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文檔簡介

1、對施工單位的檢查考核控制作業指引編制日期審核日期批準日期流 程 要 素流程目標：流程時間要求流程監控點數目流程主要責任崗位工程及采購管理部流程涉及職位數目修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人4 / 4文檔可自由編輯打印1. 目的通過檢查考核，掌握施工單位管理現狀，找出偏差和產生原因，為及時進行有效控制提供依據。2. 適用范圍適用于對所有承建本公司開發項目的施工單位的檢查考核。3. 職責3.1. 工程及采購管理部3.1.1. 負責每月一次對施工單位的檢查考核；3.1.2. 編制檢查計劃，確定檢查時間，并通知被檢查施工單位；3.1.3. 每月檢查結果公布并通知被檢查施工單位；3.1.4

2、. 負責監督施工單位對檢查意見的落實；3.1.5. 檢查表歸檔并上報工程管理部；3.1.6. 監督每月檢查情況；3.1.7. 收集檢查表并核實檢查內容。3.2. 監理單位3.2.1. 參與每月對施工單位的檢查考核；3.2.2. 跟蹤施工單位對檢查意見的落實情況并及時通知項目經理部。3.3. 總承包商3.3.1. 接受每月檢查考核；3.3.2. 按照檢查結果確定整改落實并實施；3.3.3. 參與對分包單位的檢查考核。4. 工作程序4.1. 在建工程施工單位的檢查考核4.1.1. 每月下旬對在建工程施工單位檢查考核，分工作質量、實體質量、安全文明管理三部分。4.1.2. 工作質量的考核占40分，包

3、括四個方面內容：l 組織架構是否合理，是否滿足合同要求；l 質保體系的運行是否正常；l 對分包和供貨商的管理和配合是否效果良好；l 與業主和監理的配合是否良好。4.1.3. 實體質量的考核占40分，包括兩個方面的內容：l 現場質量是否符合國家規范和合同要求，是否出現重復犯錯；l 進度控制情況是否符合要求。4.1.4. 安全文明管理的考核占20分，包括四個方面的內容：l 場容場貌是否符合要求；l 安全防范措施是否符合要求；l 成品保護是否符合要求；l 安全檢查是否有記錄。4.2. 檢查匯總，問題整改4.2.1. 工程及采購管理部在檢查的當天對檢查記錄進行匯總，并將檢查考核的結果在監理例會上與被檢查施工單位和參與檢查的監理單位做好溝通。4.2.2. 施工單位對不合格項進行確認后制定整改措施和整改時間表，監理單位監督整改情況并及時知會工程及采購管理部。4.2.3. 工程及采購管理部最終確定整改完成。4.3. 資料歸檔4.3.1. 對在建工程施工單位的檢查記錄和整改記錄由工程及采購管理部歸檔保存，并將每月的檢查記錄

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