1、CMC·泓域咨詢 /丹陽關于成立光伏膠膜公司商業計劃書丹陽關于成立光伏膠膜公司商業計劃書xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xxx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資672.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xx投資管理公司出資448萬元，占xxx有限公司40%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資45682.32萬元，其中：建設投資35083.68萬元，占項目總投資的76.80%；建設期利息801.96萬元，占項目總投資的1.76%；流動資金9796.68萬元，占項目總投資的21.45%。項目正常運營每年營業收入98000.00萬元，綜合總

2、成本費用81986.10萬元，凈利潤11702.36萬元，財務內部收益率17.89%，財務凈現值8388.84萬元，全部投資回收期6.36年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。目前世界能源消費仍以化石能源為主，清潔能源占比小。能源結構轉型是“碳中和”的必然要求。實現“碳中和”意味著以化石能源為主的能源格局走向終結，未來將迎來清潔能源時代。目前全球各主要經濟體和碳排放大國均已提出碳中和目標，其中大部分國家預計在2050年左右實現碳中和，意味著到本世紀中葉非化石能源將成為能源消費的主力，電力絕大部分甚至全部來自于清潔能源。中國政府一直高度重視全球氣候變化問題，積極承

3、擔大國責任，出臺措施大力發展清潔能源。2020年下半年以來，中國多次在各類會議上提及“碳達峰”“碳中和”等概念，顯示了中國政府節能減排，實現碳中和的決心。目錄第一章 籌建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊資本10三、 注冊地址10四、 主要經營范圍10五、 主要股東10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況13七、 膠膜：技術路線穩定，白色EVA和POE滲透率提升，競爭格局呈“一超兩強”14八、 功能定位15第二章 公司籌建方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建

4、方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第三章 項目建設背景、必要性32一、 硅料：供需緊張，行業集中度高；關注顆粒硅獲重大進展32二、 堅持產業引領，奠定經濟高質量發展基礎34三、 “平價時代”臨近、綜合優勢顯著，光伏有望成為“碳中和”主力35四、 切片機：新增+換代需求旺盛，國內企業“三足鼎立”37五、 單晶爐：“行業增長+占比提升+大尺寸迭代”帶來需求爆發38六、 項目實施的必要性40第四章 行業、市場分析42一、 電池片：關注行業技術變革，HJT有望成為下一代主流技術42二、 硅片：處產業鏈地位強勢環節，行業向單晶+大尺寸趨勢發

5、展43第五章 發展規劃46一、 公司發展規劃46二、 主要任務52三、 跟蹤支架：經濟性凸顯，滲透率提升空間廣闊，國內廠商潛力巨大53四、 光伏主產業鏈總結：競爭格局和供需狀況決定價值分配56五、 膠膜：技術路線穩定，白色EVA和POE滲透率提升，競爭格局呈“一超兩強”56六、 逆變器：市場空間廣闊，組串式漸成主流，國產替代明顯57第六章 法人治理60一、 股東權利及義務60二、 董事67三、 高級管理人員71四、 監事73第七章 項目環境影響分析76一、 編制依據76二、 環境影響合理性分析77三、 建設期大氣環境影響分析79四、 建設期水環境影響分析82五、 建設期固體廢棄物環境影響分析8

6、3六、 建設期聲環境影響分析84七、 建設期生態環境影響分析85八、 清潔生產86九、 環境管理分析87十、 環境影響結論89十一、 環境影響建議89第八章 選址方案分析90一、 項目選址原則90二、 建設區基本情況90三、 聚焦創新驅動，夯實縣域創新驅動發展根基98四、 深化改革開放，構建開放型經濟新優勢101五、 突出互聯互通，打造現代化設施網絡體系102第九章 項目風險分析104一、 項目風險分析104二、 項目風險對策106第十章 項目經濟效益評價109一、 經濟評價財務測算109營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他

7、資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113二、 項目盈利能力分析114項目投資現金流量表116三、 償債能力分析117借款還本付息計劃表118第十一章 投資計劃方案120一、 編制說明120二、 建設投資120建筑工程投資一覽表121主要設備購置一覽表122建設投資估算表123三、 建設期利息124建設期利息估算表124固定資產投資估算表125四、 流動資金126流動資金估算表126五、 項目總投資127總投資及構成一覽表128六、 資金籌措與投資計劃128項目投資計劃與資金籌措一覽表129第十二章 項目規劃進度130一、 項目進度安排130項目實施進度計劃一覽表130二、 項目實施保障措施1

8、31第十三章 項目總結分析132第十四章 附表附件133主要經濟指標一覽表133建設投資估算表134建設期利息估算表135固定資產投資估算表136流動資金估算表136總投資及構成一覽表137項目投資計劃與資金籌措一覽表138營業收入、稅金及附加和增值稅估算表139綜合總成本費用估算表140固定資產折舊費估算表141無形資產和其他資產攤銷估算表141利潤及利潤分配表142項目投資現金流量表143借款還本付息計劃表144建筑工程投資一覽表145項目實施進度計劃一覽表146主要設備購置一覽表147能耗分析一覽表147第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊

9、資本1120萬元三、 注冊地址丹陽xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事光伏膠膜相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx集團有限公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。未來，在保持健

10、康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額20162.2716129.8215121.70負債總額10086.898069.517565.17股東權益合計10075.388060.307556.53公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入60384.0548307.2445288.04營業利潤14360.1811488.1410770.14利潤總額13356.6310685.3010

11、017.47凈利潤10017.477813.637212.58歸屬于母公司所有者的凈利潤10017.477813.637212.58（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品

12、牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額20162.2716129.8215121.70負債總額10086.898069.517565.17股東權益合計10075.388060.307556.53公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入60384.0548307.2445288.04營業利潤14360.1811488.1410770.14利潤總額13356.6310685.3010017.47凈利潤1

13、0017.477813.637212.58歸屬于母公司所有者的凈利潤10017.477813.637212.58六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立光伏膠膜公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由光伏產業鏈各環節技術不斷升級換代，光電轉換效率迅速提升，“提質降本”顯著。光伏發展初期由于技術限制，投入成本高且光電轉換效率低，導致度電成本過高，發展受限。過去10年間，由于改良西門子法不斷進步、大尺寸硅片發展、電池技術更新、切割工藝進步，光伏產品生產成本不斷下降、光電轉換效率大幅提升，在二者共同作用下度電成本顯著下降，光伏正在邁入“平價時代”。七、 膠膜：技術路線穩定，白

14、色EVA和POE滲透率提升，競爭格局呈“一超兩強”膠膜技術路線穩定，受益于光伏行業的高景氣度，未來需求旺盛。膠膜是光伏組件環節不可或缺的輔材，受益于光伏行業的高成長性，膠膜需求確定性強。同時，膠膜技術路線較為穩定，行業發生顛覆性改變的可能小；位于非硅產業鏈，不受硅產業鏈上游環節供需狀況的影響，直接穩定受益于光伏裝機需求的增長。假設光伏2021-2023新增裝機需求分別為151/189/238GW，平均容配比1.2，按每GW組件消耗0.1億平米光伏膠膜計算，2021-2023年光伏膠膜需求將分別達到18.1/22.7/28.6億平米。光伏提效背景下，白色EVA膠膜和POE膠膜（含共擠型POE膠膜

15、）滲透率不斷提升。光伏膠膜可以分為EVA膠膜、白色EVA膠膜、POE膠膜和共擠型POE膠膜四種，其中EVA膠膜成本低、透光性好，白色EVA膠膜反射率高、可提升組件發電效率，POE膠膜可極大提升抗PID性能，共擠型POE膠膜則兼具EVA和POE膠膜優點。目前，EVA膠膜的市場空間正逐漸被性能更好的白色EVA膠膜和POE膠膜（含共擠型POE膠膜）擠占，未來膠膜的發展方向以白色EVA膠膜，尤其是POE膠膜為主。行業集中度高，形成了“一超兩強”的競爭格局。光伏膠膜行業資金要求高，行業集中度長期較高，2020年CR3接近78%。福斯特行業龍頭地位穩定，2020年膠膜產量8.74億平，市場占比超過54%；

16、斯威克和海優新材為行業第二梯隊企業，市場占比約12%左右，形成了“一超兩強”的行業競爭格局，享受光伏行業高景氣度的長期紅利。八、 功能定位經過“十四五”的努力，在打造“智造名城、運河明珠”的城市定位下，力爭把丹陽建設成為高附加值制造業基地、擴大內需支點示范城和富有江南水鄉特色的生態宜居城市。高附加值制造業基地。堅持圍繞十大產業鏈，以鏈長制為抓手，以先進制造業和現代服務業融合發展為手段，以信息化與工業化深度結合為導向，以優化營商環境為著力點，建設高附加值制造業基地。引導企業改進生產工藝和流程，提升產品品質和性能，推進企業產品的智能化、綠色化、服務化，不斷實現產業的高加工度化和高附加值化。打造國內

17、知名的大健康（新醫藥及新型醫療器械）研發制造基地、國家級優質汽車零部件產業基地、全國高影響力的高端裝備制造基地、全國知名的新材料產業特色基地、世界眼鏡之都和眼鏡文化名城、亞洲最大的復合木制品研發生產基地。擴大內需的支點示范城。積極落實十四五期間以擴大內需為戰略基點的國家戰略，以人為本，擴大內需規模。以新型城鎮化為主要途徑，繼續逐步推進農村人口向城市集中；大力吸引外地人口來丹就業創業，接納更多的高層次人才、中高技能人才（含產業工人）成為“新丹陽人”。積極有序地推進老城更新、老舊社區改造、城市雙修，完善城市地下管網和停車場建設。穩妥審慎推進自然村合并，著力優化農村人居環境，實施全方位的農村改造。圍

18、繞全體丹陽人對美好生活的向往，在托幼、養老、家政、教育和醫療等領域，既要加大政府投入，也要鼓勵社會資本進入。主動對外開放，擁抱外部資本和要素，積極融入國內統一大市場，服務國內經濟大循環。富有江南水鄉特色的生態宜居城市。以生態保護建設為核心，凸顯江南水鄉特色，持續提升城市品質。以水為魂，充分發揮29.2公里的京杭大運河、13.88公里的長江夾江資源優勢，深入挖掘沿水兩岸的自然稟賦與人文歷史資源，賦予城市發展新的靈魂。堅持綠色發展理念，加強環境整理和生態景觀建設。完善城市基礎設施，提升公共服務質量，升級城市主體風貌，推進練湖生態新區建設，把丹陽建設成為生產生活生態融合，符合現代文明的宜居城市。（三

19、）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約99.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸光伏膠膜的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積124833.93，其中：生產工程82953.02，倉儲工程22681.96，行政辦公及生活服務設施9901.93，公共工程9297.02。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資45682.32萬元，其中：建設投資35083.68萬元，占項目總投資的76.80%；建設期利息801.96萬元，占項目總投資的1.76%；流動資金9796.68萬元

20、，占項目總投資的21.45%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：98000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：81986.10萬元。3、凈利潤（NP）：11702.36萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.36年。5、財務內部收益率：17.89%。6、財務凈現值：8388.84萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章

21、 公司籌建方案一、 公司經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在

22、國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、光伏膠膜行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立

23、。其中：xxx集團有限公司出資672.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xx投資管理公司出資448萬元，占xxx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準

24、頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓

25、的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7

26、、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整

27、理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收

28、，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查

29、找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、姚xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、鄭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。3、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年1

30、1月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2

31、019年3月至今任公司董事。6、蔡xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、肖xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事

32、。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公

33、積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分

34、配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分

35、紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明

36、確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的

37、股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決

38、定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景、必要性一、 硅料：供需緊張，行業集中度高；關注顆粒硅獲重大進展光伏主產業鏈盈利能力自上游向下游依次遞減，硅料位于光伏價值鏈頂端。光伏主產業鏈總體可以分為硅料環節、硅片環節、電池片環節和光伏組件環節，其中，硅料制備環節是光伏產業鏈的起點，這一環節主要是將工業硅提純為太陽能級多晶硅料，技術壁壘較高。硅料的成本和供給量直接決定著光伏產業鏈后續環節產品的成本和供給情況，在整個光伏

39、產業鏈中具有較強話語權。全球硅料產能集中于中國，中國企業已掌握核心技術。2015年中國多晶硅產量已達到全球總產量的一半，徹底改變了過去太陽能級硅材料受制于人的局面。2020年中國多晶硅產能約42萬噸，產量39.2萬噸，分別占全球的75%和76%，已成為世界多晶硅的主要生產國。光伏新增裝機需求量大，上游多晶硅需求旺盛，預期將處于緊平衡狀態。全球能源結構轉型達成共識，光伏成本顯著下降、比較優勢明顯，未來光伏裝機需求巨大。根據CPIA的預測，2021年全球光伏新增裝機需求將達到150-170GW，在假設單瓦硅耗為3g，容配比為1.2的情況下，2021年硅料需求為約54-61.2萬噸，而2021年全球

40、主要多晶硅企業產量預計約為58.2萬噸，供需處于緊平衡狀態。硅片擴產快于硅料擴產，硅料價格持續高企，龍頭企業大部分產能被硅片企業長單鎖定。硅料環節技術壁壘高、擴產周期長，疊加去年年底光伏搶裝潮影響，硅料庫存低，供給有限。而需求端硅片環節大幅擴產，據不完全統計，預計2021年行業前6名硅片廠家總產能將達到314GW以上，遠超硅料產能可供給范圍。供需失衡推動硅料價格持續上漲，據PVInforlink報價統計，自2020年12月至2021年6月，硅料價格累計漲幅超150%，硅料行業單萬噸凈利潤高達10-15億元，大幅擠壓下游各環節盈利水平。預期硅料技術取得重大突破、供給改善前，硅料盈利仍將保持較大空

41、間。同時供給緊缺推動了長單爆發，據北極星太陽能光伏網統計，截至2020年底，硅料5大巨頭已簽出86.73萬噸硅料，折合到2021年約22.6-23.7萬噸，占比高達2021年硅料總產能的40%。多晶硅制備環節資金密集、高載能、擴產周期長，行業集中度高。截至2020年，中國多晶硅環節CR5高達87.5%，5萬噸級以上產能企業有5家，合計產能超過全球總產能的40%。多晶硅環節行業壁壘極高，難以有新進入者，同時現有小企業競爭力差，逐步被淘+汰，未來行業集中度有望進一步提升，伴隨光伏行業下游環節需求旺盛，硅料龍頭企業發展前景持續向好。 顆粒硅在質量、成本、應用方面優勢漸顯，有望成為下一代硅料技術。目前

42、多晶硅生產主要有兩種技術：改良西門子法和硅烷流化床法。1）改良西門子法：產品純度高、技術成熟，但是能耗高、前期投資高，成本降低潛力有限，產成品為棒狀硅、塊狀硅，目前產能占全球單晶硅產能的95%。2）硅烷流化床法：耗能低、前期投資相對較少、生產流程短，降成本空間大，但產品雜質多、品質不穩定，產成品為顆粒硅。 在成本端，顆粒硅投資強度、電耗、人工成本更低；在使用端，顆粒硅填充性更好、利于連續直拉拉晶；在品質端，顆粒硅沒有破碎時的雜質風險。未來隨著顆粒硅氫氣、金屬雜質、含碳量等方面進一步優化，疊加下游使用顆粒硅的工藝提升，顆粒硅質量不穩定、雜質含量較高、安全性較低等問題將得到徹底解決，有望成為下一代

43、主流硅料。目前顆粒硅市占率不足3%，預計未來有望加速滲透。供給端和需求端都在加速布局，顆粒硅主推廠商保利協鑫規劃新產能，硅片龍頭隆基、中環、上機等加快試用進程。我們預計，隨著顆粒硅技術的不斷成熟，市場認可度會逐步提升，未來產能有望加速釋放。二、 堅持產業引領，奠定經濟高質量發展基礎緊抓長三角區域一體化發展國家戰略和沿滬寧產業創新帶發展機遇，以產業鏈為根本，補短板、鍛長板，發揮空間優勢，提高閑置資源利用率，提升產業發展的要素保障能力，提升產業規模水平，加快產業轉型升級，推進產業基礎高級化和產業鏈現代化，著力構建現代產業體系和現代經濟體系。（一）推進產業鏈現代化構建10+X的產業鏈體系。十大產業鏈

44、包括大健康、汽車零部件、高端裝備制造、新材料、眼鏡及視光學、大家居（含木業、床上用品、紡織服裝、戶外、皮鞋）、電子及信息技術、農產品加工、包裝和物流、五金工具及金屬加工；X包括數字經濟、5G產業等新興產業鏈，能助推十大產業鏈，與十大產業鏈形成融合發展。重點在產業鏈的拉“長”補“短”上雙拳出擊、協調并進，加強上下游企業之間技術經濟的關聯性，提高產業鏈與創新鏈雙向融合的緊密度，培育壯大“鏈主”企業，發揮“鏈長”解決市場失靈的功能，持續提升產業鏈供應鏈穩定性、安全性和競爭力。（二）推動制造業高質量發展圍繞九大制造業產業鏈和立足于制造業領域的未來產業鏈，探索不同制造業產業鏈的差異化發展道路，明確各自的

45、差異化發展定位。三、 “平價時代”臨近、綜合優勢顯著，光伏有望成為“碳中和”主力光伏產業鏈各環節技術不斷升級換代，光電轉換效率迅速提升，“提質降本”顯著。光伏發展初期由于技術限制，投入成本高且光電轉換效率低，導致度電成本過高，發展受限。過去10年間，由于改良西門子法不斷進步、大尺寸硅片發展、電池技術更新、切割工藝進步，光伏產品生產成本不斷下降、光電轉換效率大幅提升，在二者共同作用下度電成本顯著下降，光伏正在邁入“平價時代”。根據國際可再生能源署（IRENA）發布的可再生能源發電成本2019，2010-2020年全球太陽能容量從40GW增加到760GW，增長了19倍，成本下降了85%，遠高于風電

46、成本降幅；從國內情況來看，光伏發電“平價上網”項目迅速增長，2020年全國有19省超過33GW光伏發電量納入平價項目，較2019年的14.8GW有大幅度增長。全球減碳共識下，清潔能源發展空間廣闊，而光伏在各類清潔能源中綜合優勢明顯，有望成為“碳中和”主力。過去制約光伏發電大范圍推廣的主要因素是度電成本過高，伴隨著光伏發電“平價上網”的逐步實現，過去10年光伏度電成本從2010年的2.47元/度、下降至2020年的0.37元/度，下降幅度高達85%，成本制約因素逐步消失。光伏具有能量密度大、安全系數高、生態友好等特點，在綜合考慮成本、安全性、生態影響、發電效率等因素后，相較于水電、核電等非化石能

47、源，光伏比較優勢明顯，將成為未來清潔能源發展的中堅力量，未來幾年光伏及光伏設備行業有望獲得“井噴式”發展。四、 切片機：新增+換代需求旺盛，國內企業“三足鼎立”目前210硅片產業化的關鍵制約因素之一為切片良率。210切片機更新需求大。金剛線切片機是光伏專用設備，用于對經磨削加工后的單晶硅棒或多晶硅錠的切片。要通過密集的線網將700mm長的硅錠切成2,500片0.1mm左右厚的硅片，且需保證良率在90%以上。其技術難點在于，當極細的鋼線在高速運轉下切割硅錠時，要確保線網張力一致性、控制多電機同步運行以降低斷線率；減少硅片TTV、崩邊以提高硅片合格率。金剛線切片機在單晶硅切割方面已成為行業主流。金

48、剛線切割技術大規模應用于單晶硅片的切割始于2010年，具有薄片化切割、減小切口損失、降低硅料損耗、提高加工效率、提高出片率、降低污水及COD排放等優勢，可以大幅降低硅片生產企業成本，提高硅片品質。該技術在切片環節所占份額近年來逐漸上漲，預計2025年后將基本取代傳統砂漿線切割。受益于大尺寸硅片，2021年光伏切片機需求將接近20億元。目前上機、中環引領210mm大硅片生產，隆基則大力推廣182mm硅片。相應的光伏金剛線切片機有望迎來新一輪更新換代需求。我們測算2021年光伏切片機需求超過18億元，接近20億元。（1）新增需求：預計在8億元以上；（2）更換需求：預計超過10億元。假設2021年全

49、球光伏新增裝機160GW，較2020年的130GW新增30GW左右。目前上機數控2019年新款切片機年切片產能為65MW，每臺價格我們按照180萬元（參考公司公告）測算，則帶動光伏切片機需求8億元以上。2020年單晶硅片有效產能在120GW左右。如果里面有30%左右需要更換為大尺寸硅片產能，則更換需求為36GW，有望帶動光伏切片機需求10億元以上。金剛線切片機呈寡頭壟斷式市場，由三家國內企業主導。受益于目前中國市場上光伏金剛線切片機主要為上機、大連連城（隆基股份關聯方企業，新三板上市）、青島高測（科創板上市）3家寡頭競爭。2015-2018年上機切片機累計銷售額近15億元，約占國產切片設備市場

50、45%。國外切片設備廠商（瑞士梅耶博格、日本小松NTC等）已基本退出切片機中國市場。五、 單晶爐：“行業增長+占比提升+大尺寸迭代”帶來需求爆發單晶硅生長爐是在真空狀態和惰性氣體保護下，通過石墨電阻加熱器將多晶硅原料加熱熔化，然后用直拉法生長單晶的設備，簡稱“單晶爐”。高純度多晶硅料在單晶爐中熔化后生長成的具有基本完整點陣結構的單晶硅，可用于制造半導體器件和太陽能電池等。單晶爐制造具有一定的技術壁壘、人才壁壘和品牌服務壁壘。“行業增長+占比提升+大尺寸迭代”三重邏輯推動單晶爐需求增長。光伏裝機需求帶動硅片需求迅速增長；單晶硅片高速發展，逐漸成為主流；大尺寸硅片“降本提效”顯著，市場占比不斷提升

51、，與小尺寸長晶設備不兼容。三方面的因素共同推動單晶爐需求增長。根據中國光伏行業協會統計，2020年中國硅片產量為161.3GW，同比增長19.7%；預計2021年全國硅片產量將達到181GW。硅片行業集中度高，前十大硅片生產企業均位居中國大陸，即中國硅片市場在一定程度可代表全球市場。硅片生產離不開長晶設備，硅片的擴產將帶動長晶爐的需求增長。單晶產品相較多晶產品具有晶格缺陷更低，材料純度更高，電學性能和機械性能更加優異等特點，從而具有更大的轉換效率提升空間。目前單晶硅片占比已超過90%，成為主流硅片，單晶設備的需求隨之增長。大尺寸時代為單晶爐設備帶來增量空間。M2硅片外徑為210mm，M6硅片外

52、徑為223mm，傳統的主流單晶爐熱屏內徑在270mm左右，拉制M6硅棒完全可行，且無須重大改造。而M12的硅片直徑是295mm，無法兼容現有的單晶爐。因此受益于單晶硅片的產能擴張和大尺寸化趨勢，行業對設備的采購需求有很大增量空間。目前產業鏈內單晶爐龍頭企業均在積極布局大尺寸硅片設備擴產。如果未來210的市場需求較好，滲透率加快，將帶來更多無法兼容210硅片的舊產能的更新需求，設備采購需求將進一步提升。2020-2021年單晶爐市場空間達217億元：按照下游廠商規劃，預計2020-2021年新增產能78GW、89GW，對光伏單晶爐（10MW/臺）的需求分別為7800臺、8900臺。若考慮在未來硅

53、片價格下行周期中，可能影響到二線硅片廠商的投產力度和進度。我們分別建立3種場景進行分析：樂觀預測為下游擴產超預期；中性預測為下游按計劃擴產；悲觀預測為下游擴產不及預期。若以2020-2021年內單晶擴產約170GW體量進行測算（中性測算：隆基75W、中環37GW、晶科19GW、晶澳19GW、上機近20GW等），單晶爐的市場空間約217億元。疊加配套設備，設備投資額有望達282億元左右。六、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨

54、著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 行業、市場分析一、 電池

55、片：關注行業技術變革，HJT有望成為下一代主流技術電池片環節行業集中度較低，競爭激烈。電池片是光伏發電系統的核心結構，是光伏產業鏈中游的起點。電池片環節主要是對硅片進行元素的摻雜擴散、絲網印刷等環節，得到單晶硅電池。相比于行業壁壘高的硅料、硅片環節，電池片環節行業集中度較低，競爭激烈。2019年，全國電池片總產量約為135GW，行業CR5集中度達53.2%，較2019年提升15.3%。電池片環節行業集中度較低，競爭激烈，盈利能力低于上游的硅料、硅片環節。以電池片典型企業愛旭股份為例，2020年愛旭股份光伏電池片業務毛利率14.5%。在今年硅料、硅片大幅漲價的背景下，電池片環節利潤空間被進一步被

56、壓縮。電池片具有較強的技術驅動屬性，未來行業競爭的焦點在于技術路線的選擇。電池片行業相較于硅料、硅片行業競爭性更強，占據技術高點的企業將贏得競爭先機，現有電池片技術路線主要有BSF、PERC、TOPCon、HJT、IBC等，提升光電轉化效率、降低制造成本是電池片技術的發展趨勢。當前電池片主流技術效率提升空間有限，新技術路線亟待發展。目前PERC是光伏電池片的主流技術，光電轉換效率較上一代BSF技術顯著提升，性價比優勢明顯，截至2020年，市占率達到86.4%，但PERC技術的光電轉換效率目前已發展至逼近極限的水平，未來優化空間不大。N型電池成為電池片未來的發展方向。TOPCon、HJT、IBC均屬于N型電池的細分技術路線，N型電池的光電轉換效率均顯著高于PERC技術，其中HJT電池工序簡單、光電轉換效率有望超28%、生產成本較低，綜合優勢顯著，發展潛力巨大，最有望成為下一代主流技術路線，而較早布局HJT技術的電池片廠商將獲得競爭優勢。二、 硅片：處產業鏈地位強勢環節，行業向單晶+大尺寸趨勢發展單晶硅片占據硅片市場主流，實現對多晶硅片的全面替代。多晶硅料經過加熱、融化、拉晶或長晶等一系列步驟可以制成單晶硅棒或者多晶硅錠，再經過開