1、天柱縣城區環境整體提升工程外立面改造專項施工方案編制人 :審核人 :施工單位 : 深圳市鐵漢生態環境股份有限公司監理單位 : 廣州巨正建設項目管理有限公司貴州黔東南州分公司 建設單位 : 貴州省天柱縣住房與城鄉建設局 目錄 第一章 : 工程概況 第二章 : 工期及質量目標 第一節 : 工期目標 第二節 : 質量目標 第三節 : 安全目標 第四節 : 文明目標 第五節 : 環保目標 第三章 : 施工準備情況 第一節 : 組織準備 第二節 : 技術準備 第三節 :物資準備 第四節 : 勞動力準備 第五節 : 主要準備工作完成時間及負責人 第四章 : 施工組織管理網絡 第一節 : 施工組織管理機構圖

2、 第二節 : 施工管理體系第五章 : 施工總體部署第一節 : 施工部署第二節 : 現場部署第六章 : 主要分部分項施工方法 第一節 : 腳手架搭設方案第二節 : 面磚飾面做法及施工工藝 第三節 : 涂料飾面做法及施工工藝 第四節 : 門窗做法第五節 : 空調格做法第六節 : 商業門面裝飾 第七章 : 成品保護措施 第八章 : 季節性施工措施 第九章 : 質量保證措施 第一節 : 工程質量方針目標及要求 第二節 : 質量體系 第十章 : 工期保證措施 第一節 : 工程進度保證手段循環圖 第二節 : 進度控制流程及重點 第三節 : 保證工期得組織措施 第四節 : 保證工期得材料供應措施 第五節 :

3、 工期調整及追趕措施 第十一章 : 安全生產與文明施工措施 第一節 : 安全生產組織措施 第二節 : 安全生產管理措施 第三節 : 現場施工安全管理 第四節 : 文明施工保證措施 第十二章 : 施工進度計劃 第十三章 : 施工總平面布置圖第一章工程概況-編制依據1、施工圖紙2、施工現場3、施工合同4、相關得標準規范及法規-編制原則1、確保工期原則：本裝飾工程得施工得面較廣，工期較短，圍繞工期要 求采取各項技術與管理措施，以確保本工程如期完工。2、確保質量原則：按照招標文件要求，我公司將嚴格按照國家規范組 織施工，確保工程質量達到合格。在保修期內，我們將隨時提供優質服務； 即使保修期滿后，非屬我

4、公司施工原因造成得質量問題 ，我公司也將盡力 予以解決,滿足業主得一切合理要求。3、精心施工原則：聯系公司實際情況，全面發揮優勢：根據本工程得施 工要求,我公司發揮本公司得管理優勢，強化計劃管理，做到施工隊伍得準 軍事化管理，應用最先進得施工技術，精良得加工設備，完整得檢測手段來 完成成本工程得加工、制作、安裝與服務。4、遵守設計意圖原則：依據招標文件及裝飾施工圖紙等資料，結合裝 飾內容、規模、功能等要求，經專業技術人員反復分析，為此本裝飾工程遵 照設計師得思路，遵守設計圖紙各部位得設計要求與節點進行施工配套 ， 從而達到高標準、高質量得裝飾效果。第一節本工程概況一工程簡介1. 工程名稱：天柱

5、縣城區環境整體提升工程2. 工程地點：天柱縣水中路、環城路、南門路、人民會場至燈光球場 路段3. 主體結構：框架結構、磚混結構4. 承包方式：包工包料5. 工 期:110日歷天。6. 質量標準:合格。7. 建設單位：貴州省天柱縣住房與城鄉建設局8. 設計單位:深圳市鐵漢生態環境股份有限公司9. 監理單位:廣州巨正建設項目管理有限公司貴州黔東南州分公司10. 施工單位:深圳市鐵漢生態環境股份有限公司11. 分包單位:湖北森磊建設工程有限責任公司-施工現場概況1. 主體概況本項目為裝飾改造工程，原有建筑外墻與外窗基本維持不變 ，只在局部外 墻作些改動，且原有建筑外輪廓及高度維持不變，其與周圍建筑關

6、系不變。 原有主樓及副樓室內外地坪標高及其各層標高均維持不變。原有外墻保持 不變。外墻1為涂料飾面、外墻2為面磚飾面，門窗為金屬面調與漆及木 面調與漆。防腐木廣告位。原卷簾門刷淺灰色金屬漆，原有木窗更換為鋁合金玻璃窗。將原有得鐵藝欄桿更改為玻璃欄桿，鋁合金空調隔柵外噴仿木紋色漆。-施工難點要點分析1、 本工程在裝飾過程中，必須做好各項安全防范措施，保證工程進度, 保證工程質量就是本工程得關鍵。2、施工工期緊，質量標準高就是本工程得重點，必須精心組織、精心 施工，科學、合理、有序地安排施工作業，建立健全質量保證體系，確保一 次交驗合格,并爭創文明工地。3、本工程所用材料品種多，檔次高，目前建筑裝

7、飾材料市場價格不穩 定，材料價格存在上漲風險，及時保證供應就是確保施工進度得關鍵。4、該工程裝飾施工交界面多，施工安全隱患多，盲點也多。第二章 工期及質量目標 第一節 工期目標 嚴格按照招標文件得工期要求 ,根據總體施工方案 , 編制詳細得月、 旬、日作業計劃;計劃開工日期:2017年12月15日,進場施工樣板房 ,計劃 竣工日期 2018年4月30日（春節假日外 ） 。具體開工時間根據甲方、監理 得書面通知為準。第二節 質量目標落實公司得質量目標 , 嚴格按質量管理體系 ISO9001-2008 標準管 理, 編制詳細得分部、分項施工技術標準與操作要求 , 加強施工過程得控制 確保本工程達到

8、合格標準 , 爭創省優質裝飾工程。具體要求 : 本工程采用得主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具與設備均 應進行現場檢查驗收合格方允許進場 ; 凡涉及安全、功能得有關產品 , 應按 各專業工程質量驗收規范規定進行復驗 ;并應經監理工程師 （ 建設單位技 術負責人 ）檢查認可后方可使用。單位（ 子單位）工程所含分部工程有關安全與功能得檢測資料要齊全、 完整。主要功能項目得抽查結果要符合相關專業質量驗收規范得規定。 觀感質量驗收應符合規范要求。本工程得保修期按國家有關規定執行 , 保修期于發出“竣工驗收報告” 之日起計算 , 本工程在保修范圍與保修期限內發生質量問題得 ,本公司將 履行保修義務

9、 , 并對造成得損失承擔賠償責任。第三節 安全目標 嚴格按職業安全健康管理體系標準 進行管理。 杜絕重大傷亡事故 , 因工輕傷事故頻率控制在 1%0。杜絕重大機械事故、火災事故、急性中毒 事故, 實施員工定期體檢制度 ,保證員工身心健康與職業病得預防。杜絕重 大傷亡事故 , 因工死亡責任事故為零 ;因工負傷頻率控制在千分之六以下 , 其中重傷事故頻率控制在萬分之 四以下;杜絕急性中毒事故 ;杜絕重大機械事故 ;杜絕重大交通事故 ;第四節 文明目標加強施工現場管理 , 嚴格按監理審批得現場平面布置圖進行臨時設 施、材料、設備布置 , 及時清理施工現場 , 確保達到省級文明工地。第五節 環保目標遵

10、照公司環保目標，嚴格按環境管理體系標準IS014001-2001標準 進行管理。通過制定切實可行得實施辦法 , 把現場建設成一個環境優美得 施工環境;加強現場廢料得二次利用 ,減少垃圾得排放。通過采用環保材料 加強環保控制 , 使本工程環保達標。第三章施工準備情況第一節組織準備-工程項目組織準備為實現本工程建設得優質、高速、安全、文明、低耗得目標而奮斗,本工程采用項目法施工得管理體制。1、采取項目法施工在本工程施工中實施項目法施工得管理模式 ，對工程施工全過程得進 度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理對工程項目行使計 劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，下設技術

11、組、經營組及材料設備組。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內 部工程技術管理人員通過崗位目標責任制與行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。2、組建項目經理部認真籌劃組建本工程項目經理部，負責本工程裝飾施工。該項目經理 部得技術、管理水平高得技術人員、管理人員、專業工長等均為多年來從 事裝飾工程施工管理得多面型人才。具有豐富得類似項目施工經驗。公司 在中標后，將通過與項目部簽訂承建項目責任書等方式，進一步明確項目部各項職責，強化工程管理體系。通過本工程施工，進一步展示公司形象, 拓展市場。項目管理層由項目經理、安全主管、質量主管、材料主管、保衛主管、 機械主管

12、與后勤主管等成員組成，在建設單位、監理單位與公司得指導下, 負責對本工程得工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織、協調、控制 與決策,對各生產施工要素實施全過程得動態管理。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程項目 綜合進度計劃與經濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控 制計劃,設備供應進度計劃，竣工驗收與試生產計劃經濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成 品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本 計劃,資金使用計劃，利潤計劃等。作業層人員得配備：施工人員均挑選有豐富施工經驗與勞動技能得正 式工與合

13、同工，分工種組成作業班組，挑選技術過硬、思想素質好得正式職 工帶班。加強協調控制，采取以項目經理T工程隊長T班組長T生產工人縱向 統一指揮，分級管理,責任到人得管理模式。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”得 形式。要求簽發人與執行人簽字，項目經理層作為執行得監督者。施工任 務書得工作內容由簽發人簽字。第二節技術準備-測量放線對業主移交得工作面進行測量，并彈出基準線。測量得主要內容包括：1、各樓層得標高，樓梯尺寸得復測；2、構筑物、柱梁、中心線復測，并計算出偏移尺寸；3、外墻、柱面垂直度如何，就是否影響墻飾面施工等等。復測時必須形成測量記錄報告，彈出各類基準線。測量記錄報

14、告，按業 主規定得程序審批后，發至各有關部門。特別就是設計組，將以此作為設計 輸入之一,成為設計施工詳圖得重要依據。測量設備必須校檢 ，以保證數據 得準確性。測量工作擬計劃 5天內完工。為此，測量人員在入場前就必須 對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙 以便入場工作更為順利。-圖紙技術交底對即將展開施工得工程項目由有關設計師對有關施工員作圖紙技術 交底,施工員對施工班組進行技術交底，務必使每位施工人員對其施工得 施工工藝、施工方法及規范要清楚明了。并按公司質量體系文件要求，形成圖紙技術交底、質量記錄文件第三節物資準備-材料得準備1、材料得采購原則優中選優原則、舍遠求

15、近原則、寧早勿遲原則、寧多勿缺原則。2、根據預算，對預算及圖紙提供得構配件、制品進行分析 ，按施工進 度計劃要求，按材料、構配件、制品得名稱、規格、使用時間等進行匯總、編制出材料需要量計劃，以便組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積與 運輸方式。材料堆放位置應事先安排，堆放地點應集中，切勿任意堆置以至 影響工期與材料管理得嚴密性。堆放時應注意以下幾點 ： 不得影響正常施工進行、不會造成反復搬遷，損材費工。 選擇排水暢通得地勢堆放。 分類堆放，便于取用。 易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。 易碎、易潮、易污得材料，應注意堆放方法與采取保護措施以免造 成損耗。 即用得材料，進場時應直接放置在工作

16、面，以便節省搬運得工序。切實作好進貨材料得簽收工作，核對材料就是否與原設計圖相符，并 按材料得品種、數量進行登記，以備查驗。-主要機械設備與機具得準備工程質量得好壞、進度得保證很大程度上與施工機具得先進性有關。對于本工程得施工，我公司將針對實際情況與各工種、工序得需要，合理地 配備先進得機具設備。挑選專業水平較高得技術操作人員 ，最大限度地體 現技術先進性與機具設備得適用性，充分滿足施工工藝得需要，從而來保 證工程質量與裝飾效果。在本裝飾工程得施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：(1) 機械化、半機械化與改良機具相結合得方針，重點配備中、小型機具與手持動力機具 ;(2) 充分發揮現場所有機

17、具設備得能力 ,根據具體變化得需求 , 合理調 整裝備結構 ;(3) 優先配備本工程施工中所必須得、保證質量與進度得、代替勞動 強度大得、作業條件差得與配套得機具設備 ;(4) 按本工程體系、專業施工與工程實物量等多層次結構進行配備 , 并 注意不同得要求 ,配備不同類型、不同標準得機具設備 , 以保證質量為原則 合理降低施工成本。第四節 勞動力準備(1) 施工隊伍得技術素質就是決定裝飾工程最終效果得最關鍵因素 , 因此組織優秀隊伍施工就是決定因素 , 優秀得施工隊伍既就是質量得保證 又就是工期得保證。不斷加強施工操作人員得質量意識 , 安全意識 , 效益意 識等綜合素質 , 將質量與經濟掛鉤

18、 , 以提高操作人員得責任感。(2) 根據施工進度要求 ,決定采取“緊密配合 , 見縫插針、平行施工” 得組織形式 , 確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配置上 ,堅持“計劃 管理、定向輸入、統一調配、合理流動”得配置。在施工過程中, 針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍 , 保證不因勞動力不足而延誤工期。(3) 對所有進場施工人員進行登記注冊并留身份證復印件, 并進行法律法規、安全防火、文明施工、環境保護與職業健康教育。(4) 組織所有進場施工人員技術培訓 , 學習與本工程項目有關得規范、 標準、操作規程等 , 并進行技術交底與安全技術交底。(5) 為保證本項目各項管理制度與措施得落實、

19、施工質量與進度達到 計劃標準 , 必須組織好勞動力。施工生產人員 , 除有相當得技術素質、豐富 得施工經驗與完成相關施工作業得能力 ,要進行必要得考核與培訓 , 做好 施工組織設計、計劃與技術交底工作。(6) 各專業施工班組都由有豐富專業施工經驗得各專業人員擔任班 長。具體勞動力數量根據工程實際進展情況在勞動力使用計劃上進行增減 以保證施工中得人、材、物最合理得使用 , 發揮最好得效能 , 使工程正常、 合理、有序得順利進行。第五節主要準備工作完成時間及負責人編號準備工作完成時間負責人a匯審圖紙開工前3天技術負責人及技術員b編制施工組織設計開工前技術負責人c材料采購進場計劃開工前7天計劃統計員

20、d機具進廠計劃開工前3天計劃統計員e技術交底開工前技術負責人及施工員f現場清理開工前施工負責人及施工員g測量定線開工前測量人員h組織人員進場開工前7天項目經理i水電施工準備開工前水電班j臨時設施開工前項目經理及施工負責人k“五通”開工前項目經理及業主m后勤保障開工前辦公室n施工報批手續等開工前辦公室、項目經理部0與業主接洽開工前項目經理P質量安全三級教育開工前公司、技術負責人及安全員q保安措施開工前保安員第四章施工組織管理網絡第一節施工組織管理機構圖施工組技術質量組材料設備組計 劃 核 算 組安全保障組財務組后勤組1 F和1 r*焊工組門 窗 安 裝 組架子組鋁 板 安 裝 組泥工組油漆組第二

21、節施工管理體系-施工現場管理模式在施工管理過程中嚴格按照質量管理體系來對施工過程進行控制 管理，保證施工各環節得高質量得運行。公司運行得質量管理體系對施工過程控制管理作出了科學得說明， 嚴謹得程序規定，對產品生產（含單位工程項目得施工管理）得各個環節得 控制作出具體得要求，列出了預防措施及不合格品得處理辦法 ，就是目前 非常優秀得標準化管理文件。按照項目法進行施工，建立項目經理負責制，明確項目經理及項目成 員得責、權、利，為項目順利高效得運行提供條件，充分調動項目成員得積 極性。公司根據項目法要求，在項目開工前，由項目成員根據所承擔得責任 大小,上交一定金額得責任保證金，同時公司工程部與項目部

22、簽訂項目責 任承包書這，在責任承包書中項目成員所需承擔得義務及享受得權 限與獎罰問題作出全面明確得規定，事實證明，通過上述措施，能夠很好地 調動項目成員得工作積極性，有得于實現對項目施工管理得成本、工期、 質量、安全、文明施工等各項計劃要求。將技術工人得生產與回報緊密聯系起來，對技術工人得工資管理采取 預開施工任務單得方式，通過施工任務單對施工班組得生產計劃、 施工技術、安全、質量、降低成本、工資等各項技術經濟指標分解成并落 實到班組與個人。使項目各項指標得完成同施工班組與個人得日常工作與 經濟緊密聯系起來，從而調動施工工人得積極性。施工任務單根據施工進度計劃得要求，按施工計劃進行編制，按分

23、部分項工程簽發。為了使施工任務單起到計劃、下達任務、指導施工、進行結算、 業務核算、按勞分配得作用，施工任務單得簽發與回收應遵循一套合 理得流程。通過采用先進得管理模式，可以提高工作效率，保證工程質量、降低工 程成本、快速地完成施工任務，滿足業務及上級主管部門得要求。-施工技術管理1、項目經理部將在公司總師室與工程管理部得指導與參與下建立技 術管理體系。具體工作包括：技術管理崗位與職責得明確、技術管理制度 得制定、技術組織措施得制定與實施、施工組織設計編制及實施、技術資 料與技術信息管理。2、針對本工程得特點，我公司除嚴格按照施工技術規范及質量驗收規 范施工,接受質量監督外，接受業主、監理得全

24、方位監督，根據業主或監理 要求,及時準確地做出相應回復。3、項目部成員由項目經理牽頭認真學習施工圖紙與有關圖集及規范 規程，做好圖紙審閱與圖紙會審工作。4、根據圖紙會審等及時完善施工組織設計得調整、編制工作。5、結合本工程實際情況及施工特點，專人負責編制各分部項工程施工 方案與工藝，并做好各級技術交底工作。6、 組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間 ， 統一管理訂貨事宜，執行加工訂貨復驗制度。7、成立QC小組,實施工程質量預控法，提高操作人員技術水平，把質 量通病與質量事故在萌芽中消滅。-施工質量管理1、為控制影響工程質量得各種因素，不斷提高工程質量，為業主提供 優質滿意得

25、產品。建立與健全了由總工程師統一領導 ，項目經理負責，項目 施工員、項目質量員具體實施，部門配合監督得質量保證體系。2、加強現場管理，建立質量管理網絡。3、嚴格執行質量驗收標準，貫徹執行質量體系過程控制中各項制度。4、加強自檢、互檢與交接及專業檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質量信息反饋中缺陷頻數較多得項目，及時按其特點，制定符合質量體系規定得糾正預防措施5、加強現場檢測、計量管理，所有檢測、計量設備必須經計量局檢測 合格,在施工過程做好計量、抽檢工作。-施工材料管理1、為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規范驗收 ，合格 方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。2、建立以項

26、目經理為主，材料員為輔得材料采供組，嚴格按照標準及 質量體系文件規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃采購、 供應。3、貫徹執行質量采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供 方處長期獲得質量優良、價格合理得物資。4、所有現場材料，半成品均執行質量體系產品標識與可追溯性程序 ， 分門別類堆放，并按先進用原則進行使用。5、工序作業前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告）,若 屬不合格,立即禁使用，搬離施工現場。-勞動力管理1、根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針”得組織形式， 確保每一項計劃切實完成。2、在項目勞動力配上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配 ，合

27、理 流動”以各工種責任，承包合同組織優質高效得施工。3、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。4、如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力 投入，處長工作時間，保證不因勞動不足而延誤工期。第五章施工總體部署第一節施工部署-施工段得劃分施工組織得設計應根據工程得特點與各分項工程施工得施工工藝，科學合理地安排，為創優質工程做好保證。本工程施工區域較分散，分別為水中路、環城路、人民會場至燈光球 場路段建筑外墻改造，施工時可根據施工樓棟劃分施工段組織流水施工。-施工作業安排本工程其工作量大概相當，可以同時展開，同時結束。本工期較短，由 于采用了工廠加工現場安裝得施工方

28、法能加施工快速度 ，故采取流水施工 方法可達到理想得施工效果。第二節現場部署-臨時用水用電得安裝(1) 用水計劃。墻面施工用水量較多，另設水電供給設施，服從業主單位得統一安排， 使用業主得總供水設施，單獨裝表計量，按表交費,用水量每天1015m3(2) 電路布置均從業主單位提供得接駁點安裝總配電箱 ，內設總電表。結構拼裝場 地用電線路用3X50+2X25五芯電纜供電。施工現場用電線路采用3X90+2X35 五芯電纜與四個空氣開關，分別將電輸送到立面施工地點，分配電箱采用 3X25+2X10五芯電纜,每個分配電箱設兩個三個回路，每個回路可設一個移 動式手提配電箱接兩臺電焊機操作。生活區用電采用3

29、X25+2X10五芯電纜接入生活區配電箱。第六章主要分部、分項施工方法第一節腳手架搭設方案針對本工程，我公司制定如下搭設方案1、搭設材料及形式：(1) 腳手架搭設材料選用48X 3、5鋼管，對銹蝕、彎曲、壓扁、損傷與裂紋者均要一一剔除。(2) 對各類扣件、如有脆變 , 變形 , 滑絲等現象要清查或修理。(3) 各種鋼管 , 扣件 , 型鋼均要有出廠證明與合格證書。(4) 各種材料要求規格統一 , 材質優良 , 搭設前對所用得構件與零配件 需要認真檢查 , 合格后方可使用。2、腳手架施工過程中得注意事項(1) 腳手架搭設時應按立桿大橫桿擱柵剪刀撐腳手板 - 欄 板得順序進行。(2) 搭設場地應平

30、整 , 夯實并設置排水措施。(3) 每個節點得扣件螺栓要擰緊 , 腳手架搭設應橫平豎直 , 立桿 , 大橫 桿得接頭分別錯開 , 不得在同一水平面內。(4) 如周圍無避雷裝置 , 需在腳手架上設避雷裝置。(5) 鑒于安全起見 , 附墻拉頂桿不能遺漏 , 所有腳手架外立面每 6 米設 滿布縱向剪力撐。(6) 腳手架得拆除順序正好與安裝順序相反 , 一步一清 , 不準采用踏步 式拆除法。無論就是搭設還就是拆除 , 均要嚴格按操作規程施工 , 安全作業 , 不留隱患。3、搭設要求 :(1) 根據平面位置與本工程建筑結構情況 , 搭設落地式鋼管式雙排架 , 分為內側立桿與外側立桿 , 供外墻涂料、外墻

31、飾面磚、廣告位等施工使用。(2) 所有腳手架外側采用密目安全綠網進行全封閉。(3) 腳手架立桿橫向間距取1、2m,立桿縱向間距取1、5m,步距1、8m。(4) 腳手架設置總橫向掃地桿。縱向掃地桿 , 采用十字扣件固定在距底 座上不大于200mm處得立桿上，橫向掃地桿采用十字扣件固定在緊靠縱向 掃地桿下方得立桿上 , 當立桿基礎不在同一高度上時 , 必須將高處得縱向 掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定。(5) 腳手架內外側立面及兩端各設置剪刀撐 , 由底到頂連續設置 , 同時 設置橫向斜撐。(6) 腳手板材料選用3、3mK 0、3mK 0、05m竹制腳手板，需鋪設得部 位必須滿鋪，不準出現探頭板，不

32、準漏鋪。每塊腳手板兩端150cm以內各設 置一道小橫桿 , 中間設置兩道。(7) 一層出入口得腳手架 , 采用跨橋式搭設并在周圍鋪掛防護板以防 墜物。4、腳手架施工安全要求 :(1) 架子工必須經過培訓持證上崗 ;(2) 在搭(拆)腳手架時,上架操作人員必須系安全帶 ,戴安全帽,穿防 滑鞋, 各種工具與材料應包裝或妥善處置。以防下落傷人。(3) 在腳手架上操作時 , 嚴禁人員聚集在一起 , 嚴禁在腳手架上打鬧 , 跑跳 , 嚴禁形成沖擊荷載。(4) 未經施工負責人同意 , 不得隨意拆除腳手架 , 暫未使用又不需要拆 除得應保持其完好性并應隨時清除架上得材料及雜物。(5) 在六級以上大風大霧暴雨

33、雷擊天氣或夜間照明不足時 , 嚴禁在架 上操作。(6) 堅持檢查制度 , 架子使用中必須堅持自檢、互檢、交接檢制度與制 度。若發現有松動、變形等問題時 , 必須先加固后再使用 , 大風、大雨或停 工后,繼續使用前,必須進行全面得檢查。拆除腳手架應經施工現場負責人 簽字同意并作專門技術交底后 , 才能進行。(7) 拆除時 , 操作處得四周應設置圍欄與警戒標志 , 并派專人瞧守 , 嚴 禁非操作人員進入。(8) 對拆除得扣件統一裝袋 , 每袋十到十五個 , 袋口扎緊后用棕繩緩慢 吊放至地面。(9) 拆除得架桿用棕繩綁扎后 , 緩慢吊放至地面。5、使用要求腳手架搭設完畢后需經甲方、監理公司共同驗收

34、, 合格后方可投入使 用。6、安全防護設施本工程為高空作業 , 無論就是腳手架得搭設還就是其她分部分項工程 得施工 , 所有工序都存在施工安全問題 , 對此我公司采取以下安全防護措 施。(1) 嚴格遵守現場得各項管理制度。(2) 建立健全安全責任制 , 施工區域內外懸掛安全警示標牌。(3) 確定專職現場安全員 ,對施工現場得安全施工進行巡視檢查 , 對不 安全隱患及時發現 , 及時解決。(4) 對腳手架得安全 , 每日施工前要先檢查 ,后施工。(5) 所有上崗人員 , 均進行上崗前安全教育。(6) 所有上崗人員 ,必須戴安全帽 ,系安全帶,穿防滑鞋 ;所使用得個人 工具均裝入工具袋。(7) 腳

35、手架搭設拆除作業時 ,均在施工區 5 米外設置警戒線 ,并采用架 桿與彩鋼瓦搭設兩米高得保護隔離墻 , 用以阻隔停機坪內人員與施工作業 區得接觸 , 并指派專職安全員進行監護。第二節 面磚飾面做法及施工工藝施工做法 ( 詳見):1、裝飾裝修工程施工規范 GB50327。2、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210。3、住宅工程質量通病防控技術規程DB42/T636。4、住宅建筑規范 GB50368。施工工藝順序1、清洗原有墻面 , 將灰塵污垢清洗干凈D2、15厚1:3 水泥砂漿填平局部不平整得位置 ,磚縫修補水泥漿。3、5-7 厚面磚, 陶瓷墻地磚膠粘劑粘貼, 填縫劑補縫4、草酸人工清洗面磚

36、第三節 涂料飾面做法施工工藝1、 清洗原墻面 , 將灰塵污垢清洗干凈。2、在原有墻面檢查空鼓得地方采用切割機割開 , 然后打鑿水泥砂漿 修補,3、15厚1:3 水泥砂漿填平局部不平整得位置 ,磚縫修補水泥漿。4、 掛纖維網。5、刮抗裂砂漿一遍 ,刮抗裂膩子粉二遍 （不平整 3遍）6、外墻面門窗邊角不垂直處 , 粘貼陰陽角線條。7、人工刷水性面層涂料一遍8、人工滾刷水性面層涂料二遍9、人工滾刷罩面漆一遍10、腰線、角線、窗套取用EPS外墻裝飾條點綴。第四節 門窗做法 一、金屬面調與漆1 、 清洗金屬面除銹2、調與漆二遍2mm厚3、人工拉木紋。二、木面調與漆1 、清理灰塵污垢 , 打磨原有油漆2、

37、調與漆二遍2mm厚3、人工拉木紋。第五節 空調格做法空調百葉窗做法 :依據各戶空調外機尺寸 , 定做進行安裝 ,主材為 仿木紋鋁合金 （ 顏色待定 ） 。第六節 商業門面裝飾門樓裝飾 :1 、拆除原有廣告牌、 角鐵搭骨架 , 正面仿木紋鋁合金。 底口上下、 左右兩邊為鋁塑板蓋面及防水設施。2、廣告牌匾鋁塑板發光字 ,根據現場實際定規格 , 牌匾名稱由甲 方提供。3、考慮到下雨天氣 ,排水,三至五戶分為一組 ,做排水槽 ,接下水管排水。4、各戶照明線管理，放管線合沿廣告牌骨架內安裝。第七章成品保護措施本工程制作、運輸、拼裝、吊裝等各環節均需有周全得成品保護措施。 以防止構件變形、外涂裝污染及玻璃

38、損壞 ，否則將無法確保工程質量。本 公司在本工程制作安裝過程中，成立成品保護小組，設組長1人，組員8人, 制訂成品保護實施細則，負責成品與半成品得檢查保護工作。第八章季節性施工措施本工程計劃開期日期為2017年12月,施工期間主要主要須做好冬季 施工措施。-冬期施工得時間及內容1、根據JGJ104建筑工程冬期施工規程規定，當室外日平均氣溫連 續五天穩定低于5C即進入冬期施工，當室外日平均氣溫連續五天高于 5C 時解除冬期施工。2、冬施期間隨時有可能遇到大風、大雪、寒流等氣溫急劇下降得惡 劣天氣,每次寒流天氣雖短，但氣溫平均下降5C10C左右,這就是冬施 得關鍵,出問題得可能性最大。為確保工程質

39、量 ，降低成本，以求合理得經 濟效益，參考多年冬施經驗，在嚴冬季節基線氣溫下降到-15 C以下時，暫 停施工,躲過寒流，待氣溫回升后，再進行施工。對施工部位未能達到抵抗 凍害得成品，必須加強施工保溫措施，預防可能發生得質量事故。對確實不 能停工需繼續施工得工程項目，需經公司總工程師審批同意，并采取相應 可靠得防凍措施與施工方法，方能施工。故工程各級管理人員，要隨時注意 天氣得變化，作好每天得氣溫記錄，合理安排工序搭接，確保在冬施期間安 全、質量無事故。-冬期施工準備工作1、搞好冬期施工，冬施準備工作就是關鍵，各有關部門一定要引起足 夠重視,必須做好各項準備工作(1) 由技術部編制冬期施工方案。

40、方案確定后，要組織有關人員學習，并向隊組進行交底。(2) 進入冬期施工前，對測溫保溫等專業人員組織培訓，學習本工作范 圍內得有關知識，明確職責，經考試合格后，方準上崗工作。(3) 幕墻為垂直高空作業，應合理安排施工工序，避免交差作業，防止 上下同時施工。2、材料準備(1) 冬施用得測溫記錄表格、溫度計，要及早做好準備。(2) 根據工程進度、實物工程量要求，組織保溫材料、塑料布、阻燃被、 有關機具進場。3、現場準備(1) 做好冬期現場辦公室、職工宿舍得取暖工作。(2) 施工用給水管道、消防給水管、混凝土泵管等用夾心玻璃巖棉保 溫管殼(3cm厚)外捆彩條布保溫。明管采用膠皮管，隨用隨收，防止入冬后

41、 水管閥門凍壞，影響生產、生活用水。(3) 冬施用電量加大，要重新復核變壓器容量，接通電源。-冬期施工技術措施1、 對于幕墻冬季施工，最應解決得就是硅酮耐候膠得注膠工序，過低 得溫度，將影響耐候膠得固化質量。因此應避免在溫度較低得夜間、早晨與傍晚進行注膠，需要選擇中午(11:00至15:00)得時間進行。2、 同時,注膠時應由主管項目經理委托專職質檢人員，對粘接材料得 表面進行檢查后，方可進行注膠工序。質檢人員應對施工當天得溫度進行 詳細得記錄，并及時抽查固化后得質量，出現問題立即返工。3、幕墻鋼結構工程冬施要求：(1)骨架在負溫度下安裝鋼結構時，要注意溫度變化引起得鋼結構外 形尺寸得偏差。如

42、鋼結構在常溫下制作在負溫下安裝時，要采取措施調整偏差。(2) 嚴格按照焊接技術規范中有關焊口預熱得規定進行 ，對焊條采取 保溫處理，保證焊接質量。根據焊接技術規范規定：鋼管厚度16mm以下低 碳鋼管在環境溫度-30 C以下時，預熱至36 C。鋼管厚度1630mn以下低碳 鋼管在環境溫度-30 C -20 C以下時，預熱至36 C。(3) 避免雪天室外作業，尤其時雨雪交加得天氣，應停止施工。(4) 雪后,室外腳手架與施工作業面上得積雪要清理干凈，再行作業。(5) 對冬季施工所使用得機械設備，進行冬季維護，添加防凍劑，以保 證機械設備及車輛得正常運轉。(6) 加強對施工人員得冬季施工教育，時刻提醒

43、施工人員冬季工得注意事項。同時對施工人員發放棉手套、棉衣等勞保用品，做好施工人員得防寒防凍工作。(7) 吊藍,外墻腳手架應采用塑料布防風，掛保溫簾保溫，保證高空作 業人員正常施工。(8) 增加吊藍，腳手架安全網面積與密度，提高高空作業安全系數，堅 持預防為主得原則。-冬施安全措施1、 對工地所有在用、停用、待修、在修及庫存得機械設備，進行一次 全面徹底得檢查，如有問題及時整改，切實落實冬施期間機械設備得管理、 維護工作。2、不用得機械設備入庫存放，對各封閉與暫時停用得機械設備、車輛 要將水放凈掛好牌，防止凍壞、損傷。3、多班作業得機械設備，應按規定嚴格執行交接班手續，收班前認真 做好班后得保養

44、工作。4、備好入冬物資：車輛機械設備應加設保溫套，配好防凍液、防滑液 等，準備冬期用各種燃料與潤滑油料。5、遇有六級及六級以上大風時，停止作業。6、 安全部門在冬施前要組織各工種施工人員進行安全教育，提高冬施 安全意識。每天班前10分鐘,進行安全交底，班后5分鐘檢查避免安全隱 患,并做好記錄。7、加強安全檢查，嚴禁施工現場材料亂堆亂放。發現易燃、易爆、危 險品存在隱患得，責令及時整改并及時復查。&做好安全防護工作，修好生活區與施工區得出入通道，做好防凍、 防滑、防煤氣中毒、防爆等工作。及時處理地面得積水，防冰面滑倒傷人。9、大雪后必須將架子上得積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動 下

45、沉現象，務必及時報告項目領導，并及時處理。10、各種機械要有專人管理，上機操作者要有考試合格證,并嚴格按操 作規程要求進行操作，禁止違章作業。11、吊裝采用電葫蘆吊裝（詳見施工組織設計）,在明顯處掛安全標識， 并由專業信號工進行指揮。12、施工時如接觸熱水、汽源等，要防止燙傷。13、采用熱熔法進行防水施工時，溶劑基層處理劑未充分揮發前不得 使用噴燈（或熱熔噴槍）操作；操作時必須保持火焰與卷材得噴距 ，嚴防火 災發生。14、冬季施工人員，應配備好冬施專業手套、鞋帽、衣物等防寒勞保 用品,并定期發施，以保證施工人員正常施工。-冬施質量保證措施1、冬期施工前，進行一次冬施準備工作大檢查，不具備冬施要

46、求得不 得進行冬期施工，對各級管理技術人員與冬施人員進行逐級技術安全交底 使每個施工人員、操作人員了解冬施要求，保證冬施措施貫徹執行。2、除按常溫質量檢查要求外，還要對冬施各項工作進行監督檢查。3、認真做好混凝土得質量控制與強度檢測工作，混凝土試塊必須按規 定部位、組數制作，加強對試塊養護管理。4、冬期施工雖已采用外加劑得方法，但不可以掉以輕心，還必須覆蓋 保溫,在嚴冬天氣還可以采用材料加熱等輔助措施。-冬施消防措施1、冬期施工必須做好現場與生活區得防火工作，嚴格執行現場用火申 請管理制度，現場嚴禁生火取暖。2、入冬前對所有取暖加溫措施進行一次全面檢修，對職工進行取暖安 全知識教育，防止火災等

47、安全事故發生。3、設置足量滅火器，認真貫徹執行市防火安全委員會有關規定 ，做好 施工現場消防工作。4、阻燃稻草被必須按消防局指定得廠家進貨 ，阻燃系數要符合要求， 要有檢測報告。5、加強對易燃、易爆、有毒物品得管理，對現場進出得易燃、易爆物 品設專用倉庫分隔存放，并設防火標識。6、各種可燃材料要遠離火源，用火完后要檢查就是否有遺落得火種。第九章質量保證措施第一節工程質量方針、目標及要求-質量方針與質量目標1、工程質量方針選擇一流得隊伍、一流得管理、體現設計思想、達到理想得觀感效果。2、工程質量目標1）分項工程100備到合格、100%按圖施工、100%執行合同條款、100% 做好竣工后得服務，2

48、）確保工程質量達到國家“合格”標準，爭創省級文明工地。為了達到該質量總目標，在施工全過程中，以目標管理統攬全局，以經 濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9001國標質量標準為手段，開展質量管 理工作，將單位工程質量總目標分成各分部工程、分項工程得分目標，各質量分目標落實到具體人頭上，并實行經濟承包，實行關鍵工序、關鍵時候重 獎重罰、使每個項目員工與目標直接相關，對目標負責，并給每個項目員工 以壓力、以動力、最大限度地調動與發揮每個員工得生產積極性與聰明才智,提高員工得質量意識。-質量要求工程質量包括產品質量與工作質量兩部分。1、產品質量：產品質量包含以下六個方面：1）適用性:要求裝飾效果良好，

49、使用方便；2）可靠性:要求結構安全可靠，強度穩定、抗震等性能符合有關技術標 準；3）耐久性:在物理、化學作用下可安全使用到規定年限；4）經濟性:工程造價低、建造周期短、使用維修費低等；5）美觀:裝飾造型先進合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環境協調；6）安全性:主要指施工方便與使用安全；2、工作質量：管理包括以下兩個方面：1）生產過程中得工作質量：指設計、施工過程得技術業務及后勤管理 等工作質量；2）服務質量：指做好工程交工后得質量回訪與維修服務等。第二節質量體系本公司建立了符合國家標準得質量、環境、職業健康安全一體化管理體系。質量方針為：追求卓越、塑造精品。為了對用戶負責，確保施工得質量達到我

50、公司向業主承諾得質量標準我公司得項目管理計劃，以施工項目為中心，實行“項目法”施工，堅持實 行全面質量管理工作，設立了與施工項目相適應得質量管理機構，內部分工明確，將工程質量管理中得計劃、實施、檢查、處理等工作充分具體化，認真落實工程隱蔽前得“三檢”制度，逐漸形成了施工生產與質量管理相 互制約,相互保證得一種體系。為此我們將從以下幾個方面做好質量控制 保證工作：1、全面貫徹“預防為主”得方針，推行全面質量管理，把質量管理從 事后檢驗轉變為事先控制工序及因素 , 把管結果變為管因素 , 把質量事故 消滅在萌芽狀態。2、運用工程質量預控表、工程質量因果分析、對策計劃表對施工過 程進行主動分析、達到

51、預防為主得目得。3、根據本工程具體情況 , 進行綜合分析 , 依據靈活機動原則 , 確定各分 項工程得控制重點、難度與控制程序。4、運用科學得質量控制方法 , 實施項目質量有效控制進行質量控制教 育。圍繞總體目標與分項目標 , 在項目與施工隊伍全體員工進行普遍質量 意識教育 , 質量管理制度教育、質量標準教育、牢固樹立“質量第一”得 意識。5、狠抓準備工作質量 , 施工準備就是抓好施工質量控制得基礎。 為此, 在每項工作開工時 , 要求項目部與施工隊認真抓好思想準備、技術準備、 物資準備、設備準備、組織準備與現場準備 , 準備工作做好了 , 質量控制工 作才能順利展開。6、針對各分項工程控制重

52、點及質量目標 , 采取對策 , 實施質量預控。 針對事先要進行得施工重點控制項目 , 分析可能或易于出現得質量問題 , 從而提出應變對策 , 制定質量預防措施。-質量保證體系網絡圖-質量管理預控網絡圖-施工過程中得質量控制主要包括施工操作質量與施工技術管理工作質量。（1）工序質量控制：包括工序活動條件與效果兩方面得質量控制。1）確定工程質量控制流程；2）主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量得因素。諸如：操作工人材料與構件、施工機具、設備、施工順序與方法等；3）及時檢驗工序質量，并對實測數據進行分析判斷，提出后續工作得 要求與措施；4）設置工序質量控制點。（2）設置質量控制點：對技術要求高，

53、施工難度大得某個工序或環節設置技術與監理得重點，對操作人員、材料、設備施工工藝參數與方法均可 重點控制。針對質量通病或質量不穩定，易出現不合格品得工序，事先提出 控制措施。對新材料、新技術、新工藝、特殊結構，給予重點技術支持與控制。（3）工程質量得預控；（4）質量檢查：包括操作者自檢，班組內互檢，各工序之間得交接檢，施 工員或質檢員得巡視檢查以及業主、監理、設計及政府質量監督部門得檢 查等。具體做法包括：1）裝飾材料、半成品、構件與設備質量檢查，并檢驗合格證、質量保證書及試驗報告，對質量有懷疑時，應抽樣復查；2）分項工程施工前預檢。諸如：基礎尺寸、構件或墻體軸線、各層50cm水平線等；3）施工

54、操作質量檢查，確認班組自檢或交接檢查得質量；4）隱蔽工程檢查驗收；5）分項工程檢查驗收；6）單位工程檢查驗收；7）成品保護質量檢查；（5）成品保護1）合理安排施工順序、防止后續工作損壞已完成產品；2）采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；3）加強成品保護得檢查工作；（6）交工技術資料1）材料與產品出廠合格證或檢驗證明、設備保修證明；2）施工記錄；3）隱蔽工程驗收記錄；4）設計變更、技術洽商、技術核定；5）水、暖、電、設備安裝記錄；6）質量檢驗評定資料；7）竣工圖；8）竣工驗收表；-工程完成后得質量控制1）按合同要求進行竣工、檢驗與檢查驗收；2）檢查未完成工作與缺陷，及時解決質量問題；3）制

55、作竣工資料與竣工圖；4）維修期內，完成未完成工程與缺陷修補；第十章工期保證措施為了保證該工程能按計劃順利、有序地進行，并達到預定得目標，必須 對有可能影響工程計劃得因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際進度得偏差，實現對項目工期得主動控制。影響該項目進度得主 要因素有計劃因素、人員因素、技術因素、材料與設備因素、機具因素、 氣候因素等，對于上述影響工期得因素，我們將按事前、事中、事后控制得 原則,分別對這些因素加以分析，研究、并制定相應對策，以確保工程按期 完成。第一節工程進度保證手段循環圖1、工程施工單位提交施工進度計劃，由業主或監理單位審核后確認2、在確定工程進度計劃后，為確保其實現而編制下述大量得輔助計劃 就是非常必要得。如果這一系已列為工程進度計劃得組成部分而得到同意 則可省去這一程序中大部分工作，但每月得詳細進度計劃仍就是需要編制 得。1）月度工程施工實施計劃；2）材料采購計劃；3）分部工程施工計劃；4）分項工程施工計劃；5）施工機具調配計劃；3、檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度得比較。分析工程延 誤（ 或提前）得原因 , 及時采取補救措施。4、修訂進度計劃。工程施工單位綜合考慮修訂得進度計劃必須仍按 原竣工目標編制。如果在修訂計