1、請示報告制度例文例文請示報告制度為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內、對外的溝通聯系，制定本制度。一、公司各項工作堅持請示匯報制度。請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規定和程序辦事。二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。三、凡屬本部門職權范圍內可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。三、員工或部門負責人要經常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。四、各個部門間的工作交叉和協調不易解決的事項，要及時向領

2、導請示報告。五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：(一)遇到重大突發事件和生產事故、火災等急需有關領導處理的情況時; (二)時間緊急又無法與直接主管領導聯系或直接主管領導授權同意時; (三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時; (四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時; 七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內予以解決;對超過職權范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。

3、八、實行領導出差、休假請示匯報制度領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結合的制度：定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關規章制度予以處罰。十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現其他重大問題的，要視情節輕

4、重分別給予警告直至辭退等處分。附件一：請示的寫作要求及范文附件二: 匯報的寫作要求 附件三：請示匯報的排版格式 附件一：請示的寫作要求 (一)一般而言，凡向上級請示的問題，應屬于以下幾種情況：一、屬于上級領導明確規定必須請示批準才能辦理的事項。二、對現行方針、政策、規章、制度等不甚了解，有待上級領導明確答復才能辦理的事項。三、工作中發生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。四、因情況特殊難以執行現行規定，有待上級重新指示才能辦理的事項。五、因意見分岐，無法統一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。六、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審

5、核的事項。七、按公司規章制度，完成一個任務，需報請上級審核的有關事項。八、事關公司政治、經濟利益的任何工作。(二)撰寫請示需掌握的三個要領：一、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復。二、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據，必要時可引證有關的現行政策、規定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權衡、批復。三、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態嚴重，希望上級盡快答復

6、;提請上級批復時需要注意或強調的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復。附件二：匯報的寫作要求 1.按請示匯報制度要求，領導出差休假回來后要以書面形式匯報工作。2.報告分為綜合性報告、專題報告、回復報告等，應注意抓住重點，突出主要問題和問題的主要方面。3.專題報告，屬一事一報，體現其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。4.忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批準。5.回復報告。是根據上級領導的查詢、提問作出的報告。附件三：請示匯報的排版格式 一、 字號 正文：小4號仿微軟雅黑 一級標題：小2號黑體 二級標題：3號黑體 三級標題：4號黑體 若標題較少，字號從三級標題字號標準開始。二、 標題格式 一級標題：一、 二、 三、 二級標題：(一) (二) (三) 三級標題：1.2.3. 三、行距：1.5倍行距 字距：默認 四、 頁面設置：用紙：A4 頁碼位置：下居中 頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、