1、年終工作總結2021物流專員年終工作總結范文5篇 一年的時間稍縱即逝，作為一名物流專派員，每天的工作就是在城市中奔波，有辛苦又累，既然這樣，那么你知道關于物流專員的工作總結該怎么寫嗎？下面是由我為大家整理的“物流專員年終工作總結”，僅供參考。 2021物流專員年終工作總結(一) 回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的苦痛，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、共享相互的特長和短處，閱歷和教訓，感受著團隊的暖和，從而收獲關切和期望;通過總結，把優勢連續用于將來的工作

2、，并有針對性、方案性地去轉變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。 在公司領導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數據精確、作業標準規化、運營配送高效率、熱忱服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理;與此同時，還對庫區建設進行了改造，倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的轉變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標

3、準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養的學習開展。 貨物的收、整、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區域，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據精確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持全都。各項作業完畢，能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，樂觀協作完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的精確性、真實性;在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務，服務滿

4、足基本無投訴;特殊是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20_年的配送任務。 倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準，59變速箱方案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數據不符;作業流程的不暢;執行力低下。而20_年存在的主要問題： 1、因叉車司機的流淌性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機，從而導致

5、叉車工技術不夠嫻熟、對貨物落點不熟識，所以消失平安問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。 2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中消失的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準化作業，用傳統習慣方法取代科學方案而發生的。、如庫存帳、物、卡不全都，庫容、庫貌不整等問題。、部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據錄

6、入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應根據規范共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不根據方案發貨引發的相關責任難于詳細化，增加了管理成本和難度。 通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的，很多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會消失新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對消失的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前消失的問題和錯誤，首先應當加強熟悉，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規章制度面前人人公平，獎罰分明;連續加強素養培訓和進

7、行有效溝通，引導、關心員工端正態度，施教于心，心系于業;連續加強專業學問，員工意識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的消失，提高服務質量。 然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，最終達到設定的目標和標準。 倉庫20_年度的工作目標： 1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。 2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。 3、員工專業

8、學問水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次學問測試和勞動技能競賽。 4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內。 5、庫存數據的核算進入實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營供應必要的決策依據。 2021物流專員年終工作總結(二) 20_年是公司始終平穩進展，同時，領導的帶領下，我們精益管理、嚴格掌握成本，也是我持續改進、不斷成長的半年。現就本部門及本人物流專員一年工作總結匯報如下： 一、合理整合公司內部出貨方案，選擇適合的運輸方式 目前，國內的物流公司還不是很成熟，很多價格都是沒有一個詳細規范的，所以貨比三家是需要的

9、，仔細具體詢問各家物流公司的價格，服務，處理問題等資料，并寫進運輸合同。 作為一個物流專員，不是只是查找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實現降低運輸成本，提高企業運輸效率。 每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運輸方式和物流公司不一樣，運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員，首先應當整合公司內部出貨方案，把握運輸的大方向，制定運輸發貨方案，依據業務要求，確定好運輸方式再找專線或者有區域優勢的物流公司報價。 只有車間能按時交貨，運輸時間才能按商定的進行，因此作為物流專員，不管是與跟單人員還是車間負責人，都必需確認精確的發貨時間。如生產有特別，準時與物流公司和客人做好協

10、調工作。 貨物順當裝車，不代表能夠順當送到客戶手中，因此需要物流專員準時跟蹤到位。貨在什么地方，估計什么時間能到，可提前告知客人和業務。如遇到天氣或者自然災難等緣由導致延長時間送貨，物流專員可提前跟客人說明，并告知估計到貨時間，也上報公司相關人員，避開大家不必要的緊急和擔憂。 二、支持其他部門工作，處理關聯業務 為了保證公司其他部門業務正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務也有許多次。此外，本人參加黨委及工會事務處理，負責起草了肯定量的文件，參加組織了部分活動。由于這些非本部門業務，在此不再細說。 三、以學習科

11、學進展觀為契機 1.加強部門人員學問技能自我培訓。 由于公司業務不飽和，本部門人員常常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司將來進展儲備力氣。 2.提升部門人員服務意識、平安意識。 本部門在強調多創效益的同時，必需確保服務質量、操作平安，要求部門人員既要節約費用，更要對業務部門、客戶供應服務和保障，支持業務部門多創效益。仔細貫徹落實平安第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例平安事故。 3.完善部門管理制度。 根據領導看法，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監督等條款，進一步規范出入庫流程。 最終，我承諾在接下來的一年里，我將一如既往地為各位

12、同事服務，保證大家能全身心地投入到主要業務中。 2021物流專員年終工作總結(三) 成為一名物流專員已經_個月有余，在新年到來之際，在此對我的20_做個總結，盼望可以在20_年里有更大的進步。 一、初進物流公司 因之前沒有過任何物流方面的閱歷，很擔憂無法融入到物流的工作中，但是從我進入公司的第一天開頭，公司始終強調的“齊心協力，志存高遠”的企業文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經理和物流部各位同事的急躁指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟識了公司的整個操作流程。在物流部的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時的做好領導布置的每一項任務，并虛心的向同事們學習，借鑒她們很多良好的工作習慣

13、和在工作中積累的閱歷。公司注意時限和承諾，所以我們物流專員在受理、跟蹤、查詢和確認收貨狀況時，要本著公司的這種精神，言語得體，有禮有節，并且要特別的細心。我也會加強學習業務學問，不斷提高和充實自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更多的貢獻。不過在工作中我也消失了一些錯誤，因此在處理各種問題時我會考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發生。在此，我要特別感謝施經理和各位同事，感謝她們對我工作中消失的錯誤賜予準時的提示和改正。 二、轉正之后 在成為_的正式一分子后，我對物流專員的工作有了更深層次的熟悉，在處理問題和突發大事上有了相對的提高。首先，我認為工作中“細心”是最重要的，比如在受理時，要盡可能詳盡的得

14、到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時，更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況，并有力量依據這些信息推想和推斷后續狀況，在應對客戶詢問時能夠簡言答之，令客戶滿足。 在工作中發覺問題，找出緣由，找到解決問題的方法不斷改進不斷提高。所以說留意物流工作的細節是特別重要的。其次，不要主觀。若消失和以往不全都等特別的狀況，要冷靜觀看，不行盲目去處理，仔細落實。不要強調“以自我為中心”，而應當強調“整體利益優先”，在工作中要發揚“有人負責我聽從，無人負責我負責”的精神。如受理時、回復客戶時、接到領導指示的工作等不行憑主觀想像做事，按部就班，簡潔的事情更要仔細對待。記得有句話這樣說的“簡潔的事

15、情重復做，當勝利來臨時擋也擋不住”。對于物流來說勝利就是準時、無誤、高效率。再次，勇于擔當。工作是先做人后做事，性格打算命運，態度打算一切，溝通解決一切。消失問題要勇于擔當，比如輸單時消失錯誤，或者周末值班時事情沒有處理好，說一句“不好意思，我輸的”或者“我值班”這沒什么，否則大家一起擔當，這樣也不好。消失問題不要推卸責任。講講當時的狀況，說說消失的緣由，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，說不定領導還會夸他誠懇呢，是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團結。第四，不行心情化。當在工作中消失什么“攔路虎”了，生活中消失什么不快樂的事，不行心情化，不能影響工作或別人。把同事、領導當成伴侶

16、說出自已的想法和建議。由于你將隨時應對意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心，與人為善的心，說出的話會不會損害到人家，會不會產生沖突等等，要增加集體榮譽感，增加集體分散力。 最終，定期或不定期內外部培訓。企來的戰略在變，執行戰略的力量要求也在變，所以對員工進行工作及生活的溝通，思想溝通、對員工進行業務培訓(如師傅帶徒弟)、全方面素養培訓。如航空常識培訓、內部閱歷溝通、外部參觀學習、物流管理培訓等等。好處是公司有了高素養人才，適應了當前的進展變化，而員工更好的充實了自己、更好的完成工作、更多的付出。 把公司當成家，節約每一點能源。把同事當成伴侶，增加團員合作精神與集體分散力。心往一處用，勁往

17、一處使，我想我們的20_肯定會更好! 2021物流專員年終工作總結(四) 物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。我物流部依據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數量、選購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的狀況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的準時供應和生產能夠連續進行以及銷售交貨的準時和完好率。 一、運輸主要工作如下： 1.運輸戰略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要準時精確的配送貨物，也使原材料準時送達以保證生產的正常運行，在第八年公司物流部的努

18、力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式： (1)與四通物流公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。 (2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，由于第一，單位價格比較廉價;其次，雖然運輸時間比大路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業，并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個緣由，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節約支出。 (3)針對產成品，若是本地客戶，由于只有本地運輸，因此只能選用大路運輸;若是國內客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。

19、 (4)針對生產設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節約支出。 2.倉儲戰略：建立合理的倉庫儲存方案，保證客戶需求的同時，節約倉儲費用。 (1)針對原材料和產成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議馬上發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。 (2)針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節約成本。 3.付款方式：盡量實行即期付款方式，從而獲得現金折扣。由于這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了許多，費用支出不算大，因此完全可以取得現金折扣。 二、運輸方案分析總結 在第八年年初所做的運輸費用猜測與實際發生的費用相比，實際發生的費用會相對少一些，運

20、輸成本差異表現為節省差。而造成成本差異的主要緣由是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數量時間優化調配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不鋪張絲毫運輸空間，所以沒有消失零擔運輸狀況，減低了運輸費用。 其次是與第三方物流公司深化協商，削減運輸批次，而提高運輸規模，獲得更多運輸的折扣，以此來降低運輸成本。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較勝利，而且我們利用運輸成本較低的優勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動擔當運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。 三、倉儲方案： (1

21、)針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關系，實行大批量購買的方式，不僅節省選購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節約倉庫空間，節約倉儲費用。 (2)針對產成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議馬上發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節約倉儲費用。 (3)針對半成品，由于本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節約管理費用，又可以保證準時供應，這樣就可大大節約成本。 四、倉儲方案分析總結 (1)原材料倉儲方面，實際支出與方案支出是相等的，緣由在于，我們保證原材

22、料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應商建立了良好的合作關系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。 (2)在產成品方面，實際支出與方案支出也是相等的，緣由在于，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產部以及市場部進行了深化的探討

23、，為了削減庫存費用，打算依據生產量，準時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用削減，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿足度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結成良好關系，保證供貨準時。 (3)在半成品方面，實際支出是比方案支出少了343元，削減幅度有2%，雖然表面看起來不會許多，但實際是削減了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出削減的緣由有，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關系，以保證價格最低，質量最優;其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣;再次，盡量實行即期付款方式，從而獲得現金折扣。由于這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了許多，費用支出

24、不算大，因此完全可以取得現金折扣。 總結第十年的工作，我們也有很多不足之處：在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，對稅金計算，商業折扣的相關規定，現金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的學問都不是很清楚，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業學問學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。協作公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。其中產品缺貨問題時有發生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速進展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。 協作支持公司全部部門，樂觀主動的完善企業的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優質

25、的服務、學習專業學問、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶供應更完善的服務。 2021物流專員年終工作總結(五) 時間如流星劃過，瞬間即逝。進入公司工作已經一年零半載，記得我是在夏日初始進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業務不精，環境也很生疏，但經過那幾個月的熬煉，并在領導和同事們的悉心指導和關心下，使我取得了許多進展。 這份工作雖然技術性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有許多新問題發生，需不斷學習，并在第一時間去解決問題，這就需要向有閱歷的同事虛心學習，總結閱歷來不斷提升自己的業務水平和專業技能。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”，以了解物流倉儲管理方面的學問，

26、并在日常工作中仔細貫徹落實以備后用。現將我20_年的工作做如下總結： 1、依據物流發貨信息統計結果，20_年累計發貨_票，其中代收貨款總計學校_元，產生直接物流費用總計_元，基本完成了公司各位銷售人員的訂單發貨要求。 2、精確準時的完成了公司及各位銷售經理的接貨送貨工作，客戶無異議，銷售無異議，領導無異議，很好的保證了公司產品從選購、生產、加工、銷售到直接送達客戶整個供應鏈的流通順暢。 3、嚴格遵守了公司對駕駛人員的各項基本要求，不酒駕，不疲憊駕駛，不違反交通規章，平安駕駛，愛惜車輛。20_年零事故、零剮蹭、兩次違章記錄均已妥當處理。 4、按時保養車輛，有問題適時修理，目前公司車輛依舊保持了較

27、好的車況，其中_由于已經過質保期，所以不再將其送往4S店保養，而是選擇在_保養，直接將其保養費用較以往降低1/4左右;而且已熟識車輛年審流程，已不用再找社會黃牛黨，也直接將費用節約1/3，只此兩項為公司節約了一筆開支。 以上是我20_年度所完成的主要工作，在部門領導的統籌支配下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不錯的進展，使工作變得更合理更有效率。 當然在這一年的工作中，我仍舊許多的做得不周到的地方丞待改進，個人方面比如做事仍不夠細心，有些方面考慮不周以及健忘等，這些有時候會影響到工作的效率和進度，在這里還是要特殊感謝部門同仁岳主管和閆_對我的包涵和督促，我會盡力持續地去改正自己的這