1、年終工作年終工作總結(jié)總結(jié)年終工作年終工作總結(jié)總結(jié)總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理揚(yáng)帆起航、再創(chuàng)輝煌工作總結(jié)項(xiàng)目匯報(bào)工作計(jì)劃年終報(bào)告工作總結(jié)項(xiàng)目匯報(bào)工作計(jì)劃年終報(bào)告匯 報(bào) 人 ：匯 報(bào) 人 ： X X XX X X時 間 ：時 間 ： 2 0 2 2 . X2 0 2 2 . XThe quick brown fox jumps over the lazy dog. The quick brown fox jumps over the lazy dog. The quick brown fox jumps quick brown fox jumps2 0 2 22021年過去了，回首公司在這一年里發(fā)展歷

2、程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅，感慨萬千，喜憂參半。今天我們在這里召開年終總結(jié)大會，回顧公司2021年發(fā)展歷程，展望2022年發(fā)展規(guī)劃。歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20212021年的工作又接近尾聲。年的工作又接近尾聲。新起點(diǎn)、新希望。站在2022年的起點(diǎn)，我們將繼承和發(fā)揚(yáng)過去工作中存在的優(yōu)點(diǎn)，汲取經(jīng)驗(yàn)，摒棄不足，滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)！新跨越、新征程2 0 2 1 年 工 作 回 顧012 0 2 1 年 度 碩 果 累 累02存 在 問 題 及 建 議03公 司 2 0 2 2 年 的

3、 發(fā) 展 規(guī) 劃042 0 2 2 年 工 作 重 點(diǎn)05目錄目錄/ C O N T E N Y S夢想、在這里啟航2021年工作回顧PART 01 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字2 0 2 1 年 工 作 回 顧01這些成就的取得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們公司人的驕傲。這些成就的取得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們公司人的驕傲。0101在這一年當(dāng)中，我們調(diào)整了部分管理人員，加強(qiáng)和純潔了我們的管理隊(duì)伍，通過配合、協(xié)作和努力，為公司朝向正規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供了可靠保障。為適應(yīng)公司的發(fā)展，更好的加強(qiáng)管理人員與廣大員工的聯(lián)系，公司在實(shí)踐

4、中不斷探索，在制度上進(jìn)行完善和重新制定，嚴(yán)肅廠區(qū)紀(jì)律，規(guī)范員工行為；在組織架構(gòu)上對部門進(jìn)行調(diào)整和整合，明確權(quán)責(zé)范圍，細(xì)化責(zé)任體系，分解落實(shí)目標(biāo)；構(gòu)筑了認(rèn)同企業(yè)文化并銳意進(jìn)取的干部體系和執(zhí)行力強(qiáng)、任勞任怨的員工體系。為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，做大做強(qiáng)，打造強(qiáng)勢企業(yè)，經(jīng)公司董事會研究，投資近1000萬元，又在公司原有廠房的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改擴(kuò)建，新建車間2000平方米，倉庫2400平方米，并引進(jìn)最新設(shè)備10臺。計(jì)劃在202X年3月份投入使用。由此，將極大地提高公司形象和市場競爭能力，為打造一流包裝印刷企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。2 0 2 1 年 工 作 回 顧01經(jīng)過市場的幾年洗禮，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋各大等各大領(lǐng)域

5、，共同構(gòu)成了公司的產(chǎn)品體系，為公司的騰飛提供了有力的支撐。2 0 2 1 年 工 作 回 顧01隨著公司資金投入的加大，2021年我們淘汰了老式設(shè)備，引進(jìn)了中速設(shè)備，公司也迎來了一個高速發(fā)展的階段，公司業(yè)務(wù)銷售不再局限于幾年前的本地市場，而是放眼全省，以通化市場為支點(diǎn)，擴(kuò)大到了省內(nèi)外，新增多20個誠信客戶，產(chǎn)品銷售量增加近3倍，在公司業(yè)務(wù)人員的努力下，市場潛力被成功挖掘和開發(fā)，提高了公司產(chǎn)品銷售的利潤。銷售額較2020年翻了一番。2 0 2 1 年 工 作 回 顧01夢想、在這里啟航2021年度碩果累累PART 02 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字2 0

6、 2 1 年 度 碩 果 累 累02從總體上來看，今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。產(chǎn)值、產(chǎn)量全部倍增。GMP認(rèn)證工作的順利完成。歷時三個多月的戰(zhàn)斗，是大家共同努力所得。八個品種申報(bào)成功在行業(yè)內(nèi)中也是首例。銷售部在2021年調(diào)整了銷售策略，全年以客戶滿意為服務(wù)宗旨，為業(yè)務(wù)的開展和生產(chǎn)的進(jìn)行提供了有利條件。全年銷售額達(dá)到了1000多萬。2 0 2 1 年 度 碩 果 累 累02強(qiáng)化人力資源管理、加強(qiáng)安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。在募集資金，加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理；強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制；合理審計(jì)，防范風(fēng)險(xiǎn)管理都作出了積極貢獻(xiàn)。夢想、在這里啟航存在問題及建

7、議PART 03 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字在肯定成績的同時，我們也必須清晰的認(rèn)識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，如先進(jìn)設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用；工耗高、產(chǎn)量低、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，管理者之間不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象存在，有制度但卻不能很好的落實(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍需加強(qiáng)，員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都必須引起我們足夠的重視。這是我們急需要解決的問題突出點(diǎn)。存 在 問 題 及 建 議03存 在 問 題 及 建 議03 1 12 23 3公司內(nèi)部對產(chǎn)品的成本控制都只停留在口頭上，沒有落實(shí)到具體行動中，更加沒有制定一套行之有效的成本控制制度。過多過剩的原材料

8、增加了產(chǎn)品的成本；原材料采購雖然一直在努力改善，但對怎樣管理供應(yīng)商，為公司爭取更多的利益的力度還拿捏得很不到位，導(dǎo)致某些原材料采購價偏高，從而增加產(chǎn)品成本；生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏有效的組織與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止ぃa(chǎn)過程中對人、物料、設(shè)備使用沒有嚴(yán)格的控制，人力和物料浪費(fèi)無人問津，一定程度上使產(chǎn)品的成本升高。存 在 問 題 及 建 議03GRADUATION REPLY企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力，但部分主管執(zhí)行意識淡薄，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生；出現(xiàn)問題不及時溝通，聽之任之者比比皆是。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年出貨的批次20%都存在問題，不是質(zhì)量上的小毛小病，就是出貨期的延緩，出現(xiàn)了低級質(zhì)量事故遭對方投訴的

9、投訴事件。如果我們能夠以身作則，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通，能夠把生產(chǎn)好產(chǎn)品當(dāng)成自己的一種責(zé)任，那么我們的產(chǎn)品就不會一次次的遭到客戶的投訴。今年公司在高速發(fā)展，前景一片光明，但員工素質(zhì)跟不上公司的發(fā)展成為了當(dāng)前的一大困惑，甚至成為公司發(fā)展的一個軟肋。公司的硬件設(shè)施已經(jīng)處于同行業(yè)的前列，但公司生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有精細(xì)化，員工對產(chǎn)品和自己工作的認(rèn)識達(dá)不到應(yīng)有的高度，有些員工價值取向隨意，人生理想不清，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象。u 產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，離職率偏高；u 高學(xué)歷人才偏少，大專以上文化的員工只占員工總數(shù)的30%，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。存 在 問 題 及 建 議03作為公司一員，我希望你們每個人對工

10、作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。我要求我們每一個人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。我們每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦，我希望，我們都能有一顆寬容、包容的心。存 在 問 題 及 建 議03夢想、在這里啟航公司2022年的發(fā)展規(guī)劃PART 04 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字公 司 2 0 2 2 年 的 發(fā) 展 規(guī)

11、 劃04要全力組織好生產(chǎn)，力爭使公司產(chǎn)能在2022年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元。加大引進(jìn)人才的步伐，將生產(chǎn)技術(shù)水平提高到一個新的高度，提高質(zhì)量，降低損耗。2022年市場競爭日益加劇，所以公司銷售部門要在穩(wěn)固已有市場的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)更為寬廣的市場，加大公司產(chǎn)品的宣傳力度，合理參與合作與競爭，充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢，逐步打開更廣闊市場，取得更大市場的份額。夢想、在這里啟航2022年工作重點(diǎn)PART 05 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字 添加相關(guān)標(biāo)題文字要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們必須做好以下幾件事情：2 0 2 2 年 工 作 重 點(diǎn)05我們必須充分認(rèn)識到產(chǎn)品成本控制的重要性，生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)系

12、列人員要聯(lián)合起來，落實(shí)降本工作的成效，拓寬產(chǎn)品銷售的市場。采購部在采購物料時加強(qiáng)議價、核價、定價的管理程序。其次要控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。再次要加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心，成本控制是人管出來的，如果管理人員也是得過且過，睜一只眼閉一只眼，對成本控制中的出現(xiàn)的問題視而不見，那成本控制絕對是一句空話。所以提高成本控制人員的素質(zhì)，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任心迫在眉睫公司的發(fā)展壯大需要把每個人的力量集中在一起，形成凝聚力，向心力，執(zhí)行力。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標(biāo)，我們必須放下包袱，注重細(xì)節(jié)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向著既定的彼岸前進(jìn)。2 0 2 2 年 工 作 重 點(diǎn)050202要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不光要把我們的

13、產(chǎn)品實(shí)行大規(guī)模銷售，更重要的是將我們的品牌打出去，在客戶中留下好的印象，形成軟實(shí)力；要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。整個公司人員要相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于說實(shí)話，扎穩(wěn)公司的根基，樹立公司的形象，開創(chuàng)公司的輝煌。要對產(chǎn)線進(jìn)行定崗定責(zé)，杜絕簡單錯誤和低級錯誤，打造標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和出貨的準(zhǔn)時率；2 0 2 2 年 工 作 重 點(diǎn)052022年我們將推進(jìn)考核管理，不講形式，用相對公開、公平的方法對人才進(jìn)行提拔，使之在更大的舞臺上發(fā)揮更大的能量；同時實(shí)行末位淘汰制，對不符合公司要求的人員決不手軟，予以清退。2 0 2 2

14、年 工 作 重 點(diǎn)0503032022年，我們要在吸納人才，用好人才，留住人才上面下功夫，加強(qiáng)人力資源管理，提升員工效率。一個人對公司有沒有貢獻(xiàn)，要看這個人是否德才兼?zhèn)洹Ｎ姨岢珕T工加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，達(dá)到德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。各級主管不僅要帶頭垂范，主動當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)形成合力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。2 0 2 2 年 工 作 重 點(diǎn)050404制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹? 0 2 2 年 工 作 重 點(diǎn)05確保產(chǎn)量保證質(zhì)量降低成本提高管理水平年終工作年終工作總結(jié)總結(jié)年終工作年終工作總結(jié)總結(jié)總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理揚(yáng)帆起航、再創(chuàng)輝煌工作總結(jié)項(xiàng)目匯報(bào)