1、最新整理公司治理制度與方法公司治理制度與方法目錄一章：總那么和企業文 化二章：公司組織機構設置三章：人事治理制度及方法四章：崗位責任治理制度及方法五章：考勤治理制度及方法六章：工資治理制度及方法七章：財務治理及方法八章：籌劃治理制度及方法九章：促銷治理制度及方法十章：物資供給治理制度及方法一章總那么和企業文化一總那么：1陽光動力文化傳播公司是一家針對華南地區的企業進行市場營銷文化傳 播籌劃與執行的公司.一直為中國移動公司地營銷活動效勞,并取得輝煌的成績, 受到中國移動的認同和肯定.2.為了更好的對市場作出反響,更好的效勞和適應市場客戶,更好的使企業 地使企業經營治理工作能夠順利實施, 保證每位

2、員工地根本權利和義務； 在治理 中做到有章可循,違章必糾,特制定此?企業治理制度及方法? .3本?企業治理制度及方法?是本公司經營治理的根本法,公司的每個員工 都必須嚴格遵守.在企業經營治理工作中,所有行為標準準那么都必須以本 ?企業 治理制度及方法?為根底,本?企業治理制度及方法?沒有標準的局部以本公司文件為準本?企業治理制度及方法?根據市場客戶的行業、營銷目的和標準的不定 期進行修改和完善.修訂后的?企業治理制度及方法?從執行之日起自動取代原 來的?企業治理制度及方法?,原來的?企業治理制度及方法?在新的治理制度 生效后自動取消.二.公司文化公司文化宗旨：活力、動力、激情、時尚的擁有自己的

3、空間.此文化宗旨 對公司內部和市場客戶的一種表達.企業文化宗旨的意義：在公司內部的表達出陽光動力傳播的治理理念、 用人理念.由于 公司員工青一色的青人,此文化表達出青人性格的自由、 個性的展現、心理的快 樂、理想的追求.市場客戶表達出對客戶的事業注入活力、 動力、激情、潮流從而擁有自己 的天下指市場占有率.二章：公司組織機構設置根據目前公司的開展需求,將現公司設置為：對市場營銷活動地籌劃和執行 兩大局部,每個局部都配置行政人事、財務部門；并根據其專業性和實用性的不 同把籌劃設為：行政人事、財務、籌劃、設計等科室；把執行設為：行政人事、 財務、材料供給、營銷活動推廣等科室.各部門的領導所屬關系如

4、下圖：組織結構圖各科室職能范圍如下：行政部：主要負責公司的行政工作和后勤保證工作, 行政包括：政策制度、 會議治理及安排、內部事務等；后勤包括：衛生、平安、辦公文具的購置、新來 人員的安排等的保證,執行人事科的負責人直接受行政總監領導, 而籌劃行政人 事科的負責人受籌劃總監的領導.人事部：主要負責人員招聘,文秘和車輛安排、宿舍治理、人員安排等；財務科：主要負責公司的財務收入、財務計算與統籌、工資發放,并配合 各科室提供所需資金,籌劃財務科直接受總經理的領導,而執行財務科直接受總 經理或執行總監的領導來開展工作.籌劃科：主要負責公司的籌劃工程文案、工程預算、工程完善,籌劃科直 接受籌劃總監的領導

5、來開展工作.,公司治理制度與方法.設計科：主要負責公司的廣告圖案、形象圖案的設計,設計科直接受籌劃 總監的領導來開展工作.物料供給科：主要負責公司的物料出入購置、保養維護、物料的治理等, 物資供給科直接受執行總監領導來開展工作.活動促銷推廣科：在財務科、行政人事科、物料供給科的配合下進行具體 的活動執行實施工作,并直接受執行總監的領導,對其下的各活動小組和活動督 察直接進行指揮安排.對于以上科室是為了適應現階段的實際需要, 如果以后由于公司地開展,此 組織機構圖就不適應公司的實際需要,那么就要堅持機構能設也能撤的原那么進行 改制.三章人事制度治理方法及舉措一、人事制度.用人理念：崇尚用人如用器,