2016年企業(yè)管理知識(shí)試題練習(xí)Ⅰ_第1頁(yè)
2016年企業(yè)管理知識(shí)試題練習(xí)Ⅰ_第2頁(yè)
2016年企業(yè)管理知識(shí)試題練習(xí)Ⅰ_第3頁(yè)
2016年企業(yè)管理知識(shí)試題練習(xí)Ⅰ_第4頁(yè)
2016年企業(yè)管理知識(shí)試題練習(xí)Ⅰ_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2016年企業(yè)管理知識(shí)試題練習(xí)I多選題1、【真題試題】(2011年案例分析第8386題)A公司是一家生產(chǎn)飲料的企業(yè),在市場(chǎng)中頗有知名度。其生產(chǎn)的 B款飲料,市場(chǎng)占有率達(dá)30%近年來(lái),另一家公司推出C款飲料,其質(zhì)量不比B款飲料差,每瓶飲料價(jià)格卻比B款飲料低一元。在內(nèi)部研究對(duì)策的時(shí)候, A 公司的市場(chǎng)營(yíng)銷人員提出,通常情況下,公司有三條對(duì)策可選:其一,降價(jià)一元,以保住市場(chǎng)占有率;其二,維持原價(jià),通過(guò)增加廣告投入和加強(qiáng)營(yíng)業(yè)推廣 ( 如有獎(jiǎng)銷售等) 活動(dòng)來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng); 其三, 維持原價(jià),聽(tīng)任其市場(chǎng)占有率降低。A 公司總經(jīng)理對(duì)以上對(duì)策都不滿意,理由很簡(jiǎn)單,因?yàn)闊o(wú)論采取以上哪種策略,A 公司似乎都會(huì)在

2、競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。于是,A 公司聘請(qǐng)一家市場(chǎng)咨詢專業(yè)公司提供支持, 期待他們提出更好的對(duì)策。 咨詢公司的市場(chǎng)營(yíng)銷專家們經(jīng)過(guò)深思熟慮后,提出了讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手意想不到的第四種策略:將B款飲料的價(jià)格再提高一元、同時(shí)推出一種與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 C 款飲料價(jià)格一樣的 D款飲料和另一種價(jià)格更低的E款飲料。這一策略,一方面提高了 B款飲料在消費(fèi)者心目中的地位,同時(shí)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品淪為一種普通品牌的產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì), A公司采取此策略后, A 公司的 B 款飲料銷量不降反增, D 款和 E 款兩款飲料也成功入市, 分得一定的市場(chǎng)份額。 由此, A 公司在競(jìng)爭(zhēng)中出奇制勝, 而且利潤(rùn)大增。A 公司采用的定價(jià)策略是( ) 。A

3、.成本導(dǎo)向定價(jià)B.心理定價(jià)C.聲望定價(jià)D.整數(shù)定價(jià)多選題2、商圈調(diào)研的內(nèi)容包括()A.周邊的家庭戶數(shù)B.周邊的人口特征C.周邊的生活形態(tài)D.周邊的租住公司規(guī)模E.周邊的消費(fèi)行為單選題3、在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),基于消費(fèi)者性格和生活方式可以將市場(chǎng)細(xì)分為 () 。A.購(gòu)買細(xì)分B .價(jià)值細(xì)分C.心理細(xì)分D.品牌忠誠(chéng)度細(xì)分單選題4、總體戰(zhàn)略制定完成后,應(yīng)該制定戰(zhàn)略措施,從而保證戰(zhàn)略落地。對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模的技術(shù)改造等屬于以下哪項(xiàng)保證措施()A.組織和財(cái)務(wù)保證措施B.市場(chǎng)營(yíng)銷和管控系統(tǒng)保證措施C.技術(shù)保證措施D.人力資源保證措施單選題5、(二)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司20X8年度財(cái)務(wù)

4、報(bào)表,在確定業(yè)務(wù)約定條款和處理業(yè)務(wù)類型變更時(shí), A 注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到不列事項(xiàng),請(qǐng)代為做出正確的專業(yè)判斷。 如果認(rèn)為將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)具有合理理由, 并且截至變更日已執(zhí)行的審計(jì)工作與變更后的審閱業(yè)務(wù)相關(guān),在出具審閱報(bào)告時(shí), A 注冊(cè)會(huì)計(jì)師正確的做法是() 。A.在審閱報(bào)告中提及原審計(jì)業(yè)務(wù)中已執(zhí)業(yè)行工作B.在審閱報(bào)告中提及原審計(jì)業(yè)務(wù)C.在審閱報(bào)告中說(shuō)明業(yè)務(wù)變更的合理理由D.在審閱報(bào)告中不提及原審計(jì)業(yè)務(wù)的任何情況單選題6、下列各項(xiàng)中, ()不屬于營(yíng)銷觀念的主要特征。A.盈利能力B.主動(dòng)地去推動(dòng)銷售C.有獨(dú)自的目標(biāo)市場(chǎng)D.整合營(yíng)銷單選題7 、 商品流通企業(yè)中的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略, 營(yíng)銷戰(zhàn)略、 采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)

5、略等屬于() 層戰(zhàn)略。A.公司8 .競(jìng)爭(zhēng)C.經(jīng)營(yíng)D.職能單選題8、P3E的企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)(EPS)使得企業(yè)可按多重屬性對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行隨意層次化的組 織,可基于EPS層次化結(jié)構(gòu)的任一點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行情況的(39)。A.進(jìn)度分析B.計(jì)劃分析C.成本分析D.財(cái)務(wù)分析單選題9、如果有確鑿證據(jù)表明企業(yè)存放在銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的款項(xiàng)已經(jīng)部分或全部不能收回,應(yīng)將其余額計(jì)入 () 。A,應(yīng)收賬款B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出單選題10、證券投資技術(shù)分析的理論基礎(chǔ)是()A.經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)分析、公司分析B.公司產(chǎn)品與市場(chǎng)分析、公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司證券投資價(jià)值及投資風(fēng)險(xiǎn)分 析C.市場(chǎng)的行為包含一切信息,價(jià)格沿趨勢(shì)

6、移動(dòng),歷史會(huì)重復(fù)D.經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政金融學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、投資學(xué)單選題11、 有些消費(fèi)者在購(gòu)買電動(dòng)自行車前, 對(duì)電動(dòng)自行車的品牌、 型號(hào)、 規(guī)格、 式樣、顏色、 價(jià)格等都有明確的要求, 在進(jìn)入銷售電動(dòng)自行車的商店后, 能有目的地進(jìn)行選擇, 見(jiàn)到符合要求的電動(dòng)自行車, 會(huì)立即購(gòu)買, 如果有一項(xiàng)不符合自己的要求,就會(huì)推遲購(gòu)買或另選商店購(gòu)買。這種購(gòu)買行為屬于()購(gòu)買行為。A.明確決策型B.階段決策型C.模糊決策型D.未決策型單選題12、 現(xiàn)代國(guó)家為完成其職能對(duì)所需資源進(jìn)行的汲取、 管理、 分配和使用的活動(dòng)叫做() 。A.公共財(cái)政B.公共預(yù)算C.公共收入D.公共支出單選題13Ananalystdoesres

7、earchaboutfinancialstatements.Whichofthefollowingbest describesthefirmsfinancialperformanceoveraperiodoftime () A.Balancesheet. B.Incomestatement. C.Cashflowstatement.單選題14、影響生產(chǎn)者市場(chǎng)購(gòu)買決策的因素不包括以下 () 因素。A.技術(shù)因素B.環(huán)境因素C.人際因素D.個(gè)人因素簡(jiǎn)答題15、XYZ股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱XYZ公司)是一家以電子產(chǎn)品加工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司,在2009 年度的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,北京 P 會(huì)計(jì)師事務(wù)所決定

8、由合伙人注冊(cè)會(huì)計(jì)師X負(fù)責(zé)該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù),并指派注冊(cè)會(huì)計(jì)師Y擔(dān)任該項(xiàng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理。2010年2月12日,注冊(cè)會(huì)計(jì)師Y開(kāi)始執(zhí)行XYZ公司2009年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的 工作,XYZ公司的財(cái)務(wù)報(bào)表批準(zhǔn)日為2010年3月20日,2010年3月22日提交 了審計(jì)報(bào)告, 2010 年 4 月 1 日財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告對(duì)外公布。注冊(cè)會(huì)計(jì)師確定的財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重要性水平為100萬(wàn)元。假設(shè) 2009年度的未審凈利潤(rùn)為 21700萬(wàn)元。資料一:XYZ公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%采購(gòu)和銷售的貨物適用的增值稅稅率均為17%,根據(jù)應(yīng)收賬款期末余額的10%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。資料二:注冊(cè)會(huì)計(jì)師Y在對(duì)XYZ公司的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)

9、時(shí),發(fā)現(xiàn)該公司2009年度業(yè)務(wù)中存在以下需要考慮的事項(xiàng):XYZ公司2009年12月9日向甲公司賒銷含稅價(jià)款為158萬(wàn)元的K產(chǎn)品一批,發(fā)票已開(kāi)具, 并作了借“應(yīng)收賬款” 158 萬(wàn)元、 貸“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入” 135.04 萬(wàn)元、“應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅( 銷項(xiàng)稅額 ) ” 22.96 萬(wàn)元的會(huì)計(jì)分錄,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)了“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本” 120 萬(wàn)元。至 2009 年 12 月 31 日,貨款尚未收回。 2010 年 1月9日,因質(zhì)量不合格,甲公司將所購(gòu)產(chǎn)品全部退回。XYZ公司接受退貨后,沖減了當(dāng)月的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。 假設(shè)期末沒(méi)有確認(rèn)相應(yīng)的遞延所得稅。2009年12月,經(jīng)與正濤公司協(xié)商,XYZ公司以

10、其擁有的一項(xiàng)專利權(quán)換取正清 公司一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備。XYZ公司專利權(quán)的賬面價(jià)值和賬面余額均為 900萬(wàn)元,公允 價(jià)值和計(jì)稅價(jià)格均為 1000 萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅稅率為5%(不考慮城建稅、教育費(fèi)附加等) ; 正清公司生產(chǎn)設(shè)備的賬面原價(jià)為 1300萬(wàn)元, 已提折舊 200萬(wàn)元, 已提減值準(zhǔn)備100萬(wàn)元,公允價(jià)值為960萬(wàn)元,正濤公司另支付40萬(wàn)元現(xiàn)金給XYZ公司。2009年12月31日,XYZ公司辦妥專利權(quán)過(guò)戶的相關(guān)法律手續(xù),收到正清公司匯付的銀行存款40 萬(wàn)元以及換入的生產(chǎn)設(shè)備,將該生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)車間安裝調(diào)試完畢 ( 安裝調(diào)試費(fèi)用忽略不計(jì)) , 企業(yè)僅將銀行存款記入其他應(yīng)付款中, 其他尚未作會(huì)計(jì)處理( 假定

11、該交易具有商業(yè)實(shí)質(zhì)) 。2009年10月1日,XYZ公司用閑置資金購(gòu)入股票450萬(wàn)元,作為交易性金融 資產(chǎn),至年末該股票的收盤價(jià)為 400 萬(wàn)元, XYZ 公司將損失沖減了資本公積 50 萬(wàn)元,其賬務(wù)處理是:借:資本公積一一其他資本公積 50貸:交易性金融資產(chǎn) 50XYZ公司于2009年4月1日折價(jià)發(fā)行了 3年期、面值為2000萬(wàn)元、債券票面 利率為8%勺債券(一次還本付息),用于企業(yè)日常業(yè)務(wù)資金周轉(zhuǎn)。XYZ公司按1700 萬(wàn)元的價(jià)格發(fā)行,折價(jià)按直線法攤銷。2009年4月1日,XYZ公司作了借記“銀 行存款” 1700萬(wàn)元、“應(yīng)付債券一一利息調(diào)整” 300萬(wàn)元,貸記“應(yīng)付債券一一 債券面值”

12、2000萬(wàn)元的會(huì)計(jì)處理。年底編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),XYZ公司未對(duì)該筆債券 業(yè)務(wù)作進(jìn)一步處理。假設(shè)稅法上按照票面利息予以扣除。2009年1月,XYZ公司為G公司向銀行借款4000萬(wàn)元提供信用擔(dān)保。2009年 12月,因G公司未能償還到期債務(wù),銀行向法院起訴,要求 XYZ公司承擔(dān)連帶 責(zé)任,支付借款本息 4200 萬(wàn)元。 XYZ 公司經(jīng)向其他法律專業(yè)人士咨詢,認(rèn)為其敗訴的可能性為40%。 2010 年 1 月 20 日,法院終審判決銀行勝訴,并于 2010年1月25日?qǐng)?zhí)行完畢。考慮到G公司已宣告破產(chǎn)清算,無(wú)法向其追償債務(wù),XYZ 公司在 2010 年度作了如下會(huì)計(jì)處理:借:營(yíng)業(yè)外支出4200貸:其他應(yīng)付

13、款4200這一事項(xiàng)使得XYZ公司2010年1月的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~出現(xiàn)負(fù)數(shù)。針對(duì)可能導(dǎo)致對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大疑慮的上述事項(xiàng), XYZ公司提出了擬采取 的改善措施。注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施了必要的審計(jì)程序,認(rèn)為 XYZ公司編制2009年度 財(cái)務(wù)報(bào)表所依據(jù)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是合理的, 但持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力仍存在重大不確定性。假設(shè)稅法規(guī)定實(shí)際支付時(shí)允以扣除。2010年3月20日,XYZ公司董事會(huì)審議通過(guò)2009年度利潤(rùn)分配預(yù)案:“按 2009年度審計(jì)后凈利潤(rùn)的10%計(jì)提法定盈余公積;剩余未分配利潤(rùn)滾存至下一年度。”企業(yè)尚未作出會(huì)計(jì)處理。要求:(1)針對(duì)資料二第至第事項(xiàng),如果不考慮審計(jì)重要性水平,請(qǐng)分別判斷注冊(cè)

14、會(huì)計(jì)師是否需對(duì)2009 年度財(cái)務(wù)報(bào)表提出審計(jì)處理建議若需提出審計(jì)調(diào)整建議,請(qǐng)直接列示審計(jì)調(diào)整分錄。期末結(jié)轉(zhuǎn)損益均不調(diào)增,對(duì)所得稅統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。(2)如果考慮審計(jì)重要性水平,假定 XYZ公司分別只存在資料二中的第至第事項(xiàng)中的 1 個(gè)事項(xiàng), 并且拒絕接受注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)事項(xiàng)至事項(xiàng)提出的審計(jì)處理建議 ( 如果有 ) , 接受注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)第事項(xiàng)提出的審計(jì)處理建議。 在不考慮其他條件的前提下, 請(qǐng)指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對(duì)該5 個(gè)獨(dú)立存在的事項(xiàng)分別出具何種意見(jiàn)類型的審計(jì)報(bào)告。 假設(shè)只存在事項(xiàng),且 XYZ公司同意注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)意見(jiàn),請(qǐng)代注冊(cè)會(huì)計(jì)師續(xù)寫(xiě)以下審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告XYZ股份有限公司全體股東:我們審計(jì)

15、了后附的XYZ股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱XYZ公司)財(cái)務(wù)報(bào)表,包括2009年 12 月 31 日的資產(chǎn)負(fù)債表, 2009 年度的利潤(rùn)表、股東權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是XYZ公司管理層的責(zé)位。這種責(zé)任包括:(1) 設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào); (2) 選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策; (3) 作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。 我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)

16、則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范, 計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序, 以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。 選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷, 包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。 在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí), 我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制, 以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序, 但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。 審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性, 以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。我們相信,我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)模瑸榘l(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。P會(huì)計(jì)師事務(wù)所(蓋章)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:X(簽名并蓋

17、章)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師:Y(簽名并蓋章)中國(guó)北京市二。一。年三月二十日單選題16、 市場(chǎng)細(xì)分是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié),有著重要的作用和意義。 以下描述中,不屬于市場(chǎng)細(xì)分作用的是() 。A.市場(chǎng)細(xì)分是識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)最有效的方法B.市場(chǎng)細(xì)分是制定科學(xué)、合理的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的保證C.市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施D.市場(chǎng)細(xì)分是分析行業(yè)環(huán)境的方法單選題17、甲注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)行某企業(yè)2006 年度財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),需要對(duì)與舞弊相關(guān)的事項(xiàng)和情況進(jìn)行專門應(yīng)對(duì)。請(qǐng)?zhí)峁┱_的專業(yè)判斷。舞弊者在被審計(jì)單位的職位級(jí)別以及舞弊者操縱會(huì)計(jì)記錄的頻率和范圍都是影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)的重要因素。 在評(píng)價(jià)舞弊

18、導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)將() 列為最重要的評(píng)估對(duì)象。A.記錄營(yíng)業(yè)外收入的財(cái)務(wù)人員B.記錄主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的財(cái)務(wù)人員C.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理D.記錄其他業(yè)務(wù)收入的財(cái)務(wù)人員單選題18、 在制定公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總體策略時(shí), 審計(jì)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)考慮影響審計(jì)業(yè)務(wù)的重要因素,以確定審計(jì)項(xiàng)目組的工作方向,應(yīng)當(dāng)考慮的因素不包括() 。A.預(yù)期與管理層和治理層溝通的關(guān)鍵日期B.評(píng)價(jià)是否需要針對(duì)內(nèi)部控制的有效性獲取審計(jì)證據(jù)C.識(shí)別公司及其所在行業(yè)、財(cái)務(wù)報(bào)告最近發(fā)生的重大變化D.考慮為重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)可能較高的審計(jì)領(lǐng)域分配適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r(shí)間單選題19、商品流通企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用方式有很多種,最基本的是()A.網(wǎng)上宣

19、傳B.網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研C.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系D.網(wǎng)上直接銷售多選題20、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,需履行的職責(zé)有()A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)1- 答案: B,C心理定價(jià)策略包括尾數(shù)定價(jià)策略( 非整數(shù)定價(jià)策略) 、 整數(shù)定價(jià)策略、 聲望定價(jià)策略和招徠定價(jià)策略。 A 公司定價(jià)的目的是提高 B 款飲料在消費(fèi)者心目中的地位,而且提高價(jià)格并不是因?yàn)槌杀締?wèn)題,這里也不存在整數(shù)、非整數(shù)的問(wèn)題,因此,屬于心理定價(jià)中的聲望定價(jià),答案是BC。2-答案:

20、A,B,C,D 解析 大綱要求 掌握3- 答案:C 解析 心理細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者性格和生活方式會(huì)影響其購(gòu)買行為而進(jìn)行的細(xì)分。4- 答案:C 解析 本題考查總體戰(zhàn)略制定保證措施的內(nèi)容,依據(jù)題意,對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、 生產(chǎn)規(guī)模的技術(shù)改造等屬于技術(shù)保證措施, 因此, 答案是C。5- 答案: D解析 : 為了不讓報(bào)告使用者產(chǎn)生誤解,在出具的審閱報(bào)告中不應(yīng)提及原來(lái)審計(jì)業(yè)務(wù)的任何情況。6- 答案: B營(yíng)銷觀念的主要特征包括:有獨(dú)自的目標(biāo)市場(chǎng)、顧客需求至上的原則、整合營(yíng)銷、盈利能力。其中,目標(biāo)市場(chǎng)概念是營(yíng)銷觀念的前提;整合營(yíng)銷是指公司在營(yíng)銷過(guò)程中采取各種措施滿足客戶的需要, 同時(shí)在營(yíng)銷過(guò)程中調(diào)動(dòng)

21、所有相關(guān)的職能部門最大限度地相互協(xié)調(diào)配合,為滿足客戶的需要服務(wù)。 B 項(xiàng)屬于推銷觀念的 觀點(diǎn)。7- 答案: D 解析 職能戰(zhàn)略是在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)供應(yīng)、物流配送等職能部門, 由職能管理人員制定的短期目標(biāo)和規(guī)劃, 其目的是實(shí)現(xiàn)公司和事業(yè)部門的戰(zhàn)略計(jì)劃。職能戰(zhàn)略通常包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等職能戰(zhàn)略。8- 答案:D 分析 9- 答案:D如果有確鑿證據(jù)表明企業(yè)存放在銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的款項(xiàng)已經(jīng)部分或全部不能收回,應(yīng)將其余額計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。10-答案:C 解析 A 項(xiàng)是基本分析的內(nèi)容; D 項(xiàng)是基本分析的理論基礎(chǔ)。11- 答案:A按消費(fèi)者購(gòu)買

22、決策的程度不同劃分,可以分為:明確決策型、模糊決策型和未決策型購(gòu)買行為。 明確決策型購(gòu)買行為的消費(fèi)者在購(gòu)買前, 對(duì)所要購(gòu)買商品的名稱、商標(biāo)、型號(hào)、規(guī)格、樣式、顏色以及價(jià)格幅度等都有明確的要求。消費(fèi)者進(jìn)入商店后,能有目的地進(jìn)行選擇,見(jiàn)到符合要求的商品,會(huì)毫不猶豫地購(gòu)買,而不合要求的商品, 會(huì)推遲購(gòu)買或另選商店購(gòu)買。 明確決策型購(gòu)買行為的消費(fèi)者較難接受售貨員的促銷宣傳, 購(gòu)買過(guò)程簡(jiǎn)單快捷。 題中所描述的是明確決策型購(gòu)買行為的特征。公共財(cái)政是國(guó)家為完成其職能, 對(duì)其所需資源進(jìn)行的汲取、 管理、 分配和使用的活動(dòng)。 公共財(cái)政的實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代國(guó)家的財(cái)務(wù)管理行為, 就是以滿足社會(huì)公共需要為主旨而進(jìn)行的政府收支活動(dòng)或財(cái)政運(yùn)行機(jī)制模式。它一般包括三方面內(nèi)容: 一是組織國(guó)家收入,為支出籌集資金; 二是公共支出,為滿足政府職能需求所作的支付 ; 三是財(cái)政管理,為收入和支出制定方針政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。故本題正確答案為A。13-答案:B 解析 對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論