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文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于提升城市網(wǎng)格化管理水平的實(shí)施細(xì)則(草稿)為進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境,鞏固文明城市創(chuàng)建成果,不斷提高市民幸福指數(shù)和滿(mǎn)意度,按照“屬地管理,上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合”的原則,建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)信息上互通、執(zhí)法上互補(bǔ)、管理上互動(dòng)、工作上互助,動(dòng)員全社會(huì)參與城市管理工作,實(shí)現(xiàn)城市管理常態(tài)化。促進(jìn)城市管理水平再上新臺(tái)階,全面提升城市文明程度和城市形象,特制定以下實(shí)施細(xì)則。一、考核對(duì)象城區(qū)33個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的督導(dǎo)單位和責(zé)任單位。二、考核依據(jù)莒南縣城市網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案(辦字201264號(hào))。三、考核內(nèi)容以網(wǎng)格為考核主體,重點(diǎn)考核網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)(街道)、縣直有關(guān)單位、企業(yè)主管部門(mén)的“門(mén)前五包”、“責(zé)任網(wǎng)格管理
2、”、“全縣公共衛(wèi)生秩序日”的落實(shí)開(kāi)展情況,以及對(duì)城市管理職能單位的單獨(dú)考核,具體從以下五個(gè)方面進(jìn)行考核:(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)查看班子分工文件、確定工作人員材料、班子成員開(kāi)會(huì)研究該項(xiàng)工作的會(huì)議紀(jì)要,聯(lián)絡(luò)員姓名及聯(lián)系方式(每少一項(xiàng)扣2分)(二)“五包”責(zé)任落實(shí)(50分)主要從隸屬關(guān)系、產(chǎn)權(quán)歸屬、使用方面進(jìn)行考核。1、“門(mén)前五包“責(zé)任落實(shí)(10分)責(zé)任單位要與下屬單位、所屬門(mén)店業(yè)戶(hù)逐一簽訂(4分,每少一個(gè)扣0.5分);每周至少兩次督促檢查(6分,每次扣3分)。2、對(duì)“門(mén)前五包”的落實(shí)(40分)責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)員每日對(duì)“門(mén)前五包”責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡查2次,要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置,不能自行解決的問(wèn)題上報(bào)本單位分
3、管負(fù)責(zé)人,并通過(guò)微信城管上報(bào)數(shù)字城市管理中心,每上報(bào)一個(gè)有效問(wèn)題,加1分,每月一統(tǒng)計(jì),最高40分。有下屬單位、所屬門(mén)店面的責(zé)任單位按其下屬單位、所屬門(mén)店的平均分和其辦公場(chǎng)所得分各占50%的方法計(jì)算。(三)包扶路段工作檢查督促(20分)各責(zé)任單位要明確包扶路段的所有單位,場(chǎng)所的隸屬關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、存在問(wèn)題的職權(quán)所屬單位,加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度、督促,盡快解決問(wèn)題。位置描述準(zhǔn)確找出存在問(wèn)題5分;責(zé)任落實(shí)5分;督促力度5分;解決效果5分。(四)公共衛(wèi)生秩序日(20分)1、持續(xù)時(shí)間5分:持續(xù)3040分鐘2分;持續(xù)4060分鐘4分;持續(xù)1小時(shí)以上5分。2、有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)2分:班子成員帶隊(duì)2分;中層干部帶隊(duì)1分。3、參
4、加人員比例3分:參加人員比例超40%3分;參加人員比例超30%2分;參加人員比例超20%1分。4、工作業(yè)績(jī)5分:清理衛(wèi)生死角、邊角1分;撿拾路面、綠化帶垃圾1分;清理雜物堆放、綠化帶內(nèi)垃圾堆1分;清理野廣告、整潔立面衛(wèi)生1分;安排車(chē)輛停放1分。5、整體效果5分:地面干凈1分;立面整潔2分;秩序井然2分。(五)對(duì)城市管理職能單位單獨(dú)考核,對(duì)其所負(fù)責(zé)的具體工作根據(jù)數(shù)字化城市管理中心對(duì)派發(fā)任務(wù)的處置情況,實(shí)行加減分考核。(考核比例不超過(guò)10%)四、考核方式考核實(shí)行百分制。對(duì)各鎮(zhèn)街、縣直有關(guān)單位實(shí)行日常檢查和集中考核相結(jié)合,每月從每個(gè)網(wǎng)區(qū)中隨機(jī)抽取1個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行集中考核。每季度對(duì)該季度的考核成績(jī)加權(quán)平均
5、后通報(bào),年終總評(píng)。對(duì)集中辦公單位“門(mén)前五包”季度成績(jī)按其辦公場(chǎng)所所處場(chǎng)所“門(mén)前五包”主體單位的成績(jī)計(jì)入總分。五、結(jié)果運(yùn)用縣直單位的考核成績(jī)按5%的權(quán)重記入縣直單位工作考核指標(biāo)體系成績(jī)。附件:1、莒南縣城市化管理考核打分表2、莒南縣城市環(huán)境“門(mén)前五包”考核細(xì)則打分表3、公共衛(wèi)生秩序日活動(dòng)打分表附件1莒南縣城市網(wǎng)格化管理考核打分表單 位: 年 月 日考 核 內(nèi) 容計(jì) 分 方 法得分組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)查看班子分工文件、確定工作人員材料、班子成員開(kāi)會(huì)研究該項(xiàng)工作的會(huì)議紀(jì)要,聯(lián)絡(luò)員姓名及聯(lián)系方式(每少一項(xiàng)扣2分)“五包”責(zé)任落實(shí)(10分)與下屬單位、所屬門(mén)店業(yè)戶(hù)逐一簽訂(4分,每少一項(xiàng)扣0.5分)每周至
6、少兩次督促檢查(6分,一次扣3分)門(mén)前“五包”落實(shí)(40分)通過(guò)微信城管上報(bào)數(shù)字城市管理中心,每上報(bào)一個(gè)有效問(wèn)題,加1分,每月一統(tǒng)計(jì),最高40分。包扶路段工作檢查督促(20分)位置描述準(zhǔn)確找出存在問(wèn)題5分;責(zé)任落實(shí)5分;督促力度5分;解決效果5分。公共衛(wèi)生秩序日(20分)持續(xù)時(shí)間(5分);有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)(2分);參加人員比例(3分);工作業(yè)績(jī)5分;整齊效果(5分)。合 計(jì)附件2公共衛(wèi)生秩序日打分表年 月 日單位:位置:考 核 項(xiàng) 目計(jì) 分 方 法得 分持續(xù)時(shí)間(5分)開(kāi)始(時(shí)分)持續(xù)3040分鐘得2分持續(xù)4060分鐘得4分結(jié)束(時(shí)分)持續(xù)1小時(shí)以上得5分帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(2分)班子成員帶隊(duì)得2分中層干部帶
7、隊(duì)得1分參加人員比例 (3分)參加人數(shù)參加人員比例超40%得3分參加人員比例超30%得2分單位總?cè)藬?shù)參加人員比例超20%得1分工作業(yè)績(jī)(5分)清理衛(wèi)生死角、邊角(1分)每個(gè)項(xiàng)目每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分撿拾路面、綠化帶垃圾(1分)清理雜物堆放、綠化帶內(nèi)垃圾堆(1分)清理野廣告、整潔立面衛(wèi)生(2分)整體效果(5分)地面干凈(1分)立面整潔(2分)秩序井然(2分)合 計(jì)附件3“門(mén)前五包”考核細(xì)則打分表責(zé)任單位: 所屬考核管理單位:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)得分環(huán)境衛(wèi)生(20分)(1)責(zé)任區(qū)域內(nèi)有亂倒垃圾污水現(xiàn)象的;每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分(2)責(zé)任區(qū)域內(nèi)有垃圾、雜物的;每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分(3)責(zé)任區(qū)域內(nèi)積水
8、、積雪、冰凌未及時(shí)清除的;每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分(4)各單位所屬沿街門(mén)店門(mén)前有垃圾或其它污物,未及時(shí)清理、打掃的;每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分(5)施工單位或施工現(xiàn)場(chǎng)必須在工地外設(shè)置符合市容要求的硬質(zhì)建筑圍擋;圍擋不符合要求的扣3分未設(shè)置圍擋的扣5分(6)施工單位或施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛出入帶泥、渣、砂石及其它贓物污染街道,沒(méi)有及時(shí)清掃,影響街面衛(wèi)生的;污染路面50米以下的扣3分污染路面50-100米的扣5分污染路面100米以上的扣10分(7)施工單位或施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)超時(shí)間(6:00-22:00)施工,產(chǎn)生噪音擾民;每發(fā)現(xiàn)一次扣10分美化綠化(10分)(1)樹(shù)木花草有缺株、枯死現(xiàn)象的;每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分(2)因管
9、理不到位,致使樹(shù)木遭攀折、草地遭踐踏、綠化帶內(nèi)有垃圾、污物的;每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分(3)樹(shù)木花草等綠化設(shè)施遭人為破壞、綠地被擅自占用或種植農(nóng)作物的。每發(fā)現(xiàn)一處扣1分立面整潔(20分)(1)沿街建(構(gòu))筑物門(mén)面不整潔、玻璃體不明亮、門(mén)窗不潔凈,在玻璃體上、門(mén)兩邊亂貼亂掛的;每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分(2)不及時(shí)粉刷、清洗建(構(gòu))筑物和“野廣告”的;每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分(3)在道路兩側(cè)亂扯亂掛、晾曬衣物的;每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分(4)沿街經(jīng)營(yíng)門(mén)店未經(jīng)審批或未按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置廣告的;每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分(5)未按要求設(shè)置布(條)幅或落地廣告燈箱的;每發(fā)現(xiàn)一次扣0.3分(6)陳舊破損的戶(hù)外廣告未及時(shí)整修或更換的。每發(fā)現(xiàn)一次扣0.3分(7)有破舊斷壁、簡(jiǎn)易棚屋或其他亂搭亂建現(xiàn)象的。每發(fā)現(xiàn)一處扣5分(8)建(構(gòu))筑物的夜景燈光不按要求設(shè)置的。每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分周邊秩序(40分)(1)有店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)或占道修(洗)車(chē)等現(xiàn)象的;每發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分(2)農(nóng)貿(mào)
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