1、在確保工程質量和安全的基礎上，對工程施工進度實行嚴格控制，以 總進度網絡計劃為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進 度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控 制。一、目標確保在計劃工期內完成任務，力爭提前竣工。二、進度控制的方法：1、按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路為主要線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不 同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。以確保控制節點的順利完 成。2、按施工單位分解，明確分部目標。 以總進度網絡計劃為依據，明確各個單位的分部目標，通過合同責任 書落實相關責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。3、按專業

2、工種分解，確定交接時間。在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間 的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不 在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各 分部工程進度的實現。4、按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季 度、月度、旬期和周等不同時間控制單位的進度網絡計劃。三、強化進度計劃管理1、工程開工前，必須嚴格根據施工招標書的工期要求，提出工程總進 度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題， 進行認真細致論證。2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月 （周） 編制出 具體的工

3、程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3、工程計劃執行過程，如發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查 分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的 實現。四、施工進度的控制 施工進度計劃的控制是一個循環漸進的動態控制過程，施工現場的條 件和情況千變萬化，施工項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的 各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要 分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響。調整有施工管理經驗的 人員擔任管理工作，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作 配置數名項目副經理主抓分項工作。1、建立嚴格的施工日記制度，

4、逐日詳細記錄工程進度，質量、設 計修改、工地洽商和現場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關 問題。2、堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持，各專業工程施工 負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協 調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問 題，提出明確的計劃調整意見。3、各級領導必須“干一觀二計劃三” ，提前為下道工序的施工，做好 人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地緊湊施工。對于影 響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須 跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度 計劃的實

5、現。四、保證工期的技術措施 在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、施工技術、資 金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、施工組織協調等等，要保證目 標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因 素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工 程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補 充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。 針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖，進行自審、會審 和與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到 最低

6、。2、保證資源配置：(1) 、勞動力配置：在保證工程勞動力需求的條件下，優化對工人的技 術等級、思想、身體素質等的管理與配備。流水作業方式以均衡流水為主， 以利施工組織，對關鍵工序、關鍵環節等影響工程工期的重要環節配備足 夠的施工勞動力。(2) 、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要 求，又要使現場無太多的積壓材料，以便有更多的場地安排工程施工。建 立有效的材料市場調查、采購、供應部門。(3) 、機械配置：為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機械，不僅 滿足工程正常施工使用，還要保證有效備用。如在現場配備自動計量配料 的應急混凝土攪拌場，以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應 不上導致混凝土施工中斷的現象；為確保在市電網停電的情況下也能正常 施工，在工地配備柴油發電機以備用。另外，要做好施工機械的定期檢查 和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。(4) 、資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申 請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面， 確保施工能順利進行。(5) 、后勤保障： 后勤服務人員要作好生活服務供應工作， 重點抓好吃、 住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨 時根據施工進度進行調整。3、技術因素：(1) 、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期期間晝夜