1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薩如拉街道綜治中心建設(shè)方案 按照區(qū)政法委關(guān)于建設(shè)街道綜治中心的要求，結(jié)合我街道的實(shí)際，本著“功能齊全、方便使用、服務(wù)群眾、合理安排”的原則，依據(jù)社會(huì)治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（GB/T33200-2016）的規(guī)范建設(shè)綜治中心。 一、建設(shè)地址 利用我街道綜合服務(wù)中心場(chǎng)所，與綜治中心合并使用，合理設(shè)置相關(guān)設(shè)施設(shè)備，確保設(shè)置符合要求。 二、建設(shè)內(nèi)容（一）戶(hù)外設(shè)置：彩色立式LED大屏一塊。（二）社區(qū)服務(wù)中心大廳，規(guī)劃設(shè)計(jì)可旋轉(zhuǎn)背景墻安裝LED工作牌8塊 （三）將101室設(shè)計(jì)為矛盾糾紛調(diào)處室、監(jiān)控研判室，配備辦公會(huì)議桌椅、移動(dòng)架和電視，墻面設(shè)計(jì)相應(yīng)的制度。 （四）將

2、102室設(shè)計(jì)為群眾接待室、派駐工作室，制作上墻的相關(guān)工作制度。 （五）將103室設(shè)計(jì)為全街道的視頻監(jiān)控區(qū)，配備2個(gè)大于55英寸的彩色電視及必要的桌椅。（六）其他方面主要包括：1、大門(mén)口豎式門(mén)牌：內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市九原區(qū)薩如拉街道綜治中心；2、辦公室門(mén)口設(shè)立門(mén)牌和工作人員去向牌；3、配備2個(gè)檔案柜，貼標(biāo)簽，檔案盒；4、工作人員統(tǒng)一服裝，制作工作牌。三、制度建設(shè)1、首問(wèn)負(fù)責(zé)街道綜治中心辦公人員、值班人員均為首問(wèn)責(zé)任人，對(duì)群眾反映的訴求事項(xiàng)，應(yīng)第一時(shí)間登記，按照程序引導(dǎo)解決；對(duì)發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定信息和重要情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告；對(duì)突發(fā)事件應(yīng)積極參與處置。2、協(xié)作配合綜治中心的各派駐單位和綜治委各成員單位應(yīng)各司其職

3、、密切協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用，共同做好社會(huì)治安綜合治理工作。各派駐單位工作人員原行政隸屬關(guān)系不變，派駐工作期間應(yīng)自覺(jué)接受和服從綜治中心的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)。綜治辦應(yīng)發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，整合工作力量，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和職能部門(mén)人員組成的綜合性服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，深入基層、深入群眾，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面服務(wù)。對(duì)綜治中心難以處理的問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告本級(jí)黨委、政府和上級(jí)綜治中心協(xié)調(diào)解決。3、工作例會(huì)街道綜治中心應(yīng)定期召開(kāi)各派駐單位參加的調(diào)度會(huì)，分析研判轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決重要事項(xiàng)。特殊情況下，可隨時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì)或聯(lián)席會(huì)。會(huì)議均應(yīng)形成書(shū)面記錄，聯(lián)席會(huì)議應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要形式明確議定事項(xiàng)。4、情況報(bào)告綜治中心派

4、駐單位、綜治委成員單位應(yīng)及時(shí)向綜治中心報(bào)告本系統(tǒng)發(fā)生的影響社會(huì)治安的重特大案(事)件、工作中排查掌握的社會(huì)治安隱患、重點(diǎn)工作完成情況等。綜治中心應(yīng)定期向上一級(jí)綜治中心和本級(jí)黨委、政府及綜治委報(bào)告本地區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的重大問(wèn)題等，遇到重大案件、突發(fā)事件、緊急情況應(yīng)隨時(shí)報(bào)告，并及時(shí)續(xù)報(bào)進(jìn)展情況。5、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)綜治中心應(yīng)健全重大突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，安排人員 24 小時(shí)值班備勤，遇有重大突發(fā)事件，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速進(jìn)駐指揮，調(diào)配轄區(qū)相關(guān)力量資源，依法妥善處置。6、考核評(píng)價(jià)綜治中心負(fù)責(zé)組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)綜治工作(平安建設(shè))考核評(píng)價(jià)；制定派駐單位人員績(jī)效考核辦法，定期考核評(píng)定，并將考核結(jié)果通報(bào)其主管部門(mén)；負(fù)責(zé)督促落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。7、網(wǎng)格化管理根據(jù)本地實(shí)際，基層社區(qū)原則按照300戶(hù)500戶(hù)或 1000人左右標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分網(wǎng)格。按照“一格一員”或“一格多員”的要求，為每個(gè)網(wǎng)格配備專(zhuān)(兼)職網(wǎng)格管理人員，因地制宜確定網(wǎng)格管理職責(zé)，加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。四、工作思路“1346工作法”一個(gè)核心：加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入推進(jìn)平安建設(shè)三級(jí)網(wǎng)格：建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格員三級(jí)網(wǎng)格監(jiān)控體系四員發(fā)力：反映社情民意的“信息員”、實(shí)施治安聯(lián)防的“巡邏員”、法律法規(guī)