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文檔簡介

1、房屋租賃營銷部日常工作規定房屋租賃營銷部日常工作規定之相關制度和職責，房屋租賃營銷部日常工作相關規定一、每月定量分配效績目標,達成小組總月績目標,由營銷經理獎勵00元組。未能達成者貢獻100元;做為團隊集體經費。由財務保管。注:小組與小組可進行PK;.房屋租賃營銷部日常工作相關規定一、每月定量分配效績目標,達成小組總月績目標,由營銷經理獎勵100元/組。未能達成者貢獻10元；做為團隊集體經費。由財務保管。注:小組與小組可進行P;勝負方式內定;與效績目標無關。二、每天進行業務開展時，必須發送定位;加入微信步數運動。由營銷經理監督統計。三、每天必須呈交工作匯報表，輸入xx系統或填表統計。例入業務考

2、核標準。四、每天發朋友圈一次;由策劃專員統計。五、每周進行一次產品知識及培訓內容考試。列入業務考核標準。六、每個月中旬分批進行面談與陌拜話術通關考試。未及格者重考。七、凡是跟進準客戶,必須定期回訪。(主要負責提醒客戶按時還款；節日問候；x新產品發布及業務調整。可由客服人員直接回訪）。八、團隊形象:每個部門,營銷各小組,須拍一張形象代表相片。團隊組長給自己小組任名。九、有關物料管理方面,按規定時間內完成相關物料發放完畢。由營銷經理定時維護;監督;節約成本，避免不必要的浪費。十、團隊長競選兩個月進行一次。在任期中,如果發現違反xx各項要求紀律,xx有權當即免去團隊長職務。嚴重者立即勸退。重新由小組內部推薦人員補上。十一、本規定解釋權、修改權歸xx所有,自公布之日起生效。電焊工職責電腦部職責電視臺

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