1、公司工程開工安全技術措施檢查表工程開工安全技術措施檢查表單位:B2501001建設單位工程地點工程名稱項目負責人計劃開工日期項目安全員檢驗項目：1、是否編制施工組織設計（方案）2、是否建立了項目安全管理體系，安全責任是否落實到人，是否聘任了專職安全員，是否確定 了維修電工；3、項目施工過程中的危險源是否進行辨識、評價、控制，有無控制措施或專項安全措施 ；4、施工所配備的機具、臨電、消防等是否達到規范、標準要求；5、勞動防護用品是否配置到位 ；6、是否對施工人員進行了進場安全教育，是否對施工班組進行了安全技術交底；7、生活配套設施是否到位。檢驗結果：公司（分公司）工程部門意見：負責人：年 月日公

2、司（分公司）安全部門意見：負責人：年 月日注:1、本表在開工前報分公司工程科，由分公司工程科組織分公司文檔僅供參考工程、安全、消防、后勤等部門進行檢查，確定是否開工。2、分公司批準項目開工后，報公司生產、安全部門備案年寶石鋼管項目領導安全值班安排B2501-002值班時間值班人員一月二月三月四月二反月六月七月八月九月一十月月十二月值班人員職責1、值班人員在值班期間要對整個項目的安全工作負責，組織有關人員認真檢查各施工班組的作業情況，及安全防護用品、防護設施的完好情況；及時制止班 組的違章作業、冒險作業現象，發現安全隱患及時組織整改、驗證、得到閉 合狀態。2、認真填寫值班記錄，記錄內容包括：2.

3、1 安全值班檢查中存在的問題及處理結果；2.2 發生事故后，對事故的處理及防范措施的落實情況；2.3 需要移交卜一組值班人員解決的問題。公司項目部施工安全管理責任目標分解考核表（一）B2501-003被考核人:項目部名稱:廳P責任人考核內容扣分標準應得分數扣除 分數實得 分數1項目經理組織建立安全保證體系并有效運作未建立保證體系扣 15分有體系但運作/、止常扣5分152組織制定安全生產責任制安全生產責任制不健全扣5分責任制未落實扣5分103組織制定安全管理目標和安全責任目標考 核辦法，定期對管理人員和班組進行考核，每月召一次項目安全管理會議。無管理目標和責任目標考核辦法扣10分未定期考核扣5分

4、未定期召開項目安全管理會議的扣5分204定期組織安全檢查（每月一次），抓好事故隱 患整改工作未定期組織安全檢查扣10分對事故隱患整改工作不重視扣10分205負責職工的安全教育工作對新工人、臨時合同工未進行二級教育扣5分未對職工進行進場安全教育扣5分106組織并參加安全值班，做好值班記錄。無值班安排扣10分 無值班記錄扣5分107實施必要的安全投入，營造良好的施工環 境。現場安全設施嚴重不足扣15分現場施工環境和安全生產狀況差扣10分15合計100考核負責人：公司項目部施工安全管理責任目標分解考核表（二）B2501-004項目部名稱被考核人:廳P責任人考核內容扣分標準應得 分數扣除 分數實得 分

5、數1項 目 副 經 理 技 術 負 責 人組織編制施工組織設計（或施工方案、作業 指導書）和安全預防技術措施無施工組織設施或方案扣10分 無女全預防技術措施扣5分152負責組織編制現場施工用電組織設計無施工用電組織設計扣10分組織設計審核、批準簽字手續不齊全的扣5分153參加項目部安全檢查，負責指導解決事故隱 患整改的技術問題未參加項目部安全檢查扣10分 解決現場事故隱患/、及時不認真扣10分204負責組織項目部二級安全教育及授課工作未對新工人及臨時合同工進行 二級安全教育培訓、新進場安全 教育的扣5分安全培訓、教育無記錄扣5分105參加項目部安全值班，做好值班記錄未參加安全值班扣10分 無值班記錄扣5分106不違章指揮制止班組違章作業違章指揮扣10分對現場發生違章作業現象不制止扣5分107組織對施工現場臨電、機械設備