1、、核價、認價申請流程1、流程圖材料類核價、認價等材料公司管理員起草節點-J 設計中心工程部管理員招投標中 心管理員需技術方案等的工程類核價、認價招投標中 心工程師2、流程說明（1）、起草節點：工程部收到施工單位發起核價申請表后，經辦工程師、工程部經理等簽署意見及蓋章后發起EMS核價申請流程（流程編號為：JKGCO 02核價申請流程；需要以下資料作為附件上傳：材料認質認價單（工程 部簽章）、施工單位報價書（施工單位蓋章）、單價分析表（根據項目需要）、設計變更（設計中心蓋章）、圖紙會審 記錄（設計中心蓋章）、新增范圍立項書（談總簽字）、工程簽證單（管理監察中心蓋章）、圖紙、實物照片等）。（2）設計

2、中心管理員：收到工程部流程后，轉交設計工程師，設計工程師對材料、規格及深化圖紙等進行審核并打印核價申請表、材料認質認價單后簽署意見及蓋章后掃描上傳到流程。 設計中心對材料設備的性能、參數、 參考品牌型號等加以明確；如施工單位已填報品牌型號的，設計中心需要明確該品牌型號是否可作為參考品牌型號, 如不能，需要設計中心明確參考品牌及型號。（3）招投標中心管理員： 收到后溝通給招標工程師， 招標工程師審核資料的完整性和核價、 認價的合理合規性等， 如資料合格，回復管理員按材料類別轉交招標工程師或材料公司計劃部；如資料不完善或核價認價不合理，則回復 管理員退回工程部。（4）招投標中心工程師：收到流程后，

3、開展核價工作，本流程結束；等與施工單位就核價內容達成一致后，再報 審內部核價審批流。（5）材料公司：計劃部收到流程后，對資料完善性再次復核，如資料合格，則開展核價工作，本流程結束；如資 料不完善，則直接退回工程部。3、核價、認價時效性（ 1）招投標中心工程師收到資料合格的 核價申請表 后，緊急內容在 7 天內完成，其他內容在 14 天內完成 原合同圖紙不完善或設計變更導致原合同單價變化、工程量增加或須補充單價的，按招標流程所需時間考核；由管 理及監察中心進行考核。起草節點招標工程師（3） 工程部提報的緊急核價單據，不得超過當月核價單據總量的30%由管理及監察中心進行考核。（4）工程部在報核價申

4、請表的時候需要勾選該單據“是否緊急”；對于未勾選的單據，招投標中心均按非緊急內容 處理。二、核價、認價審批流程1、流程說明（1）工程類核價以及由招投標中心負責的材料設備類核價，按招投標中心現有的核價審批流程審批；（2）由材料公司負責的材料設備類核價，在材料公司完成詢價并經相關人員、領導簽批后，由材料公司工程師發 起流程，由招標工程師根據材料公司詢價結果及意見等與施工單位溝通，如施工單位同意材料公司提供的價格，則 并入招投標中心核價審批流程；如施工單位不同意材料公司提供的價格，則轉為材料公司甲供，由材料公司另外發 起乙供材料轉甲供材的流程進行審批。2、流程圖（1）由招投標中心負責的核價審批流程（工程類、材料設備類統一使用）董事長 抄送節點 審批 IX復核人招投標中心負責人審批預決算中精品資料心審批直管副總裁審批招投標中 心管理員(2)材料公司負責的材料設備核價審批流程起草節點材料公司工程師招標工施工單位不同 意價格，轉甲供程師L施工單位同意招投標中 心負責人審批材料公司負責人審批材料公司程工程師終止此流程、并 入材料公司乙 供改甲供流程終止此流程，并 入招投標中心 核價審批流程三、附件：附件1:由