1、廣州市中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院中長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃(2011 2020 )序后我院是廣州地域獨(dú)一一家集醫(yī)療、臨床教課和科研于一體的三級(jí)甲等中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院。受益于國(guó)內(nèi)三大空港之一的白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)的輻射效應(yīng)和北廣州社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，最近幾年來(lái)我院業(yè)務(wù)增添迅猛，為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院的管理，促使醫(yī)院業(yè)務(wù)全面連續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，充足發(fā)揮中醫(yī)藥在保護(hù)和增進(jìn)人民民眾健康中的獨(dú)到作用；為了更好的貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院對(duì)于扶助和促使中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)、醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)改革近期要點(diǎn)實(shí)行方案2009-2011年和對(duì)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)建議等文件精神，決定擬訂廣州市中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院中長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃(2011-2020 年)(以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃)。本規(guī)劃

2、是在各科室、職能部門發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院“十二五規(guī)劃(草稿)”的基礎(chǔ)上，制定出規(guī)劃的議論稿，提交醫(yī)院 辦公會(huì)議議論、論證后擬訂出來(lái)的，本規(guī)劃的主要內(nèi)容包含醫(yī)療、教育、科研、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)、醫(yī)院中西醫(yī)聯(lián)合文化建設(shè)等方面。醫(yī)院現(xiàn)狀廣州市中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院（原名花都區(qū)中醫(yī)院，2008年7月正式啟用現(xiàn)名）為廣東省示范中醫(yī)院，廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教課醫(yī)院，廣州中醫(yī)藥大學(xué)非直屬隸屬醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)教課醫(yī)院，是廣州地域獨(dú)一一家三級(jí)甲等中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院。也是廣州市花都區(qū)中醫(yī)藥工作的龍頭單位，為花都區(qū)2003年景功創(chuàng)立廣州地域第一個(gè)全國(guó)鄉(xiāng)村中醫(yī)工作先進(jìn)區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我院總占地面積 5.3萬(wàn)平方米，業(yè)務(wù)用房面積萬(wàn)平方米，全

3、院?jiǎn)T工 833名，含衛(wèi)技人員683名，此中高級(jí)技術(shù)人員55名（正高5名），中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員142名，碩士學(xué)歷以上67名（含博士5名）。開(kāi)放病床 500張，設(shè)備總值超億元。估計(jì)2010年度，我院年門診量超出 85萬(wàn)人次，住院病人量超出2萬(wàn)人次。在各級(jí)部門的關(guān)懷和支持下，醫(yī)院近幾年來(lái)發(fā)展迅猛，已從同級(jí)醫(yī)院中嶄露頭角，業(yè)務(wù)量在廣州地域中醫(yī)系列醫(yī)院中首屈一指， 為全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)所矚目。2009年3月，我院被廣東省人民政府確定為“廣東省中醫(yī)名院”，并順利經(jīng)過(guò)三級(jí)甲等中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī) 院評(píng)審。2009年9月，醫(yī)院又被國(guó)家中醫(yī)藥管理局歸入全國(guó)要點(diǎn) 中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院創(chuàng)立活動(dòng)。我們看到了成績(jī)，同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到自己

4、存在的不足之處。影響了我院中西醫(yī)聯(lián)合特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和中西醫(yī)聯(lián)合臨床療效的進(jìn)一步提高。如因?yàn)楝F(xiàn)有業(yè)務(wù)用房緊張，門診及病區(qū)服務(wù)功能未能很好發(fā)揮，業(yè)務(wù)用房的基建資本缺口大；人材梯隊(duì)建設(shè)還有待進(jìn)一步完美，中西醫(yī)聯(lián)合診斷水平還需要進(jìn)一步提高，我院作為財(cái)政差額撥款的事業(yè)單位，床位編制增添問(wèn)題未解決，當(dāng)前醫(yī)院限制編制僅320人，因?yàn)榫幹泼~緊張，影響了人材引進(jìn)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)固；大型醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)診斷設(shè)備不足，已成為我院連續(xù)發(fā)展的“軟肋”；重點(diǎn)專科建設(shè)仍舊不足，省級(jí)以上要點(diǎn)專科數(shù)目少，地區(qū)性優(yōu)勢(shì)不夠明顯，科研成就少；治未病服務(wù)平臺(tái)尚在籌建中，沒(méi)法知足人民群眾的保健需求； 教課工作仍以專科及本科生臨床帶教為主，

5、研究生教育還沒(méi)有正式起步；肩負(fù)各級(jí)中醫(yī)藥連續(xù)教育項(xiàng)目處于初級(jí)階段，品位 較低，整體科研水平偏低等。指導(dǎo)思想我院以要點(diǎn)專科建設(shè)為龍頭，以人材隊(duì)伍建設(shè)為要點(diǎn)，以國(guó)務(wù)院對(duì)于扶助和促使中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干建議、醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)改革近期要點(diǎn)實(shí)行方案（20092011年）和中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃大綱（2006 2020年）等為指導(dǎo)。聯(lián)合地域社會(huì)發(fā)展需要，以提高中西醫(yī)聯(lián)合特點(diǎn)綜合醫(yī)療技術(shù)水平，提高社會(huì)服務(wù)能力為目標(biāo)，深入改革，推動(dòng)創(chuàng)新，增強(qiáng)特點(diǎn)，充分內(nèi)涵，不停提高自我發(fā)展和可連續(xù)發(fā)展的能力，全面帶動(dòng)我院醫(yī)療、教課、科研協(xié)調(diào)發(fā)展，使我院在華南地域中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院中享有相當(dāng)?shù)闹燃坝绊懥Γ?中西醫(yī)聯(lián)合文化建設(shè)自成一家。

6、整體目標(biāo)環(huán)繞著把我院建設(shè)成為醫(yī)療、教育、科研平衡發(fā)展的全國(guó)要點(diǎn)中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院的整體目標(biāo)。堅(jiān)持傳承岐黃醫(yī)術(shù)、供給中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)療服務(wù)的辦院主旨，經(jīng)過(guò)五年、十年中長(zhǎng)久建設(shè)，使我院中西醫(yī)聯(lián)合 特點(diǎn)濃重、優(yōu)勢(shì)顯然、臨床療效明顯，要點(diǎn)專科在主攻方向的疾病診 治能力、學(xué)術(shù)水平、人材梯隊(duì)建設(shè)等方面收效明顯，貯備擁有可連續(xù) 發(fā)展能力的人材隊(duì)伍，引進(jìn)、培養(yǎng)一大量各級(jí)又名醫(yī)，形成擁有中國(guó) 南方中西醫(yī)聯(lián)合特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的名院、名科、名醫(yī)效應(yīng)；教育教課功能 齊備，有效探究切合中西醫(yī)聯(lián)合人材成長(zhǎng)規(guī)律的教育模式；進(jìn)一步提 高臨床和基礎(chǔ)科研能力，提高我院科研立項(xiàng)的數(shù)目及質(zhì)量，促使臨床科研成就的轉(zhuǎn)變；建設(shè)我院獨(dú)到的中西醫(yī)聯(lián)合文化，

7、形成我院服務(wù)品牌，使我院的綜合能力和整體水平在華南地域享有相當(dāng)?shù)闹燃?影響力。中期發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）一、醫(yī)療工作（一）增強(qiáng)中西醫(yī)聯(lián)合人材隊(duì)伍建設(shè)依據(jù)2010年“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案的要求、以及提高我院中西醫(yī)結(jié)合臨床診斷水平易提高我院中西醫(yī)聯(lián)合臨床療效的需要。不停增強(qiáng)中西醫(yī)聯(lián)合人材隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取用2-3年時(shí)間，全體醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)、護(hù)理、藥劑、教課、科研部門的主要負(fù)責(zé)人均接受過(guò)省級(jí)以上中醫(yī)藥和中西醫(yī)聯(lián)合政策、中醫(yī)藥和中西醫(yī)聯(lián)合知識(shí)和管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)；院長(zhǎng)接受國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥政策和管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)連續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合

8、舉辦西學(xué)中班、鼓舞非中醫(yī)類別臨床醫(yī)師參加中西醫(yī)聯(lián)合研究生課程班的學(xué)習(xí)，力求到2015年全院80%的非中醫(yī)類型臨床醫(yī)生，特別是學(xué)科帶頭人和臨床科室負(fù)責(zé)人接受過(guò)系統(tǒng)中西醫(yī)聯(lián)合知識(shí)及基本技術(shù)培訓(xùn)。商討醫(yī)院名中醫(yī)評(píng)比、查核及激勵(lì)體制，進(jìn)一步促使中醫(yī)專才的成長(zhǎng)， 啟動(dòng)名中醫(yī)工作室籌建工作，成立并完美師承教育擬訂及其查核制度。醫(yī)院進(jìn)一步探究完好人材引進(jìn)體制，汲取和引進(jìn)以中醫(yī)專業(yè)為主的碩士研究生學(xué)歷以上高層次人材，加大引進(jìn)中醫(yī)、中西醫(yī)聯(lián)合學(xué)科帶頭人力度，爭(zhēng)取引進(jìn)一批省內(nèi)、國(guó)內(nèi)著名的中醫(yī)人材，不停優(yōu)化中醫(yī)人材比率和層次，逐漸完美發(fā)展“名醫(yī)”戰(zhàn)略。（二）踴躍發(fā)揮中西醫(yī)聯(lián)合特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)鼓舞對(duì)中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法的繼承和弘揚(yáng)

9、，踴躍展開(kāi)中醫(yī)適合技術(shù)。踴躍采納非藥物中醫(yī)治療方法。充足發(fā)揮中西醫(yī)聯(lián)合在民眾健康保健方面的優(yōu)勢(shì)作用，特別是“治未病”方面的作用，鼎力采納民眾愿意接受的中醫(yī)中藥治療形式，完美優(yōu)異中醫(yī)特點(diǎn)診斷技術(shù)的考評(píng)系統(tǒng)，加大對(duì)優(yōu)異中醫(yī)特點(diǎn)診斷技術(shù)的推行力度和獎(jiǎng)賞力度，條件成熟時(shí)選擇一個(gè)病種試點(diǎn)多專業(yè)一體化中西醫(yī)聯(lián)合診斷服務(wù)試點(diǎn)，為病人供給全面、全程、全方向的服務(wù)。在科室綜合目標(biāo)查核系統(tǒng)擬訂中將發(fā)揮中西醫(yī)聯(lián)合特點(diǎn)優(yōu)勢(shì) 作為重要指標(biāo)。（三）連續(xù)增強(qiáng)臨床科室的建設(shè)與管理，進(jìn)一步提高中西醫(yī)聯(lián)合臨床療效參照國(guó)家中醫(yī)藥管理局科室建設(shè)與管理指南（試行）的有關(guān)要求，聯(lián)合我院實(shí)質(zhì)狀況，增強(qiáng)臨床科室的建設(shè)與管理，規(guī)范科室的發(fā)展方

10、向，突出中西醫(yī)聯(lián)合特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，在科室綜合目標(biāo)查核系統(tǒng)中將提高中西醫(yī)聯(lián)合臨床療效作為重要指標(biāo)。進(jìn)一步完美常有病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診斷方案，著重診斷方案在臨床的實(shí)踐應(yīng)用；逐漸在手術(shù)科室試試推行圍手術(shù)期中西醫(yī)聯(lián)合干涉，逐漸推行國(guó)家中醫(yī)藥管理局介紹的中醫(yī)臨床路徑的應(yīng)用。各科室合理配置應(yīng)用中醫(yī)診斷設(shè)備， 鼓舞條件成熟的科室建設(shè)中 醫(yī)綜合治療室，踴躍采納非藥物中醫(yī)治療方法。 力求全院采納非藥 物治療達(dá)到相當(dāng)?shù)乃健９奈钘l件成熟的科室踴躍申報(bào)各級(jí)要點(diǎn)專科。（四）以要點(diǎn)專科建設(shè)為龍頭，提高臨床療效，發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)醫(yī)院把要點(diǎn)專科建設(shè)作為醫(yī)院“三名”戰(zhàn)略的要點(diǎn)工程來(lái)抓。依據(jù)“學(xué)科建設(shè)是龍頭，人材培養(yǎng)是核心，科學(xué)

11、研究是要點(diǎn)，經(jīng)費(fèi)投入是基礎(chǔ)，政策舉措是保障”的指導(dǎo)思路。醫(yī)院成立要點(diǎn)專科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂專科建設(shè)計(jì)劃，提出要點(diǎn)科室建設(shè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。對(duì)國(guó)家中醫(yī)藥管理局鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特點(diǎn)專科、廣東省中醫(yī)名科和廣州市要點(diǎn)中醫(yī)專科一一針灸痊愈科，廣東省骨關(guān)節(jié)特點(diǎn)專科骨傷科加大了管理和扶助力度，醫(yī)院每年投入必定經(jīng)花費(fèi)于人材、科研、設(shè)備、設(shè)備建設(shè)。踴躍培養(yǎng)、扶助擁有中西醫(yī)聯(lián)合特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的骨傷科、腦病科、腫瘤科等科室建設(shè)，爭(zhēng)取用 2-3年時(shí)間，學(xué)科帶頭人確定、專科人材引進(jìn)和培養(yǎng)基本達(dá)成，人材梯隊(duì)基本成立， 技術(shù)實(shí)力達(dá)到相應(yīng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，建成一批省市級(jí)、以致國(guó)家級(jí)要點(diǎn)專科。以要點(diǎn)專科為龍頭， 帶動(dòng)全院整體中西醫(yī)聯(lián)合診

12、斷水平的提高，突出我院中西醫(yī)聯(lián)合特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)（五）逐漸規(guī)范急診科建設(shè)依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局 中醫(yī)醫(yī)院急診科建設(shè)與管理指南 以及 白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)地區(qū)急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的要求， 擴(kuò)建急診科，完美急診分區(qū), 規(guī)范各專科急診診室的設(shè)置，完美急診治療室、處理室、搶救室、留觀病房及急診重癥監(jiān)護(hù)病房等建設(shè)，條件成熟時(shí)建設(shè)中醫(yī)綜合治療室。 成立急診分診制度、常有急危重癥的急救制度等有關(guān)制度。同時(shí)增強(qiáng)急診人材的引進(jìn)與培養(yǎng)，建設(shè)好中西醫(yī)聯(lián)合急診人材梯隊(duì)。（六）完美應(yīng)付突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件的整體應(yīng)急方案和有效體制 在嚴(yán)格履行各級(jí)政府?dāng)M訂的對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件應(yīng)急方案的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步增補(bǔ)完美我院應(yīng)急制度與方案，頻頻進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和操練，

13、進(jìn)一步提高全院?jiǎn)T工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力。（七）連續(xù)增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理建設(shè)1、進(jìn)一步完美醫(yī)院、科室的醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任系統(tǒng)，明確責(zé)任人；成立特意質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，按期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等有關(guān)問(wèn)題，完美醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)記錄制度；增強(qiáng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對(duì)全面醫(yī)療質(zhì)量與安全的平時(shí)管理工作，逐漸成立多部門醫(yī)療安全與質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)體制。2、依照衛(wèi)生部醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理方法以及省衛(wèi)生廳 的有關(guān)規(guī)定，擬訂醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理制度，推行分級(jí)分類管理，監(jiān)督評(píng)論與檔案管理制度，進(jìn)一步完美臨床應(yīng)用新技術(shù)審批程序，并對(duì)新展開(kāi)醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、經(jīng)濟(jì)性等狀況進(jìn)行全程追蹤管理和評(píng)論等， 成立完美醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制

14、度，促使醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。3、進(jìn)一步完美病案管理制度，落實(shí)和增強(qiáng)三級(jí)病歷質(zhì)控制度,裝備專職院控員，把好院控質(zhì)量關(guān)，監(jiān)察科控員工作，進(jìn)一步提高 病案質(zhì)量，逐漸完美電子病案管理，同時(shí)增強(qiáng)在架病歷的及時(shí)監(jiān)控,提高醫(yī)療質(zhì)量與安全。4、進(jìn)一步完美患者獨(dú)一身份辨別等有關(guān)制度，完美手術(shù)患者 手術(shù)安全核查制度，保障醫(yī)療安全與患者生命財(cái)富安全。5、條件成熟時(shí)逐漸成立醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)。（八）推動(dòng)信息化建設(shè)。我院信息化建設(shè)的思路：一個(gè)目標(biāo)，一條主線、四個(gè)要點(diǎn)點(diǎn)。 一個(gè)目標(biāo)：全國(guó)數(shù)字化醫(yī)院示范醫(yī)院；一條主線：成立數(shù)字化醫(yī)療 系統(tǒng)，以改良醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效

15、率、降低營(yíng)運(yùn)成本，保證醫(yī)院將來(lái)高速發(fā)展為主線；四個(gè)要點(diǎn)點(diǎn)：1、鑒于醫(yī)院信息平臺(tái) 的業(yè)務(wù)整合與數(shù)據(jù)共享體制； 2、以電子病歷為核心載體的患者診斷 數(shù)據(jù)組織與共享模式；3、鑒于醫(yī)院信息平臺(tái)的臨床服務(wù)與醫(yī)院管理 的共同體制；4、以病人為中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療共同服務(wù)的建設(shè)原則。依據(jù)廣州市中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院信息化一體化解決方案建設(shè)鑒于電子病歷（EMR）的醫(yī)院信息化平臺(tái)、臨床業(yè)務(wù)平臺(tái)、臨床信息 系統(tǒng)平臺(tái)、管理信息系統(tǒng)平臺(tái) ,聯(lián)合我院業(yè)求實(shí)質(zhì)，建設(shè)有我院特點(diǎn)的數(shù)字化醫(yī)院。信息平臺(tái)建設(shè)核心工作包含：1、平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)，包含臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)、臨床信息系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)集成功能、原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)的繼承與連續(xù)應(yīng)用功能、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間信息

16、的互聯(lián)互通功能、支持地區(qū)衛(wèi)生信息互換與醫(yī)療共同；2、數(shù)據(jù)中心建設(shè)，包含資源規(guī)劃與信息辦理需求、信息資源服務(wù)建設(shè)需求；3、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)建設(shè)需求，包含標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)框架、電子病歷文檔標(biāo)準(zhǔn)、四個(gè)基本數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)；4、安全系統(tǒng)建設(shè)需求，包含數(shù)據(jù)安全需求、運(yùn)轉(zhuǎn)安全需求、技術(shù)安全需求、管理安全需求、設(shè)備安全建設(shè)需求；5、儲(chǔ)存系統(tǒng)建設(shè)需求；6、網(wǎng)絡(luò)與通信建設(shè)需求。依據(jù)我院醫(yī)院信息系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)方案、規(guī)劃方案，依據(jù)每年醫(yī)院營(yíng)運(yùn)經(jīng)費(fèi)的 3%-10%逐漸投入醫(yī)院信息化建設(shè)，計(jì)劃到 2015年我院的信息化投入總數(shù)將達(dá)到1700萬(wàn)元。（九）增強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍與人材建設(shè)，展開(kāi)中醫(yī)護(hù)理工作貫徹落實(shí)護(hù)士條例，確實(shí)保護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，深入護(hù)理體

17、制改革，增強(qiáng)護(hù)士的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)護(hù)理管理。1、全面提高護(hù)理人員素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)型人材。做好護(hù)理人員準(zhǔn)入制的管理，護(hù)理部在招聘護(hù)理人員時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，以專科以上學(xué)歷、擁有責(zé)任心、思想素質(zhì)較好的人員增補(bǔ)護(hù)理隊(duì)伍，并逐漸加大中醫(yī)護(hù)士在護(hù)理隊(duì)員所占的比率，充足發(fā)揮中醫(yī)護(hù)士的優(yōu)勢(shì)；培養(yǎng)適用型管理人材，增強(qiáng)領(lǐng)頭羊的作用，醫(yī)院為科室護(hù)長(zhǎng)供給學(xué)習(xí)的平臺(tái)， 計(jì)劃選派護(hù)長(zhǎng)到各上司醫(yī)院學(xué)習(xí)深造，并參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)班，開(kāi)辟眼界，汲取眾家所長(zhǎng)，提高管理水平，起到以點(diǎn)帶面的作用；增強(qiáng)護(hù)士的連續(xù)教育，鼓舞護(hù)士參加自學(xué)及業(yè)余培訓(xùn)，逐漸提高護(hù)士的學(xué)歷，爭(zhēng)取 2015年專科以上學(xué)歷達(dá) 90%;增強(qiáng)專科建設(shè)，培保養(yǎng)理骨干，選派素質(zhì)好，熱愛(ài)本

18、員工作的護(hù)士出門深造學(xué)習(xí)，配合醫(yī)院的發(fā)展需要，培養(yǎng)專業(yè)型人材，爭(zhēng)取五年內(nèi)成立專科護(hù)士隊(duì)伍，充足發(fā)揮護(hù)士的專長(zhǎng)；增強(qiáng)者文文化的教育，護(hù)理部按期舉行學(xué)習(xí)班，并請(qǐng)?jiān)和鈱＜业轿以褐v課，舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，豐富護(hù)士的業(yè)余生活，提高護(hù)土的凝集力和歸屬感；增強(qiáng)護(hù)理管理系統(tǒng)，重申護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，追求實(shí)效，保證護(hù)理安全；增強(qiáng)平時(shí)護(hù)理工作看管，按期對(duì)各科的管理工作進(jìn)行檢查，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，提高服務(wù)質(zhì)量；增強(qiáng)要點(diǎn)部門的監(jiān)控管理，制定全院的護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格履行各項(xiàng)規(guī)章制度，完美護(hù)理工作引導(dǎo)及流程，保證護(hù)理安全；（10）增強(qiáng)病房的管理，提高護(hù)士的安全意識(shí)，定期進(jìn)行護(hù)理缺點(diǎn)評(píng)論。2、連續(xù)增強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn)工作。按中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)

19、護(hù)理工作指南要求，增強(qiáng)護(hù)士的中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)，制定醫(yī)院護(hù)理人員的中醫(yī)知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)手冊(cè)，要求護(hù)理人員培訓(xùn)合格率達(dá)100%。強(qiáng)化護(hù)士的技術(shù)訓(xùn)練，提高護(hù)理水平，對(duì)護(hù)土進(jìn)行技術(shù)查核。增強(qiáng)服務(wù)理念，爭(zhēng)創(chuàng)護(hù)理品牌。3、弘揚(yáng)中醫(yī)特點(diǎn)，突出中醫(yī)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，展開(kāi)中醫(yī)特點(diǎn)護(hù)理操作，科室制定辯證施護(hù)病種，制定標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計(jì)劃，能嫻熟的給病人供給中醫(yī)食療及中醫(yī)保健護(hù)理的知識(shí)，發(fā)揮中醫(yī)健康宣教的長(zhǎng)處。4、進(jìn)一步完美護(hù)理管理信息化工作，各樣護(hù)理信息逐漸推行信息化管理。5、不停提高護(hù)理論文水平，鼓舞護(hù)理人員展開(kāi)護(hù)理研究工作，爭(zhēng)取三年內(nèi)有一至二項(xiàng)護(hù)理專項(xiàng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)。（十）建設(shè)并逐漸完美治未病服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮中西醫(yī)聯(lián)合特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)依

20、據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局對(duì)于踴躍發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的實(shí)行建議 和國(guó)家中醫(yī)藥管理局對(duì)于印發(fā)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)供 給平臺(tái)建設(shè)基本規(guī)范（試行）的通知的精神和要求，醫(yī)院從針灸 痊愈科和體檢中心抽調(diào)有關(guān)人員籌建治未病中心。爭(zhēng)取在1到2年內(nèi)，達(dá)成“治未病”服務(wù)的平臺(tái)建設(shè)，建成規(guī)范的治未病中心，建立有我院中西醫(yī)聯(lián)合特點(diǎn)的預(yù)防保健服務(wù)系統(tǒng)：1、制定有關(guān)管理制度、工作制度、服務(wù)規(guī)范、中醫(yī)健康干涉方案、技術(shù)操作規(guī)范、療效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、擬訂服務(wù)流程等。2、達(dá)成設(shè)備配置，如健康狀態(tài)信息管理設(shè)備、健康狀態(tài)辨別及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估設(shè)備、健康咨詢與指導(dǎo)設(shè)備、健康干涉設(shè)備等3、設(shè)計(jì)體質(zhì)辨別表，有計(jì)劃地展開(kāi)體質(zhì)辨別工作、成立健康管理數(shù)據(jù)庫(kù)。在供

21、給治未病服務(wù)的基礎(chǔ)上，不停地總結(jié)、累積、提高：1、提高和完美中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力2、增強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健對(duì)亞健康狀態(tài)的指導(dǎo)和干涉3、提高中醫(yī)預(yù)防保健自主創(chuàng)新能力4、增強(qiáng)中醫(yī)預(yù)防保健人材培養(yǎng)計(jì)劃到2015年終，把我院治未病中心的業(yè)務(wù)全面展開(kāi)起來(lái)（H一）不停提高臨床查驗(yàn)水平、規(guī)范臨床實(shí)驗(yàn)管理規(guī)范查驗(yàn)科建設(shè)，依據(jù)三甲醫(yī)院的要乞降標(biāo)準(zhǔn)籌建、成立獨(dú)立的輸血科， 并依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建設(shè)的進(jìn)展，逐漸成立病房查驗(yàn)科及門診速檢中心，不停完美更新各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)質(zhì)量控制制度。不停引進(jìn)各樣查驗(yàn)新設(shè)備、新技術(shù)，展開(kāi)新的查驗(yàn)項(xiàng)目，完美我院查驗(yàn)科業(yè)務(wù)范圍。連續(xù)人材培養(yǎng)，不停提高查驗(yàn)人員技術(shù)水平易人材構(gòu)造， 連續(xù)引

22、進(jìn)高素質(zhì)查驗(yàn)人材，特別是高素質(zhì)科研能力及有ISO15189認(rèn)證能力的人材，踴躍展開(kāi)科研工作，培養(yǎng)科研創(chuàng)新能力。逐漸為查驗(yàn)科的實(shí)驗(yàn)室 ISO15189的認(rèn)證作一系列的先期準(zhǔn)備工作。（十二）鼎力引進(jìn)先進(jìn)的影像檢查、治療設(shè)備，提高診斷水平連續(xù)規(guī)劃協(xié)調(diào)好醫(yī)技、影像科室的業(yè)務(wù)用房，并按設(shè)備要求做好業(yè)務(wù)用房的改建工作，連續(xù)鼎力引進(jìn)包含多層螺旋 CT、MRI、DSA、OCT等大型檢查設(shè)備，進(jìn)一步提高我院的診斷技術(shù)水平。完美醫(yī)技、影像科室的服務(wù)流程，逐漸解決患者檢查排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題，改良服務(wù)質(zhì)量。連續(xù)引進(jìn)高層次影像人材，條件成熟時(shí)籌建醫(yī)學(xué)影像科，兼顧影像科室的工作及進(jìn)一步發(fā)展。（十三）完美中藥藥事管理進(jìn)一步規(guī)

23、范我院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的工作，完美對(duì)臨床使用中藥進(jìn)行監(jiān)察、 評(píng)論和指導(dǎo)作用。 依據(jù)醫(yī)院基建的建設(shè)的進(jìn)度, 安排好藥劑科的業(yè)務(wù)用房問(wèn)題，依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，規(guī)范藥劑科管理，做好業(yè)務(wù)用房規(guī)劃 建設(shè)。依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范的規(guī)定， 增強(qiáng)醫(yī)院中藥飲片管理，保障用藥安全、有效，推行小包裝中藥飲 片，提高中藥飲質(zhì)量量。做好人材培養(yǎng)、引進(jìn)及貯備計(jì)劃，逐漸開(kāi)展臨床藥師參加臨床藥物治療工作， 監(jiān)測(cè)患者用藥全過(guò)程， 同時(shí)對(duì)門 診和住院部抗菌藥物的使用狀況進(jìn)行監(jiān)察，評(píng)論門診處方和住院病歷，對(duì)藥物治療做出綜合評(píng)論，發(fā)現(xiàn)和報(bào)告藥物不良反響，最大限度地降低藥物不良反響

24、及藥物互相作用的發(fā)生，進(jìn)而更好地保證藥物的臨床合理應(yīng)用，減少和防止藥源性損害。不停引進(jìn)人材，做好院內(nèi)制劑的研究開(kāi)發(fā)工作，力求到2015年，院內(nèi)制劑品種達(dá)到30個(gè)以上，進(jìn)一步提高院內(nèi)制劑的工藝水平以及質(zhì) 檢水平，提高藥品安全，把制劑室建設(shè)成一個(gè)出成績(jī)、創(chuàng)成就的科研基 地。規(guī)范煎藥室管理，完美煎藥室工作制度及有關(guān)流程，煎藥員工作技術(shù)培訓(xùn)工作，提高煎藥質(zhì)量，縮短候藥時(shí)間。（十四）到 2015年，實(shí)現(xiàn)以下各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)：年門診人次150萬(wàn)人次年出院人次32000人次治未病服務(wù)人次10000人次中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比率60%住院病人中西醫(yī)聯(lián)合治療率 70%非藥物中醫(yī)技術(shù)治療率12%床位使用率97%

25、均勻住院日三天床位周轉(zhuǎn)率30次/年法定傳得病報(bào)告率95%進(jìn)出院診斷切合率96%醫(yī)院感染率三10%丙級(jí)病歷率0處方合格率95%展開(kāi)成分輸血比率96%藥品收入占業(yè)務(wù)收入三40%二、教課工作（一）進(jìn)一步完美臨床教課工作進(jìn)一步完美崗前培訓(xùn)工作，增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；增強(qiáng)臨床教課制度化建設(shè)，嚴(yán)格依據(jù)制度進(jìn)行管理，使教課管理向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展；逐漸完美師資制度化建設(shè)，逐漸成立、健全內(nèi)、外、婦、兒、骨、針灸等學(xué)科的教研組、教研室工作，規(guī)范臨床科室教課 管理工作；進(jìn)一步加大對(duì)臨床科室教課管理工作的監(jiān)察、檢查、查核 力度；進(jìn)一步完美教課設(shè)備建設(shè)，使之完整切合三級(jí)甲等中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院臨床教課醫(yī)院要求。（二）連續(xù)肩

26、負(fù)各種中醫(yī)藥、中西醫(yī)聯(lián)合連續(xù)教育項(xiàng)目逐漸健全有關(guān)制度，鼓舞醫(yī)護(hù)人員踴躍參加各級(jí)有關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù) 委員會(huì)，增強(qiáng)中西醫(yī)聯(lián)合技術(shù)溝通；踴躍鼓舞各科室，特別是要點(diǎn)專科申報(bào)、肩負(fù)各級(jí)各種中醫(yī)藥連續(xù)教育項(xiàng)目，力求到2015年，我院每年肩負(fù)的省級(jí)以上連續(xù)教育項(xiàng)目許多于8項(xiàng)，此中包含1-2項(xiàng)國(guó)家級(jí)連續(xù)教育項(xiàng)目，提高我院的要點(diǎn)、特點(diǎn)專科在華南地域的著名度 及影響力。（三）逐漸發(fā)展與完美研究生教育因?yàn)楦鞣N原由，我院雖于 2007年建設(shè)成為廣州中醫(yī)藥大學(xué)非直屬 隸屬醫(yī)院， 已有一大量高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員，特別是學(xué)科帶頭人，被聘為廣州中醫(yī)藥大學(xué)教授、副教授及碩士研究生指導(dǎo)老師，肩負(fù)著臨床教課任務(wù)， 但研究生教育尚在籌辦階

27、段，沒(méi)有正式起步。醫(yī)院逐漸成立、健全有關(guān)制度，鼓舞、引導(dǎo)我院的切合中華人民共和國(guó)學(xué)位條例、中華人民共和國(guó)學(xué)位條例暫行實(shí)行方法和廣州中醫(yī)藥大學(xué)研究生導(dǎo)師遴選條件的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員，特別是要點(diǎn)專科負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人， 踴躍申報(bào)廣州中醫(yī)藥大學(xué)臨床型研究生導(dǎo)師，提高我院教育品位。經(jīng)過(guò)研究生教課，促使臨床醫(yī)療工作和臨床科研工作的發(fā)展，達(dá)到以教課促科研、以教課促醫(yī)療，醫(yī)教研相長(zhǎng)的良性循環(huán)場(chǎng)面。力求到2015年，我院研究生導(dǎo)師人數(shù)達(dá)到10名以上的規(guī)模，并達(dá)成相應(yīng)的研究生培養(yǎng)工作。（四）進(jìn)一步完美對(duì)口增援及中醫(yī)適合技術(shù)推行工作依據(jù)國(guó)家的有關(guān)部署，進(jìn)一步增強(qiáng)、 完美對(duì)口增援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站中西醫(yī)聯(lián)

28、合醫(yī)療工作，并進(jìn)一步完美有關(guān)鼓舞措施。連續(xù)做好國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)適合技術(shù)推行項(xiàng)目一一天灸治療哮喘的工作。三、科研工作我院醫(yī)學(xué)專業(yè)論文數(shù)目較少，質(zhì)量不高，科研立項(xiàng)數(shù)目偏少，級(jí)別偏低， 缺乏國(guó)家級(jí)以上的科研項(xiàng)目， 最近幾年內(nèi)未獲得省級(jí)及以 上科技進(jìn)步獎(jiǎng)， 科研水平有待進(jìn)一步提高。 我院將進(jìn)一步完美有關(guān)管理制度和激勵(lì)體制，踴躍鼓舞醫(yī)護(hù)人員展開(kāi)科研工作，在3-5年內(nèi),著力提高科研立項(xiàng)水平，著力使我院的科研項(xiàng)目表現(xiàn)“突出要點(diǎn)、打破難點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn)”，爭(zhēng)取省市級(jí)、以致國(guó)家科研項(xiàng)目；爭(zhēng)取獲取市級(jí) 以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)；踴躍參加協(xié)作攻關(guān)，更要對(duì)準(zhǔn)專業(yè)的尖端領(lǐng)域，追求省內(nèi)外合作研究。爭(zhēng)取到 2015年終，我院科研水平

29、上一個(gè)新臺(tái)階。四、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)新住院綜合大樓2008年獲取花都區(qū)政府立項(xiàng)，依據(jù)區(qū)政府40%,我院自籌 60%比率出資。并于當(dāng)年啟動(dòng)了大樓設(shè)計(jì)與勘探工作，2009年終達(dá)成舊員工宿舍樓的收買、拆掉工作；2010年區(qū)政府決定我院綜合大樓項(xiàng)目按1: 1裝備泊車場(chǎng)，追加2410萬(wàn)元投入，在我院小觀園建兩層地下泊車場(chǎng)；隸屬醫(yī)療用房估計(jì)2012年下半年能夠交托使用，小觀園地下泊車場(chǎng)估計(jì)2013年初能夠建成使用；新住院綜合大樓估計(jì) 2012年下半年能夠順利動(dòng)工建設(shè)，2015年能夠投入使用。 新住院綜合大樓投入使用后， 我院總建筑面積將達(dá)萬(wàn)平方 米，總床位數(shù)將超出1000張，泊車位超出700個(gè)，將大大改觀我院業(yè)

30、 務(wù)用房嚴(yán)重不足和就診環(huán)境欠佳等場(chǎng)面。五、中醫(yī)藥文化建設(shè)我院將連續(xù)貫徹履行好對(duì)于增強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)建議、中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南及有關(guān)文件要求，進(jìn)一步推動(dòng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，成立其實(shí)不停完美診斷行為規(guī)范體系，形成富含中醫(yī)藥文化特點(diǎn)的服務(wù)文化和管理文化。擬進(jìn)一步修訂表現(xiàn)中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院特點(diǎn)的員工手冊(cè)并展開(kāi)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工中醫(yī)診斷行為、員工語(yǔ)言儀表、特定禮儀等進(jìn)行培訓(xùn)。計(jì)劃投入50萬(wàn)元，建設(shè)VI辨別系統(tǒng)， 包含確定有我院特點(diǎn)和中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化特質(zhì)的LOGO標(biāo)記、院歌等。使醫(yī)院主旨、院歌、院訓(xùn)等醫(yī)院價(jià)值觀點(diǎn)系統(tǒng)中充足表現(xiàn)中醫(yī)藥文化。使醫(yī)院?jiǎn)T工們能做到語(yǔ)言儀表規(guī)范，擁有表現(xiàn)中醫(yī)藥文化的

31、特定禮儀，診斷行為規(guī)范，表現(xiàn)中醫(yī)理念和思想。止匕外，我院將聯(lián)合新住院大樓工程和門診樓環(huán)境改造工作，在建筑風(fēng)格、庭院建設(shè)、內(nèi)部裝修、醫(yī)院表記、庭院等建設(shè)中突出中醫(yī)藥文化系統(tǒng)。利用好門診走廊、候診區(qū)和住院部走廊、中藥候藥區(qū)等地方宣傳好中醫(yī)藥、中西醫(yī)聯(lián)合知識(shí)，并與所在科室的中西醫(yī)聯(lián)合特點(diǎn)相聯(lián)合。擬在新地下泊車場(chǎng)上投入400萬(wàn)元建設(shè)中藥植物園“百草堂”和有嶺南建筑風(fēng)格文化特點(diǎn)的亭臺(tái)。長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）一、醫(yī)療工作（一）醫(yī)療業(yè)務(wù)能力、中西醫(yī)聯(lián)合臨床療效有較大提高能充足發(fā)揮作為華南地域最大的全國(guó)要點(diǎn)中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院、級(jí)甲等中西醫(yī)聯(lián)合醫(yī)院在保護(hù)和增進(jìn)民眾健康中的獨(dú)到作用，辦理疑難急重癥的能力在多個(gè)專科達(dá)到國(guó)內(nèi)當(dāng)先水平。（二）醫(yī)院規(guī)模相應(yīng)擴(kuò)大病床數(shù)達(dá)到1000 -1200張，臨床科室增添到 45個(gè)以上，在骨科 病區(qū)充足擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，籌建中醫(yī)骨傷醫(yī)院。（三）進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，要點(diǎn)專科建設(shè)上新臺(tái)階擁有在華南地域同行中處于當(dāng)先地位的要點(diǎn)專科3個(gè)以上