1、職務分析調(diào)查表（ A）編號 _姓名性別年齡學歷職稱專業(yè)（ 1）（ 2）工齡進入公司時間從事本工作時間直屬上級職務 _部門科職務名稱兼職1、報告關系*如有需要直接向上上級越級報告事(上上級 )項，請列出：（直屬上級 ）1、2、（平級職務）3、4、（直屬下級）5、（同一報告對象下相同之職位）2、工作目標(指任務完成、指標達成、成本控制、效率提升、執(zhí)行有效率、辦事成功率、及時性、錯誤率、合格率、良品率、改進率等 )。主要目標、其他目標、_、工作概要（僅用一句話：包括通過何種方式、采取怎樣行動、達到什么目的）_、主要職責（詳細列出具體職責內(nèi)容條款）管理類的工作（包括計劃、組織、領導、控制、協(xié)調(diào)、激勵、

2、指導、決策、監(jiān)督、評估、檢查及對人、財、事、物、技術(shù)、信息等資源的管控等） ：（）（ ）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）事務類工作 ：（包括對信息的調(diào)查、分析、綜合、匯編、統(tǒng)計計算、利用等；對人（員工/顧客）的協(xié)商、勸說、溝通、服務、培訓、合作、支持等；對事物的創(chuàng)建、完善、操作、運行、監(jiān)控、供應、產(chǎn)銷、開發(fā)、調(diào)配、使用、處理、執(zhí)行、檢查、糾正等；對行政、財務、技術(shù)、質(zhì)量、物流、效率等的掌控等）：（ 1）每日必須做的工作：完成需要時間1._2._3._4._5._6._(2)每周、月、季度做的工作：完成需時間1._2._3._4._5._6._(3) 無時間性 /臨時工作

3、：完成需時間1._2._3._4._5._、次要職責（詳盡地描述你的日常性工作內(nèi)容，如填不下，可附紙?zhí)顖螅?._2._3._4._5._6._7._8._9._10._5、連帶職責（詳盡地描述你對你的下級或同級的工作應擔負的連帶職責）1._2._3._4._5._6._7._8._9._6、決策性工作、請詳盡地列舉你有決策權(quán)的工作項目：（）（ 5）（）（ 6）（）（ 7）（）（ 8）B 、請詳盡列舉你沒有決策權(quán)的工作項目：（）（ 5）（）（ 6）（）（ 7）（）（ 8）7、主要職責或工作目標之設定依據(jù)：上一道工序流入主管指定主管指定后主動安排根據(jù)業(yè)務之需要推動公司發(fā)展之需要8、完成該工作所面臨

4、之挑戰(zhàn)與困難(1)(2)(3)(4)如何解決上述困難？自己無法解決，只能報告上級通過自己解決，具體方法是：_9、由于工作疏忽可能出現(xiàn)什么失誤及其必將導致之后果（經(jīng)濟損失、 公司形象損害、 經(jīng)營管理損害、 其它損害）：失誤影響范圍： A 、本人工作 B 、部門內(nèi)他人 C、整個部門 D 、其它部門 E、整個公司如何克服上述失誤出現(xiàn)？10、為履行該職責所必需之權(quán)力（包括：指導、安排、指派、審核、批準、檢查、控制、規(guī)劃別人的工作，制定工作標準，協(xié)調(diào)業(yè)務，解決問題， 員工面試、 選拔、 調(diào)配、晉升、 獎懲、解雇、 調(diào)薪，經(jīng)營管理、 人事考核、 評估、 財經(jīng)費用審批權(quán)等） ：16.27.38.49.510

5、._11、直接向你報告的有人，請列出其姓名、職位、職稱及工作概要。在你之職責范圍內(nèi)共有人，（含所有下屬人員） ，請寫出各職位人數(shù)：_12、行為自由度：時間：空間：_13、此一內(nèi)容相同之工作須由人配合來完成，為什么？_14、該工作需要上級主管監(jiān)督程度經(jīng)常性：所有異常情況均需向主管報備。每天向主管報告若干次，聽取其指導。大部分工作內(nèi)容是重復性的，故遇到有重大情況時才向主管報告。監(jiān)督有限：工作批派之后大部分工作內(nèi)容決定于責任者。只列出工作目標，由責任者決定工作方式。直接監(jiān)督幾乎無，在公司一般性政策的指導下，工作方式與協(xié)調(diào)均由任職者自選負責。簡明描述你的上級是如何監(jiān)督你的工作的？15、簡明描述你的哪些

6、工作是不被上級監(jiān)督的？16、該職務對其他人的監(jiān)督：A 、只對自己負責B 、對其它職務有監(jiān)督指導責任（職務：_ ）C、對其它職務有分配工作，監(jiān)督指導責任（職務：_ _D 、對其它職務有分配工作，監(jiān)督指導和考核責任（職務：_）_17、工作或處理事務時與別人接觸的情況偶爾經(jīng)常從未方式（電話 /面談等）本部門員工_公司其它部門員工_公司領導1、各部門部分領導_2、各部門的所有領導_3、公司高層領導_公司外一般大眾（列舉三例） 1、 _2、 _3、 _客戶或政府人員（列舉三例）1、 _2、 _3、 _外商 /國外機構(gòu) (國家 /地區(qū) )_18、正常工作時所保持之姿態(tài)坐，無需活動四肢、手寫與思維坐，操作或

7、偶爾搬、拉、舉等坐，固定操作與思維坐，或于小區(qū)域內(nèi)行走不停地行走不停地行走，而且負荷_19、該職責崗位所處環(huán)境舒適其它你認為什么樣的工作環(huán)境更合適工作？噪音大高溫經(jīng)常外出_20、該職位工作理想狀態(tài)的最低學歷專業(yè)要求（非你現(xiàn)有之學歷）學歷： 初中或以下高中（中專 /師范）大專本科研究生專業(yè)： 1、_（必須） 2、_( 最好 ) 3、_ （其次） 4、_(再次 )你本人已具備學歷：_所學專業(yè)： 1、 _2、 _你正在自學專業(yè)：1、_ 2 、 _21、完成該工作所需要的特殊技能（相對其它工作而言）或特質(zhì)要求專業(yè)執(zhí)照（或證件） _22、你認為擔任該工作的人員需具備的時間經(jīng)驗A 、不需要B、 3 個月以

8、下C、3 個一年D、 13 年E、35 年F、5 年以上你已具備該工作時間經(jīng)驗：年 /月23、合乎上述條件的新進人員進入工作狀況所需時間A、1 周以下B、半月內(nèi)C、半月 3 個月D 、36 個月24、你認為一位沒有相關工作經(jīng)驗的大專學歷的人員，需要多長時間的培訓可以勝任工作？A 、不需要培訓B、7 天內(nèi) C、15 天內(nèi) D 、1 個月內(nèi) E、 3 個月內(nèi) F、半年內(nèi)G、壹年內(nèi)H 、一年以上25、請簡明地列舉你編寫的需要作為檔案留存的文件名稱和內(nèi)容提要。（）（ 5）（）（ 6）（）（ 7）（）（ 8）_26、請列舉工作中需要用到的主要辦公設備和用品：_27、請描述你在人事和財物方面的權(quán)限范圍：_

9、28、你認為什么樣的性格、能力的人能更好的勝任該職務？_29、你認為什么樣的心理素質(zhì)的人員能更好的勝任該職務？30、該職位對工作時間的要求：1.正常的工作時間每日自（）時開始至（）時結(jié)束。2.每日午休的時間為（）小時，（） %情況上可以保證。3.每周平均加班時間為（）小時。4.實際上下班時間是否隨業(yè)務情況經(jīng)常變化。（總是，有時是，偶爾是，否） 。5. 所從事的工作是否忙閑不均。 （是，否）。6. 若工作忙閑不均，則最忙時常發(fā)生在哪段時間：7.每周外出時間占正常工作時間的（） %。8.外地出差情況每月平均幾次（），每次平均需要（）天。9.本地外出情況平均每周（）次，每次平均需要（）天。10.外地

10、出差時所使用的交通工具按使用頻率排序：11. 本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序：12. 其他需要補充說明的問題：_31、您常起草或撰寫的文字資料有哪些？（頻率等級： 1、極少2、偶爾3、周期性4、經(jīng)常5、非常經(jīng)常）（ 1）通知、便條、備忘錄（ 2）簡報（ 3）信函（ 4）匯報文件或報告（ 5）總結(jié)（ 6）公司文件（ 7）研究報告（ 8）合同或法律文件（ 9）其他_32、您常用的數(shù)學知識？（頻率等級： 1、極少2、偶爾3、周期性4、經(jīng)常5、非常經(jīng)常）（ 1）整數(shù)加減（ 2）四則運算（ 3）乘方、開方、指數(shù)（ 4）計算機程序語言（ 5）其他_33、為順利履行工作職責，你需進行哪些方面的培訓

11、，需要多少時間？培訓科目培訓內(nèi)容最低培訓時間（月）_34、您所從事的工作有何體力方面的要求？1、輕2、較輕3、一般4、較重5、重）（1） ._ _（ 4） _（ 2） . _（5） _（3） ._（ 6）_35、其他能力要求：（等級： 表示理想能力要求， 表示必備能力要求）（ 1）計劃能力 （ 14）決策能力（ 2）組織能力 （ 15）實施能力（ 3）領導能力 （ 16）激勵能力（ 27）適應能力（ 28）心理承受能力（ 29）運動能力（ 40）成本管理（ 41）知識管理（ 42）人事管理（ 4）控制能力（ 17）授權(quán)能力（ 30）手眼配合（ 43）行政管理（ 5）協(xié)調(diào)能力（ 18）指導能力（

12、 31）操作能力（ 44）財務管理（ 6）溝通能力（ 19）談判能力（ 32）負荷體力（ 45）營銷管理（ 7）公關能力（ 20）說服能力（ 33）觀察力（ 46）生產(chǎn)管理（ 8）應變能力（ 21）表達能力（ 34）注意力（ 47）技術(shù)管理（ 9）理論水平（ 22）寫作能力（ 35）記憶力（ 48）質(zhì)量管理（ 10）務實能力（ 23）接受能力（ 36）思維力（ 49）信息管理（ 11）判斷能力（ 24）自學能力（37）想象力（ 50）物流管理（ 12）分析能力（ 25）演講能力（ 38）創(chuàng)造力（ 51）其他（ 13）解決問題能力（ 26）反應能力（ 39）理解力36、請您仔細填寫從事工作所需的

13、各種知識和要求程度（等級 1、低2、較低3、一般4、較高5、高）知識內(nèi)容等級知識內(nèi)容等級（）（5）（）（6）（）（7）（）（8）_37、對于您所從事的工作，您認為應從哪些角度進行考核，基準是什么？考核角度 /指標考核基準/達成度1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、（說明：考核基準包括：任務完成率、指標達成率、成本控制率、效率提升率、執(zhí)行有效率、辦事成功率、及時性、錯誤率、合格率、良品率、改進率等）_38、該崗位工作的基本特征：（1）責任度：1、 對自己的工作結(jié)果不負責任。2、僅對自己的工作結(jié)果負責。3、對整個部門負責。4、對自己的部門和相關部門負責。5、對整個公司負責。（ 2）影響度：1

14、、在工作中時常做些小的決定，一般不影響他人。2、在工作中時常做一些決定，對有關人員有些影響。3、在工作中時常做一些決定，對整個部門有影響，但一般不影響其他部門。4、在工作中時常做一些大的決定，對自己部門和相關部門有影響。5、在工作中要做重大決定，對整個公司有重大影響。（ 3）自主度1、在有關工作的程序和方法上均由上級詳細規(guī)定，遇到問題時可隨時請示上級解決，工作結(jié)果須報上級審核。2、分配工作時上級僅指示要點，工作中上級并不時常指導，但遇困難時仍可直接或間接請示上級，工作結(jié)果僅受上級要點審核。3、分配任務時上級只說明要達成的任務或目標，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級原則審核。（ 4

15、）完成本職工作的方法和步驟1、完成本職工作的方法和步驟完全相同。2、完成本職工作的方法和步驟大部分相同。3、完成本職工作的方法和步驟有一半相同。4、完成本職工作的方法和步驟大部分不相同。5、完成本職工作的方法和步驟完全不同。（ 5）在工作中您所接觸的信息經(jīng)常為：1、原始的，未經(jīng)加工處理的信息。2、經(jīng)過初步加工的信息。3、經(jīng)過高度綜合的信息。（ 6）在工作中，您需要做計劃的程度：1、在工作中無需作計劃。2、在工作中需要做一些小的計劃。3、在工作中需要部門計劃。4、在工作中需要做公司整體計劃。（ 7）在您的工作中接觸資料的公開性程度：1、在工作中所接觸的資料均屬公開性資料。2、在工作中所接觸的資料

16、屬于不可向外公開的資料。3、在工作中所接觸的資料屬于機密資料，僅對中層以上領導公開。4、在工作中所接觸的資料屬于公司高度機密，僅對少數(shù)高層領導公開。（ 8）您在工作中使用的資料屬于哪幾種，使用的比例約為多少？1、語言的（%）2、符號的（%）3、文字的（%）4、形象的（%）5、行為的（%）_39、該崗位可能產(chǎn)生的工作壓力：（ 1）在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速作出決定？沒有很少偶爾（ 2）您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？沒有很少偶爾（ 3）您的工作是否經(jīng)常需要注意細節(jié)？沒有很少偶爾許多許多許多非常頻繁非常頻繁非常頻繁（ 4）你所處理的各項業(yè)務彼此是否相關？完全不相關大部分不相關一半不相關大部分相關完全

17、相關（ 5）您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作總時間的比重是多少？_20%40%60%80%100%（ 6）在您工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能？_否很少有一些很多非常多（ 7）在工作中是否需要靈活處理問題？_沒有有一點能明顯感到多非常多（ 8）在工作中是否需要靈活地處理問題？_不需要很少有時較多非常多（ 9）您的工作是否需要創(chuàng)造性？_不需要很少有時較需要很需要（ 10）您在履行工作職責時是否有與員工發(fā)生沖突的可能？_否很少有時可能很可能40、您認為您完成該職務工作有何創(chuàng)造性的方式方法？_41、您認為您從事該職務工作有哪些不合理的地方，應如何改善？_42、您對該職務的

18、評價？_43、請將該表沒有列出，但你認為有必要的內(nèi)容寫在下面：_填寫職務；審核職務；復核職務以下由職務評定機構(gòu)填寫綜上所述， 依據(jù)職務與職稱對照表及職務與薪資對照表 ，該職位應授予_類之 _職稱。職務等級：_等 _級。薪資等級：_評定職務；審核職務；核準職務_注意事項：1. 填寫人應保證以上填寫內(nèi)容真實、客觀、并且沒有故意的隱瞞；2. 該問卷內(nèi)容作為職務分析的重要依據(jù)， 如果填寫人發(fā)現(xiàn)有遺漏、 錯誤，或其他需要說明的情況，請立即與人力資源部聯(lián)系。填寫人簽字：職務分析負責人簽字：出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者， 蓋追先帝之殊遇， 欲報之于陛下也。 誠宜開張圣聽， 以光先帝遺德， 恢弘志士之氣， 不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠