn) 等確定的創(chuàng)新課題進(jìn)行推進(jìn),做好過程中問題的反饋、研究、解 決。(四)

2、圍繞研究項(xiàng)目組織開展交流、研討、合理化建議等活動, 集思廣益,培育集體凝聚力,發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性。三、創(chuàng)新工作室活動辦法(一)堅持開展創(chuàng)新活動。工作室按創(chuàng)新項(xiàng)目計劃開展活動,平 時根據(jù)課題研究內(nèi)容和技術(shù)需要, 不定期對創(chuàng)新工作進(jìn)行交流研 討。(二)堅持會議制度。每月召開一次工作室全體人員會議,對 創(chuàng)新課題進(jìn)展情況通報。(三)實(shí)行集中與分組相結(jié)合,各小組圍繞工作室目標(biāo),自行 組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新和技能培訓(xùn)等活動。(四)及時記錄活動臺賬,保持活動資料完整。(五)工作室要經(jīng)常開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)活動,積極引導(dǎo)青年技術(shù)人 員參與技術(shù)創(chuàng)新活動,大力培養(yǎng)技術(shù)骨干,促進(jìn)成員間互相學(xué)習(xí), 共同提高

3、。(六)每季度對工作室創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行一次總結(jié)分析,對下季度 工作進(jìn)行計劃安排,并組織技術(shù)骨干經(jīng)驗(yàn)交流。(七)年終對工作室活動內(nèi)容進(jìn)行全面總結(jié),提出下一年工作 計劃。四、創(chuàng)新工作室工作制度為充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提 升創(chuàng)新能力、增強(qiáng)團(tuán)隊競爭力等方面的重要作用, 促進(jìn)勞模創(chuàng)新 工作室高效運(yùn)轉(zhuǎn)、健康發(fā)展,特制定本制度。(一)工作室堅持創(chuàng)新創(chuàng)效為指導(dǎo)方針,堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng),有條不紊的發(fā)揮勞模、技能人才的示范、指導(dǎo)和輻射作用, 促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。(二)工作室定期召開會議,謀劃布置階段性的創(chuàng)新工作,研 究解決生產(chǎn)創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題;并為成員提供自由研討和交流的平臺。(三

4、)工作室的成員必須按時參加活動,并做好相關(guān)的準(zhǔn)備、 匯報和反饋。(四)工作室每位成員必須按時完成工作室布置的各項(xiàng)工作 任務(wù),完成階段性的創(chuàng)新項(xiàng)目及總結(jié)和匯報工作。(五)建立項(xiàng)目日常管理檔案,有較詳實(shí)的臺賬。工作室所 開展的各項(xiàng)工作,必須做好活動記錄。對于各種技術(shù)資料,必須 按要求嚴(yán)格存檔。五、培訓(xùn)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電儀水技能隊伍建設(shè),提高技能人員素質(zhì), 增強(qiáng)員工整體技術(shù)水平,規(guī)范名師帶徒管理制度,結(jié)合本單位“師 帶徒”工作實(shí)際,制定本制度。(一)名師帶徒培訓(xùn)工作原則1、堅持工種對口原則。2、堅持分層次培訓(xùn)原則。3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。(二)工作室內(nèi)所有技師必須帶徒,中級技師不得少于兩

5、人, 初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。(三)名師帶徒中師徒合同期滿要進(jìn)行理論與實(shí)際考試,考試不合格要進(jìn)行處罰,師傅罰款 100元,徒弟罰款200元。(四)師傅每月要對徒弟進(jìn)行理論與實(shí)際培訓(xùn),理論不得少于10小時,實(shí)際操作培訓(xùn)不得少于 15小時。(五)名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格,對師傅獎勵300元,徒弟獎勵100元。(六)學(xué)徒期滿未出師的職工,延長學(xué)徒期,延長期過后仍 不能出師者,將對其工種進(jìn)行調(diào)整。(七)名師帶徒合同期滿,徒弟出師后要重新帶徒,由工作 室指定徒弟并與之簽定合同。(八)名師帶徒過程中必須完成單位交辦的其他臨時任務(wù)。六、激勵制度為了營造參與管理、持續(xù)改進(jìn)、積極創(chuàng)新、帶徒

6、傳技的氛圍, 激發(fā)員工在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng)新潛能, 促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新成果的培育、總結(jié)、提升和推廣,特制定本管 理辦法。(一)創(chuàng)新定義:創(chuàng)新主要指為了解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高效益,所進(jìn)行的 一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)和創(chuàng)造活動,包括工作內(nèi)容上的創(chuàng)新、工作方法上的創(chuàng)新。創(chuàng)新分為合理化建議、創(chuàng)新成果兩類。(二)創(chuàng)新激勵主要遵循物質(zhì)激勵、精神激勵、機(jī)會激勵相 結(jié)合原則:對員工的創(chuàng)新獎勵不只用物質(zhì)獎勵,將適度的物質(zhì)獎勵與精神激勵、機(jī)會激勵等有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮各種激勵手段 的協(xié)同作用。(三)獎勵內(nèi)容分類對于給公司產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益的如下行為 給予獎勵:1、管理

7、方法創(chuàng)新:實(shí)施后在行業(yè)內(nèi)被評為先進(jìn)的管理方法。2、工作流程創(chuàng)新:建立或調(diào)整優(yōu)化工作流程、工時縮短、成 本節(jié)約。3、工藝創(chuàng)新:優(yōu)化工藝、改進(jìn)指標(biāo)、提高勞效。4、技術(shù)改造創(chuàng)新:設(shè)備改進(jìn)后性能可靠、操作簡便。(四)獎勵流程1、工作室成員必須嚴(yán)格遵守本工作室各項(xiàng)管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項(xiàng)年度計劃。2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項(xiàng)目及合理化建議在付諸實(shí)施后,經(jīng)考評、驗(yàn)證取得明顯效果,已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、“五小”成果獲得工作室肯定的,每項(xiàng)次給予50元獎勵。4、“從無到有”或“從有到優(yōu)”的創(chuàng)造創(chuàng)新行為,根據(jù)所評定的產(chǎn)生效益的大小,給予 100-2000元不等的現(xiàn)金獎勵,并進(jìn) 行通報

8、表揚(yáng)。七、經(jīng)費(fèi)管理制度為規(guī)范和有效地使用創(chuàng)新經(jīng)費(fèi), 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定本 辦法。(一)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)是為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新計劃和目標(biāo)等工作的投入,主要 用于:1、年度創(chuàng)新工作計劃實(shí)施期間費(fèi)用;2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過程產(chǎn)生的費(fèi)用;3、新產(chǎn)品的試驗(yàn)費(fèi)用;4、成果中報、評審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢費(fèi)用;5、購買科普刊物費(fèi)用;6、科普工作:包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等費(fèi)用。(二)經(jīng)費(fèi)的申報和審批1、經(jīng)費(fèi)由工作室成員申請,申請經(jīng)費(fèi)必須具體說明經(jīng)費(fèi)使用 計劃,并在當(dāng)月會議上報工作室負(fù)責(zé)人。2、經(jīng)工作室會議審核后,由工作室負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作的可行 性論證。3、申請項(xiàng)目必須具有新穎性或?qū)嵱眯裕⒔?jīng)充分調(diào)查研究, 必要時組織有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)考察、論證。4、凡未經(jīng)工作室審查調(diào)研的申請項(xiàng)目,原則上不予考慮。5、申請使用

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