1、庫存管理知識回顧知識回顧 第一章： 庫存庫存的定義，作用，弊端 庫存的分類分類，庫存的作用作用（周轉庫存，安全庫存，調節庫存，在途庫存） 需求分類需求分類：獨立需求庫存和相關需求庫存 庫存成本：購入，訂貨，保管，缺貨 單周期和多周期庫存，獨立需求庫存和相關需求庫存，確定型與隨機型2021-12-22庫存管理知識回顧知識回顧 第二章：庫存需求預測 簡單平均簡單平均 加權平均加權平均 簡單移動平均簡單移動平均 加權移動平均加權移動平均 指數平滑（ Ft=Ft-1+(Dt-1-Ft-1) ） 線性回歸 因果關系預測2021-12-22庫存管理IM定量訂貨系統模型的應用范圍定量訂貨系統模型的應用范圍定

2、量訂貨定量訂貨系統系統定期訂貨系統定期訂貨系統隨即型庫存控制系隨即型庫存控制系統統一次性訂貨量問題一次性訂貨量問題定量訂貨系統的運行機制定量訂貨系統的運行機制定量訂貨系統模型定量訂貨系統模型定期訂貨系統的運行機制定期訂貨系統的運行機制假設條件、模型、概率分布假設條件、模型、概率分布特點、分類、特點、分類、定期訂貨系統模型、應用環境定期訂貨系統模型、應用環境2021-12-22庫存 讓生活更放心庫存管理 運行機制：運行機制： 每當庫存降至訂貨點時，就發出固定批量的訂貨每當庫存降至訂貨點時，就發出固定批量的訂貨固定訂貨量系統常見問題固定訂貨量系統常見問題2021-12-22庫存 讓生活更放心領會領

3、會庫存管理 所謂固定訂貨量系統就是所謂固定訂貨量系統就是訂貨點訂貨點和和訂貨量訂貨量都是都是固定固定的庫存控制系統的庫存控制系統LLLQQQ時間訂貨點Ro存貨量采用連續檢查控制方式，庫存控制存在的特點：采用連續檢查控制方式，庫存控制存在的特點：（1）每次訂貨批量）每次訂貨批量Q通常是固定的，批量大小的選擇主要考慮庫存總成本最低通常是固定的，批量大小的選擇主要考慮庫存總成本最低 （2）每相鄰兩次訂貨的時間間隔通常是變化的，其大小主要取決于需求量變化）每相鄰兩次訂貨的時間間隔通常是變化的，其大小主要取決于需求量變化情況，需求大則時間間隔短，需求小則時間間隔長情況，需求大則時間間隔短，需求小則時間間

4、隔長 （3）訂貨提前期基本不變，訂貨提前期有供應商的生產與運輸能力等外界因素）訂貨提前期基本不變，訂貨提前期有供應商的生產與運輸能力等外界因素決定，與物資的需求情況沒有直接聯系，故通常認為是一個常數，用符號決定，與物資的需求情況沒有直接聯系，故通常認為是一個常數，用符號L表示表示2021-12-22庫存 讓生活更放心簡單應用簡單應用/重點重點庫存管理定量訂貨法的優缺點定量訂貨法的優缺點 能經常地掌握庫存儲備動態，及時地提出訂購，能經常地掌握庫存儲備動態，及時地提出訂購，不易出現缺貨；不易出現缺貨； 保險儲備量較少；保險儲備量較少； 每次訂購量固定，因而能采用經濟訂購批量模每次訂購量固定，因而能

5、采用經濟訂購批量模型，便于包裝運輸和保管作業。型，便于包裝運輸和保管作業。 問題是必須不斷核查倉庫的庫存量；訂購時間問題是必須不斷核查倉庫的庫存量；訂購時間不穩定，不利于編制嚴密的采購計劃，難以享受不穩定，不利于編制嚴密的采購計劃，難以享受到合并訂購的好處。到合并訂購的好處。2021-12-22庫存 讓生活更放心簡單應用簡單應用/重點重點庫存管理所儲物資所儲物資(存貨）存貨）具備連續檢查的條件具備連續檢查的條件價值雖低但需求量大的物資以及價格昂貴的物資價值雖低但需求量大的物資以及價格昂貴的物資易于采購的物資易于采購的物資應用范圍應用范圍采用方法采用方法收發卡片法收發卡片法雙堆法雙堆法2021-

6、12-22庫存 讓生活更放心簡單應用簡單應用/重點重點庫存管理收發卡片法收發卡片法 1.收發卡片法收發卡片法 收發卡片法就是用特別設計的收發卡片控收發卡片法就是用特別設計的收發卡片控制訂貨時間的方法。制訂貨時間的方法。 收發卡片上通常標有收發卡片上通常標有物質代號物質代號，名稱名稱，規規格格，貨位貨位，最低庫存儲備量最低庫存儲備量以及物質進出以及物質進出庫的庫的時間數量時間數量，領料單位領料單位等信息。等信息。 庫存管理人員可以通過查看收發卡片上現庫存管理人員可以通過查看收發卡片上現有庫存量與最低庫存儲備量等基本信息，有庫存量與最低庫存儲備量等基本信息，決定是否訂貨及何時訂貨。決定是否訂貨及何

7、時訂貨。2021-12-22庫存管理 常見的卡片2021-12-22庫存管理 目前，使用計算機庫存管理系統時，卡片目前，使用計算機庫存管理系統時，卡片信息由計算機庫存管理系統自動完成，系信息由計算機庫存管理系統自動完成，系統輸出相應的訂貨信息，采購人員根據信統輸出相應的訂貨信息，采購人員根據信息來安排相應的采購活動。息來安排相應的采購活動。2021-12-22庫存管理2021-12-22庫存管理雙堆法 雙堆箱系統操作的關鍵是將庫存分為兩部雙堆箱系統操作的關鍵是將庫存分為兩部分，在一部分沒有用完之前另一部分保持分，在一部分沒有用完之前另一部分保持不動。不動。 雙堆系統適用于廉價，用途穩定和前置時

8、雙堆系統適用于廉價，用途穩定和前置時間短的物品。間短的物品。2021-12-22庫存管理2021-12-22庫存管理2021-12-22訂貨批量是多少？訂貨批量是多少？計算出來的計算出來的經濟訂貨批量經濟訂貨批量再訂貨點如何設定？再訂貨點如何設定？取決于取決于補貨周期期間的需求補貨周期期間的需求是多少是多少如果最近的出庫是庫存降到了再訂貨點以下將會如果最近的出庫是庫存降到了再訂貨點以下將會怎樣？怎樣？立即發出訂貨立即發出訂貨補貨時間間隔是什么？補貨時間間隔是什么？補貨時間的間隔隨當前的存貨使用率的變化而變補貨時間的間隔隨當前的存貨使用率的變化而變化，需求增加就間隔短，反之間隔長。化，需求增加就

9、間隔短，反之間隔長。庫存管理2021-12-22定量訂貨系統控制的關鍵因素是什么？定量訂貨系統控制的關鍵因素是什么？訂貨批量訂貨批量和和再定貨點再定貨點為什么使用這個系統？為什么使用這個系統？容易理解和管理，它與固定訂貨周期的系統比，容易理解和管理，它與固定訂貨周期的系統比，需要更少的安全庫存需要更少的安全庫存它能用來管理什么類型的產品？它能用來管理什么類型的產品？中等批量到大批量穩定需求的物品中等批量到大批量穩定需求的物品庫存管理 固定訂貨量系統需要隨時監控庫存變化，對于物品種類很多且訂貨費用較固定訂貨量系統需要隨時監控庫存變化，對于物品種類很多且訂貨費用較高的情況，是很不經濟的，固定間隔期

10、系統可以彌補固定訂貨量兩系統的不足高的情況，是很不經濟的，固定間隔期系統可以彌補固定訂貨量兩系統的不足 固定間隔期系統即：每隔固定的時間就檢查庫存，確定庫存余額并發出訂貨，固定間隔期系統即：每隔固定的時間就檢查庫存，確定庫存余額并發出訂貨，訂貨量大于等于最大庫存量與庫存余額的差訂貨量大于等于最大庫存量與庫存余額的差 2021-12-22庫存 讓生活更放心領會領會庫存管理t1t2t3t4R1Q1R2Q2R3Q3R4Q4R5時間固定間隔系統的庫存變化示意圖從上圖從上圖可以看出可以看出u 訂貨批量通常是變化的，訂貨點也往往不同訂貨批量通常是變化的，訂貨點也往往不同u 由于固定間隔期系統采用固定的訂貨

11、間隔期，通常按月或季來劃由于固定間隔期系統采用固定的訂貨間隔期，通常按月或季來劃分，有利于科學管理分，有利于科學管理2021-12-22庫存 讓生活更放心簡單應用簡單應用/重點重點u 每相鄰兩次的訂貨的時間間隔是固定的（每相鄰兩次的訂貨的時間間隔是固定的（ t1=t2=t3=t4）庫存管理固定間隔期系統模型固定間隔期系統模型2021-12-22優點優點u 一次辦理多種物品的訂貨，訂貨費用低一次辦理多種物品的訂貨，訂貨費用低u 一次訂貨的金額大，易于獲得供應商按一次訂貨一次訂貨的金額大，易于獲得供應商按一次訂貨總金額提供的價格折扣總金額提供的價格折扣u 訂貨量大，使運輸工具得到有效、經濟的運用，

12、訂貨量大，使運輸工具得到有效、經濟的運用，運輸成本低運輸成本低庫存管理2021-12-22需要定期盤點和定期采購或生產的物資。需要定期盤點和定期采購或生產的物資。具有相同供應來源的物資。具有相同供應來源的物資。供貨渠道較少或供貨來自物流企業的物資。供貨渠道較少或供貨來自物流企業的物資。庫存管理最大最小系統最大最小系統 最大最小系統的運行過程可敘述如下：最大最小系統的運行過程可敘述如下： 每隔固定的時間就檢查庫存并確定庫存余額，每隔固定的時間就檢查庫存并確定庫存余額，當庫存余額小于等于訂貨點時就發出訂貨，訂貨當庫存余額小于等于訂貨點時就發出訂貨，訂貨量量等于最大庫存量和庫存余額的差。等于最大庫存

13、量和庫存余額的差。 該系統有檢查期該系統有檢查期T、最大庫存量、最大庫存量E和訂貨點和訂貨點R三個三個變量確定變量確定2021-12-22庫存管理最大最小系統最大最小系統2021-12-22庫存管理最大最小系統最大最小系統 最大最小系統可能需要相當大的安全庫存。若在最大最小系統可能需要相當大的安全庫存。若在檢查時庫存水平稍高于訂貨點，則安全庫存需要檢查時庫存水平稍高于訂貨點，則安全庫存需要兩個訂貨間隔期再加前置時間內的需求量。兩個訂貨間隔期再加前置時間內的需求量。2021-12-22庫存管理u 定量訂貨模型是定量訂貨模型是“事件驅動事件驅動”，而定期訂貨模型是，而定期訂貨模型是“事件驅動事件驅

14、動”定量訂貨模型與定期訂貨模型比較定量訂貨模型與定期訂貨模型比較2021-12-22庫存 讓生活更放心簡單應用簡單應用/重點重點庫存管理 通過比較，可看出：通過比較，可看出： 定期訂貨模型平均庫存大，以防在盤點期定期訂貨模型平均庫存大，以防在盤點期(T）方式缺貨情）方式缺貨情況；定量訂貨模型沒有盤點期況；定量訂貨模型沒有盤點期 因為定量訂貨模型的平均庫存量較低，所以該模型適合于因為定量訂貨模型的平均庫存量較低，所以該模型適合于貴重物資的庫存控制貴重物資的庫存控制 對于主要的物資如關鍵維修零件，定量訂貨模型將更適用，對于主要的物資如關鍵維修零件，定量訂貨模型將更適用，因為該模型對庫存的建立更加密

15、切，這樣可以對潛在的缺因為該模型對庫存的建立更加密切，這樣可以對潛在的缺貨更快地做出反應貨更快地做出反應 由于定量訂貨方式下每次補充庫存或貨物出庫都要進行記由于定量訂貨方式下每次補充庫存或貨物出庫都要進行記錄，因而用它進行庫存控制時需要花費的時間更長錄，因而用它進行庫存控制時需要花費的時間更長2021-12-22庫存管理 定量訂貨系統定量訂貨系統著重于著重于訂購數量訂購數量和和再訂購點再訂購點，每次每單位貨，每次每單位貨物出庫，都要進行記錄，并且立即將剩余的庫存量與再訂物出庫，都要進行記錄，并且立即將剩余的庫存量與再訂購點進行比較。如果庫存已降低到再訂購點，則要進行批購點進行比較。如果庫存已降

16、低到再訂購點，則要進行批量為量為Q的訂購；如果仍位于再訂購點之上，則系統保持閑的訂購；如果仍位于再訂購點之上，則系統保持閑置狀態直到有再一次的出庫需求。置狀態直到有再一次的出庫需求。 對于定期訂購系統，只有當庫存經過盤點后才作出訂購決對于定期訂購系統，只有當庫存經過盤點后才作出訂購決策。是否真正訂購依賴于進行盤點的那一時刻的策。是否真正訂購依賴于進行盤點的那一時刻的庫存水平庫存水平。2021-12-22庫存管理1 需求率和訂貨提前期為已知分布的隨機變量，且在不同的補充周期，需求率和訂貨提前期為已知分布的隨機變量，且在不同的補充周期，這種分布不變。這種分布不變。23456補充訂貨在同一時間交貨補

17、充訂貨在同一時間交貨允許晚交貨，即供應過程中允許缺貨，所缺的部分必須補上允許晚交貨，即供應過程中允許缺貨，所缺的部分必須補上已知年平均需求量已知年平均需求量已知一次訂貨費、單位維持庫存費、單位缺貨損失費已知一次訂貨費、單位維持庫存費、單位缺貨損失費無價格折扣無價格折扣2021-12-22庫存 讓生活更放心識記識記庫存管理 在隨機型庫存模型中，由于前置時間或需求率往往是可變的，庫存量曲在隨機型庫存模型中，由于前置時間或需求率往往是可變的，庫存量曲線呈現為臺階型折線，且各個訂貨周期內的曲線形狀各不相同，如下圖：線呈現為臺階型折線，且各個訂貨周期內的曲線形狀各不相同，如下圖：LLQQQ庫存量時間訂購

18、點R隨機型庫存問題2021-12-22庫存 讓生活更放心領會領會/難點難點庫存管理一、正態分布 正態分布是對需求函數的合理逼近，正態分布由均值和標準差兩個參數完全正態分布是對需求函數的合理逼近，正態分布由均值和標準差兩個參數完全確定，在正態分布中，全部需求的確定，在正態分布中，全部需求的68.2%發生在均值的正負發生在均值的正負1個標準差之內，個標準差之內，95.45%發生在正負發生在正負2個標準差的范圍內，個標準差的范圍內，99.3%發生在正負發生在正負3個標準差內個標準差內68.27%95.45%99.73%標準差2021-12-22庫存 讓生活更放心庫存管理二、泊松分布 當要描述需求量很

19、低的商品，即需求不連續且均值較低時，可以選用泊松分布當要描述需求量很低的商品，即需求不連續且均值較低時，可以選用泊松分布來描述需求函數來描述需求函數 泊松分布相對于其均值來說是不對稱的，有更多的數值大于其均值，當平均需泊松分布相對于其均值來說是不對稱的，有更多的數值大于其均值，當平均需求量很大時，泊松分布同正態分布很難區分，其一般不適合均值大于求量很大時，泊松分布同正態分布很難區分，其一般不適合均值大于20的需求函數的需求函數 如果平均需求為每周1.5，則泊松分布表指出不同需求量發生的概率，見下表：M=1.5/周的泊松表 M為每個期間的平均需求，r 為隨機事件2021-12-22庫存 讓生活更

20、放心識記識記/難點難點/本科本科庫存管理 一次性訂購模型研究在一個時期內僅僅采購一次或僅能安排一次批量生產的一次性訂購模型研究在一個時期內僅僅采購一次或僅能安排一次批量生產的物品的庫存控制問題物品的庫存控制問題 對于典型的一次訂購問題，不必考慮訂貨成本和存儲成本。只考慮超儲成本對于典型的一次訂購問題，不必考慮訂貨成本和存儲成本。只考慮超儲成本和機會成本即可和機會成本即可 處理一次訂貨問題的關鍵是確定或估計需求量，如果需求量已知，問題就很簡處理一次訂貨問題的關鍵是確定或估計需求量，如果需求量已知，問題就很簡單，若知需求量的概率分布，則可根據期望利潤最大或期望利潤最小進行決策單，若知需求量的概率分

21、布，則可根據期望利潤最大或期望利潤最小進行決策2021-12-22庫存 讓生活更放心庫存管理一、已知需求量，可變提前期二、可變需求量，已知提前期當需求量已知，一次性訂貨量就等于需求量。由于當需求量已知，一次性訂貨量就等于需求量。由于提前期可變，庫存管理的重點就是發出訂單的時間提前期可變，庫存管理的重點就是發出訂單的時間例：下表為某一次性需求物品的采購提前期的歷史統計值，在不允許缺貨的情況下確定其訂貨發出時間由表可知，若訂單在物品需求的前五周發出，基本可確保不缺貨 當提前期已知時，發出訂單的時間是確定的，在這種情況下，一次訂貨的庫當提前期已知時，發出訂單的時間是確定的，在這種情況下，一次訂貨的庫

22、存控制決策就是確定訂貨量。如果已知需求量的概率分布和有關參數，就可以利存控制決策就是確定訂貨量。如果已知需求量的概率分布和有關參數，就可以利用期望值法、邊際分析法以及成本分析法進行決策用期望值法、邊際分析法以及成本分析法進行決策2021-12-22庫存 讓生活更放心庫存管理第一類經常發生的不定量需求的某種市場壽命非常短促的商品經常發生的不定量需求的某種市場壽命非常短促的商品第二類偶爾發生需求的某種物品偶爾發生需求的某種物品2021-12-22庫存 讓生活更放心庫存管理練習練習 1.在固定定貨量系統中，庫存控制的關鍵因在固定定貨量系統中，庫存控制的關鍵因素素 ( )A）定貨點和定貨批量）定貨點和

23、定貨批量 B）補貨期間的庫存水平）補貨期間的庫存水平 C）兩次定貨之間的時間間隔）兩次定貨之間的時間間隔 D）定貨提前期和安全庫存量）定貨提前期和安全庫存量2021-12-22庫存管理解析解析 答案：答案：A 定量訂貨系統就是訂貨點和訂貨量都為固定量訂貨系統就是訂貨點和訂貨量都為固定的庫存控制系統。定的庫存控制系統。定量訂貨系統定量訂貨系統著重于著重于訂購數量訂購數量和和再訂購點。再訂購點。 每次訂貨批量通常是固定的，每相鄰兩次每次訂貨批量通常是固定的，每相鄰兩次的訂貨時間間隔通常是變化的，訂貨提前的訂貨時間間隔通常是變化的，訂貨提前期基本不變。期基本不變。2021-12-22庫存管理練習練習

24、 2.固定定貨量系統比較適合于固定定貨量系統比較適合于 （ ） A）市場上供應變化大的物資的管理）市場上供應變化大的物資的管理 B）高價值、供貨渠道少的物資的管理）高價值、供貨渠道少的物資的管理 C）市場上隨時可能采購到的物資的管理）市場上隨時可能采購到的物資的管理 D）低價值、需求量小，但需求穩定的物資）低價值、需求量小，但需求穩定的物資的管理的管理2021-12-22庫存管理解析解析 答案：答案：B、C 定量訂貨系統適用于如下環境：（定量訂貨系統適用于如下環境：（1）所儲）所儲備物資具備連續檢查的條件；（備物資具備連續檢查的條件；（2）價值雖）價值雖低但需求量大的物資以及價格昂貴的物資；低但需求量大的物資以及價格昂貴的物資；（3）市場上易于采購的物資。）市場上易于采購的物資。2021-12