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文檔簡介
1、幻燈片1 第七章 價值工程幻燈片2第一節 價值工程基本原理l 價值工程(價值分析)的產生和發展l 價值工程(價值分析)的定義l (一)價值工程定義l (二)提高價值5種途徑幻燈片3一、價值工程的產生l 美國:麥爾斯(L.D.Miles) 1947年價值分析 l 1947年以“價值分析”(Value Analysis,簡稱VA)為題在美國機械師雜志發表研究成果。l 要點:l 用戶在購買產品時,實際上購買的并非產品本身,而是產品所具有的功能。l 用戶在購買產品所具備的功能時,希望所花的費用越少越好。l 從功能和購買功能所花費用之間的關系,提出了“價值”的概念。l 研究產品的功能和實現這種功能所投入
2、的資源之間的關系,提出提高價值的方法,從而提高產品價值,就是價值分析。l 日本的發展l 1955年從美國引入l 中國的發展l 80年代初引入,取得一定成績。幻燈片4l 取暖 取暖爐(目的:獲得取暖功能)l 電爐、煤氣爐l 實現取暖功能 煤油爐、炭爐l 酒精加熱爐等l 確定購買電爐,電爐除了有功率大小之分外,還有電阻絲加熱、石英管加熱、電熱吹風、紅外線爐等多種幻燈片5價值工程的發展歷程l 第一階段 降低材料費用l 材料費用是成本構成的主要部分。l 應用價值工程的最初階段,為了降低成本,物資采購部門在材料費用上下功夫,通過對外購件、外協件以及材料代用等方面采用價值工程方法進行分析研究。幻燈片6l
3、第二階段 現有產品的改進l 麥爾斯總結第一階段的經驗得出,要從根本上降低成本,只是注意降低材料費用是不夠的。同時材料代用沒有設計部門允許也是行不通的。必須通過改變設計,改變材料,改變加工方法,即對現有產品重新進行設計,全面改革產品才行。為此,要把設計、工藝、生產、物資供應以及其他各部門的專家們組成一個小組,進行有組織的價值工程活動。l 據統計,產品更新中,開展價值工程活動可以降低成本2025。幻燈片7l 第三階段,新產品開發和研究l 調查研究表明,產品成本的(7080)是由產品的開發設計階段決定的。產品一經定型并投入批量生產,再要大幅度地降低成本是比較困難的,除非重新更改設計,但是投產后的設計
4、更改,又會帶來工藝、協作和生產組織工作上的一系列變動,造成原有生產能力和資金利用上的巨大損失。因此,設計上的浪費是最大的浪費,設計上的節約是最大的節約。幻燈片8l 佳能照相機公司,運用價值工程開發的35毫米AE1型自動照相機,性能勝過同類產品,而價格比同類產品低20,從而在國際上獲得聲譽。l 設計目標:l 集中世界上所有自動照相機的功能,價格低20。l 效果:l 達到設計目標,1976年上市,到1978年年產100多萬臺,占領市場。l 日本豐田汽車公司運用價值工程于節能型小汽車的開發,使產品行銷世界各國甚至打入美國市場。幻燈片9l 第四階段系統的價值工程l 不僅把價值工程應用于產品,而且擴大到
5、包括產品在內的整個系統的其它組成部分,如設備、程序、工藝、軟件、組織體制等。幻燈片10價值工程經濟效果l 美國通用電氣公司自1947年首創價值工程到1964年的17年間,共投資80萬美元于價值工程活動,而由此獲得的節約額超過2億美元;19701978年,該公司由此又收益10億美元。 l 1954年,作為美國政府部門的美國海軍艦船局,也開始采用價值分析方法進行艦船的設計,取得了顯著的效果,僅第一年就節約了3500萬美元。并將“價值分析” 更名為“價值工程”(Value Engineering),簡稱VE。l 60年代初期,通用電氣公司總經理麥克納馬拉出任美國防部長,規定10萬美元以上物資采購需實
6、行價值分析,頭3年財政年度軍費開支節約6.5億美元。幻燈片11l 據統計,在開展價值工程活功中,工人提出的改善方案,一般降低成本5;技術人員提出的改善方案,降低成本(2025);而有組織地開展價值工程活動,則可降低成本30以上。l 國外一般統計數字表明,在價值工程上花費1元錢可以得到的效益是1020元。應用價值工程并付諸實施,一般可提高產品功能并降低成本530,技術經濟效果是十分顯著的。幻燈片12二、價值工程定義l 價值工程(Value Engineering,簡寫 VE),也稱為價值分析(Value Analysis,簡寫VA):l 以產品或作業的功能分析為核心,以提高產品或作業的價值為目的
7、,力求以最低壽命周期成本實現必要功能的一項有組織的創造性活動。幻燈片13“價值分析”與 “價值工程”l 今天的VE和VA是一回事,但嚴格地說它們是有區別的。從產品投產到制造進行的價值活動分析即事后分析,稱價值分析(VA) ;在科研、設計、生產、準備、試制新產品的生產過程之前進行價值活動分析即事前分析,稱價值工程(VE)。l 無論稱謂如何變化,價值分析和價值工程的理論與方法是一致的。幻燈片14價值工程相關概念l 價值l 價值工程中所述的價值,是指對象(產品或作業)具有的必要功能與取得該功能的總成本的比值,即效用(或功能)與費用之比。l 對于產品而言,其效用就是產品的功能,而投入的資源則可看作產品
8、的壽命周期費用,則產品的價值可用下式表示:幻燈片15l 功能l 價值工程中的功能是對象能夠滿足某種需求的一種屬性。具體來說功能就是效用。例如,電燈的功能就是發光,水杯的功能就是盛水等。l 壽命周期l 從產品設計開始算起到用戶停止使用該產品為止,這一時期叫做產品的經濟壽命周期。幻燈片16l 壽命周期成本或費用l 產品的整個壽命周期過程中所發生的全部費用,稱為壽命周期費用。它包括研制費用和使用費用兩部分。l 研制費用是指產品從研究開發到用戶手中為止的全部費用。對于建筑產品來說,包括勘察設計費、施工建造等費用。l 使用費用是指用戶在使用過程中所發生的各種費用,包括維修費用、能源消耗費用、管理費用等。
9、l 對于用戶來說,產品壽命周期費用C是研制費用C1和使用費用C2之和,即:C= C1+C2幻燈片17 壽命周期費用圖幻燈片18提高產品或作業價值的五種主要途徑l 1、成本不變,功能提高l 2、功能不變,成本下降l 3、成本略增,功能大幅度提高l 4、功能略降,成本大幅度下降l 5、成本降低,功能提高幻燈片19三、價值工程在企業中的作用l 價值工程雖然起源于材料和代用品的研究,但這一原理很快就擴散到各個領域,有廣泛的應用范圍,大體可應用在兩大方面: 一是在工程建設和生產發展方面。大的可應用到對一項工程建設,或者一項成套技術項目的分析,小的可以應用于企業生產的一件產品,一個部件或一臺設備,在原材料
10、采用方面也可應用此法進行分析。二是在組織經營管理方面。價值工程不僅是一種提高工程和產品價值技術方法,而且是一項指導決策,有效管理的科學方法,體現了現代經營的思想。幻燈片20l 據有關資料反映,企業開展價值工程活動一般能降低成本1030,活動的收益與支出之比可以高達數十倍以上。l 價值工程在企業的經營管理中起到十分廣泛的作用,不僅能用于改進企業產品,降低產品成本,還可以用于改進設備、工具、作業、庫存和管理等,它的作用具體表現為以下幾個方面:l (1)可以有效地提高經濟效益。l 價值工程以功能分析為核心,通過功能分析,保證必要的功能,剔除不必要的過剩功能、重復功能及無用功能,從而去掉不必要的成本,
11、提高產品的競爭力。l (2)可延長產品市場壽命期。l 通過開展價值工程,改進產品式樣、結構、品種、質量,提高產品功能,可以延長產品市場壽命,增加獲利。幻燈片21l (3)有利于提高企業管理水平。l 價值工程活動涉及范圍廣,貫穿于企業生產各環節。通過開展價值工程活動,可對企業各方面的管理工作起到一個推動作用,促進企業管理水平的提高。 l (4)可促進技術與經濟相結合、軟技術與硬技術相結合。l 價值工程既要考慮技術問題,又要考慮經濟問題。提高產品功能、降低產品成本,既要發揮技術人員智慧,又要發揮材料供銷人員、財務人員的智慧。所以,開展價值工程工作,能使以上人員更緊密地結合在一起,共同研究問題,大大
12、促進軟技術與硬技術的結合。幻燈片22四、價值工程的工作程序l 準備階段l 確定課題和課題目標。l 建立價值工程活動組織。l 制定價值工程計劃。l 功能分析與方案創造階段l 價值工程的基本階段,包括三個基本步驟和十二個詳細步驟。 l 方案實施階段幻燈片23價值工程的功能分析和方案創造階段基本步驟詳細步驟對應的問題功能分析 l對象選擇 1這是什么2收集情報3功能定義2這是干什么用的4功能整理功能評價 5功能成本分析 3它的成本是多少6功能評價4它的價值是多少7選定功能改進對象制定改善方案 8創造 5有其他方法實現這個功能嗎?9概略評價6新方案的成本是多少10具體化11詳細評價7新方案能滿足功能要求
13、嗎?12提案幻燈片24第二節 價值工程的基本內容l 價值工程研究對象的選擇l 對象選擇的定性分析l 對象選擇的定量分析l 收集情報l 功能分析 l 功能分類l 功能定義l 功能整理l 功能評價幻燈片25一、價值工程研究對象的選擇l 對象選擇的定性分析l 社會利益方面考慮:l 國家計劃內的重點產品l 重點工程建設項目中的短缺產品l 社會需求量大的產品l 公害、污染嚴重的產品l 企業發展方面考慮:l 市場潛力大的產品l 有發展前途的產品l 正在研制中的產品l 對企業有重大影響的更新改造項目幻燈片26l 市場競爭方面考慮l 用戶意見大的產品l 競爭激烈的產品l 市場占有率需要擴大的產品l 需要開拓新
14、市場的產品l 擴大利潤方面考慮:l 企業主導產品l 利潤低的產品l 原材料耗用高、利用率低的產品l 能耗高、生產周期長的產品幻燈片27l 可以作為價值分析的重點對象l 設計方面l 結構復雜 重量大l 尺寸大 材料貴l 性能差 技術水平低l 制造方面l 產量大 工藝復雜l 成品率低l 占用關鍵設備工作量大的產品l 成本方面l 成本比率大l 成本高的產品幻燈片28選擇對象的方法l 經驗分析法(因素分析法)l 經驗分析法是一種對象選擇的定性分析方法,是目前企業較為普遍使用的、簡單易行的價值工程對象選擇方法。它實際上是利用一些有豐富實踐經驗的專業人員和管理人員對企業存在問題的直接感受,經過主觀判斷確定
15、價值工程對象的一種方法。運用該方法進行對象選擇,要對各種影響因素進行綜合分析,區分主次輕重,既考慮需要,也考慮可能,以保證對象選擇的合理性。幻燈片29l 優點和缺點l 該方法的優點是簡便易行,考慮問題綜合全面。缺點是缺乏定量分析,在分析人員經驗不足時易影響結果的準確性,但用于初選階段是可行的。l 運用這種方法選擇對象時,可以從設計、施 (加)工、制造、銷售和成本等方面進行綜合分析。任何產品的功能和成本都是多方面的因素構成的,關鍵是找出主要因素,抓住重點。幻燈片30l 對象選擇的定量分析有ABC法、價值系數法、產品壽命周期選擇法等。l ABC分析法l ABC分析法,又稱巴雷特(Pareto)法或
16、成本比重分析法,是一種尋找主要因素的方法。它起源于意大利經濟學家巴雷特對經濟社會財富分布情況的分析。l 巴雷特在研究西方社會財富的占有狀況時,發現這樣一個規律:占人口比例不大的少數人,占有社會財富的大部分;而占人口比例很大的多數人,卻占據社會財富的小部分。l 價值工程運用這種方法進行對象選擇,是將產品成本構成進行逐項統計,將每一種零部件占產品成本的多少從高到低排列出來,分成A、B、C三類,找出少數零部件占多數成本的零部件項目,作為價值工程的重點分析對象。幻燈片31l ABC法是應用數理統計分析的方法來選擇對象,即按局部成本在總成本中所占比重的大小來選擇價值工程研究對象。這種方法的基本思路是,首
17、先把產品的各種部件按成本的大小由高到低排列起來,然后繪成費用累積分配圖。一般經驗法則是: A類部件:占部件總數的510,占總成本的7075;B類部件:占部件總數的20左右,占總成本的20左右; C類部件:占部件總數的7075,占總成本的510。l 通常,將A類對象視為研究對象。幻燈片32占成本比例100806040CB20A020406080100占零件總數比例返回 第二節幻燈片33l 優點和缺點l ABC分析法的優點是能抓住重點,把數量少而成本高的零部件確定為價值工程的對象,有利于集中精力,重點突出。l 缺點是實際工作中,由于成本分配不合理,常會出現有的零部件功能較次要,而成本較高,或者功能
18、重要但成本卻低的現象。對于后者,本應選為VE對象,提高其功能水平,但因其成本較低,而未能被選中。l 運用這種方法選擇對象時,可以結合其他方法綜合分析,避免應選未選,不應選的卻選中了。幻燈片34二、收集情報 l 收集情報是價值工程的重要環節,它可以使人們明確價值分析的目標。情報資料越多,價值提高的可能性就越大。收集情報的主要內容如下:l (1)用戶情報。 (2)技術情報。l (3)市場情報。 (4)經濟情報。l (5)企業內部情報。(6)環境保護情報。l (7)外協情報。l (8)政府和社會有關部門的法規、條例等方面情報。l 收集情報要求準確可靠,并且要求經過整理、歸納、鑒別。加工后才能應用。幻
19、燈片35 三、功能分析 l 功能分析是價值工程的核心l 它是對研究對象系統地分析其功能,科學地評價其重要性,通過功能和成本匹配關系定量計算對象價值大小,確定改進對象的過程。 其目的就是加強必要功能,剔除多余功能,進行功能載體替代,以便提供價值高的產品,更好地滿足用戶的需求。l 功能分析一般包括三個步驟,即功能定義、功能整理和功能評價。幻燈片361功能分類l 按功能的重要程度,分為基本功能與輔助功能l 基本功能,是指為達到其(使用)目的所不可缺少的重要功能,是用戶要求的必需的,是產品及其各組件賴以存在的基礎,也是進行設計的基礎。l 輔助功能是除了基本功能以外的其它輔助或支持基本功能實現的功能。輔
20、助功能是在選擇了設計構思后,為了更好地實現基本功能而由設計者附加到產品或零部件上去的功能。l 如臺燈的基本功能是照明,輔助功能是裝飾美觀l 如:小轎車與行李箱幻燈片37l 按功能的性質,分為使用功能與美學功能l 使用功能是指VA對象滿足用戶的實際物質需求的那部分功能,可以給用戶帶來效用。l 美學功能是指產品能夠滿足人們審美需求方面的功能。幻燈片38美學功能珠寶首飾衣物家具家用器具家用電器辦公設備機床施工設備電氣設備發動機閥門釘子、螺釘使用功能返回 第二節幻燈片39l 按功能的有用性,分為必要功能和不必要功能l 必要功能: 使用功能、美學功能、基本功能、輔助功能都是必要功能l 不必要功能:多余功
21、能、過剩功能等幻燈片402功能定義l 用簡潔的語言把所研究對象的功能表達出來,稱為功能定義。l 功能定義是對價值工程對象及其組成部分的功能所做的明確表述。這一表述應能明確功能的本質,限定功能的內容,并能與其它功能概念相區別。l 功能定義的對象l 對產品進行功能定義時,既要給產品的總體功能下定義,同時為了更清楚、更全面地了解產品的功能和功能之間的聯系,還必須給產品的零部件功能下定義。幻燈片41l 功能定義的方法l 首先,弄清產品目的是給功能下定義的前提。l 其次,要明確VE對象或產品的整體功能。l 第三,在功能總體定義的基礎上,自上而下逐級地給產品的各構成要素明確功能定義,即給產品的零部件下定義
22、。l 第四,找出那些既不屬于產品整體功能,又不屬于零部件功能,而是由使用條件、使用時間、使用環境(使用限制之類)所規定的那些功能。幻燈片42l 第五, 基本的方法l 原則上,功能可用一個動詞加上一個名詞來表達。l 暖水瓶的功能:保持溫度l 馬達的功能:產生轉矩l 傳動軸的功能:傳遞轉矩l 手表的功能:顯示時間l 如果兩個詞不足以表示清楚功能的涵義,允許增加一個形容詞來表示l 電視的功能:提供信息×l 提供視聽信息 幻燈片43l 功能定義應注意的幾個問題l 功能定義時所使用的動詞和名詞的詞意要明白,功能內涵和屬性要準確。l 功能定義中的動詞部分要盡可能的抽象,以便在方案創造時,引導出更
23、多與現方案完全不同的構想或實現方式,體現出價值工程的創造性。l 功能定義中的名詞應盡可能地定量化。幻燈片443功能整理l 功能整理就是要明確功能的關系,確定必要功能,剔除剩余功能。功能整理主要是功能系統分析法。l 功能系統分析法基本步驟:l (1)在功能定義的基礎上,編制功能卡片l (2)區分基本功能與輔助功能l (3)排列主要功能系列l (4排列輔助功能系列l (5添加輔助功能系列幻燈片45l 絕緣體2 燈頭3 導體(觸點)4 芯柱5 玻殼6 燈絲7 惰性氣體8 粘合劑返回 第二節幻燈片46l 在功能定義的基礎上,編制功能卡片l 白熾燈各組件的功能定義(功能卡片)序 號零 件 名 稱功 能
24、定 義成本(略)1絕緣體允許安裝,固定玻殼,固定芯柱2燈頭允許安裝,固定玻殼,固定芯柱3導體、觸點通過電流,連接導線4芯柱固定燈絲5玻殼保護燈絲,貯存情氣6燈絲轉換能量,通過電流7惰性氣體防止燈絲蒸發(延長壽命)8粘合劑固定密封殼體幻燈片47l (2)區分基本功能和輔助功能。l 白熾燈的總體功能是“發光”或“提供光能”。l 基本功能(主要功能)有“轉換能量”、“通過電流”、“連接導線”以及“允許安裝”,其他可視為輔助功能。幻燈片48(3)連接(排列)重要功能系列。提供光能能量轉換通過電流連接導線允許安裝目的(上位)目的目的目的手段(下位)手段手段手段幻燈片49l (4)排列、整理輔助功能系列。
25、l 通過研究發現“使導體絕緣”、“固定玻殼”、“固定芯柱”、“固定燈絲”、“保護燈絲”、“貯存惰氣”、“防止燈絲蒸發”和“密封殼體”。它們構成三個輔助功能系列。使導體絕緣防止蒸發貯存惰氣密封殼體保護燈絲固定燈絲固定芯柱固定玻殼系列系列系列幻燈片50(5)把輔助功能系列連接到重要功能系列之中提供光能能量轉換通過電流連接導線允許安裝使導體絕緣保護燈絲固定燈絲固定芯柱固定玻殼防止蒸發貯存惰氣密封殼體“為什么使導體絕緣?” “為了更好地通過電流”“為什么保護燈絲?”為了更好地“轉換能量”“為什么保護燈絲?”為了更好地“轉換能量”圖 白熾燈功能系統圖幻燈片51四、功能評價l 功能評價就是用 VFC公式計
26、算出各個功能的價值系數,以解功能數量化的問題。l 常用的功能評價方法有功能成本法和功能評價系數法等。l 功能評價系數法是采用各種方法對功能打分,求出功能重要系數,然后將功能重要系數與成本系數相比較,求出功能價值系數的方法。幻燈片52l 功能評價系數法步驟l (1)計算功能重要性系數(功能評價系數)l 確定功能重要性系數的重要問題是對功能打分。常用功能打分法有強制打分法(0l評分法或04評分法) 。l (2)計算成本系數l 成本系數=功能單元成本值/成本總值 l (3)計算價值系數 l 價值系數功能重要性系數/成本系數 幻燈片53l 價值系數的大小有三種情況:l Vl,說明價值高,功能與成本匹配
27、合理,一般無需改進;l V1,說明成本過大,有改進的潛力,是重點改進的對象;l V1,說明功能分配偏高或成本分配過低,應當查明原因,或者剔除多余功能,或者適當增加成本。幻燈片54功能評價系數法例題零部件ABCDE總分功能重要性系數(F)A×110130.30B0×10120.20C00×0110.10D111×140.40E0000×00.00合計 101.00返回 第二節幻燈片55零部件名稱功能重要性系數(F)實際成本成本系數價值系數A0.307.00.470.64B0.204.00.
28、270.74C0.102.00.130.77D0.403E0.000.20.010合計1.0015.01.00 返回 第二節幻燈片56第三節 方案的創造與實施l 方案的創造l 方案的評價和選擇l 試驗與提案l 檢查、評價與驗收幻燈片57一、方案的創造l 方案創造的理論依據是功能載體具有替代性。方案創造是在正確的功能分析和評價的基礎上,發揮每個人的積極性,群策群力,提出能夠可靠地實現必要功能的新方案。l 方案創造的方法:l 頭腦風暴法(Brain Storming,簡稱 BS法l 抽象提前法(歌頓法)l 專家意見法(特爾菲法)幻燈片58二、方案的評價和選擇l 方案的
29、技術評價主要評價方案能否實現所要求的功能,以及方案在技術上能否實現。技術評價包括:功能實現程度(性能、質量、壽命等)、可靠性、可維修性、可操作性、安全性、整個系統的協調性、與環境條件的協調性等。l 方案的經濟評價包括費用的節省、對企業或公眾產生的效益、產品的市場銷路以及能保持盈利的年限。l 方案的社會評價是指產品大量投產后對社會有利響,諸如污染、噪音、能源的耗費等。幻燈片59l 方案評價和選擇的方法:l 優缺點列舉法 l 直接打分法l 加權打分法(矩陣評分法) l 理想系數法 幻燈片60三、試驗與提案l 選出的最優方案在上報審批之前需要進行試驗。l 具體包括:l 試驗方案:設備、材料、日期、負
30、責人以及試驗結果的評價標準的確定;l 試驗;l 對試驗結果進行匯總、整理、比較、評價,形成試驗報告;l 試驗通過,可以正式提案。幻燈片61四、檢查、評價與驗收l 在方案實施過程中,應該對方案的實施情況進行檢查,發現問題及時解決。方案實施完成后,要進行總結評價和驗收。 l 1企業經濟效益評價 l 全年凈節約額l 節約百分比l 節約倍數l 價值工程活動單位時間節約數l 2方案實施的社會效果評價幻燈片62價值工程在高露潔產品開發中的應用l 背景l 隨著人們生活水平的提高,越來越多的人在清潔牙齒的同時注重美白效果。高露潔牙膏是國內牙膏市場的領跑者。 現階段的牙膏市場定位主要為:防蛀、健齒、口氣清新。1
31、998年,市場發展部在收集了各地銷售人員的反饋之后,建議公司推出具有美白功效的牙膏。 1998年3月,公司管理層決定推出超感白牙膏。同時,在美國總部,已經成功開發并上市了超感白牙膏,市場反映良好。廣州高露潔有限公司進口一些超感白牙膏,選擇廣州、北京、上海、南京等大城市進行小范圍測試,結果令人滿意。幻燈片63l 以高露潔超感白牙膏為例,利用價值工程的原理和方法,對產品成本進行優化。幻燈片64價值工程對象選擇l 超感白牙膏成本費用比重分析表成本項目材料燃料動力工資車間經費總計金額/萬元8726977130996075912731比重/%6981086100l 通過對2003年超感白牙膏全年的生產費
32、用分析,利用百分比分析法,選擇價值工程分析對象。結果表明材料費用約占總生產費用的69%。因此,通過降低材料消耗,可以降低總的生產成本,從而提高企業效益。幻燈片65信息收集l 確定價值分析對象后,收集了超感白牙膏材料組成及其成本等有關價值工程需要的數據。幻燈片66功能整理l 根據超感白牙膏的功能要求,按照邏輯關系繪制功能系統圖。幻燈片67計算功能評價系數l 根據各組分的重要程度,采用(01)打分法,兩兩對比,重要性高的打1分,零者打0分。根據各組分的得分結果,計算各種組分的評價總得分為1+2+3+13=91。某組分的功能評價系數=某組分的得分各組分的得分。幻燈片68計算各組分的成本系數組分成本/
33、元成本系數山梨醇56880036卡拉膠164850105糖精鈉17140011氟化鈉11060007二氧化鈦31600020二氧化硅491390314甘油96870062香水81190052其他添加物30000019牙膏管180000115牙膏蓋38400025牙膏盒326400209中包膜7440005外箱29600019合計-1000l 根據現行產品的成本數據,利用成本系數計算公式計算各組分的成本系數:l 某組分的成本評價系數=某組分的成本/各組分的成本。幻燈片69價值分析l 根據價值系數計算公式,計算各組分的價值系數l 某組分的價值系數=某組分的功能系數/某組分的成本系數幻燈片70l 卡拉膠和其他添加物的價值系數近于1,說明成本和價值配置基本合理;l 山梨醇、糖精鈉、氟化鈉、二氧化鈦、甘油、香水、牙膏蓋和外箱的價
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